工程质量和安全保证措施范本
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施工质量及安全文明保证措施一、质量保证措施1、健全质量管理机构,完善以施工负责人,现场负责人结合施工班组为一体的质量控制体系,实行岗位责任制,每道工序,每个施工环节实行定人、定岗、定责并有明确的奖惩措施。
2、加强质量意识教育,增强全体人员质量观念,做好施工交底和上岗前的培训,将技术标准,质量要求,施工操作方法向每一个参加施工的人员交待清楚,做到人人心中有数,使工程处于全面受控状态。
3、施工前,严格按技术要求和监理程序进行原材料试验和配合比组成设计。
4、加强工序间的质量控制和施工过程控制,技术人员跟班作业,随时督促检查施工、试验人员的工作结果,用数据正确指导施工。
加强自检,及时纠正施工,不合格段坚决返工。
5、严格按按照配合比对各种材料进行计量6、加强与监理配合,出现问题及时反馈,及时处理并做好记录,对出现的问题及时进行分析,总结经验教训,防止类似问题再次发生。
7、养生期间,定员定时对土工布进行检查,确保保湿养生的湿度。
8、路缘石搬运采用有小型起吊设备的车辆,防止搬运损坏。
9、路缘石安装时采用经纬仪与水平仪配合放样,10米拉线施工,在勾缝前用水平尺检校调整。
使缘石线达到顺直、顶面平整、符合标高等要求,避免了路缘石出现前倾后仰、凹进凸出前后高低错牙现象。
10、相邻路缘石缝用IOmm厚木条或塑料条控制,保证相邻路缘石的缝隙封严且均匀一致。
11、侧缘石施工完毕必须用砂纸打去污垢显出其本色。
12、混凝土拌合时,采用强制式搅拌机。
先预拌一次,即先涮膛,以免正式拌和时影响拌合物的配合比。
开动搅拌机,向搅拌机内依次加入碎石、砂和水泥,干拌均匀,再将水徐徐加入,全部加料时间不超过2min,水全部加入后,继续拌和,搅拌时间不少于60秒。
当掺有外加剂时,搅拌时间应延长20-30s为宜。
砂浆搅拌时间不少于30秒,具体以符合设计要求为准。
二、安全保证措施1、施工现场全体人员必须严格执行各种安全规范。
2、开工前由施工负责人组织有关人员,进行一次安全知识教育和一次安全检查,发现问题及时处理。
工程质量安全管理制度范本一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。
二、项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
四、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。
五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。
六、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。
七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
图纸会审设计变更制度一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审,由公司按分类____进行,具体由分管领导____,项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,提出图纸会审意见。
保证工程质量和安全的措施第一部分:质量保证措施为保证工程质量和安全,我们采取以下措施:一、建立质量保证体系1.1 成立质量管理组织机构,由项目经理担任组长,总工程师担任副组长,明确各级管理职责,建立严格的考核制度,将经济效益与质量挂钩。
1.2 设立专职质检人员,项目经理部设立质量安全部,配备部长1人,专职质检工程师1人;每个施工队设专职质检员1人;每个班组设兼职质检人员1人。
2.实行ISO9002质量管理标准,建立完善的质量体系。
为确保质量体系持续有效运行,成立质量管理委员会,由项目经理担任主任,项目副经理、总工程师担任副主任,有关职能部门领导参加,组织领导工程创优管理工作。
3.加强质量教育,定期进行全面质量管理的研究,实施岗前教育,以质量目标为中心,严格标准,强化训练,考试结业,持证上岗。
建立工序质检员、项目经理部质检员、公司质检工程师三级质量检查管理机构。
二、思想保证加强技术培训,实行计算机网络计划技术,推行全面质量管理,强化ISO9000系列标准,掌握规范标准,技术交底,图纸交底,测量复核,推广新技术工艺。
定期和不定期进行质量检查,实行现场自检验,互相充分利用,交现代化检测手段。
三、施工保证实行技术岗位责任制和质量责任制,监察师定期总结表彰先进,提高施工技能。
定期进行质量检查,进一步加强现场自检验,控制关键工序,完善计量、支付手续,制定奖励和罚款措施,签定包保责任状,兑现经济奖优罚劣。
以上措施将有助于保证工程质量和安全。
4.1 组织保证措施为确保创优计划的有效实施,施工队及以上单位应成立全面质量管理小组,由第一管理者亲自抓。
专职质检工程师和质检员必须配备齐全,并制定质量岗位责任制,全面推行全面质量管理和目标责任管理。
同时,应该采取质量一票否决制度,对工程质量达不到创优计划标准的必须坚决返工重做。
此外,还应全面实行样板制,确保各分部工程都设有样板工点,并在达到创优标准后再全面展开施工。
4.2 思想保障措施为确保创优计划的顺利实施,需要党、政、工、团的密切配合。
质量控制计划为了工程确保本工程质量管理顺利实施、一次性验收合格的实现,确保安全质量生产无事故,在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。
1质量保证措施1.1技术管理措施有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。
施工组织设计及方案的编审制度:在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,提高机械化程度,合理安排施工程序的前提下,符合多快好省的要求,来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案.施工组织设计及方案一经审批通过,即成为施工指导性文件,需要认真贯彻执行。
