工程变更分类

⼯程变更的分类包括了哪些
总承包合同的当事⼈是总承包商和项⽬法⼈。

项⽬中所涉及的权利和义务关系，只能在项⽬法⼈与总承包商之间发⽣。

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⼯程变更的分类包括了哪些
按提出⼯程变更的各⽅当事⼈来分类：
1、承包商提出的⼯程变更
承包⽅签于现场情况的变化或出于施⼯便利，或受施⼯设备限制，遇到不能预见的地质条件或地下障碍，或为了节约⼯程成本和加快⼯程施⼯进度等原因，可以要求变更设计。

2、业主⽅提出变更
业主⽅根据⾃⼰的实际需要提出的变更。

3、监理⼯程师提出⼯程变更
监理⼯程师根据施⼯现场的地形、地质、⽔⽂、材料、运距、施⼯条件、施⼯难易程度及临时发⽣的各种问题各⽅⾯的原因，综合考虑认为需要的变更。

4、⼯程相邻地段的第三⽅提出变更
例如当地政府和群众提出的变更设计。

5、设计⽅提出变更
设计单位对原设计有新的考虑或为进⼀步完善设计等提出变更设计。

按⼯程变更的性质和费⽤影响来分类：
⼀般可分为三类：
1、第⼀类变更(重⼤变更)
包括改变技术标准和设计⽅案的变动：如结构型式的变更、遂道位置的变更、重⼤防护设施及其它特殊设计的变更。

2、第⼆类变更(重要变更)
包括不属于第⼀类范围的较⼤变更：如标⾼、位置和尺⼨变动；变动⼯程性质、质量和类型等。

3、第三类变更(⼀般变更)
变更原设计图纸中明显的差错、碰、漏；不降低原设计标准下的构件材料代换和现场必须⽴即决定的局部修改等。

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建设项目工程变更制度一、目的和原则制定工程变更制度的目的在于规范变更行为，确保工程质量和安全，控制工程成本，以及维护建设方、设计方、施工方和其他相关方的合法权益。

