工程质量保证措施3836

汉桥村“城中村”改造开发K10地块工程质量保证措施编制人：审核人：审批人：华天建设集团有限公司二○一五年十二月目录1.1工程质量保证体系 ..................................................... 错误!未指定书签。

1.2质量保证组织措施和制度......................................... 错误!未指定书签。

1.3质量保证工序管理和过程控制................................ 错误!未指定书签。

1.4工程质量保证技术管理措施 .................................... 错误!未指定书签。

1.5工程创优硬性保证措施............................................. 错误!未指定书签。

1.6工程成品保护措施 ..................................................... 错误!未指定书签。

1.7工程资料及档案管理................................................. 错误!未指定书签。

汉桥村“城中村”改造开发K10工程质量保证措施1.1工程质量保证体系工程质量目标——合格，争创优质工程奖。

质量检验项目一次合格率100%。

分项工程合格率90%。

分部工程合格率100%以上，其中基础工程、主体工程、装饰工程、屋面防水、安装工程争创优良，按建筑安装工程质量评定统一标准（GBJ50300－2001）及武汉市有关规定要求，精心组织，精心施工，进行全面质量管理，运用全质管理办法对本工程质量进行预防，运用信息反馈原理和PDCA循设立以专职检查员、技术人员作信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息传递给决策机构。

决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行人员，调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制信息网。

依据GB/T19002—ISO9002质量体系——生产、安装和服务的质量保证模式建立并保持文件化的质量体系。

在工程全过程中运作实施。

文件内容包括：—ISO9002体系要素和程序文件各种操作规程、管理规程、作业指导书、工法等。

质量记录、表格、图纸。

支持性文件—相关的法规、标准、规范等。

现场设资料室统一管理程序文件资料，对质量体系持续有效运行起作用的各个场所都使用相应文件的“受控”有效版本。

1.2质量保证组织措施和制度各分部分项工程及最终工程质量，均需进行评定和质量等级核定，分部工程由公司质量管理部门核定，单位工程和主要工程由监理或质量监督站核定，未经核定或不合格者不得交工。

管理人员分片包干，对工人和班组明确责任划分区域，实行操作挂牌制度，谁出问题谁负责，加强每一位施工人员的质量意识。

工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能考评培训。

对于特殊工种，必须持证上岗。

对业主和监理提出的整改意见，定期整改并将整改结果以书面形式予以答复，与业主及监理建立良好的合作关系，并且对自身发生的质量问题引起足够的重视。

按公司《服务控制程序》要求，做好竣工服务工作，定期回访服户，并按有关规定实行工程保修服务。

1.3质量保证工序管理和过程控制图纸会审会审程序：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题后召开三方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸设计特点和对施工的要求，施工方提出图纸中存在问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更文件（图纸）。

审图抓关键，形成图纸审查与修改文件，并存档。

施工规划对质量控制起主要作用的施工规划内容是编制施工方案、安排施工顺序、选择施工方法、选用施工机具等，以保证工程质量为目标。

同时注意施工方案的优选。

技术交底总工向项目工程师、项目工程师向技术员工长、工长向班组三级交底，目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准、应用新技术、新工艺、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，从而建立技术负责人、岗位责任人质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理。

交底的主要要求是：以设计图纸、施工规范、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目标。

预检由工长及时进行预检，预检的目的是通过对以后各施工工序有重大影响的项目进行检查，防止可能发生差错造成质量事故，预检由施工单位进行，做出记录。

土建工程规定的预检项目有测量放线、模板、翻样，预制构件吊装，设备基础，混凝土施工缝留置位置、方法及接槎处理，地面基层处理等。

隐蔽验收凡被下道工序所掩盖包裹而无法再进行质量检查的施工过程和分项工程，由工长组织隐检，填写隐检报告单交质检员检查验收，及时向业主（监理）提出隐检报告，并督促其及时完成隐检工作。