工程中标后,在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。
技术交底制度:施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求,做到重点分项工程施工前都有必须做好技术交底工作.技术复核制度:在施工过程中,对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作,避免发生重大的差错,影响工程质量和下道工序施工.应重点检查与复核的内容如下表(1)施工技术问题核定单管理制度:在施工过程中,时常会发现图纸有差错,或与实际情况不符,或因施工条件材料规格品种、质量不能完全符合设计要求,以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时,应填写《施工技术问题核定单》,并送甲方(监理)和设计签复方能生效。
它是施工、验收、结算的重要依据。
(2)工程技术文件归档管理制度:单位工程技术档案,重大质量、安全事故的调查、分析处理的原始记录及有关资料,新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料,重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。
1。
2质量预控及检测程序:质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。
项目班组从图纸到手开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分项分部工程和检验批的技术操作质量评定,竣工验收,直至竣工后服务,每道环节都由专人负责,专人评定,层层把关,严格执行。
工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理,保障项目的顺利进行和员工的人身安全,根据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。
第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务,是全体员工的共同责任。
公司将不断加强质量和安全管理,确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。
第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程,制定明确的工作责任和考核制度,不断提升质量和安全管理水平。
第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训,提升员工的质量和安全意识,确保员工熟知相关法律法规和工作规程。
第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度,及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式,对质量和安全管理进行监督和检验,及时发现和纠正问题。
第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门,负责工程质量的监督和管理。
第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范,确保工程质量符合国家标准和客户要求。
第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查,发现问题及时进行整改,追溯和管理不合格品。
第十一条公司将建立质量管理档案,对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档,以备查验。
第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导,提高施工人员的素质和技能。
第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度,及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议,总结经验教训,改进工程质量管理工作。
第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门,负责工程安全的监督和管理。
第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范,确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。
第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查,发现问题及时进行整改,消除安全隐患。
工程质量、生产安全和文明施工保证措施(一)、保证质量措施1.1工程质量的控制措施⑴施工方案和施工艺控制:编制的施工组织设计经监理审批后,严格按此进行施工,主要工程分部、分项编制施工方法,科学地组织施工;经常检查施工组织设计和施工方案的落实情况,确保施工生产正常进行。
⑵工程材料的质量保证:对进场的原材料的质量严加控制,按照物资采购控制程序进行检验,并在使用前报送监理工程师批准后方可使用;不合格的原材料,不得投入使用;物资管理人员应做好原材料检验和试验状态标识,避免施工误用。
⑶工程质量保证:①贯彻“质量第一”的宗旨,加强全员质量教育,提高质量意识。
②加强业务学习,严格规范、控制各道工序。
③建立三检制(自检、复核、终检),由总工主抓,质检科具体实施。
④建立工地实验室,专门负责工地的质量检验,由质检科专人负责。
⑤自始至终开展全面质量管理工作,通过控制施工过程、组织技术力量进行攻关,把影响质量的不利因素消灭在各道工序和各项管理工作中,以确保工程质量。
