一、管理会计的大致内容
会计作为一门热门行业，里面包含着许多科门，当今简单的数据会计已经远远无法满足企业的又好又快持久发展，所以管理会计这个行业异军突起。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。会计行业没异军突起之前，会计界分为两门种类，一种是财务会计，另一种是管理会计两大分支，财务会计重在会计准则和会计制度下，对企业经济业务进行核算与监督，而管理会计主要是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、考核评价等职能，管理会计与财务会计虽说有相同之处但不同之处却是非常重要的，那就是管理会计的目的是驱使公司最大利益化，让公司能在最了解市场，最了解环境的情况下，做出决策，拔得头筹。
二、管理会计在企业运转中存在的问题
改革开放以来，财务会计很快兴起，从事会计的人员日益增多，我国虽然引入西方管理会计理论知识已有多年的历史，但就数据显示，管理会计的企业运行部门的运用中并不突出甚至显得无力。在会计发展过程中，不管是在会计学术还是会计实务中，导致管理会计发展相对滞后，不能为企业内部管理需要发挥充分有效的作用。具体原因有：
1.实践与理论存在差距
虽说管理会计的专业学习引用西方知识多，但是在整体知识整合和管理上还是比较欠缺理论基础。缺乏对中国实践的理论研究；在专业知识系统里还未形成一片专业领域和技能研究，管理会计在众多会计财务行业内优势并不明显。在研究方式，存在重理论而轻实务的理论脱离实际的问题；在研究队伍上，投身于财务会计的的年轻人比较多，而管理会计的人少。
2.应用方面不到位
管理方式不够合理不够系统。在人员选用上强调诚信，不注重人才我们大部分企业管理还停留在经验管理阶段，当下的管理会计多抄袭国外学习经验，自己的理论基础并不多，操作性并不强，而且专业人士钻研性和创新能力都不高；对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。
3.专业人才为数不多
中国作为人口大国，在从事会计行业的人士人数上占首位，但在人才人数上却是屈指可数，而且是精通会计专业知识的人更是少，更别说科研人员、懂得巧妙运用的人。当下中国无论是国有企业还是私有企业，会计部门的从业人士经过专门管理会计培训的并不多，管理水平不高。公司的领导者对管理会计这一部门并不是非常重视，管理财务的工作人员在整理公司财务情况的时候也仅仅只是进行记账，做好平时的账目、报账工作，不能深入企业各业务流程，充分掌握非财务信息。
4.信息化支撑不足
我国管理会计信息化仍处于低水平状态，会计效率不高，有关管理会计理论研究的专著较少，而且研究领域狭隘、信息滞后；现阶段企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的，而用于管理会计的软件系统目前还很少见。管理会计理论科研人员不多，缺乏高层次的理论研究人员。管理信息系统建设需要完善。在经济高速发展的过程中，也只应用了软件中的核算功能，系统资源浪费严重。
5.从业人员质量不高
根据调查显示，当下我国企业中管理会计人员的专业素养不是非常高。即便是大中型企业，有大专文化水平以上的会计人员只占少部分，且多数企事业单位的财会人员对日常财务资料的处理只会简单运用计算机记录。根本不要求会计人员提供管理会计信息，企业内部应用管理会计取决于会计人员的主动性，而在我国由于受传统文化影响。即便管理者有要求会计人员提供管理会计信息的需求，但因为一直以来都没有专业的人员专门的系统分析处理而企业在统计和决策时出现不必要的失误，又或者是导致企业作业效率不高。
三、管理会计发展在企业的重要性
1.管理会计是企业持续发展的基础，也是企业越走越远的保证
