测量管理体系文件全套表格

文件制修订记录1.0目的:制定本公司测量体系的计量目标，实施考核目标的实现完成情况，确保测量管理体系持续运行有效。

消除或降低因测量不正确而给企事业带来风险。

2.0范围：本程序适用于本公司测量管理体系各目标考核。

3.0权责：3.1量测中心负责公司总计量目标的制定/考核和各分目标实施实现情况的监视。

3.2各职能部门负责制定/实施本部门测量管理体系质量分目标，对目标实现情况进行统计考核。

3.3量测中心每月统计目标的考核结果汇总在《——部门20 年计量目标实现考核表》。

3.4高层管理者负责计量目标批准。

4.0定义：无。

5.0作业内容：测量体系计量目标实施过程的输入是顾客要求、法律法规要求、产品质量要求、公司管理与发展要求，输出是公司五笔字型目标和各分层次计量目标、其活动是计量目标的制定//考核、监视、评价、改进。

5.1计量目标的实施：5.1.1量测中心依据标准的规定要求结合本公司的实际，制定公司总计量目标。

5.1.2各职能部门根据总目标制定可量化的本部门分目标，并在计量确认和测量过程具体化，确保目标值的完成。

5.1.3对计量目标实现过程中产生的问题，各职责部门可根据问题存在可能引起后果影响程度，采取纠正，纠正/预防措施。

5.1.4计量室对计量目标的实施情况每年度进行一次总结评价并形成文件。

并作为“管评”的输入资料信息，通过“管评”对计量目标实施持续改进。

5.2计量总目标：A、A,B类测量设备受检率达：100%B、测量设备计量确认状态标识完好率：≧98%。

C、因测量不正确造成产品质量不合格：≦1次/半年。

D、测量过程失控不超过一天。

E、测量过程/检验/测试的原始记录差错率：≦0.5%。

F、计量专、兼职人员持证上岗率达：100%。

G、内、外顾客满意度：≧78分。

5.3各部门计量目标及考核办法:5.3.1量测中心A、每月对照测量设备检定/校准计划表，核查全公司A,B类测量设备周期检定/校准完成情况。

受检率＝A,B类测设备已检/校台（件）数/计划检/校台（件）数*100%。

****公司测量管理手册受控编号：**/MMS-2012-A/0编制：审核：批准：2012年11月1日****公司发布实施1.0目的:掌握正确的计量要求导出的方法，确保测量设备得到妥善配备、测量过程设计的输入正确，满足顾客、法律法规和公司的计量要求。

2.0范围: 本程序适用于本公司计量要求导出的管理。

3.0 职责3.1.1总经办负责公司的测量设备和测量过程的计量要求导出工作。

3.1.2各有关部门负责识别本部门的测量过程，并负责本部门测量设备计量要求的导出。

3.1.3总经办负责保存公司测量设备和测量过程的计量要求导出记录。

4.0工作程序4.1计量要求导出的过程输入是：顾客的要求、法律法规的要求、公司经营要求；输出是计量要求。

其活动是将顾客的要求、法律法规的要求、本公司经营要求转化为可量化的测量要求；再将上述可量化的测量要求转化为计量要求。

4.1 计量要求导出原则4.1.1以最小的成本,最大的效益进行计量要求的导出，以满足测量设备配备、测量过程设计所需要量的计量要求。

4.1.2 导出的计量要求要与因测量不正确带来的风险和后果相匹配。

4.2计量要求导出的识别和确定4.2.1 识别顾客的要求,顾客的要求可以从顾客对产品的要求中导出.4.2.2 顾客对产品的要求主要是对产品的适用性的要求,为保证产品的适用性,需要规定产品的外形尺寸、机械、物理、力学、热学、化学等特性的技术要求。