⑥建立定期(一周)质量例会制度,定期将工程质量向全员通报,发现质量问题,严格执行“四不放过”,即:事故原因不查清不放过;主要事故责任者和职工受到教育不放过;补救和防范措施落实不放过,修复质量达不到合格不放过。
搞好质量管理工作。
⑦作好质量检查评定工作,严格按国家及水利行业技术标准、施工规程、规范执行。
⑧把质量保证任务落实到各部门、各岗位质,使质量管理科学化。
(4)施工操作的质量保证①施工操作者,要坚持自检、互检、交接验制度,本着自我控制的指导原则,牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交接。
②施工操作者,必须具有相应的操作技能,特别是重点工程部位以及专业性很强的工程,操作人员必须具有相应的岗位实践技能。
③施工管理人员严格按图施工,对所有图纸和技术文件进行仔细阅读和检查,发现错误或不明之处及时通知监理。
④要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌,促进操作者提高质量控制的意识,做到任务明确、责任清楚。
质量、安全、工期及技术保证措施一、工程质量的保证措施(一)、质量目标工程验收合格率100%,优良率95%以上,满足全线创优规划要求,工程一次成优,确保优质工程。
(二)、创优规划312国道改扩建工程B2标段是全线重点工程,为向业主交付满意产品,我单位抽派具有丰富的公路施工经验的管理人员和技术人员负责本工程的具体实施,并承诺将本工程建成全线的精品工程,确保工程质量达到国优标准。
(三)、保证工程质量的主要措施1、保证工程质量的组织管理措施成立全面质量管理委员会,第一管理者管生产同时必须管质量,配齐专职质检工程师和质检员,制定相应的质量管理目标及岗位责任制,卓有成效的进行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使创优计划真正落到实处。
2、保证工程质量的主要技术措施2.1施工前有针对性地对各专业工种进行技术培训,制定各工序标准化作业细则,提高施工人员的整体技术水平,特别对使用新型设备人员要确保培训质量,为创优质工程创造条件。
2.2认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使现场领工员及每一位施工人员做到心中有数,严格按技术要求施工,保证设计意图的实现。
2.3施工前后自始至终要对各建筑物测量的中线、水平严格执行双检制,各种测量资料收集要及时、齐全,保证资料均从现场取得。
2.4在施工中充分发挥专、兼职质量检查人员的作用,对各工序进行全面自检,特别是隐蔽工程,必须在监理人员检查、签证后方可进行下道工序施工,使工程每一环节质量均有保证。
2.5在施工中要充分调动工人的积极性,对施工人员根据工作质量的优劣进行奖罚,促使各作业人员都把质量放在首位,使工程质量水平不断提高。
2.6抓好关键工序作业2.6.1混凝土必须按照配合比进行施工,同时在拌合、振捣养生等各环节上加强控制,勤于检查,使砼的质量达到内实外美的标准。
2.6.2桥梁工程施工中的基础施工,施工中应坚持隐蔽工程检查等检查制度,对基底高程,桩底沉碴厚度及基底承载力等关键指标进行严格把关,必要时采取原位测试、桩基无损伤检测等手段进行控制。
工程项目安全技术措施和保证制度范文一、引言在工程项目中,安全问题是一项极其重要的工作。
为了确保项目安全,保护工人和工程设施的生命财产安全,不仅需要制定科学的安全技术措施,还需要建立健全的安全保障制度。
本文将从技术措施和保证制度两个方面,分别探讨工程项目的安全问题。
二、安全技术措施1. 技术防控措施(1)工程设备消防防火措施:确保工程设备的消防设备完好,并进行定期检查和维护,保证其用于紧急情况的有效性。
同时,根据工程项目的特点,合理布置灭火器材和消防栓等设备。
(2)施工场地排涝措施:对于存在积水的地方,及时进行排水处理,确保施工场地的干燥。
(3)危险化学品管理措施:建立严格的危险化学品管理制度,对危险化学品进行登记、存储和使用管理,确保其不对工人和工程设施产生伤害。
(4)高空作业安全措施:对于需要进行高空作业的工程,需设立安全网或其他防护设施,确保工人的安全。
2. 安全教育和培训(1)工人培训:在施工前,对工人进行安全教育和培训,使他们了解施工特点和危险点,掌握安全技能,提高安全防范意识。
(2)应急演练:定期组织应急演练,模拟突发情况,让工人熟悉应对方法,提高应急处理能力。
(3)定期安全技能培训:根据工程项目的需要,定期组织安全技能培训课程,提高工人的技能水平,保证安全施工。
三、安全保证制度1. 安全责任制度(1)项目经理安全责任明确:项目经理是工程项目的负责人,他应当承担起安全管理的主要责任,并确保每个施工环节的安全。
(2)班组长安全责任明确:在施工中,每个施工班组都有班组长,他是施工班组的领导,需对班组安全负总责,并确保班组人员的安全。
2. 安全管理制度(1)安全操作规程:在工程项目中,应制定详细的安全操作规程,规范施工过程中的安全操作。
(2)危险警示标志管理制度:对于工程项目中的危险点,应设置明显的危险警示标志,提醒工人注意危险,并禁止未经许可的人员进入。
(3)安全设施的管理制度:对于工程项目中的安全设施,如防护网、脚手架等,应制定管理制度,确保其完好,并定期检查。
工程质量保证承诺书范本昆明市建设工程定额站:如我单位能中标,我单位做出以下承诺:第一、配合昆明市建设行政主管部门实施相关管理措施中标后,我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与昆明市建设行政主管部门积极配合,其主要措施:(1)选择优秀施工队组,且依法与其签订劳务合同,按时支付工人工资,绝不拖欠民工工资。
(2)项目工程部将负责向昆明市建设行政主管部门报送总体工期网络计划,并积极协助昆明市建设行政主管部门确定各专业分包队伍及供货商的进退场和中间交接事宜,配合昆明市建设行政主管部门合理解决其垂直运输设备,施工用水、电、材料堆放、场地划分等。
(3)每月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划,经监理审核后报昆明市建设行政主管部门进行最后定板。