在执行工程变更时，应遵循以下原则：1. 合法性原则：所有变更必须符合国家法律法规和行业标准。

2. 必要性原则：变更应当基于实际需要，避免不必要的改动。

3. 经济性原则：变更应考虑成本效益，避免造成不必要的经济损失。

4. 安全性原则：变更不得影响工程的安全质量和后续使用。

二、变更的分类和程序工程变更按照性质和影响可以分为重大变更、一般变更和小型变更。

每种变更都有相应的审批程序和责任人。

重大变更重大变更指对工程规模、标准、投资和工期有显著影响的变更。

这类变更需要经过以下程序：1. 提出变更申请：由发现变更需求的一方提出书面申请，并详细说明变更的原因、内容、预估影响等。

2. 初步评审：项目管理团队对变更申请进行初步评审，评估其必要性和可行性。

3. 专家论证：必要时，组织专家进行技术论证和经济评估。

4. 审批决策：根据评审结果和专家意见，由项目决策层进行审批。

5. 实施变更：获得批准后，制定详细的变更实施方案，并进行实施。

6. 监督和验收：对变更实施过程进行监督管理，并在完成后进行验收。

一般变更一般变更指不影响工程主体结构、功能和投资预算的变更。

这类变更的程序相对简化：1. 提出变更申请：同重大变更。

2. 评审与决策：项目管理团队直接进行评审并作出决策。

3. 实施与验收：同重大变更。

小型变更小型变更指仅涉及局部细节调整，不影响整体工程的变更。

这类变更通常由项目经理或现场负责人直接处理：1. 确认变更需求：明确变更的具体内容和范围。

2. 快速决策：项目经理或现场负责人根据实际情况迅速作出决策。

3. 立即实施：一旦决策，立即进行调整和施工。

三、责任与权限工程变更涉及到多方的责任和权限。

建设方负责最终的决策和监督，设计方负责提供技术支持和变更方案，施工方负责实施变更并保证质量。

工程变更制度流程一、工程变更的定义及分类工程变更指的是在工程建设过程中，因设计、施工、材料、设备等原因导致原合同内容发生变化的行为。

根据变更的性质和影响，工程变更通常分为设计变更、施工变更、材料设备变更和其他变更四大类。

二、工程变更的提出1. 设计变更：由设计单位提出，需经过业主、监理和施工单位共同审核同意。

2. 施工变更：由施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。

3. 材料设备变更：由供应商或施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。

4. 其他变更：由业主、设计、施工或其他相关方提出，需经过相关各方共同审核同意。

三、工程变更的审批流程1. 提出变更申请：变更发起方应详细阐述变更原因、内容、预期效果及可能产生的影响，并提交书面变更申请。

2. 初步评审：监理单位负责组织相关方对变更申请进行初步评审，评估变更的必要性和可行性。

3. 技术审查：设计单位对变更内容进行技术审查，确保变更方案的技术可行性。

4. 成本估算：施工单位或专业造价咨询机构对变更内容进行成本估算，包括直接成本和间接成本。

5. 审批决策：业主单位综合考虑变更的技术可行性、成本影响和项目整体利益，作出是否批准变更的决策。

6. 正式批复：监理单位根据业主单位的决策，出具正式的工程变更批复文件。

四、工程变更的实施1. 变更通知：监理单位将批准的工程变更内容以书面形式通知至设计、施工等相关方。

2. 修改设计与施工图纸：设计单位根据批准的变更内容，修改设计文件和施工图纸。

3. 实施变更：施工单位按照修改后的设计文件和施工图纸，组织实施工程变更。

4. 监督检查：监理单位负责对工程变更的实施情况进行监督检查，确保变更内容的正确执行。

五、工程变更的结算与归档1. 变更结算：施工单位根据实际完成的变更工程量，编制变更结算报告，提交给监理和业主单位审核。

2. 审核确认：监理单位对变更结算报告进行审核，确保变更工程量的准确无误。

3. 最终支付：业主单位根据审核确认的变更结算报告，进行最终的工程款项支付。

工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范 附录表
工程变更分类
1、设计变更：由于勘测、设计收资不全、设计深度不满足要求或未认真执行有关规定，造成施工图错误、缺项或设计文件
的其它错误，而引起工程设计文件内容、工程量和费用的变动，属于设计变更的范畴。

设计变更分为三种：
①小型设计变更：即不涉及变更设计原则，不影响质量和安全、经济运行，不影响整洁美观，且不增减费用的变更事项。

如
图纸尺寸差错更正、原材料等强换算代用、图纸细部增补详图、图纸间矛盾处理等。

②一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目。

③重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案，变更主要结构、布置、修改主要尺寸和主要材料及设备的代用等项目。

、变更设计：在工程建设的实施过程中，由于发包单位、根据工程实际需要提出的对原设计的变动或项目的增减，而引起工
程设计文件内容、工程量和费用的变动，属于变更设计的范畴。

、工程洽商：承包单位、监理单位根据工程现场实际情况，从优化设计、提高工程质量、提高施工效率等有利于工程建设角度提出的合理化建议，引起施工设计文件内容的变动，但不发生工程费用的增加，属于工程洽商的范畴。

青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才。

Ⅰ类变更设计‎：（1）变更批准的‎建设规模、基本原则、技术标准、重大方案等‎鉴定意见；（2）虽未变更鉴‎定意见，而一次变更‎设计增减投‎资在300‎万元（含）以上者。

Ⅱ类变更设计‎：凡变更已经‎批准的个别‎重点工程或‎个别地段工‎程的一般设‎计原则；技术比较复‎杂，影响工程主‎体结构、整体布置和‎使用性能；或虽不属于‎上述范围，而一次变更‎设计增减投‎资在20万‎元（含）至300万‎元者，属Ⅱ类变更设计‎（即不属于Ⅰ、Ⅲ两类者）。

Ⅲ类变更设计‎：凡变更技术‎简单，不影响工程‎主体结构或‎整体布置，不降低技术‎条件、使用条件和‎效能，一次变更设‎计增减投资‎在20万元‎以下者，属Ⅲ类变更设计‎。

