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2024年钻井队工作年终总结尊敬的领导、同事们：大家好！首先，我代表2024年钻井队全体成员，向大家致以最诚挚的问候和最衷心的感谢！感谢领导对我们工作的支持和信任，感谢每一位同事在过去的一年中为团队的顺利发展付出的辛勤努力和汗水！在2024年即将过去的时刻，我想回顾一下我们一年来的工作，做一个简单的总结。
2024年是我钻井队发展历程中的重要一年。
我们严格按照公司要求，积极履行任务，精心组织施工，保证了工程质量和施工安全。
在公司各级领导的正确领导下，全体员工团结协作，共同努力，钻井队的工作取得了显著的成绩。
一、工作成绩在2024年，钻井队全面完成了公司下达的各项任务，特别是在以下几个方面取得了显著成绩：1.进一步提升工作质量。
我们在施工过程中注重细节，认真制定施工方案，严格执行操作规程，确保每一个环节都符合要求。
同时，我们积极运用先进的施工技术和设备，有效提升了施工效率和质量。
2.加强安全管理。
安全是我们工作的第一要务。
通过严格的安全培训和安全规范的执行，我们取得了显著的成果。
在2024年，我们没有发生任何严重的安全事故，保证了员工的人身安全和公司的财产安全。
3.优化团队组织。
我们注重团队的凝聚力和协作能力。
通过工作实践和培训交流，我们加强了团队的内部协作，提高了团队的整体素质。
我们逐步建立起了高效、有序的工作体系，形成了良好的工作氛围。
二、存在的问题虽然我们在2024年取得了一些成绩，但同时也要清醒地认识到，我们的工作还存在一些问题和不足之处：1.人员结构不合理。
由于工作形势的变化，我们的团队在人员结构上还不够合理，存在一定的人员空缺和分工不清的情况。
这给施工过程中的协调和配合带来了一定的困难。
2.员工技能水平有待提高。
虽然我们团队中有一些经验丰富的老员工，但也有一些新员工技能水平相对较低，需要加强培训和业务指导，提高整体技能水平。
3.沟通协调不够充分。
在工作中，我们发现团队内部的沟通和协调还不够充分，存在信息传递不顺畅、意见不同步的情况。
2024年油田钻井队先进事迹材料2024年，某油田钻井队在油田钻井作业中展现出了卓越的能力和杰出的表现。
他们在团结协作、技术创新、安全生产和服务质量等方面取得了一系列优秀成就，赢得了行业的赞誉和社会的认可。
以下是该钻井队在2024年的先进事迹的材料，共计____字。
一、团结协作油田钻井队的成功，离不开队员们的团结协作和默契配合。
在2024年的作业过程中，钻井队高度重视以班组为单位的协同作业，强调互帮互助、互相支持，全队形成了一个紧密的团队合力。
1.领导班子形成整体合力钻井队的领导班子注重整体合力的培养和发挥，每一个领导成员都充分发挥自己的特长和经验，协调各个环节。
队长带领大家围绕工作目标，明确分工和责任，确保各项工作有序推进。
2.班组成员密切合作每个班组成员都具备高度的工作责任心和团队意识，积极参与协作。
大家互相支持、紧密配合，在钻井过程中克服困难，解决问题。
3.流畅的信息沟通钻井队建立了完善的信息沟通渠道，确保信息快速传递和及时反馈。
队员之间的信息沟通紧密，班组与班组之间的协作顺畅，全队信息共享流畅。
二、技术创新在面对油田钻井的复杂环境和任务时，钻井队以技术创新为驱动力，不断推动作业工艺和方法的改进和升级，提高了作业效率和质量。
1.引进先进设备钻井队在2024年引进了一批先进的钻井设备，提升了作业效率。
钻头、井壁测量仪器等设备的更新换代，使得钻井作业更加精准和安全。
2.优化作业工艺钻井队针对油田地质情况和井眼特点，优化了作业工艺，使得钻井过程更加高效。
通过改进钻井参数和技术方案，降低了钻井风险，提高了作业效率和井眼质量。
3.应用信息化技术钻井队充分应用信息化技术，实现了作业数据共享和分析，提高了作业指导的科学性和准确性。