管理会计主要是整个企业年度规划编制，是保证企业各部门、各系统全年各项工作事项有序工作的的基础指针。管理会计又是企业科学决策的支撑者，管理会计负责对企业集体协商，超过一定资金运作的使用情况和重大工程项目进行具体落实。对大额度资金的使用情况，必须经过系统审核，记录在本，并进行风险评估。公司对于大规模的投入，管理会计都可以先进行风险的评估，提供决策者一份详细的风险评估报告，方便决策者决策。为企业的科学决策提供支撑，真正发挥管理会计在企业价值管理的纽带与核心作用，是领导一个企业的核心。
2.管理会计是实现企业优化，特别是财务优化管理的突破口
例如，管理会计在掌握的财务数据的基础上，对投资的成本总额，分部门、分项目进行细分，把每一项任务都落实到岗位，落实到人头，落实到每一个部室，使每个任务分配带不同的单位，响应的技术人员手中。做到工作既有分工负责，又有协调配合，建立横向到边，纵向到底的责任体系工作。这样精密结合，最大限度减少生产和管理过程中所占用资源、降低管理成本、提高管理效能。通过各项统筹兼顾实现科学化管理提升，在经过系统的风险评估后实行各项决定
，确保单位成本不能跳出高于市场售价的这条防线。这就需要每个人都把优化管理工作落到实处。
3.管理会计是企业转型发展的关键
管理会计有力地推动了公司管理的提升和运行效率的提高，确保企业短期又或者是长期持续良好发展。特别是在企业下坡阶段，每一项工作都不能掉以轻心，也许一个不经意的失误，就会牵其发而动全身，影响企业东山再起。企业的发展战略制定的再好，都必须得以实施，考核和评价指标的建立、激励与约束措施，是保证企业发展战略得以实现的有力保证。
四、管理会计在企业中的应用
1.管理会计在企业应用中的限制因素
企业管理者对管理会计的重要性认识不够。我们很多企业，财务会计占会计的主要部分，由财务会计完成日常的核算业务，定期对外显示各项指标，却没有真正的钻研深入前线，充分深入调研经营流程，总结一份详细的数据，用数据支撑理论基础，方便经营者做出选择和判断。我们有些企业虽然已经知道了管理会计这一项目对企业发展的重要性，但是企业却安排给了其他相应部门去，这些部门人员虽然对生产流程了解，但没有财务知识基础，对具体的经营预测、决策、规划分析等不够了解，没有对指标的总体把握，造成分析结果不准确，预测、决策不精准，也不利于企业的长效发展。
2.管理会计在企业中应用提升策略
（1）加强企业管理者对管理会计的关注度企业管理者要改变旧有的观点与体制，提高对管理会计的重视程度，用科学的手段把握企业未来的发展方向，提高管理会计在企业管理中的地位，真正实现管理、监督、考核评价作用，实现企业现代化管理和经济效益的提高。（2）加强管理会计专业技能培养，提高管理人员的专业素养根据之前所说，财务会计占领会计项目的大片江山，但因为管理会计的重要性，我们更要加大对管理会计人员培训的注重力度，通过多种学习培训形式，提高管理会计综合职业素养，来达到企业在激烈的竞争中稳步、技术优化、加强调控、创新发展、决策制定等方面的高瞻远瞩。
五、文章小结
现代管理会计达到了能够分析过去，掌控现在，和统筹兼顾筹划未来的有机结合。在信息时代和管理科学化的今天，管理会计作为一种新型的决策支持系统给企业注入了新的活力，随着社会经济的发展和科学技术的日新月异，通过分析管理会计发展现状，到推进管理会计发展，管理会计体系的构建已经越来越被企业所重视。深化管理会计的企业发展中的运用，提升企业运行机制，提高企业整体工作效率，让各部门能够越来越紧密合作，共创辉煌。增强企业核心竞争力和价值创造力，进而促进经济转型升级，让企业在自我提升中成长，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的作用势必将越来越大。随着市场经济的不断发展和完善，作为市场经济产物的现代管理会计，管理会计的前景越来越宽广，专业人士的发展会越来越好。
作者:赵 琪 史晓东 单位:山西工商学院
参考文献：
[1]崔环.中小企业会计管理规范化研讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2010(12).
[2]郑玉梅.我国中小企业会计规范化问题[J].企业导报,2010(02).