(4)每周召开工程例会,由监理主持,昆明市建设行政主管部门及项目经理部参加。
通过工程例会这一制度度完善施工与监理、昆明市建设行政主管部门之间的关系,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进行。
(5)召开工程例会时项目负责人将向昆明市建设行政主管部门提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。
(6)认真做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及每天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便昆明市建设行政主管部门随时查阅。
(7)充分重视昆明市建设行政主管部门的指示,现场管理人员随时以书面形式记录昆明市建设行政主管部门的指示,并予以贯彻。
第二、质量、安全及售后服务方面:自觉接受使用昆明市建设行政主管部门、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查,及时改正检查中提出的问题。
在质量(包括保修)、安全方面做出以下承诺:(1)依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
不转包或者违法分包工程。
(2)建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。
质量目标及质量保证措施一、质量目标(一)严格遵守国家颁发的《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)及国家和铁道部现行的工程质量验收标准。
(二)确保工程质量达到哈局优质工程,确保全部单位工程达到国家或铁道部现行的《工程质量检验评定标准》的要求。
工程一次交验合格率达到100%,单位工程优良率达95%以上.二、质量管理组织机构成立以项目经理和总工程师分别任正、副组长的质量管理领导小组,成员由安全质量、工程管理、物资设备、计划财务等部门负责人及各施工队长组成.其中:项目经理对本勤务员质量承担主任责任,施工队长对施工质量承担直接责任,并严格实行工程质量终身负责制。
质量管理领导小组定期组织质量检查、召开质量分析会议,检查、分析质量保证体系的运行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动全面质量管理工作的深入开展。
质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权,具体职责如下:(一)、协助项目经理、总工程师组织制定完整的质量保证计划、工作程序,统一制定质量记录和验收表格。
(二)、对质量保证体系的贯彻执行进行定期检查和监督,并提出改进措施.(三)、审查各主要分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合技术规范、质量标准和设计图纸的要求。
(四)、主持对不合格品(项目)和质量事故的调查处理。
(五)、进行内部质量评价,质量随机抽检评定,动态分析。
(六)、负责与监理工程师的联系,组织隐蔽工程、单项工程的检查验收.(七)、成立质量管理组织机构,积极开展QC小组活动,组织技术攻关,针对路基、桥梁施工中的常见质量通病,制定相应对策,采取有效的预防措施,使质量通病得到克服和控制,切实做到整个工程的“内实外美”。
三、质量管理制度为把质量工作贯穿到施工全过程,使工程质量始终处于受控状态,将各项质量管理工作落到实处,特制定以下质量管理制度:(一)建立施工组织设计审批制度1、施工组织设计必须经主管工程师、总工程师、项目经理逐级修改审批并办理审批手续。
工程质量责任书范本工程质量责任书一、为了保证本工程的质量,确保项目顺利进行,我方郑重承诺负责以下事项:1.严格按照国家相关规定和标准进行施工,确保施工过程符合质量要求。
2.建立和完善质量管理体系,制定科学合理的工程质量控制方案。
3.确保施工过程中符合安全环保要求,不损害他人利益和社会公共利益。
4.认真履行工程质量管理职责,确保工程质量符合甲方要求。
5.保证工程施工过程中及时解决质量问题并进行整改。
二、在工程质量管理方面,我方承诺采取以下措施:1.成立专业的质量管理团队,明确每个人的职责和任务。
2.制定详细的质量管理流程,确保施工过程中每一个环节都能得到合理的控制和管理。
3.严格按照国家标准进行材料选用,并建立相应的材料验收机制,确保材料质量符合标准要求。
4.加强现场施工质量监督,确保工程质量过程中不出现差错和质量问题。
5.建立有效的施工文档管理体系,确保施工数据的真实可靠,方便施工过程的监控和溯源。
6.在工期结束后,对工程质量进行全面评估,确保质量符合甲方的要求和标准。
三、对于工程质量问题的处理,我方承诺:1.对于工程质量问题,我们将在最短时间内组织专业人员进行调查和分析,确定问题原因。
2.对于我方存在的质量问题,我们将承担相应的赔偿责任,确保损失最小化。
3.对于施工过程中引起的任何不利影响,我们将负责协调相关单位和部门,及时解决问题并进行整改。
四、本责任书自双方签署之日起生效,并与工程合同具有同等效力。
双方应互相尊重、互相配合,共同促进工程顺利进行。
五、若双方在工程质量管理方面存在分歧,应通过友好协商解决;如协商不成,可向相关单位进行申诉或调解。
六、本责任书一式两份,甲方和乙方各执一份,具有同等效力。
同时,本责任书一经签署即为有效文件,不得撤回或更改,双方应共同遵守。
甲方(盖章):乙方(盖章):日期:日期:。