通过人工智能算法的应用，对井壁和岩石的评估更加精准，促进决策的合理和及时。
三、安全生产油田钻井过程中存在一定的风险与挑战，团队注重安全意识的培养和安全管理的落实，坚决守护生产安全。
河南油服维修大队劳动竞赛取得阶段性成效
张明海
【期刊名称】《化工安全与环境》
【年(卷),期】2017(000)022
【摘要】截至5月22日，河南油田油服中心工程维修大队共计完成井楼采油管理区18个计量站的36个安全阀安装、流程改造施工；完成22个计量站的180个电源线护板安装整改任务，超额完成第一阶段突击维修指标，劳动竞赛取得了阶段性成果。
【总页数】1页(P4-4)
【作者】张明海
【作者单位】河南油田油服中心
【正文语种】中文
【中图分类】TE357.46
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1.河南省社会组织创先争优活动取得阶段性成效 [J], 张正德
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4.长江委综合执法第二支队赣皖大队汛期“狩猎”行动取得阶段性重大战果 [J], 长江委水政监察总队办公室
5.河南油服工程维修大队现场安全管理有新招 [J], 张明海[1];李强[1]
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能源科技| TECHNOLOGY ENERGY“努力将工作做到最优”——记大庆油田井下作业分公司作业二大队204队队长陈伟通讯员 纪思明 本刊记者 邹莉娜作为标杆队伍的大庆井下作业分公司作业二大队204队，紧紧围绕大庆油田抓好“三件大事”凝聚奋进合力，自觉当起弘扬严实作风的“带头人”。
该队队长陈伟更是卯足了劲儿。
近日，陈伟在施工现场发现液压控制管线有渗漏迹象，于是找来了操作手进行更换：“虽然在别人看来，这点渗漏不会耽误干活，一旦有脏东西进到油路里，造成的后果就更严重了。
”“不要放过任何一个小细节，这就是咱们204的标准。
”陈伟最后一句话让在场所有人都点头称赞。
工作10余年来，陈伟坚持刻苦钻研，曾荣获分公司岗位技术能手、分公司十大青年管理标兵、分公司向上向善好青年、油田公司百名优秀青年岗位能手、油田公司优秀共产党员等荣誉称号。
时光给予的礼物初入工作岗位，井下作业让他真正见识到了什么叫苦脏累险。
如果说过去的经历是不可多得的财富，那么对于陈伟来说，学会了“坚守与拼搏”，就是时光给予他最好的礼物。
初来乍到，陈伟面对眼前陌生的环境与同事，心里十分忐忑，当时小队书记的一句话却给了陈伟前行的力量。
“好好干，别让现实把你的棱角磨圆了。
”这句话陈伟到现在还记忆犹新，背后是最接地气的诠释。
2013年，南1-50－斜丙708井，进行限流法压裂施工工艺前期射孔作业。
当时，担任技术员的陈伟到不远处的新井查看井场条件，当走到一半时听见“哐当”一声，回头一看，4米长的射孔枪扎在井口操作台下方，井口开始喷出5米来高的水柱。
陈伟立马判断出：井喷了！于是他大声喊：“王鹏打开放喷闸门，车哥准备防喷器扳手。
”随后两个人冲向井口操作台，清理开缠绕的电缆，摇控制器扳手，成功关上全封。
此时，地面防喷管线已经结成白白的霜，而陈伟身上也已经湿透。
自担任队长后，陈伟不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动班组员工的劳动积极性。
河南油田技工队伍现状的调查分析思考
郝永丽;崔世远;贺红丽;刘瑜;张保华
【期刊名称】《科技情报开发与经济》
【年(卷),期】2005(015)009
【摘要】通过对河南油田技工队伍现状的调研,指出:技工短缺已严重地阻碍了该油田的可持续发展,并就此问题提出了解决问题的思路与对策.