自考管理会计学模拟试题及答案 查看答案解析 一、单项选择题(每小题1分，共10分，在备选答案中只有一个是正确的) 1.管理会计在核算方法上()。A.必须遵守国家规定的统一会计制度B.全部采用会计的方法C.只涉及初等数学D.广泛应用数学法 2.下列项目中，只有在变动成本法下才应作为期间成本处理的是()A.固定性制造费用B.变动性制造费用C.固定性管理费用D.变动性管理费用 3.成本按()分类，可以分为差别成本、边际成本、机会成本等。 A.性态 B.经济用途 C.可追踪性 D.经营决策的不同要求 4.筹资预测中最常用的方法是()。A.因果预测法B.回归直线法C.指数平滑法D.销售百分比法 5.下列项目中，只有在变动成本法下应用为期间成本处理的是:()。 A.固定性制造费用 B.固定性管理费用 C.变动性制造费用 D.变动性管理费用 6.已知某企业只生产一种产品，本期完全成本法下的期初存货成本中的固定生产成本为2000元，期末存货成本中的固定生产成本为500元，按变动成本法确定的营业净利润为30000元，则按完全成本法确定的本期营业净利润为()。A.32 000元B.31 500元C.30 500元D.28
500元 7.亏损产品满足()条件下时，就不应当停产。A.单价大于其单位变动成本B.单位贡献毛益小于零C.收入小于其变动成本D.贡献毛益额小于零 8.下列项目中，不属于全面预算体系具体构成内容的是()。A.经常预算B.财务预算C.专门决策预算D.弹性预算 9.费用中心是以()，作为评价与考核其实际费用水平的依据。A.费用弹性预算B.费用零基预算C.费用滚动预算D.费用的固定预算 10.公司制企业下列责任单位，可作为投资中心的是:()A.公司B.车间C.班组D.职工 查看答案解析 二、多项选择题(每小题2分，共10分，在备选答案中有两个或两个以上是正确的，将它们全部选出并把它们的标号写的题后括号内，错选或未全选的均不给分) 1.差量分析在不同情况下的应用有多种不同的具体表现形式，如()等。A.成本性态分析B.本、量、利分析法C.边际分析法D.成本一效益分析法E.折现的现金流量法 2.完全成本法与变动成本法的明显区别主要有()。A.应用的前提条件不同B.期间成本的构成内容不同C.损益确定程序不同D.提供信息的用途不同 3.变动成本法与完全成本法的区别在于:()A.产品成本组成不同B.
管理会计的职能 管理会计是一种深度参与管理决策、制订计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。不同于传统的财务会计，管理会计服务于企业内部各级管理者，面向企业未来发展，通过分析解读财务数据，从财务角度为企业经营决策提供可行性方案。 管理会计的概念 管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。 管理会计的特征 1、管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。 2、管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。 3、管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。 4、管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价。 管理会计在价值链上的角色 管理会计师创造价值，而不仅仅是衡量价值。 管理会计的职能 职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性，是不以人的主观意志为转移的。管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。 现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
?解析过去 管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。 ?控制现在 管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 ?筹划未来 预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。 现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
