君远7C企业文化建设常年顾问服务项目-2010版(广州君远企业文化管理咨询公司企业文化咨询解决方案)

君远咨询--可信赖的企业文化专家 更多信息请访问君远网站：gfar.com

■创新思维 ■校正观念 ■锤炼能力 ■取得共识 ■构建平台 ■聚焦持续 1推动企业文化的组织化、绩效化、持续化 君远7C企业文化突破

常年顾问服务项目 ----由君远资深企业文化专家和客户公司中高层一起，通过常年顾问、现场研讨、培训辅导、问题解答等方式，协助企业在企业文化体系构建、落实和突破方面解决关键问题，完善企业文化体系，取得实实在在的企业文化成果！

君远7C企业文化突破常年顾问服务内容 根据企业文化在不同阶段的关键需求，君远主要在以下几个方面提供企业文化顾问服务： 顾问项目 项目描述 关键成果

C1：企业文化提炼 厘清企业价值观，明确企业使命愿景 企业文化核心建议方案 C2：企业文化整理 整理企业理念体系，确立员工行为体系 企业文化体系建议方案 C3：企业文化管理 完善企业文化运作机制、职责和流程 企业文化管理体系建议方案 C4：企业文化传播 整理和优化企业文化传播信息及媒介 企业文化传播体系建议方案 C5：企业文化落实 完善企业文化落实机制、职责和流程 企业文化落实体系建议方案 C6：企业文化诊断 了解企业文化现状，明确企业文化瓶颈 企业文化诊断方案 C7：企业文化突破 形成企业文化突破的平台、机制和环境 企业文化突破建议方案 年度文化突破研讨 明确年度企业文化突破方向与目标 年度企业文化突破建议方案

君远7C企业文化突破常年顾问服务角色 ----君远7C企业文化突破常年顾问服务由君远资深顾问领军，以顾问公司的全部智力资源为后盾，与企业结成长期的合作伙伴关系，为企业提供全面、持续的企业文化顾问服务，协助管理团队理清思路并提供实质指导，君远7C企业文化突破常年顾问能为企业充当如下角色： 󰂄 企业文化顾问 󰂄 企业文化培训师 󰂄 企业文化外部智囊 󰂄 企业文化理念、工具、方法及解决方案提供者

君远7C企业文化突破常年顾问服务主要工作方法： ----君远7C企业文化突破常年顾问服务以一个年度为一个服务周期，服务期间通过现场研讨、电话咨询、书面报告、培训辅导等方式向企业提供超值的咨询顾问服务，其主要工作方式如下： 󰂄 运用专业的分析、诊断方法，发现根本性、关键性企业文化问题。 󰂄 对企业高层进行面对面的沟通和辅导，根据需要对中高层管理团队进行培训。 󰂄 在分析诊断基础上，运用专业的知识和经验，提出针对性的企业文化改善建议。 󰂄 随时以电话、网络等方式为企业提供针对性的企业文化咨询及信息服务。 君远咨询--可信赖的企业文化专家 更多信息请访问君远网站：gfar.com

■创新思维 ■校正观念 ■锤炼能力 ■取得共识 ■构建平台 ■聚焦持续 2君远7C企业文化突破解决方案简介 󰂄 君远7C企业文化突破解决方案是一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案，7C代表7个企业文化突破的关键模块。 󰂄 君远7C企业文化突破解决方案设计和完善历时长达6年，汇集君远咨询公司8年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、广州地铁、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，本项目思路新颖，体系完善，切合需求，精炼高效！

越来越多的优秀企业选择了君远7C企业文化突破解决方案 󰂄 中国普天、中国移动、招商证券、创维、南粤物流、美的、腾讯、白沙、TCL、广东中外运、中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、珠海马田、一汽集团、山东龙大食品、燕京啤酒、广东卫星通信、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅。。。。。。

君远7C企业文化突破常年顾问项目首席专家介绍 周建 󰂄 君远7C企业文化突破项目首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。 󰂄 自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。 󰂄 拥有10余年企业高层管理经验，8年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。 󰂄 文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。 󰂄 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 󰂄 职业经历：历任著名跨国企业副总经理，大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司战略咨询顾问，美国加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。