【总页数】3页(P208-210)
【作者】郝永丽;崔世远;贺红丽;刘瑜;张保华
【作者单位】中国石化集团河南石油勘探局,河南,南阳,473132;中国石化集团河南石油勘探局,河南,南阳,473132;中国石化集团河南石油勘探局,河南,南阳,473132;中国石化集团河南石油勘探局,河南,南阳,473132;中国石化集团河南石油勘探局,河南,南阳,473132
【正文语种】中文
【中图分类】TE11;F241.4
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2024年油田采油队爱岗敬业演讲稿各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家一起分享我对油田采油队爱岗敬业的理解和感悟。
____年，油田采油队将会迎来新的挑战和机遇，而在我们的生活中，亦将会面临着各种各样的困难和挫折。
然而，面对这一切，作为油田采油队的一员，我们应该坚守自己的岗位，发挥出我们的专业知识和能力，以更加饱满的热情和动力，去迎接这些挑战。
因此，今天我想与大家一起探讨一下，作为油田采油队员，我们如何能够更好地爱岗敬业。
首先，作为一名油田采油队员，我们要清楚地认识到自己的责任和使命。
作为石油工业的基石，我们所从事的工作非常重要，直接关系到国家经济的发展和能源安全。
我们肩负着保障国家能源供应的重要任务，这个使命是我们履职的基础。
所以，我们必须要有一种使命感，要深深地认识到我们所从事的工作的重要性，并且时刻保持对国家发展和人民福祉的高度责任感。
其次，作为油田采油队员，我们要具备高度的敬业精神。
敬业不仅仅是对工作的尽心尽责，更是对职业生涯的热爱和追求。
我们要不断学习和掌握新的知识和技能，不断提高自己的专业水平和才能。
在工作中，我们要做到勤恳踏实，遵守纪律，做好各项工作。
不论是在现场工作，还是在办公室，我们都要有高效的工作态度和细致的工作习惯，时刻关注工作细节，追求卓越。
而且，敬业精神还包括对待工作的积极态度和工作态度，要主动去思考和解决问题，勇于承担责任，为公司和团队的发展做出积极贡献。
第三，作为油田采油队员，我们要有团队精神。
油田采油工作是一个团队合作的过程，只有团结一致，互相配合，才能够取得优异的成绩。
因此，我们要充分发挥团队精神，在工作中与同事们紧密合作，相互支持和帮助。
我们要建立良好的沟通和协作机制，实现信息的共享和资源的整合，以充分发挥每个人的优势和特长。
同时，我们还要积极参与团队的建设，主动提出自己的建议和意见，共同促进团队的发展。
最后，作为油田采油队员，我们要积极拥抱变化和创新。
“中央企业技术能手”“河南油田首席技师”……诸多荣誉，彰显的是河南油田采油气工程服务中心作业队郭亮，巧思善研的智慧结晶。
做懂技术的作业工1996年，19岁的郭亮刚参加工作不久，就遇上了油井返工抢修，这是他第一次出现场。
小故障“抽油泵底部的球座卡完井试抽不合格”，让他和工友们在大雪里整整干了一个晚上。
看着大家满身油污的疲惫样子，郭亮暗下决心:一定要做个懂技术的作业工。
1998年，郭亮小试牛刀，第一次参加中国石化河南油田采油一厂的井下作业工技术比赛，就斩获冠军。
因为这次精彩的“亮剑”，郭亮一下子走进了大家的视线。
作业队老队长高玉生让他当兼职资料员，帮助技术员写小结。
工作中，郭亮发现每月总会有一两口返工井，通过细心研究，发现原因都出在抽油泵封闭问题上。
于是，郭亮开始精心观察注满水的泵的液面，以确定泵的固定凡尔和凡尔座的密封性。
当他把近1年的《油井返工数据分析表》和“清水检泵法”的试验比对效果交给高玉生队长时，高队长兴奋地说:“好小子，好样的!”“清水检泵法”让作业队再也没有因为泵的质量问题而返工，这项技术很快在河南油田得以推广使用。
最年轻的作业队长1999年，郭亮当上了代理技术员。
别人说他是“拿着鸡毛当令箭”，挣钱不多，事情不少。
但，郭亮不这样认为。