4.2.3 产品的生产过程需要进行测量和监视才能保证产品的质量，而满足产品各种要求的具体的测量要求通常来自的标准、产品的检验规范、合同、订单及相关的技术文件。

4.2.4法律法规的要求也涉及到测量要求,法律法规要求通常包括:与产品相关的法律法规、技术规程如产品质量法或有关计量法及其相关的法规或技术规章等。

4.2.5企业在测量要求上涉及到经营管理、质量管理、能源、安全、环保等方面需要进行测量和监视，如对原材料、工艺过程参数、半成品、成品的监视和测量的要求。

文件编号：XXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司测量管理手册(根据GB/T19022-2003 idt ISO10012：2003编制)版本：A/O编制审核批准受控状态：发布日期：2015年1月10日生效日期：2015年1月12日目录1、颁布令 (3)2、企业简介 (4)3、测量管理体系组织机构图 (5)4、测量管理体系职能分配表（表一） (5)5、生产工艺流程图 (6)6、范围 (6)7、引用标准 (6)8、术语、定义 (7)9、计量法制要求和技术能力要求 (7)10、总要求 (8)11、计量职能 (9)12、以顾客为关注焦点 (11)13、计量目标 (12)14、管理评审 (13)15、人力资源 (15)16、信息资源 (16)17、物资资源 (19)18、外部供方 (20)19、计量确认 (21)20、测量过程 (23)21、测量不确定度和溯源性 (25)22、体系的分析和改进总则 (27)23、审核和监视 (29)24、不合格控制 (31)25、改进 (33)附录B 程序文件清单 (35)1、颁布令《计量管理手册》颁布令为了不断完善公司测量管理体系，贯彻计量工作方针和实现计量工作质量目标，不断满足顾客需求和法律、法规要求，提高职工的计量意识和公司的竞争能力，按照GB/T19022—2003 idt ISO10012∶2003标准、国家质量监督检验检疫总局JJF1112-2003《计量检测体系确认规范》和企业实际情况，组织编写了新版《测量管理手册》（简称《手册》），该手册是本公司测量管理体系有效运行的纲领性文件，是各项计量活动的依据。

体系内所有部门和员工必须严格遵照执行。

为使《测量管理手册》的要求更好地执行，授权先生／女士为管理者代表，对内负责协调体系内的一切问题，对外代表公司就测量管理体系的有关事宜进行沟通和联络。

公司部为测量管理体系运行的归口管理部门，负责该体系运行的组织和协调工作。

年度测量管理体系质量目标编号：CX-01-02序号公司质量目标部门质量目标目标值工作措施责任岗位（人）完成时间编制：审核：批准：日期：质量目标完成情况统计分析记录编号：CX-01-03序号部门质量目标计划目标值实际值完成情况未完成原因分析及采取措施责任岗位（人）编制：审核：批准：日期：测量管理体系管理评审计划编号：CX-02-01 评审会议时间评审会议地点主持人评审会议目的参加评审人员评审内容：注：为了提高管理评审的效率，评审内容一般由本体系主管部门，根据公司实际情况汇总出几个方面的议题，共参加评审会议的相关人员准备会议材料。

编制：审核：审批：日期：测量管理体系管理评审会议记录编号： CX-02-02 评审会议时间评审会议地点评审会议目的参加评审人员评审会议纪要：记录人：审核：审批：日期：测量管理体系管理评审报告编号：CX-02-03 主持人管理评审地点管理评审日期管理评审形式管理评审参加人员管理评审目的管理评审内容管理评审结论管理评审决议其他编写：审核：批准：日期：年度培训计划单位：编号： CX-03-01序号培训对象培训人数培训内容培训目标培训方法培训时间培训费用责任人填报人：审核人：主管领导：填报日期：培训记录编号：CX-03-02 培训单位培训类别总人数培训时间培训班名称培训教师培训内容：培训效果评价评价人签字：单位（公章）注：培训记录中应附签到表单位测量管理体系文件清单编号：CX-04-01序号文件名称编号版号发布日期实施日期批准人保存部门或持有人文件形式备注12367810填表要求：1.有效文件包括手册和程序文件、国家技术标准和规程规范、高度过程控制规范、岗位或测量设备操作规程、软件操作手册、自编作业指导书、与测量体系有关的管理制度。

一定要是现行有效的版本。

2.有效文件一定要梳理齐全、完整，每个单位都应有高度过程控制规范、岗位或测量设备操作规程，没有的要组织编写。

3.对于纸质版的有效文件要有各单位负责人签字批准，要有受控章、分发号等唯一性标识。