2016年职业经理人资格考试报名通知每日一讲(4月9日)
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2016年职业经理人资格考试报名通知每日一讲（4月9日）
每日一讲：
(单项选择题)
1、采用“第二象限工作法”管理时间，第二象限指的是（ ）的事情。
A、 紧急且重要 B、紧急但不重要的
C、不紧急但重要 D、不紧急也不重要
2、在公司内部，存在的供应链形式有（ ）。
A、商流
B、服务流
C、内部物流
D、信息流
3、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（ ）。
A、获得说明困难或解释误会的机会
B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据
C、了解自己在公司的发展前景
D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的
4、没有经理的指示，招聘主管不去做招聘工作，这是属于适度授权中（ ）式层次。
A、指挥 B、批准
C、把关 D、委托
5、在公司首次发行股票的过程中，发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的（ ）。
A、15% B、20%
C、25% D、30%
6、互动式的发言形式容易造成的后果是（ ）。
A、该发表意见的时候不发表意见
B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任
C、争吵
D、打断别人的谈话
7、采用“第二象限工作法”管理时间，第二象限指的是（ ）的事情。
A、 紧急且重要 B、紧急但不重要的
C、不紧急但重要 D、不紧急也不重要
8、针对已经在公司里工作一段时间的员工，应该采用（ ）的领导方式比较合适。
A、支持型 B、教练型
C、授权型 D、指挥型
9、激励与奖励之间的区别体现在（ ）。
A、激励主要体现在精神，奖励主要体现在金钱
B、激励比较正规，而奖励比较随意
C、激励侧重于事前，奖励侧重于事后
D、激励包含奖励
10、目前在许多公司中运行的绩效考核，最大的问题在于？（ ）
A、绩效标准不具体、不可衡量
B、绩效标准是不为人所知
C、绩效标准是不合乎组织目标
D、绩效标准不是事先制订的
11、常见的纠正计划偏差的方法包括（ ）。
A、更好的锻炼
B、客观、公正的态度
C、更频繁的讨论
D、在被确认目标有误的前提下，修改目标
12、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是（ ）。
A、观念滞后 B、方法和技术缺乏
C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩 D、逃避心态
13、没有经理的指示，招聘主管不去做招聘工作，这是属于适度授权中（ ）式层次。
A、指挥 B、批准
C、把关 D、委托
14、目前在许多公司中运行的绩效考核，最大的问题在于？（ ）
A、绩效标准不具体、不可衡量
B、绩效标准是不为人所知
C、绩效标准是不合乎组织目标
D、绩效标准不是事先制订的
15、下属对经济上的满足是有限的，主要原因是（ ）。
A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金
B、下属由于职位和工作特征所限，通过努力来提高收入是有限的
C、公司的支付能力是十分有限的
D、个人的能力总是有限的
16、互动式的发言形式容易造成的后果是（ ）。
A、该发表意见的时候不发表意见
B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任
C、争吵
D、打断别人的谈话
17、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。这主要是由于（）影响的。
A、经理的态度与行为
B、工作追踪中使用的资料有偏差
C、工作追踪没有到底
D、只对做得不好的下属进行追踪
18、针对跨国公司，按照绩效评估的目的，属于第一重要的是（ ）。
A、晋升、任用决策 B、绩效管理
C、薪酬管理 D、员工优点和缺点的确定
19、采用“第二象限工作法”管理时间，第二象限指的是（ ）的事情。
A、 紧急且重要 B、紧急但不重要的
C、不紧急但重要 D、不紧急也不重要
20、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是（ ）。
A、 市场占有率 B、公司形象
C、销售费用 D、产品品质
21、在公司内部，存在的供应链形式有（ ）。
A、商流
B、服务流
C、内部物流
D、信息流
