工程变更等级标准
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工程变更管理(暂行)办法1、总则1.1为规范工程项目管理,严格控制工程投资,合理控制工程变更,按照国家及建设行业行政主管部门的相关规定,结合本项目的实际情况,制定本办法。
1.2工程变更是指建设工程施工合同履约过程中,由工程不同参与方提出,最终由设计单位以设计变更或设计补充文件形式发出的工程变更。
1.3本办法适用于综合楼项目各项工程建设项目的工程变更管理工作。
1.4 工程变更管理实行事前报审、层级管理的控制原则。
1.5 未按照本办法履行变更程序、未经批准、手续不完备的变更,一律不得执行,监理方不得计量,跟踪审计方不得计价。
一律不得作为竣工结算依据。
2、工程变更的分类管理2.1 按变更类别划分为五类:设计变更;计划变更;材料设备标准变更;工程增减变更;施工方案变更。
设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整,或对原设计内容进行修改、完善、优化。
设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。
计划变更是指施工过程中,建设方因上级指令、技术因素或项目需要,调整原施工进度计划,改变施工顺序和时间安排的变更。
因承包方原因导致的计划变更不在本办法之列。
材料设备标准变更是建设方及相关单位要求变更有关工程建筑装饰材料、重要设备的规格、标准和档次的变更。
工程增减变更是指施工过程中,业主扩大或减少建设规模,增加或减少原招标工程量清单的建设内容的变更。
施工方案变更是指在施工过程中因工程地质条件、施工环境或施工条件的改变等因素影响,导致合同承包方向监理方、代理方和建设方提出的改变原施工方案的变更。
施工洽商和技术核定均不属于工程变更范畴,不作为工程计价依据。
2.2 按变更等级划分为二类:一般变更;重大变更。
一般变更是指工程投资变化在20万元以下的单次工程变更。
重大变更是指工程投资变化在20万元以上的单次工程变更。
2.3 除国家建设行政主管部门明确界定的工程重大设计变更的行政审批需按国家相关规定办理外,所有工程变更必须严格按照本办法执行。
修订状态:7工程变更(ECN )共 6 页 第 1 页拟制:张联忠审核: 高俊奎 标准化:范秀明批准:苏金然 日期:200403101 目的实行工程变更管理的目的是减小产品质量变差,降低产品质量成本,提高产品的顾客满意度。
2 适用范围本规定适用于产品在正式生产过程中发生的设计、原材料(供应商、物性)、零部件、设备及过程的变更。
3 定义工程变更 正式生产过程中,产品的无限期的设计变更、原材料(供应商、物性)变更、零部件变更、设备变更及过程变更。
重要度等级 为更有效的管理工程变更,根据变更内容的重要性划分的等级,共分为一级变更、二级变更和三级变更(过程更改PCM/AVO),详见表1;根据重要度等级可以简略流程中的程序。
申请人对重要度等级参照表1予以确定。
一级变更 变更将很大程度影响基本性能、安全性。
包含正极材料、负极材料、电解液、添加剂、隔膜、配方、关键工艺、电极尺寸、电池盖、线别变更等的变更。
二级变更 变更会影响产品基本性能、安全性,但影响程度很小。
包含一般工艺、电池壳、热塑套、极耳材料、同种功能不同型号的设备替换等。
三级变更(过程更改PCM/AVO) 不会影响产品基本性能,过程工艺参数变更、生产场地布局变更、基本设备变更、辅助材料变更等无须数据支持的变更,按LS/WI014.010过程更改程序执行。
4 职责4.1. 技术副总裁负责批准工程变更, 二级变更可由质量副总代批,三级变更的批准按LS/WI014.010过程更改程序执行。
4.2. 评审委员会:与产品相关的研发、技术总部、制造部、动力保障部、采购部、质量部、安全委员会等部门负责人组成评审委员会,主席由技术副总裁担任或其委派一人,负责对工程变更中设计、材料、安全性、电性能、设备、可制造性、顾客认可、评价标准等相关事项进行评审和安排。