反而这个头衔好像为他加了催化剂一样，助长了技术之梦：井上配数据，他去；冲砂，他去；下工地，他去……经过5年的磨砺，2004年，技术日臻成熟的郭亮被破格选聘为作业技师，成为了当时中国石化河南油田作业系统里最年轻的作业队长。
2009年， 正当郭亮带领作业队全力冲刺河南油田名牌队组时，他又作出一个让人大跌眼镜的决定。
那年9月，郭亮参加集团公司井下作业标准化视频制作时，他注意到排名靠前的几个大油田的井下作业，已经实现了专业化、科技化，而他所在的作业队井下作业科技含量几乎为零。
差距之大让郭亮毅然辞去了队长职务，决定从零开始，专攻井下技术。
油井技改的坚持者2010年，在指导现场作业过程中，郭亮发现常规打捞工具已经不能满足井下作业需要。
某油田井下作业公司修井队长青年岗位能手事迹材料某油田井下作业公司修井队长青年岗位能手事迹材料王xx，30岁，中共党员，现任xx油田井下作业第xx修井分公司xx队队长。
他将自己的聪明才智和对石油事业的无限痴情，全部投入到艰苦的修井作业和队伍的科学规范人情化精细化管理之中，像蜡烛一样默默燃烧和奉献着自身的能量，像海绵一样贪婪地吸吮着知识的营养，靠“一刻都不懈怠”的精神，在修井作业和管理实践中刻苦磨砺，终于练就了一身硬本领，培养了一种硬作风，形成了一身硬功夫，成为xx油田数万职工中一颗耀眼璀璨的“岗位能手”和“岗位明星”。
在以他为首的班子成员的组织带领和全体职工的共同努力下，xx队连年超额完成上级下达的生产经营、节能降耗、安全环保、稳定和谐等各项任务指标，成为xx油田基层一线单位赫赫有名的标杆，一面被全油田学习效仿的旗帜。
他和全队的业绩，得到了各级领导的高度认可，曾先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组、中石油先进基层党组织、中石油绿色基层队等荣誉称号；他个人也先后荣获天津市第二届班组安全建设与管理成果展示活动竞赛二等奖、油田公司优秀共产党员、HSE工作先进个人、安全生产岗位明星等多项荣誉称号。
王xx立下过这样的“岗位承诺”――苦练基本功，争当技能“星”，当好领头雁，爱心待职工，精细严管理，岗位做奉献。
作为年轻队长的王xx，带头练就了一身修井作业的硬功夫，对于修井作业的30多道工序、500多个节点，他闭上眼睛都能处理得恰到好处，成为修井一线的“问不倒”和“难不住”。
同时，他还把工作表现好、技术水平高的青工列为重点培养对象，建立完善了“引导―培训―锻炼―考评―成才”的科学机制，使他们尽快成才担当重任。
几年来，xx队先后有4名青工走上管理和技术岗位，成为xx队的生产技术上的顶梁柱。
xx队常年开展师傅带徒、岗位练兵、技术比武、经验分享、知识测试、技能培训等系列活动，使全队职工全员上岗持证率百分之百、“一岗通”百分之百、处理日常修井难题百分之百。
河南油田工程维修大队复转军人“退伍不褪色”成安全生产主
力军
张明海;李辛
【期刊名称】《化工安全与环境》
【年(卷),期】2018(031)031
【摘要】7月24日，河南省南阳地区室外气温高达37℃。
上午9时30分，一场“特殊”的保油上产抢险战斗在河南油田泌331井打响，参战队员都是来自油服中心工程维修大队采油维修三队的复转军人。
【总页数】1页(P17-17)
【作者】张明海;李辛
【作者单位】河南油田油服中心工程维修大队;河南油田油服中心工程维修大队【正文语种】中文
【中图分类】TV698.2
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1.永不褪色的"党代表"--河南省商丘市退伍战士当"村官"侧记 [J], 张俊杰;张更生;殷正勤
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油田井下修井队工作年度总结汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是油田井下修井队的 XXX（职位），今天我向大家汇报我们团队在过去一年的工作情况和取得的成绩。