工程质量及安全施工承诺及其保证措施一、质量承诺及其保证措施1、认真贯彻ISO9001:2000标准,建立健全项目部质量管理体系,保证其正常进行,质量目标为优良;贯彻标准,建立健全项目组织机构,明确岗位职责,管理人员持证上岗,爱岗敬业,尽职尽责,是工程质量持续改进的根本保证;配备足够的人力资源,设备物资资源,落实岗位责任,落实各个质量环节:材料、资料、质检、测量做好各项施工准备,为一线操作班组创造适宜的工作环境;坐到质量问题事事有人管,处处有人抓;2、落实项目管理人员岗位责任制项目经理:对工程质量负全面责任,负责建立健全项目保证体系,明确管理人员只能分配,根据公司贯标程序办法,合理安全生产,定期检查、协调,召开质量分析会,严格执行质量奖惩制度,处理质量事故;技术负责人:全面负责项目部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,参与各分部分项工程的验收,做好各项技术洽商;质检员:严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定,实行巡检制,施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项,参与工序的隐预检,并做好工序标示参与工程分部,单位工程的评定和验收;资料员:管理好项目图纸、图案、规范、标准,做好文件的收发,条理、规范及时的整理收集各项技术资料,不合格的资料认真纠正,退回,保证资料真实的记录工程施工情况,并指导施工顺利进行;专业工长:严格按照规范标准组织本专业的施工,做好本专业的工艺,技术交底,负责本专业的隐、预检、质检、实验,处理施工中存在的质量问题,做好成品保护;实验员:根据有关规范,标准和试验计划做好各项实验,配合试工做好送样和取样工作,做好见证取样工作;材料员:全面负责工程原材料供应质量,及时索取向工长转交材料合格证,通知实验员送样,做好现场物资标识,做好材料的现场管理、运输、贮存,对不合格的材料坚持退货;二、安全施工的承诺及其保证措施严格遵守中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等法律法规,确保无重大责任事故发生,达到安全文明施工工地标准;保证措施:在安全教育上以正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工全员教育,建立三级教育卡片;考核合格后才准上同,转向要进行转向教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力;在培训工作中,以特殊工种培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本岗位工作;做好安全技术措施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合;作好安全检查工作:加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节;坚持公司每周一次,项目部每天一次,施工员、班组长、安全员、值班员日检查,法定节假日前检查以及施工用电、临时设施等专业检查;整改反馈,检查出来的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到“三落实”;专业项目由专业人员和施工管理人员共同主管、领导、批准使用,各项整改情况要及时复查,逐级书面反馈,对重大隐患应当立即处理,直至采取停机、停产、查封措施;安全防护措施:工程进入主体施工后,需要及时对工程施工作业面,施工通道及人员活动的场所进行安全防护,本工程拟采用水平垂直两面,交叉配合防护体系,平面防护包括安全通道,安全防护棚,工作面防护,电梯井口防护等内容,立面防护包括:立网防护,临边防护等内容;安全防护所用的主要材料以钢管、安全网、安全带、拦风绳、竹笆等工地常用材料为主;根据不同部位选择采用;施工临时用电,设备等按建筑安装工程安全技术规程进行安全防护设计;安全作业纪律,防火制度①工地安全作业纪律;1进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业;2进入施工现场必须带好安全帽;3高空作业,必须系好安全带;4施工现场,不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋;5严禁酒后上班;6特种作业人员应持证上岗,无证人员禁止从事特种作业;7不准在施工现场嬉耍或私自乱动机电设备;8不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等对象;9施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌禁止随意拆除或移动;10禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行;②工地保卫防火制度l工地一切人员进入施工现场,必须服从管理,服从指挥,遵守各项规章制度;2一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许,不得进入工地;3工地公共财产,职工与民工人人有责任保护;4工地一切易爆物品应符合存放,使用安全规定;5应严格遵守工地防火制度,禁火区严禁吸烟及动火;6工地一切安全消防设施应齐全有效,任何人不准随意拆除;承诺单位:盖章法定代表人或委托代理人:签字或盖章年月日。
工程项目安全保障方案范本第一部分:项目概要1.1 项目背景工程项目安全保障方案适用于XX工程项目,该项目由XX公司承建,地点位于XX,项目总投资XX亿元,占地面积XX平方公里。
本项目是XX工程,具有重要的社会、经济意义,相关工程包括XX等。
1.2 项目目标本安全保障方案的目标是确保工程项目的施工、运营和维护阶段能够有效保障施工人员、设备和周边环境的安全,并将安全风险降到最低程度。
同时,保证工程项目的顺利进行,提高工程施工的效率和质量。
1.3 项目风险概况本工程项目的施工、运营和维护阶段存在各种安全风险,包括但不限于人员伤亡、设备损坏、环境污染等。
为了确保工程项目的安全,必须对这些风险进行合理评估并采取相应措施进行管理。
第二部分:安全管理体系2.1 安全管理组织为了有效管理和保障工程项目安全,将建立如下部门和岗位:(1)项目安全组织机构:设立项目安全部,包括安全主管、安全经理及处理紧急事故的安全应急处置小组;(2)安全管理人员:负责周边环境的安全监测、制定安全生产方案和安全应急预案等工作。