4.3. 质量部负责工程变更的流程管理,包括接收工程变更申请,组织工程变更评审会,督促协调相关部门完成整个工程变更,以及文件管理等。
房屋建筑重大变更与一般变更的界定对已经审查合格的勘察设计进行变更时,凡涉及工程建设标准强制性条文以及进行下列变更时,均应视为重大变更,必须向原审批部门和审查机构重新报审:(一)岩土工程勘察报告1、更改地质时代、地貌单元及重新划分岩土分层;2、修改或提供新的有关岩土层的物理力学指标;3、施工时发现与勘察报告不相符,需进行的工程勘察补勘或施工勘察;4、施工时发现或因施工造成的不良地质作用影响场地稳定性而进行的补勘;5、设计文件在建筑规模、平面形状和尺寸、结构的抗震设防等级、结构体系、荷重、基础形式、基础埋深等方面的重大变更,造成原勘察报告不能满足要求时而进行的补充勘察工作。
(二)施工图设计文件1、建筑(1)改变建筑规模(如:改变建筑基地面积及范围、增减层数及建筑面积),改变建筑标准(如:增减中央空调系统等);(2)改变层高、建筑总高度;(3)改变建筑物的使用性质;(4)改变建筑平面形状和外形尺寸,改变建筑内部的平面布局、主要功能空间布局和尺寸;(5)改变建筑外立面色彩、风格;(6)改变建筑的墙体材料、装修材料、防水材料、保温隔热材料及保温系统、门窗材料或构造措施从而使建筑物的消防安全、节能性能等主要功能发生变化的;(7)改变建筑造型,并涉及主体结构的改变;(8)增加或减少楼梯的数量和形式、电梯的数量;(9)增加或减少门窗数量与尺寸;(10)改变消防设施、消防分区、疏散通道等。
2、结构(1)改变建筑结构的抗震设防烈度、设防类别或抗震等级;(2)改变建筑结构体系;(3)改变承重构件的布置和传力途径,改变主要荷载,改变砌体结构抗震墙的位置;(4)改变基础形式或地基处理形式;(5)改变主要结构材料等级(如材料强度、配筋等);(6)增、减结构伸缩缝、沉降缝、防震缝的数量。
(7)改变结构的用途和使用环境(如楼面改为公共浴室、桑拿、有水的娱乐等)。
3、给排水(1)改变给水、排水系统和涉及环保、卫生、公共利益的设施;(2)改变消防系统和涉及人身、财产安全的设施。
工程变更管理办法(2018版)精品文档XXX工程变更管理办法(2018版)第一章总则第一条为加强工程建设管理,规范工程变更行为,保证工程质量、投资,根据《厦门市财政性投融资建设项目预决算管理办法实施办法》(厦财建[2013]117号)、《XXX关于进一步优化市级政府投资基建项目工作流程的通知》(厦财建[2016]36号)、《XXX关于进一步强化市级财政投融资项目投资管理的补充通知》(XXX[2017]690号)等文件精神,结合公司实际情况对《XXX工程变更管理办法》(XXX[2014]255号)进行修订。
第二条本办法所称工程变更是指自工程开标之日起至工程合同结算前,对已批准的施工图设计文件、招标工程量清单所做的修改、完善和调整的行为。
第三条工程变更应符合国家有关工程技术标准和规范要求,符合工程质量、安全和使用功能的要求,符合环境保护、节约用地的要求,并有利于节约投资、加快施工进度。
各参建单位应在深入调查、充分论证的基础上提出,避免在同一工点发生二次变更。
第四条本办法合用于公司代建的各类财务性投融资项目工程主体的变更。
因工程主体变更引起的水保、环保、规划、用地、用海等发生严重变化的,应依照相关规定履行响应变更报批手续。
公司自营项目可参照本办法履行。
.精品文档第二章职责与分工第五条工程变更实行业主项目部负责制,工程建设管理部、总工办、工程管理部参与审核,公司领导根据权限审批。
(一)业主项目部负责构造工程变更方案的论证、审核、报批(或审批)等工作,催促承包人落实工程变更方案,做好工程变更的汇总工作。
(二)工程建设管理部参与复杂工程或重要工程的变更方案审核,审查工程变更手续履行情况,抽查工程变更的执行情况,并将检查结果纳入业主项目部年度绩效考核。
(三)总工办参与庞大的工程变更或重要的工程变更的方案审核,辅佐业主项目部做好工程设计方案变更的报批工作,辅佐业主项目部对接市发改委。
(四)工程管理部参与工程变更方案论证与变更施工图审查,负责审核工程变更预算,审核工程变更审批手续的履行情况,抽查工程变更的执行情况,并将检查结果纳入工程建设管理部和业主项目部的年度绩效考核,协助业主项目部办理工程变更预算的报批工作,协助业主项目部对接主管部门和市财政审核中心。