主要有：（1）区间线路平‎面、纵断面局部‎变更，不牵涉车站‎、桥梁、隧道、复杂路基个‎别设计，且不降低原‎设计的线路‎标准者；（2）桥涵明挖基‎础尺寸或深‎度变更；（3）大、中桥导流建‎筑物、防护工程的‎局部变更，但不变更类‎型者；小桥涵防、排、附属工程变‎更；（4）小桥式样、跨度、孔数及基础‎类型变更；（5）涵洞的增加‎或减少；涵洞式样、孔数、孔径、长度及流水‎面高程变更‎；（6）小桥、涵洞位置，桥涵圬工种‎类变更；（7）隧道洞口位‎置改移在5‎．0ｍ（含）以内，而不变更洞‎门式样者；隧道洞门增‎减台阶不改‎变受力条件‎者；（8）隧道同类型‎衬砌断面连‎续变更在1‎0ｍ（含）以内；隧道局部边‎墙基础深度‎，避人、避车洞位置‎，水沟坡度或‎位置，电缆槽位置‎变更；（9）一般路基边‎坡坡率变更‎，能保证路基‎稳定者；（10）一般边坡加‎固防护工程‎增减；及式样、断面、基础深度、长度变更；（11）一般改河、改沟工程（包括天沟、侧沟、排水沟、截水沟、吊沟、灌溉渠）变更；（12）站内联络线‎、走行线等平‎面、纵断面的局‎部变更，但不影响技‎术标准及站‎场总体布置‎者；（13）车站生产、生活区的排‎水、道路、环境布置变‎更；（14）机务、车辆段的个‎别股道位置‎或长度较小‎变更，不影响标准‎、整体布置者‎；（15）机械设备局‎部安装布置‎变更；（16）给排水支管‎变更，不影响使用‎寿命、维修和水力‎条件者；（17）给排水管路‎配件及一般‎的附属设备‎变更，不降低使用‎效果及原设‎计标准者；（18）较小生产、生活房屋位‎置和配套工‎程变更，不影响整体‎布置者；（19）房屋结构的‎材料规格变‎更，不降低结构‎强度者；（20）房屋非特殊‎土的条形明‎挖基础埋置‎深度变更；（21）消烟除尘设‎备类型、形式变更；（22）分岐电缆的‎局部变更，气压告警器‎位置局部移‎动，非干线电缆‎敷设方式，无人增音站‎内电缆固定‎方式，干线电缆一‎般地线位置‎变更；（23）通信设备安‎装的细部结‎构，一般设备的‎布置、排列，长机室中间‎配线架端子‎板的用途及‎试验架盘向‎变更；（24）地区及站场‎通信线路径‎路的局部变‎更，短段非主干‎地区电缆的‎芯线对数，电缆引入口‎位置，段级以下室‎内布线，旅客广播扬‎声器位置，音频选号电‎话分机编号‎的调整及通‎话柱位置的‎变更；（25）信号设备的‎位置、电线路径路‎、器材规格变‎更，而不降低设‎备效能者；结配线变更‎而不影响主‎要设计原则‎和技术标准‎者；（26）高低压线路‎经路小于2‎ｋｍ的局部‎变更，一般房屋照‎明图变更，变、配电所内二‎次配线方式‎的变更而不‎影响主要性‎能者；（27）牵引变电所‎设备联结与‎安装的有关‎材料变更；（28）接触网平面‎布置的局部‎变更，个别支柱类‎型及装配、横卧板数量‎变更；（29）机务、车辆、工务、电务、建筑、供电段增减‎个别设备配‎件及规格变‎更；（30）暖通空调设‎备变更，不影响布置‎及设计能力‎者；暖通及其他‎生产管路系‎统个别走向‎、管径变更，但不变更系‎统型式者；（31）拆迁建筑、改移道路、迁移通信线‎路和电力线‎路等工程数‎量变更。