管理会计在工业企业中的应用 管理会计主要包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。管理会计又称“部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计主要是为适应经济组织部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种部会计控制制度，编制和提供部管理需要的各种数据、资料等。它的基本职能就是“管理”（确切地说，是参与企业管理）。管理的含义是指协调企业所属的人力、物力、财力，以实现企业经营目标的活动。管理的容包括计划、组织、指挥、协调、控制五个方面。管理会计的管理职能以企业经营活动的时间顺序划分，可分为事前、事中和事后管理三个环节。前管理有：(1)预测。采取各种技术方法广泛搜集有关企业部条件、竞争者经营状况及市场变动趋势等数据资料，据以对企业长期投资项目预期收益及企业未来发展方向进行分析与推测，并整理出比较详细的书面报告或报表材料。(2)决策。决策是企业管理活动中的关键一环，也正是管理会计的核心容。根据管理决策者的特殊需要，提供相关的会计信息，主要是在对各种数据资料深入分析的基础上，提出多种可供选择的方案，并对各种可行性方案比较、评估权衡之后，向决策者进行正确抉择或优选提供参考性的意见来。(3)计划。计划可理解为经营目标的具体体，根据项目的目标、特点，所具备的条件，对企业资源进行全面的规划和安排。事中管理有：(1)组织。根据计划安排，帮助管理者以最小的费用多方筹措资金；兼顾企业盈利能力和偿债能力双方要求，合理调整资金结构（包括来源结构和使用结构）；根据生产资料的库存情况，协助管理者做出日常活动安排。(2)控制和监督。管理会计主要是通过标准成本制度、责任会计制度、库存模型、网络等方法，全面反映企业生产经营过程，及时提供有关成本变动、经费使用和损益的信息。有针对性地向管理者提供有关调整原有计划、修订经济指标、完善经济措施的建设和参考方案。事后管理有:(1)核算。就是对企业所发生经济数据进行记录、分类、对比。(2)分析和考核。即评价企业活动，衡量管理者和经营者业绩，并对改善企业管理和提高经济效益提供参考意见。它的方法和手段视不同的需要而
《管理会计学》模拟卷参考答案 三、名词解释（共4小题，每题3分，共12分） 1.相关范围是指不会改变固定成本、变动成本性态的有关期间和业务量的特定变动范围。 2.差额分析法是在决策分析时，只考虑受决策方案影响的那些收入和成本，而对于其他所有的因素不予考虑 3. 滚动预算是指预算的编制不与会计年度挂钩，而是始终保持12个月，即每过一个月就在原预算基础上自动延伸一个月，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来的经营活动。 4. 利润中心是指不仅能对费用成本负责，而且能对收入和利润负责的责任中心，即利润中心的活动不仅会影响成本的高低、费用的大小，而且会影响收入的多少和利润的大小。 四、简答题（共3小题，共28分） 1.简述变动成本的概念、特性及其进一步分类。（10分） 答案要点：变动成本是指在一定条件下，其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本。 变动成本的特性 ⑴变动成本总额（bx）的正比例变动性 ⑵单位变动成本（b）的不变性 变动成本的分类 变动成本按其发生的原因可分为： ⑴技术性变动成本。是主要由技术性因素决定的那部分成本。 ⑵酌量性变动成本。是主要由管理部门决策影响的那部分成本。
2.如何理解作业成本核算与传统成本核算的区别？ 答案要点：1.成本核算对象不同；2.成本计算程序不同；3.成本核算范围不同 4.费用分配标准不同 3. 怎么编制销售预算？ 答案要点：销售预算，根据以销定产的原则，销售预算是编制全面预算的起点，其他预算都以销售预算为基础。销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入。在销售预算的正表下，通常还富有预计现金收入计算，为编制现今年预算提供必要的资料。其中，销量是根据市场预测或销货合同以及企业生产能力来确定的；单价是由价格决策确定的。销售预算在实际工作中通常要分品种、月份、销售区域、推销员来编制。 五、计算题（共3小题，共20分） 1.答案：保本销售量＝30万/（50-40）＝3万件，安全边际率＝（42000-30000）/42000＝28.57％。 （2）税前利润＝（50-40）*42000－300000＝12万元 2.价格差异＝10600*（19-20）＝-10600元 用量差异＝（10600-10000）*20＝12000元 成本差异＝1400元 3.甲方案净现值＝3*0.9091+4*0.8264+5*0.7513+5*0.6830+6*0.6209-12 ＝2.7273+3.3056+7.1715+3.7254－10＝16.93-10＝6.93万元 乙方案净现值＝3.7908*6-10万-5万*0.9091＝8.20万元 应选择乙方案