目录一、目的二、范围三、特殊定义四、流程图五、职责六、说明七、流程关键KPI八、参考文件九、记录十、附件REVISION/AMENDMENT HISTORY、目的规范小批量、量产阶段工程变更的管理,以获得有效有序的管控和执行,降低变更成本。
二、范围在我司所有产品的样品、试产、小批量、量产阶段,客户/供应商、公司内部有工程变更需求,都按照此规范管控和跟进整个工程变更过程。
三、特殊定义3.1 ECR:工程变更申请(Engineer change request )3.2 ECD:工程变更需求(En gi neer change dema nd)3.3 ECN:工程变更通知(Engineer change notice )3.4工程变更评审委员会ECRIB Engineer change review board): 由设计、工程(包括制造与测试中心)、质控(包括SQE\QE\QA)PMC采购等部门经理以上人员组成。
A 类工程变更工程变更备案END B 类工程变更 N输出ECDN发ECD 给供应商主导A 类工程变更综合评审提交ECN Y输出ECN清理清单主导B 类工程变更各部门执行EC 签核物控Y客户回复+ NDCC 发文DCC跟进供应商ECD 回复闭工程变更[目管理. £师关闭、 程变产品质控 (QE/IQC/QA) 变更需求部门 外部变更需求 接收部门包括专业评审报 告,验证报告因,变更内容 •跟进管控物料 成品消耗J 跟进切换工作 完成进度制造工程责任人项目管理工程 师提出A 类变更需求工程变更专业评 审,部门经理、项 目管理工程师签 核…技术中心责任人若为外部变更接受 部门反馈给外部 执行监控_输出工程变更 追溯记录米购、SQE提出B 类变更需求组织ECRB 会议勺部变更重提\ECR 或关闭提供详细变更原 因,变更内容 发ECR込给客户输出外部 —-ECR —外部工程变更需求非门\/B 类变更主导 部门提出的内部工、 程需求3.5 A 类变更:BOM 中所有物料的规格、设计(包括PCB 拼板方式),Gerber 等变更, 以及测试工艺路线,测试软件,包装方案等变更;B 类变更:凡涉及工装设备,SMT 段工艺路线,工艺参数,加工场地,线体改造等加 工制造方面的变更。
工程变更管理办法(讨论稿)一、为了控制工程投资和保证工程的顺利进展, 加强和规范工程变更工作,特制定以下工程变更实施细则。
二、工程变更审批权限及变更等级大小划分:(一)小变更:(估算10000元以内)由监理组负责审批,报总监办核备,以便抽查。
(二)一般变更:(估算1~10万元)由监理组签署意见后报总监办,总监办与项目办工程部联合审核批复。
(三)重要变更:(估算10~50万元)由监理组签署意见后报总监办,总监办初审后报项目办审批,并将技术复杂的变更图纸、文件报上级单位最终审定。
(四)重大变更:由监理组签署意见后报总监办,总监办初审后报项目办审批,变更内容的工程造价增加较大,累计项目总价超出主管部门批复的概算值,将按基本建设程序报请原行政主管部门审批。
三、工程变更的提出及程序:1、承包人、监理、业主和设计单位四方中任何一方都可以提出变更。
2、所有变更申报表提出后,除按正常程序上报外,必须同时提交一份到项目办,以便业主及时掌握工程变更情况,并对工程变更前后及工程变更实施过程进行控制,以确保工程变更的及时审批和顺利实施;3、由承包商提出的工程变更,必须首先交监理组处理,在监理组审批权限范围内,由监理组审批,超越监理组审批权限的,监理组必须签署明确意见,按变更审批权限逐级上报;4、由监理工程师提出的变更,按变更审批权限逐级上报审批;5、由业主提出的变更,可以直接下发变更令或书面变更指示;若业主下发书面指示时,承包人可依据此书面指示,按变更审批权限上报审批,办理变更;6、设计单位提出的工程变更,必须事先获得业主的同意后,下发变更图纸给施工、监理单位,由此引起的工程数量的增减按变更程序审批权限统一办理。