2.2 安全管理程序(1)风险评估:在施工前进行全面的安全风险评估,制定相应的控制措施;(2)安全培训:对施工人员、监理人员等相关人员进行安全教育和培训,确保他们了解并严格执行安全操作规程;(3)事故报告制度:建立事故报告制度,对发生的事故进行及时报告并进行调查研究,采取相应的纠正措施。
2.3 安全管理计划(1)安全防护措施:制定安全防护措施,确保施工人员的人身安全;(2)安全设备检测维护:对重要的安全设备进行定期检测和维护,确保其正常运行;(3)紧急应对预案:建立紧急事故应对预案,包括人员疏散、事故处置等,确保在事故发生时能够快速、有效地进行处置。
第三部分:安全监督检查3.1 安全监督(1)现场管理:加强对施工现场的管理监督,确保施工符合安全操作规程;(2)设备检查:定期对各类安全设备进行检查、维护、保养;(3)环境监测:进行环境监测,确保施工不对周边环境造成损害。
安全保障措施(一)工程概况:本项目位于上海静安区15#地块,东至常德路、南至愚园路、西至胶州路、北至北京西路。
项目建设用地约2公顷,地块北面为赵家桥小区,西面为静安区招商服务中心(公寓)和明园大厦办公楼。
本工程建成后是集公交枢纽、地铁换乘、高档商场、餐饮、娱乐、展示等多功能为一体的现代化、智能化综合建筑。
建筑东西占地约120米,南北约110米.地上裙房7层(37.2m),塔楼18层(92。
2m),地下3层(埋深14。
2m,局部16。
2m),总建筑面积122029m2,总用地面积20227m2,建筑占地面积11320m2,基坑占地15816m2。
基地以中部用地分界分东西二块.西侧地块属上海天顺经济发展有限公司,场地面积11434m2,东侧地块属上海静安区土地管理局,场地面积8801m2,两地块联合开发,统一设计,同步施工。
本基地场地平坦,标高为2.3~2.4m,本工程建筑室内±0。
000相当于绝对标高+3。
200。
(二)参建单位:项目名称:静安寺交通枢纽及商业开发项目工程工程地址:上海市静安区15号地块(愚园路常德路西北角)建设单位:上海天顺经济发展有限公司上海静安城建配套发展公司设计单位:华东建筑设计研究院有限公司监理单位:上海同济工程项目管理有限公司桩基、地墙施工单位:上海市机械施工有限公司一、安全管理原则建立健全安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行“企业负责、企业管理、国家监察、群众监督”的安全生产体制。
严格按照国家和行业标准组织生产,使本工程安全生产达到标准化、规范化。
二、安全生产目标确立本工程安全目标为:“安全生产无重大伤亡事故"。
三、安全生产制度1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。
要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。
2、建立安全生产保证体系,加强安全生产的管理。
设立专职安全员,具体负责安全生产。
深基坑支护工程的施工质量控制与安全管理范本施工质量控制与安全管理在深基坑支护工程中显得尤为重要。
为了确保工程质量和工人的安全,下面将介绍深基坑支护工程施工质量控制与安全管理的范本。
一、质量控制范本1. 施工前准备- 制定详细的施工方案,包括施工步骤、工序安排等。
- 确定施工人员和设备的要求,并进行培训和检查。
- 检查施工材料的质量和数量是否符合要求。
2. 土方开挖- 按照设计要求进行土方开挖,确保开挖平整、均匀。
- 严格按照施工方案进行挖土取样和实验检测。
- 对于发现的土层变化或隐患,及时调整施工方案并上报相关部门。
3. 支护结构施工- 严格按照设计图纸和规范要求施工支护结构。
- 保证支护结构的坚固稳定,严禁出现质量问题。
- 对支护结构的施工过程进行全程监控。
4. 地下水处理- 根据设计要求进行地下水的处理或控制方案。
- 对地下水位进行监测,确保施工过程中地下水控制达标。
- 对地下水处理设备进行维护和检修。
5. 施工过程记录- 每个施工步骤都要及时记录,并保存相关证据。
- 记录施工人员、设备、材料的使用情况。
- 对施工现场进行定期巡检和拍照记录。
二、安全管理范本1. 安全监督- 配备专业的安全监督人员,负责全程安全监督。
- 对施工现场的安全设施进行检查和维护。
- 对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识。
2. 施工现场管理- 划定施工工地的安全区域,并设置警示标志。
- 控制施工现场人员和设备的数量,避免过度拥挤。
- 严格执行施工现场管理制度,确保各项规章制度的执行。
3. 安全防护- 确保施工人员配备齐全的个人防护用品。
- 对施工现场进行检查,发现安全隐患及时整改。
- 定期进行安全演练,提高应急处理能力。
4. 爆破作业管理- 如果需要进行爆破作业,要制定详细的爆破方案并报批。
- 对爆破作业过程进行严格控制和监测。
- 配备专业的爆破作业人员,确保作业安全。
5. 突发事件处理- 制定应急预案,对施工现场可能发生的突发事件进行预防和处理。
质量、安全、工期承诺与保证措施方案一、质量承诺及保证措施工程质量承诺:一次性验收合格。
本工程将严格执行全员参与把施工质量作为施工管理的中心,进行施工全过程监督,并具体落实到施工的每个环节,保持质量体系有效运行。
在施工管理中可能遇到的各种问题,实行统一协调,统一管理,统一指挥,充分发挥整体管理优势,确保将该工程建设成业主满意的工程。
质量保证体系及检查制度,公司及项目部在本工地成立专门的质量检查机构,以公司质安技术处和项目部为主体,各工长、施工班组长、专职质安员为骨干,形成职务明确、有责有权,又相互监督、相互促进的有机整体,使质检工作制度化、系列化、标准化。
充分发挥企业优势,科学地组织土建、装饰与安装的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:1、质量计划:在业主的大力支持和配合下以及我公司的严格管理下,质量等级确保一次验收合格,达到省优标准。