在本次汇报中，我将分为四个部分进行详细说明。
一、工作概述过去一年，我们修井队按照公司的安排，积极履行职责，全力以赴完成各项井下修井任务。
我们以提高油井生产能力、保证油井安全运行为核心目标，采取有效的工作措施和管理方式，积极应对各种挑战，取得了显著的成绩。
二、工作内容在过去一年的工作中，我们主要开展了以下几个方面的工作：1. 修井方案设计：针对不同类型的油井，我们精心设计了修井方案，包括井筒测量、套管更换、射孔修复等，确保了井下作业的高效进行。
2. 井下作业实施：我们组织了专业的作业队伍，严格按照修井方案进行井下作业，包括井底清洁、固井操作、注水井改造等，确保了井下作业的安全和顺利推进。
3. 故障排除维修：我们及时响应现场故障，开展快速维修和排除工作，确保了井口设备的正常运行，提高了油井的生产效率。
三、工作成果在过去一年的工作中，我们取得了丰硕的成果：1. 油井产能提升：通过修井方案的优化和井下作业的精细施工，我们成功提升了多口油井的产能，实现了预期的生产目标。
2. 井下作业效率提高：通过团队的努力，我们不断优化作业流程，缩短了修井周期，提高了井下作业的效率，有效降低了生产成本。
3. 安全事故减少：我们高度重视安全工作，严格按照操作规程和标准操作，有效控制了井下作业的安全风险，安全事故发生率大幅降低。
四、工作展望展望未来，我们将继续努力，维护油井安全稳定运行，进一步提高油井产能和作业效率。
具体包括：1. 加强团队人员培训：通过不断提升团队成员的专业技能和知识水平，确保团队整体素质的提高。
2. 推进技术创新：积极引进先进的修井技术和装备，不断提升修井作业水平，降低油井维护成本。
3. 加强安全管理：严格按照标准操作规程，加强作业现场的安全管理和风险控制，全面确保油井作业的安全。
中国石化集团河南油田分公司第二采油厂
佚名
【期刊名称】《石油地质与工程》
【年(卷),期】2008(22)2
【摘要】河南油田分公司第二采油厂管理着分布在唐河县、泌阳县境内的井楼、古城、新庄、杨楼、王集等五个油田。
经过20年的艰苦创业，原油年产量已由建厂初期的3至5万吨增长到目前的60万吨以上，已累计生产原油600多万吨。
【总页数】1页(PF0004-F0004)
【关键词】河南油田;中国石化集团;采油厂;唐河县;泌阳县;年产量;原油
【正文语种】中文
【中图分类】TE357.46;F426.22
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中国石化胜利油田产油10亿吨十佳功勋队严细成风试油队——胜利油田井下作业公司试油1队井下作业公司试油1队组建于1984年，现有职工69人，其中干部12人，党员27人，大中专以上文化程度45人,硕士研究生2人，高级工程师1人，高级工人技师3人。
其前身为井下作业处大修2队、试油30队。
从会战时期到走向市场、从陆地试油到挺进海洋、从接管胜利作业一号平台到胜利作业五号平台，试油1队始终秉承“严细成风”的团队精神，坚持“严之又严的工作作风、细之又细的工作态度、精之又精的工作追求、准之又准的工作理念”，以国为重、以油为业、为油拼搏，培养建设了一支素质一流、扎实过硬的职工队伍。
建队以来，他们凭借攻必克、战必胜的真功夫、硬本领，累积完成近600口油气井的试油、作业、修井任务，其中试出千吨以上井3口，百吨以上井21口，在130余层试出工业油气流，创造了24项同行业高指标、高纪录，荣获局级以上荣誉140余项，为油田产油10亿吨做出了突出贡献，成为胜利油田基层单位的一面旗帜。
扎根桩西荒滩战功卓著上世纪80年代初，正是胜利油田勘探开发夺油上产会战的高峰期，驻扎在桩西荒滩上的试油1队，面对“春天白茫茫、夏天水汪汪、一年四季皆荒凉”的工作生活环境，为保证队伍士气，保证每次会战胜利，他们把“三老四严”、“四个一样”的优良传统融入队伍管理，确立了“班子建设严、制度管理严、监督约束严、思想工作细”的“三严一细”综合治队方针，提出了“错取资料等于违法、忽视质量等于犯罪”的职业道德信条，建立了生产运行“三个细”，资料录取“三不差”，施工作业严把“四关”、“六不交接”等制度，“严细”文化在这个时期初步孕育形成。