7、为加快工程变更的处理,承包人提出工程变更时,应先上报工程联系单,待相关单位签署意见后,再整理相关资料上报变更申报表及资料。
四、变更报批资料要求及处理程序1、变更报批资料要求承包人提出的变更,首先一式五份报送监理组,由监理组根据变更内容划分变更等级。
作者:败转头作品编号44122544:GL568877444633106633215458时间:2020.12.13房屋建筑重大变更与一般变更的界定对已经审查合格的勘察设计进行变更时,凡涉及工程建设标准强制性条文以及进行下列变更时,均应视为重大变更,必须向原审批部门和审查机构重新报审:(一)岩土工程勘察报告1、更改地质时代、地貌单元及重新划分岩土分层;2、修改或提供新的有关岩土层的物理力学指标;3、施工时发现与勘察报告不相符,需进行的工程勘察补勘或施工勘察;4、施工时发现或因施工造成的不良地质作用影响场地稳定性而进行的补勘;5、设计文件在建筑规模、平面形状和尺寸、结构的抗震设防等级、结构体系、荷重、基础形式、基础埋深等方面的重大变更,造成原勘察报告不能满足要求时而进行的补充勘察工作。
(二)施工图设计文件1、建筑(1)改变建筑规模(如:改变建筑基地面积及范围、增减层数及建筑面积),改变建筑标准(如:增减中央空调系统等);(2)改变层高、建筑总高度;(3)改变建筑物的使用性质;(4)改变建筑平面形状和外形尺寸,改变建筑内部的平面布局、主要功能空间布局和尺寸;(5)改变建筑外立面色彩、风格;(6)改变建筑的墙体材料、装修材料、防水材料、保温隔热材料及保温系统、门窗材料或构造措施从而使建筑物的消防安全、节能性能等主要功能发生变化的;(7)改变建筑造型,并涉及主体结构的改变;(8)增加或减少楼梯的数量和形式、电梯的数量;(9)增加或减少门窗数量与尺寸;(10)改变消防设施、消防分区、疏散通道等。
2、结构(1)改变建筑结构的抗震设防烈度、设防类别或抗震等级;(2)改变建筑结构体系;(3)改变承重构件的布置和传力途径,改变主要荷载,改变砌体结构抗震墙的位置;(4)改变基础形式或地基处理形式;(5)改变主要结构材料等级(如材料强度、配筋等);(6)增、减结构伸缩缝、沉降缝、防震缝的数量。
(7)改变结构的用途和使用环境(如楼面改为公共浴室、桑拿、有水的娱乐等)。
工程施工合同关于工程变更一、工程变更的定义及范围工程变更是指在工程施工合同执行过程中,由于设计修改、技术条件变化、施工条件变动、甲方要求等原因,导致原合同约定的工程内容、工程量、工程质量标准等发生变化的情况。
二、工程变更的程序1. 提出变更申请:当出现需要变更的情形时,乙方应及时向甲方提出书面变更申请,并详细说明变更的原因、内容、影响及预估成本变化等。
2. 变更审查:甲方收到变更申请后,应在规定时间内进行审查,并提出审查意见。
3. 变更确认:双方就变更内容、影响及费用等达成一致后,应签订书面的变更确认书。
4. 实施变更:乙方根据变更确认书的内容,调整施工计划并实施变更。
三、工程变更的影响工程变更可能会影响到工程的进度、成本和质量。
因此,双方应充分考虑变更的必要性,合理评估变更的影响,并在变更确认书中明确变更后的工期、成本和质量标准。
四、工程变更的费用处理1. 若变更导致工程量的增减,应根据合同约定的计价方式,对增减部分的费用进行计算。
2. 若变更涉及新材料的使用或新技术的应用,应根据市场行情和实际消耗,合理确定新增费用。
3. 若变更导致乙方成本增加,甲方应承担相应的费用增加部分。
4. 若变更导致乙方成本减少,应相应减少甲方应支付的费用。
五、工程变更的责任划分1. 若因甲方原因导致的工程变更,甲方应承担由此产生的所有费用及延误工期的责任。
2. 若因乙方原因导致的工程变更,乙方应承担由此产生的所有费用及延误工期的责任。
3. 若因不可抗力导致的工程变更,双方应根据合同中的不可抗力条款进行处理。
六、工程变更的争议解决对于因工程变更引起的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可按照合同约定的争议解决方式进行处理。
七、其他事项双方可根据工程的具体情况,对工程变更的相关条款进行补充和修改,但不得违反国家法律法规的强制性规定。