2、质量保证措施:在施工过程中,严格执行国家和丽江市现行的有关建设工程质量监督条例和规定,并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收,履行公司有关工程质量以及分项工程工序,道道把关,步步检查的质量检查程序,根据质量标准,建立完善的质量保证体系,达到一次性验收合格标准。
建立健全的工程质量保证措施,目的是为了保证企业管理目标的实现,为保证本工程项目质量一次验收合格工程,安全创市标化、市文明工地,制订了从企业各级领导各部门直至班组、员工的各级质量管理制度和各级质量责任制。
研究参考一、工程质量例会制度1、质量例会每周召开一次。
2、质量例会由施工单位项目司理睬同监理单位XXX共同掌管,参加人员包孕施工单位:项目经理、项目工程师、施工员、技术人员;监理单位:总监理工程师(代表)、监理工程师及其他有关技术人员参加;建设单位代表参加,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
3、与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况,搜检上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;提出解决办法。
工程质量及安全施工承诺及其保证措施一、质量承诺及其保证措施1、认真贯彻ISO9001:2000标准,建立健全项目部质量管理体系,保证其正常进行,质量目标为优良。
贯彻标准,建立健全项目组织机构,明确岗位职责,管理人员持证上岗,爱岗敬业,尽职尽责,是工程质量持续改进的根本保证。
配备足够的人力资源,设备物资资源,落实岗位责任,落实各个质量环节:材料、资料、质检、测量做好各项施工准备,为一线操作班组创造适宜的工作环境。
坐到质量问题事事有人管,处处有人抓。
2、落实项目管理人员岗位责任制项目经理:对工程质量负全面责任,负责建立健全项目保证体系,明确管理人员只能分配,根据公司贯标程序办法,合理安全生产,定期检查、协调,召开质量分析会,严格执行质量奖惩制度,处理质量事故。
技术负责人:全面负责项目部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,参与各分部分项工程的验收,做好各项技术洽商。
质检员:严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定,实行巡检制,施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项,参与工序的隐预检,并做好工序标示参与工程分部,单位工程的评定和验收。
资料员:管理好项目图纸、图案、规范、标准,做好文件的收发,条理、规范及时的整理收集各项技术资料,不合格的资料认真纠正,退回,保证资料真实的记录工程施工情况,并指导施工顺利进行。
专业工长:严格按照规范标准组织本专业的施工,做好本专业的工艺,技术交底,负责本专业的隐、预检、质检、实验,处理施工中存在的质量问题,做好成品保护。
实验员:根据有关规范,标准和试验计划做好各项实验,配合试工做好送样和取样工作,做好见证取样工作。
材料员:全面负责工程原材料供应质量,及时索取向工长转交材料合格证,通知实验员送样,做好现场物资标识,做好材料的现场管理、运输、贮存,对不合格的材料坚持退货。
二、安全施工的承诺及其保证措施严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规,确保无重大责任事故发生,达到安全文明施工工地标准;保证措施:在安全教育上以正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工全员教育,建立三级教育卡片。
整体解决方案系列
工程质量和安全保证措施(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-71901工程质量和安全保证措施
Engineering quality and safety assurance measures
说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定
工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的运用。
工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。
控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。
作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。
一、设计阶段的质量保证
设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,以提高设计质量。
重视设计前期工作,配合设计单位
搞好现场测量和查勘,考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。
二、招标阶段的质量保证
重视资质审查,工程招标时,注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。
审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。
三、施工阶段的质量保证
1、施工准备阶段
施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工质量有直接的影响。
建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。
及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。
同时,督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施
工方案进行检查,确保满足工程建设的需要。
2、监理单位的质量保证措施
建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控制有了保障。