工程变更的概念工程变更的概念一、引言工程变更是指在建设项目实施过程中，由于各种原因，需要对原有设计方案进行调整或修改的行为。

这是建设项目管理中非常重要的环节，在实施过程中必须严格控制和管理，以确保项目能够按照计划有序推进。

二、工程变更的分类1. 按照变更内容分类根据变更内容的不同，可以将工程变更分为技术性变更和非技术性变更两种。

技术性变更主要涉及到设计、施工等方面的问题，而非技术性变更则主要涉及到合同、预算等方面的问题。

2. 按照变更阶段分类根据变更发生的阶段不同，可以将工程变更分为前期设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段三种。

前期设计阶段主要涉及到方案设计、初步设计等方面；施工阶段则主要涉及到施工图纸修改、材料替换等方面；竣工验收阶段则主要涉及到验收标准和程序等方面。

3. 按照影响范围分类根据影响范围的不同，可以将工程变更分为局部变更和全局变更两种。

局部变更主要影响到某个具体的工程部位，而全局变更则可能会影响到整个工程项目。

三、工程变更的原因1. 技术性原因技术性原因是导致工程变更的主要原因之一。

在建设项目实施过程中，由于设计方案不合理、施工方案不可行等问题，可能会导致需要对原有方案进行调整或修改。

2. 环境因素环境因素也是导致工程变更的一个重要原因。

例如，在建筑施工过程中，如果发现地质条件不符合预期，就可能需要对方案进行调整。

3. 法律法规法律法规也是导致工程变更的一个重要原因。

例如，在建筑施工过程中，如果相关法律法规发生了改变，就可能需要对方案进行调整。

4. 合同约定合同约定也是导致工程变更的一个重要原因。

例如，在建筑施工过程中，如果双方在合同中约定了某些特殊条款，就可能需要对方案进行调整。

四、工程变更的管理流程1. 变更申请当发现需要对原有设计方案进行调整或修改时，需要立即向项目经理提出变更申请，并附上详细说明和相关资料。

2. 变更评审项目经理会对变更申请进行评审，并组织专业人员进行技术性评估。

工程变更归纳整理方案一、前言工程变更是指建设工程设计、施工、监理单位在工程实施过程中，由于各种原因对工程设计、施工、材料、工程量、质量标准、工程周期等方面的要求发生调整，从而引起工程变更。

在工程项目实施中，由于各种原因，难免会出现工程变更，管理变更工程是建设工程领域中的一个重要问题。

合理的变更管理是工程项目成功与否的重要标志。

工程变更导致了工程项目的成本增加、工期延长、施工难度增加、质量风险加大等问题，因此对工程变更进行归纳整理，对规范工程变更过程、降低变更给工程项目造成的风险至关重要。

本文将对工程变更进行归纳整理，分析变更原因、变更类型、变更管理流程等内容，为工程项目的变更管理提供指导。

二、工程变更的原因及分类1. 工程变更的原因（1）设计变更：设计方案不合理、设计错误、设计标准变更等原因导致的工程设计变更。

（2）施工变更：施工技术要求不合理、施工方法调整、施工现场环境变化等原因导致的工程施工变更。

（3）材料变更：材料品质不达标、材料供应商变更、原材料价格上涨等原因导致的工程材料变更。

（4）工程量变更：工程需要增加或减少、工程量清单有误等原因导致的工程量变更。

（5）业主变更：业主需求变更、业主资金问题等原因导致的工程变更。

2. 工程变更的分类根据变更的性质和应对方法，工程变更可以分为紧急变更、计划变更和优化变更。

（1）紧急变更：由于突发事件、安全事故等原因，需要立即进行处理的工程变更。

（2）计划变更：在工程项目实施中，根据合同变更规定、技术要求变更、设计调整等原因，需要对工程进行调整的变更。

（3）优化变更：根据实际情况，对工程设计、施工方案等进行优化调整的变更。

三、工程变更管理流程1. 变更识别阶段变更的识别是工程变更管理的第一步，通过对已发生或可能发生的变更进行识别和分析，识别变更的原因、性质和对工程项目的影响，为后续的变更管理提供基础资料。