企业经营决策中管理会计的作用 管理会计诞生于西方国家，随后在全球范围内广泛应用，并取得了良好的管理效果。由于我国现代制度起步较晚，管理会计制度在具体应用过程中受到极大约束，特别是在经营管理决策中的地位微乎其微，严重影响了的健康发展。 一、管理会计与经营决策之间的关系 1.管理会计为运营决策提供多方面信息 会计是对运行过程中的各种资金使用情况进行统一管理，是对生产运营的控制与总结，其在账目分析基础上对会计资金进行全面的归纳、整理与总结。在日常运营中，会计基本任务是为多种经营活动进行核算(为各项经济活动的开展搜集、处理会计信息)与监督(对经营活动进行考核并采取针对性措施，以期完成预期目标)。而管理会计是旨在提高经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计会通过大量的资料、数据，并按照时间顺序，客观、全面地对会计信息进行定量分析，进而综合反映具体经营情况，为领导层决策提供多方面数据支持，为各项活动的开展提供会计信息、社会经济信息、技术信息等全方位信息，从而为管理提供全面帮助。 2.管理会计能配合经营决策的顺利实施 “经营决策”属于一个全方位、综合性问题，会计工作可通过固定资产计算、税务调整等方式对法人决策产生影响。会计工作能为管理者、经营者提供多种数据支持，更好地帮助在“低成本”运作方式下取得良好效益，更好地配合经营决策顺利实施。 二、管理会计参与经营决策具体步骤 管理会计真正参与到经营管理中需要经过以下步骤：①确立决策目标，发现运营中的具体问题。追求经济效益是发展的最终目标，及时发现问题是决策的重要前提。不管是目标确立还是发现问题，必须在全面信息资料基础上进行测算，会计测算能及时反映运营指标。②围绕决策目标，积极制定多样化运行方案。要想实现某一目标，必须制定多种可行性计划方案。这就需要会计人员积极分析各种方案，并出具会计分析报告，最终，在领导阶层、会计人员、员工等共同参与研究下，确立经营决策方案。
在企业财务管理中，会计是财务管理的主要落实人员，明确会计的职责和职能，不但有利于推进企业财务管理工作的不断发展，还能有效落实企业财务管理目标，为企业财务管理提供有力的支持。基于这一认识，我们应认真分析企业管理会计的主要职责和职能，并对企业管理会计的作用和地位予以足够的重视，通过明确职责和职能，提供企业管理会计的工作质量，为企业财务管理工作奠定坚实的基础，保证企业财务管理工作能够取得实效。 一、前言 企业管理会计与企业的一般财务会计有一定的区别，二者在管理内容管理职责上都存在差异。其中管理会计是一种融合管理学知识和会计知识的新岗位，其主要职能是为企业管理层提供专业的会计管理知识，并对特定的会计问题进行分析研究。例如成本管理就是企业管理会计的重要职能。基于管理会计的特殊地位和作用，在企业财务管理中，我们应对管理会计的主要职责和职能进行全面分析，并把握管理会计工作原则，推动管理会计工作不断进步，为企业的经营管理提供有力的支持。 二、企业管理会计的主要职责 (一)为企业内部管理提供资料 从企业管理会计的职责来看，其中最主要得职责就是对企业内部管理的支持上。由于管理会计与普通财务会计不同，管理会计主要针对企业的宏观管理，并对内部管理工作有一定的支持作用。具体表现在管理会计为企业内部管理提供基础资料，并推动内部控制和内部管理工作不断深入开展，使企业内部控制和内部管理能够取得积极效果，最终满足企业发展需要。因此，明确企业管理会计职责，对发挥管理会计作用和做好管理会计定位具有重要意义。 (二)对企业的经营管理结果进行评价 由于管理会计更多得关注宏观层面，在对企业经营管理的关注中，主要对企业的经营管理结果进行有效性评价，使企业在发展战略制定喝实施过程中，能够获得有力的支撑，进而满足企业经营管理需要。所以，管理会计的职责更多体现在对企业经营管理结果的评价上。只有理解这一点，才能提高企业经营管理效果，更好的推动企业发展。基于这一认识，在企业管理中，应合理安排管理会计的岗位，充分发挥管理会计的支持作用，保证管理会计能够正常工作。 (三)利用数理统计的方法对企业的经营管理状况进行分析 在企业经营管理中，要想实现对企业经营管理效果的统计分析，管理会计提供了新的方法支持，实现了对企业经营管理状况的全面分析。在这一过程中，管理会计主要利用了数理统计的方法对企业的经营管理现状进行全面分析，并把握正确的分析原则，提高统计分析质量。由此可见，管理会计的工作重点在于对企业经营管理状况的分析，并在分析结果的基础上为企业提供发展战略支持，使企业能够在整体发展效益上获得全面提高，推动企业快速发展。 三、企业管理会计的主要职能