为确保工程项目的顺利实施,使监理单位能够有效控制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做,并赋予监理工程师相应的权力,使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责,达到保证工程质量的目的。
3、施工单位的质量保证措施
通过招标,选定具有相应资质的施工单位从事工程建设,签订工程施工合同。
(1)项目总工程师作为质量管理小组组长,是质量管理工作中的第一责任人,负责确定质量管理工作的目标、方针,组织开展各项工作,有决策权。
(2)项目经理作为质量管理小组的副组长,全力协助项目总工程师落实质量目标,主要从施工技术环节对质量进行控制,在技术方面负总责。
(3)在项目经理和总工程师的领导下,由专职质检工程
师组成质量监察部专职负责质量管理工作。
各施工队设专职质检员,各工班设兼职质检员。
按项目经理部、施工队、工班分工负责,层层落实。
(4)质检试验部每周组织一次质量检查,每月由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。
(5)施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
(6)班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。
然后由质检工程师请监理工程师验收签认。
(7)发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员有权制止,必要时暂停施工进行整顿。
四、建设单位质量保证措施
1、加强学习,提高自身素质
建设单位的质量管理人员在管理过程中,要加强对法律、法规和业务知识的学习,不断改进工作方式和方法,逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平,满足工程建设的需要。
2、参建各方积极配合
召开由参建各方参加的质量管理会议,使参建各方明确控制工程建设质量是工程建设的根本目的。
参建各方积极配合、相互监督、相互促进是搞好工程建设质量的前提和保证。
3、树立质量意识
工程建设过程中,积极配合质量监督机构搞好工程质量检查,建立健全质量体系,采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。
将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中,对保证工程建设质量具有重要作用。
施工安全管理
一、安全管理的基本原则
1、安全第一,预防为主的原则;
2、管生产必须管安全的责任制原则;
3、安全生产计划性原则,即安全管理要进行安全目标管理;
4、安全生产动态管理原则;
5、安全管理系统性原则;
6、安全管理效果原则;
7、安全管理奖惩原则
二、安全生产的主要控制措施
1、加强现场管理,搞好工程的保收、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故。
制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。
2、加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险。
3、对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等要设置醒目的安全标志,并设置安全护栏,防止过往行人或车辆不注意发生事故。
4、对材料和设备储存的库房和堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全。
5、项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全、安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。
6、建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实
到人。
各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
在劳务使用和机械租用时签订安全生产协议书。
7、工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。
8、施工现场应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。
9、进行全面有针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。
10、建立定期安全检查制度。
有时间、有要求,明确重点部位,危险岗位。
安全检查有记录。
对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
11、项目部对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全的因素。
12、各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。
13、机动车严禁无证驾驶,非机动机械需持操作证操作机械。
14、定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,
以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。
15、机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。
但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。
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