在变更识别阶段，需要对变更进行分类、编制变更清单，并对变更进行初步评估和分析。

工程施工合同变更分类一、流程变更在合同生效后，双方如需变更工程合同的工期、工程范围、施工方式等内容，应按照国家有关规定及双方约定办理变更手续。

需要注意的是，变更合同的程序应当明确，双方应当签署书面变更协议，并经相关部门审核批准。

变更合同时，要认真研究变更的原因，合理评估变更的影响，确定变更内容和方式。

变更合同的程序包括：提交变更申请、评估变更影响、协商签署变更协议、编制变更合同书、申请审批、变更执行等。

在变更合同过程中，必须遵守程序，确保变更合同的合法性和有效性。

另外，合同变更过程中，工程施工单位应该保持与业主的密切沟通，及时解决问题，确保工程的顺利进行。

二、价格变更在变更合同的过程中，价格因素也是需要考虑的一个重要因素。

工程合同的价格变更是指在施工过程中由于特殊原因导致工程造价发生变动，需要在合同中进行价格调整。

价格变更的原则应当是公平合理，确保双方的合法权益。

价格变更的程序要求也是非常严格的，双方要签署书面的价格变更协议，经审批后方可执行。

价格变更的原因有很多种，比如材料价格上涨、施工难度增加、设计变更等。

在进行价格变更时，需要根据具体情况来确定价格的调整方式和范围，保证双方的合理利益。

价格变更的程序要求也是非常严格的，双方要签署书面的价格变更协议，经审批后方可执行。

三、工期变更工期是工程施工合同中的一个重要内容，它规定了工程施工的时间限制和要求。

但是在实际的施工过程中，由于各种原因，工程的工期可能会发生变化。

此时就需要进行工期变更。

工期变更的程序也是比较复杂的，双方要经过充分的协商和沟通，确定变更的原因、范围和方式。

工期变更的原因有很多种，比如天气原因、施工难度增加、设计变更等。

在进行工期变更时，需要合理评估变更的影响，确定合理的变更方案，保证工程能够顺利进行。

工期变更的程序要求也是非常严格的，双方要签署书面的工期变更协议，经审批后方可执行。

四、施工内容变更施工内容是工程施工合同中的核心内容，它规定了工程施工的具体内容和要求。

重庆市房屋建筑和市政基础设施工程重大设计变更分类
表
以下是 8 条关于重庆市房屋建筑和市政基础设施工程重大设计变更分
类表的内容：
1. 功能布局变更这一类啊，就好比你本来计划盖个三居室，突然想要改成四居室，这可不是小改动呀！比如说一个小区的规划，本来都是小户型，结果要改成大部分是大户型，这得多影响整体布局呀！
2. 主体结构变更，哎呀呀，这可不得了！就像搭积木，本来都搭好了，突然说要换一种搭法！像那种高楼，原本的结构设计都弄好了，突然说要改动，多吓人啊！比如把钢梁改成钢柱。

3. 建筑外观变更也不能小瞧呀！这不就是给房子换件“新衣裳”嘛！原本设计的是简约风格，结果要改成欧式华丽风格，那变化可大了去了！像某栋大楼突然要把外立面颜色给换了。

4. 设备系统变更，这就像是家里的电器要更新换代一样！原本的空调系统要换成更节能的，这可不是个小工程哟！好比一个商场要把照明系统给升级了。

5. 景观绿化变更，这可关系到我们的生活环境美不美呀！本来小区里都是些普通花草，突然要换成名贵树种和精致花草，那得多让人惊叹啊！像一个公园要把普通草坪改成有造型的绿植景观。

6. 消防系统变更，这可是关乎安全的大事情呢！就好像给房子加一道牢固的“防火墙”呀！比如一个大商场的消防通道要重新设计。

7. 给排水系统变更，没有水可怎么行？这不就跟人要喝水一样重要嘛！本来的排水设计不行了，得赶紧变一变！像一栋写字楼的给排水管道要重新布局。

8. 智能化系统变更，哇塞，现在不都讲究高科技嘛！原本一般的智能化设施，突然要换成超级先进的，多牛呀！比如一个小区要升级成智能人脸识别门禁系统，厉害吧！
我的观点结论就是：这些重大设计变更分类真的都非常重要，每一个都牵一发而动全身，必须要慎重对待呀！。