严细的管理形成了队伍雷厉风行、事事讲认真、人人讲责任的良好队风，打造出一支“特别讲认真、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的职工队伍。
1984年6月试出建队以来第一口千吨井——桩古9井，日产原油1085吨，天然气70300立方米。
试油生产与成本“二精”管理井下作业处SY198队精细化管理经验交流材料河南油田分公司井下作业处HN-SY198试油队组建于1978年，曾是原石油部的铜牌队，现为中石化的甲级队，金牌队，分公司名牌队。
现有职工29人，其中管理干部4人，专业技术干部2人，高级工9人，党员6人。
主要担负河南油田井楼、古城、张店、双河、安棚、下二门等工区试油、大修、作业等任务。
今年以来，SY198队实施试油生产与成本“二精”管理，有效地提高了生产时效，降低了成本支出，取得了较好的效果。
主要做法如下：一、精细生产管理，提高生产时效。
试油生产运行具有涉及油田内部单位较多，横向联系广，受井场、道路和天气影响大的特点。
因此，影响试油生产运行时效的因素也是多方面的。
只有不断优化试油生产运行，才能为油田勘探开发提供优质高效的生产保障。
为此，SY198队着力开展了试油生产的“一个分析”、“六个”优化：一个分析：每月以试油定额工期为依据进行试油每道工序工期检查和生产时效分析，找出影响试油施工的因素。
今年上半年因第三方工具材料影响5.3%，老乡干扰2.5%，等甲方下步方案4%，测井服务达0.6%，内部原因3%。
针对各影响因素，分别进行优化处理：优化一：优化队伍布局，减少动迁等非施工时间。
结合工作量情况，我队在安棚泌353井区建立相对固定生活点，在井楼建立作业不固定生活点，以备无试油井位时，便于组织进行油水井作业，不但减少了试油大搬迁次数，同时节约了费用，方便了生产组织，加快了生产节奏。
优化二：优化生产部署，尽可能减少井场、道路、天气等环境因素的影响。
如在泌353、泌324等重点试油井的井场及道路上提前铺设了管排，把天气等客观原因影响减少到最低。
优化三：优化施工装备配置，弱化内部特车及生产辅助服务的影响。
在需措施改造施工的L7210、LG101、Gj21925等井使用橇装泵，对没有橇装泵的试油井合理上报泵车计划，提高泵车计划落实率，弱化特车影响；能用作业机施工的尽量不用固定井架进行试油，在固定井架立放时主动组织人员配合施工单位立放井架，缩短开工工期。
河南油田高效定点取换套技术冉津津【摘要】使用倒扣法取换套管时,由于倒扣不准常使实际取换套深度大于设计深度.这不仅造成浪费还降低了取换套的施工效率,为此研究高效定点取换套技术.通过套管加重、精确倒扣和倒扣诊断3种方法来实现定点取换套,并对倒扣诊断法中存在的伸长量变化问题展开研究,找到了使用现场测量和保留一定长度套管的方法来解决伸长量变化问题.在取换套施工过程中使用套管加重、精确倒扣和倒扣诊断3种方法可确保定点取换套的成功,显著提高取换套的施工效率,具有一定的应用价值.【期刊名称】《石油天然气学报》【年(卷),期】2014(036)004【总页数】5页(P98-102)【关键词】取换套;套管;倒扣;伸长量;中和点【作者】冉津津【作者单位】中石化河南石油工程公司井下作业分公司,河南桐柏474780【正文语种】中文【中图分类】TE283河南油田主要使用倒扣法进行取换套，由于倒开点控制不准确，为防止倒扣出套铣管而丢鱼头，套铣管下入深度一般比设计取换套深度深100m以上，这不仅延长了施工周期，还增加了卡钻风险。
使用定点取换套技术［1］，虽提高了取换套准确度，但仍缺少一套完善的倒扣方法作为技术支持，倒扣出套铣管的风险依然存在。
研究定点取换套的倒扣技术，对提高取换套施工效率是很有必要的。
