1．创业者创业者一是指企业家，即我们日常理解的在一个已经成型的企业中负责经营和决策的领导人，更准确地说应该是那些具有创业特征如创新、承担风险、超前行动、积极参与竞争等的领导人；二是指创办人，即我们平时说的即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人。
2．顾客价值顾客价值是企业真正站在顾客的角度上来看待产品和服务的价值，核心是顾客感知利得与感知利失之间的权衡。
3．商业模式商业模式是新企业开发有效创意的重要环节，是能够进行价值创造的转换器，从而把技术性投入与社会性产出连接起来。
4．走廊原理走廊原理强调经验和知识对于个体发现和把握创业机会的重要性，个体在特定领域的经验和知识存量越高，就越容易看到并把握该领域内的创业机会，从而实施创业活动。
5．创业团队是指由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。
狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人；广义的创业团队则不仅包括狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资家、专家顾问等等。
6．新进入缺陷新进入缺陷包括：学习新任务的成本、新产品的特质、缺乏与关键利害关系团体的稳定关系，以及缺乏质量、可靠性与合法性等。
首先，新企业组织运营所依靠的新角色到位和任务执行，需要一定的学习成本。
其次，必须创造新岗位和新方法来运作新的组织，但是这些创造可能受现有的创造性和资源的制约。
第三，一个新的组织和外界环境中的组织打交道，刚开始可能缺乏一个环境能接受的认知模式和信息结构，使得新创企业的交易成本非常高昂。
最后，当一个企业刚开始运作时，与顾客、支持者、供货商的稳定联系往往并未确立。
7．创业创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。
大学创业管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 创业管理的核心是：A. 产品开发B. 市场分析C. 资源配置D. 团队建设答案：C2. 以下哪项不是创业计划书的组成部分？A. 执行摘要B. 市场分析C. 财务预测D. 个人简历答案：D3. 创业团队中通常不包括以下哪种角色？A. 技术专家B. 营销专家C. 法律顾问D. 竞争对手答案：D4. 创业融资中，天使投资通常发生在哪个阶段？A. 种子期B. 初创期C. 成长期D. 成熟期答案：A5. 以下哪项不是创业风险管理的内容？A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 盈利模式答案：D6. 创业企业在成长过程中，最需要关注的问题是什么？A. 产品创新B. 品牌建设C. 资金链管理D. 客户服务答案：C7. 以下哪项不属于创业资源？A. 人力资源B. 财务资源C. 信息资源D. 竞争对手答案：D8. 创业企业在进行市场调研时，最常用的方法是什么？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组D. 以上都是答案：D9. 创业企业在初期最应该关注的财务指标是什么？A. 利润率B. 现金流C. 资产负债率D. 投资回报率答案：B10. 以下哪项不是创业团队建设的关键因素？A. 共同愿景B. 角色互补C. 个人利益D. 有效沟通答案：C二、多选题（每题3分，共15分）1. 创业管理的基本原则包括：A. 创新B. 灵活性C. 风险承担D. 持续学习答案：ABCD2. 创业计划书的主要目的包括：A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 明确企业目标D. 展示企业潜力答案：ABCD3. 创业团队构建时需要考虑的因素包括：A. 团队成员的技能B. 团队成员的经验C. 团队成员的价值观D. 团队成员的地理位置答案：ABC4. 创业风险的类型包括：A. 市场风险B. 技术风险C. 财务风险D. 法律风险答案：ABCD5. 创业企业在成长过程中可能面临的挑战包括：A. 资金短缺B. 市场竞争C. 人才流失D. 管理复杂性增加答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 创业管理就是对创业过程的管理。