一般项隐蔽由现场质检、业主、监理共同验收，关键项由公司部门、业主、监理会同设计院、市质检共同验收把关。

设备安装前耐压、密封等可靠性检测，水、电隐蔽前耐压检测会同业主验收签认，把事故消灭在隐蔽之前。

对重要工序进行工序能力分析，设置管理点，找出关键质量预控点，制定措施、标准、工艺，按标准先做样板间，进行质量预控，确保工程质量。

特殊过程、关键工序、新工艺操作、冬施雨施，由公司总工、质量经理、技术科来现场检查、把关，参与交底和实施，确保措施有效贯彻，工程质量有保证。

通用施工技术执行公司工法，常用工艺执行公司作业指导书。

特殊过程由经过培训考核合格并持证的专业人员使用受控设备和经批准的方案进行作业或进行连续监控。

工长、质量员跟踪检查记录，实行超点检查和超标准控制。

各工种之间需要交叉配合施工时，按过程流程进行，由需要配合工种的工长提前提出配合要求，条件具备后进行交接检查，再进行配合施工。

配合施工的过程交接检查，交接方在上级技术负责人或工程调度人员参加监督下进行。

分别保证并填写检查记录。

→检查核对试样尺寸、数量、外观编号、委托单内容→进行必试项目和要求项目的试验，填写试验记录单→计算与评定→填写试验报告→复核签章→登记建帐→签发试验报告。

现场设专职计量员一名，负责对检验、试验设备的检验检定，确保施工过程的各个工序，使用合格的受控设备、仪器或工具。

执行公司发布的《材料采购程序》和《工程设备采购程序》，由材料公司和设备安装公司分别贯彻实施。

材料员、构件员分别负责对验证后的材料、构件或半成品进行标识。

工长、技术员负责隐蔽工程、分项分部工程标识，质量员验评、签字确定。

项目工程师组织有关部门对本工程进行标识。

技术负责人组织检验评定，经监理工程师验核签字，并将有关评定资料交当地工程质量监督部门核验。

对隐蔽工程重要、特殊的购进及过程产品保证其可追溯性。

对工程中采购、进货、过程检验或业主发现的不合格品，项目副经理、项目工程师组织有关部门对其进行标识记录、隔离、评审和处置，并书面通知操作人员，防止误用或进入下道工序。

对实际或潜在不合格因素，由项目工程师及时提出，项目副经理组织，采取纠正和预防措施。

对容易出现质量通病的工序，重点分析所用材料、工艺生产设备、操作规程、操作技术等。

按公司相关文件予以预防。

对重要及特殊物资，项目副经理在搬运前对搬运方法、运输装备、性能、运行路线、安全操作规定向作业人员进行技术交底。

项目工程师制订竣工验收前已完工程的保护措施和办法，工长对已完工序采取保护措施，设专人对重要工序进行保护，避免后续工序对上道工序的破坏。

对即将完成或完成房间，要及时封闭，由专人负责掌管钥匙。

班组交接时，要对成品情况登记，如有损坏要查清责任。

严格按工序施工，先上后下，先湿后干，先管道试压后吊顶，严格防止流水污染地面，装修完工后，各工种的高凳架子、台钳等工具原则上不许再进房间。

选拔一支重质量、善管理的干部队伍。

坚持先培训后上岗和持证上岗制度。

坚持干什么学什么，对技术精益求精，使大多数职工一专多能，使技术人员在施工的各工序、各环节发挥骨干作用。

定期举行技术考核、比武，岗位练兵，鼓励学业务技术。

职工素质与工资晋升、职称晋升、技师考评挂勾。

对项目质量体系运行效果及产品质量，由公司定期组织审核，为质量体系进一步完善提供依据。

工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。

按各专业质量检验评定标准的规定及实施细则，全面、科学、准确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、整理、归纳，手续必须完备，用以评定单位工程质量等级，移交建设单位及档案部门，不得有伪造、涂改、后补等现象。

“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。

“四条控制线”。

为了实现质量目标就需要调动每个管理人员的积极性，搞好压力传递，管理人员做到目标明确、指挥分工、管理到人。

根据公司质量保证体系标准，建立项目施工四条控制线。

即：工序控制线、材料供应控制线、内业管理控制线、现场文明施工管理控制线。

每条控制线由若干人组成，指定专人负责，并分别与项目经理签订责任状，与经济利益挂钩。

“管理型”小组，其余五个小组是以“五结合”为主，以攻克技术关键或质量通病为目的的“攻关型”小组。

“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症”下“药”。

对单项、单位工程竣工交工层层把关。

工程交工前，首先由项目经理主持，项目技术副经理、专职质检员、工长对工程逐一进行检查，达到质量目标后，书面向公司申请验收，一般由公司总工带队主持检查验收，在此基础上，总公司请监理公司及市质检站进行复查、评定质量等级。

与此同时竣工图及其各种技术资料经市档案馆评定、验收。

在各种条件具备后，向建设单位联系交工事宜。

工程档案是在施工准备及施工全过程中形成的各种历史记录，其中主要是各职能部门、各岗位履行各自质量职能的凭据或证明，它们不但是企业技术经济资料储备，而更重要的是作为向业主或第三方质量监督机构所提供的质量保证文件。

“质量保修证书”，一式两份，客户和我公司各执一份，双方盖章有效。

形成一个为客户利益着眼的质量保证体系，确保客户在我公司承诺的免费保修期的保修责任落到实处。

1.4工程质量保证技术管理措施“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”，“质量求信誉，以质量求发展”的思想，树立牢固的质量意识。

≥1.2）。

1.5工程创优硬性保证措施为了确保工程达到优良工程，特对有关分项工程的细部处理作如下规定和要求，在施工中进行监控。

—5%，下面应做滴水线或滴水槽，其深度（厚度）或宽度均不得不小于10mm。

°角，使得楞角直观、顺直、清水角不得弯曲。

—30mm）和深度（不小于5mm）应均匀一致，宜构成窝缝，表面光滑、不得有错缝（错位），不得缺楞掉角，所涂颜料不得与外墙饰面块料交叉污染。