套管加重法就是利用配重管柱的重量，对设计取换套点以下的套管进行加重。
加重后，套管接箍处丝扣承受的压力增加，摩擦力加大，将更难以被倒开，因此可防止套管从设计取换套点以下倒开。
如图1所示，在尾管保鱼［2］基础之上，对尾管进行配重（使用钻铤或加重钻杆），使尾管重量达到100～150kN。
配合使用高承压找漏、丢手封隔器，找完漏以后在设计取换套点以下1／2～2／3套管长度处进行坐挂丢手。
另外，坐挂后投球封堵内空间，防止泥浆进入坐挂点以下，可缩短后期替浆时间。
由于套管的结构与油管相似，引入解卡打捞定点倒扣技术［3］的精确倒扣法是可行的。
该方法对管柱所受的浮力进行分析，并结合实际对各影响因素进行了处理，可对倒扣拉力进行精确计算，能将中和点准确控制在设计取套深度处，从而大大提高倒扣成功率。
2024年有关油田采油队爱岗敬业演讲尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是油田采油队的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里，与大家一起分享关于爱岗敬业的主题。
首先，我想先问大家一个问题：作为一名在油田工作的人，我们为什么要爱岗敬业？我想，每一个人都会有自己的答案，但是无论怎样，我们可以从一个共同的角度来思考。
我们都知道，油田是一个非常特殊的工作环境，每天我们都需要面对各种各样的挑战，例如高温、高压、危险品等等。
但是，正是因为这些挑战，我们才更加需要爱岗敬业，因为只有这样，我们才能更好地应对各种困难，确保油田的顺利运营。
首先，作为油田采油队的成员，我们必须要有足够的责任心。
我们要清楚地认识到，我们的工作不仅仅是为了自己的生活，更是为了整个国家和人民的利益。
石油资源是我们国家的重要能源，我们的工作直接关系到国家的经济发展和人民的福祉。
因此，我们必须要对自己的工作充满责任感，保证油田的平稳运行，确保油气资源的开采和利用。
其次，作为油田采油队的成员，我们必须要有良好的职业精神。
油田工作是一个非常技术性的工作，我们需要掌握丰富的专业知识和技能，才能胜任各种工作任务。
同时，我们还要不断学习和提高自己，跟上油田工作的最新发展。
只有这样，我们才能在工作中发挥出自己的价值，为油田的发展贡献自己的力量。
另外，作为油田采油队的成员，我们必须要有团队合作意识。
油田工作是一个集体协作的过程，需要各个岗位的人员密切配合，共同完成任务。
我们每个人都要理解和尊重别人的工作，相互支持和协作，共同创造一个良好的工作氛围。
只有这样，我们才能真正发挥出团队的力量，更好地完成工作任务。
最后，作为油田采油队的成员，我们必须要有勇于担当的精神。
油田工作是一个高风险的职业，我们有时候会面临一些危险和困难。
但是，我们不能退缩，我们要有勇气去面对困难，勇气去承担责任。
只有这样，我们才能真正成长，真正体验到工作带来的成就感。
总之，爱岗敬业不仅仅是一种责任和精神，更是一种态度和行动。
河南油田实施复合钻井新技术
佚名
【期刊名称】《浙江化工》
【年(卷),期】2004(35)5
【摘要】河南油田钻井公司突出科技的核心地位和先导作用，大力发展以复合钻
井技术为代表的新技术工艺的应用，降本增效。
去年，该公司各队平均年进尺达22262米，同比提高13．3％；今年一季度，该公司又累计完成钻井进尺7万米，超计划运行。
【总页数】2页(P44-45)
【关键词】复合钻井技术;同比增长率;含水量;油层;井间距;密度
【正文语种】中文
【中图分类】TE242
【相关文献】
1.钻井新技术在大庆外围油田SS2井应用 [J], 杨春和;吕长文;李富
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3.渤海油田钻井提效新技术及其应用实践 [J], 杨建政
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