客户

君远 文档 需求调查表 顾问服务协议书开展顾问工作顾问报告

提出项目需求 了解客户需求，洽谈合作事项

对客户进行调研分析，明确企业现状与问题 针对客户实际需求制订顾问方案并按方案实施顾问咨询

签 定 合 协 议

总结并提供顾问成果报告,根据客户反馈进行后续跟踪服务

君远7C企业文化突破常年顾问服务流程图 君远咨询--可信赖的企业文化专家 更多信息请访问君远网站：gfar.com

■创新思维 ■校正观念 ■锤炼能力 ■取得共识 ■构建平台 ■聚焦持续 3君远7C企业文化突破常年顾问项目 意向回执

单位名称（盖章） 单位地址 / 邮编 经办人名称 经办人职位 联系电话 联系传真 联系E-mail

我单位有意向引进君远7C企业文化突破常年顾问项目。 项目时间初步安排在 年 月 日 项目地点初步确定在_

过去：

现在： 企业 简介

未来：

企业文化 简介

第一： 第二： 企业 面临的问题与挑战 第三：

第一：

第二： 企业文化 面临的问题与挑战

第三： 君远咨询--可信赖的企业文化专家 更多信息请访问君远网站：gfar.com

■创新思维 ■校正观念 ■锤炼能力 ■取得共识 ■构建平台 ■聚焦持续 4广州君远企业文化管理咨询公司 咨询和培训项目简介

目录 广州君远企业文化管理咨询公司简介 君远‘4真’培训理念 建文铸魂--君远7C企业文化突破咨询项目服务框架 树本养正--君远7C企业文化突破培训项目课程目录

广州君远企业文化管理咨询公司简介 󰂄 广州君远企业文化管理咨询公司成立于2001年，系由资深企业文化建设专家周建联合多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士，整合各种企业管理研究资源，联合相关学术机构、职能机构而组成。 󰂄 广州君远企业文化管理咨询公司致力于企业文化的研究和实践，以7C企业文化咨询项目为核心、以7C企业文化突破项目、7C企业核心文化操练项目和从心学国学®经典培训课程为基础，以企业管理培训和常年管理顾问为补充，通过专业有效的服务，协助企业创造更大价值，致力于成长为最具客户价值的管理咨询机构。 󰂄 作为企业靠得住的管理伙伴，广州君远企业文化管理咨询公司全力引导企业持续健康发展，成就真正强势企业群体，并不断为推动企业管理科学发展和社会进步而作出卓越贡献。

君远‘4真’培训理念 ‘4真’培训理念系由周建老师倾力提炼，是周建老师做培训的‘基本原则’。 真心——价值第一，绝不卖弄 很多培训技巧仅为讲师所准备，很多培训技巧是为应付学员或耗费时间，很多培训技巧会损害培训价值。君远培训秉持全心全意为客户、为学员的‘君子之心’，对客户有价值的，我们才会选择，对客户无价值的，我们坚决抛弃。 真行——实战第一，绝不空谈 我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节，都必须来自于认认真真的践行、琢磨和验证。君远培训只选择能给学员带来完善和提升的实质性专业内容，从而保证学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。 真师——修养第一，绝不伪装 在培训课程中，学员应该收获的绝不仅仅是课程本身，讲师所展示的方方面面都应值得学员学习借鉴。因此，讲师良好的心态与言行举止至关重要，而要做到这些，作为君远讲师，除了持续不断的修心修身与奋发精进，别无它途。 真课——原创第一，绝不抄袭 除了君远独到的理念和方法之外，对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般理论，我们会尽量回避。我们致力于通过扎扎实实的思考和劳动，让君远培训课程具备更多真实的、独到的、不可替代的、不可或缺的内容和价值。 君远咨询--可信赖的企业文化专家 更多信息请访问君远网站：gfar.com

■创新思维 ■校正观念 ■锤炼能力 ■取得共识 ■构建平台 ■聚焦持续 5建文铸魂--君远7C企业文化突破咨询项目 󰂄 我们根据企业的实际需求及企业文化建设的内部规律，将企业文虎建设分为四个阶段：第一个阶段为企业文化的提炼与构建阶段，第二阶段为企业文化的管理、传播与落实阶段，第三阶段为企业文化的诊断与突破阶段，第四阶段为企业文化的持续突破阶段，每个阶段的项目可单独提供，第四阶段为常年项目，建议企业每年度举行一次。

咨询项目 项目描述 关键成果 C1：企业文化提炼 厘清企业价值观，明确企业使命愿景 企业文化核心方案 第一

阶段 C2：企业文化整理 整理企业理念体系，确立员工行为体系企业文化体系方案

C3：企业文化管理 完善企业文化运作机制、职责和流程 企业文化管理体系方案 C4：企业文化传播 整理和优化企业文化传播信息及媒介 企业文化传播体系方案 第二

阶段 C5：企业文化落实 完善企业文化落实机制、职责和流程 企业文化落实体系方案

C6：企业文化诊断 了解企业文化现状，明确企业文化瓶颈企业文化诊断方案 第三

阶段 C7：企业文化突破 形成企业文化突破的平台、机制和环境企业文化突破方案

第四阶段 年度文化突破研讨 明确年度企业文化突破目标与计划 年度企业文化突破方案

树本养正--君远7C企业文化突破培训项目 课程系列 课程名称 时间 适用学员

课程1： 7C企业文化体系的理解与构建 1天 企业文化经理，人力资源经理，企业高层

课程2： 7C企业文化体系的管理与落实 1天 企业文化经理，人力资源经理，企业中高层

7C企业文化突破培训课程 致力于企业文化的人心化、行动化、生命化！ 课程3： 7C企业文化体系的诊断与突破 1天

企业高层，企业文化经理，

人力资源经理

课程1： 7C企业职业文化操练 1天 企业全员，企业文化经理，人力资源经理

课程2： 7C企业管理文化操练 1天 企业中高层，企业文化经理，人力资源经理

7C企业核心文化操练课程 化理念为操练、融使命入行动、助愿景成现实！ 课程3： 7C新生代员工管理实战1天

企业中高层，企业文化经理，

人力资源经理

课程1： 学《洪范九畴》，悟管理大道 1天 企业中高层，企业文化经理，人力资源经理

课程2： 学《大学》，走正道，成大器 1天 企业中高层，企业文化经理，人力资源经理