管理会计在企业管理中的重要性分析 要想规范公司的发展，就要关注管理会计。文章具体的分析了良好公司治理的一些体现，分析了单位治理时期会计的关键意义，指出了提升单位治理力度的方法以及管控会计措施创新的理念。 标签：企业管理；管理会计；重要性 我们都知道，由于市场经济体系已经确立了，当前的单位管控活动也开始朝着全新的方向发展迈进。针对注重价值最高的单位来讲，管控组织是单位目的的落实者。此时就使得管控组织期待单位的会计能够以带动单位发展的思想来开展工作，希望会计与该组织的思想是完全相同的。同时，由于当前社会经济活动开始朝着复杂化发展，单位的会计条例的选取，会计记录以及其他的一些内容均会对管控的功效以及最后的利润配置等产生一定的干扰。单位的管控组织希望不论在哪一种状态中，会计工作都可以将单位的利益当成是最为关键的需求。因为会计和该组织本身的关系是雇佣关系，同时由于我们都会觉得会计工作者本身在单位就是从属的，此时就对其功效产生如下的一些认知。第一，会计本身其实是一种信息体系，它的功效是体现单位的经济事项，为相关方提供管控资料。第二，它的监督功效由于缺少合理的独立性而非常的趋于形式化，没有具体的含义。 通过分析它的形成历史得知，不管是古老时候通过结绳来记事，亦或是之后的复式记账模式，还是目前使用的电算化，会计的发展都是为了描述人们的经济活动。真实的体现经济事项是会计从最初到目前为止从来没有变化过的功能，这点内容我们是不需要怀疑的。在当前社会，在单位的管控工作中，会计的功效到底该怎样定位呢，这是一个要认真分析讨论的事项。 我国的市场经济是以公有制为主体多种所有制并存的市场经济体制，所有的市场主体的运作活动都要合乎相关的法规条例，在确保本身的权益的前提下，还要维护国家的总体利益，所有的运作人员都要在平等的市场氛围中谋求发展，带动资本增值。当前的经济体系是一种以竞争为主的体系，单位要想在这种体系中发展，就要切实的提升自身的管控能力，进而提升效率和效益。当前单位的特点之一是现代化模式的管控，合理的管控是当前单位必须的关键要素，身为单位管控中心的财务管控工作是关于资金筹措，使用和分配等相关的管控工作，一般均是经由会计来实现的，处在关键的位置中，怎样切实的体现出管控组织的功效，保证微观效益和总体效益间的平衡，合乎有关利益方的规定，确保资本能够增值，进而实现利益最优。为了获取此类发展目的，当前单位的管控活动中，会计就要强化如下三个层次的功效特征： 1 应该强化核算功效，将活动内容规范，保证信息的品质，真实的记载和分析单位经济事项与运作内容，提供管控所需的信息，在财务指标的构建、信息的分类与报告等方面，要充分满足考核投资者对经营者委托责任的履行情况以及资本保值和增值情况的需要，同时满足社会广泛的利益团体对企业了解的需要。
管理会计学》模拟试题及参考答案 一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1.在管理会计中，狭义相关范围是指（ B ）。 A．成本的变动范围。B．业务量的变动范围 C．时间的变动范围D．市场容量变动范围 2.下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（ D ）。 A．导致企业盲目生产B．不利于成本控制 C．不利于短期决策D．不符合传统的成本观念 3.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D ）。 A．销售毛利B．税后利润 C．税前利润D．贡献边际 4.如果本期销售量比上期增加，其它条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（ B ）。 A．一定等于上期B．一定大于上期 C．应当小于上期D．可能等于上期 5.在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（ A ）。 A．单位贡献边际B．贡献边际率 C．单位变动成本D．固定成本 6．在其它因素不变时，固定成本减少，保本点（B ）。 A．升高B．降低 C．不变D．不一定变动 7．经营杠杆系数等于1 ，说明（A ）。 A．固定成本等于0 B．固定成本大于0 C．固定成本小于0 D．与固定成本无关 8．已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年利润预测数为( C )。 A．14万B．15万C．12.1万D．12.5 9．在管理会计中，单一方案决策又称为（ A ）。 A．接受或拒绝方案决策B．互斥方案决策 C．排队方案决策D．组合方案决策 10.下列各项中，属于无关成本的是（A ）。 A．沉没成本B．增量成本 C．机会成本D．专属成本 11．属于长期投资决策分析的方法是（A ）。 A．净现值法B．贡献边际法 C．差别损益分析法D．边际贡献法 12．下列各项中，属于非折现指标的是（A ）。 A．投资回收期法B．净现值法 C．内含报酬率法D．现值指数法 13．变动成本法下期末存货成本不包括（ C ）。 A．直接材料B．直接人工 C．固定制造费用D．变动制造费用 14．完全成本法下期间费用包括（ C ）。 A．直接材料B．变动制造费用 C．推销及管理成本D．固定制造费用 15．在既有期初存货又有期末存货的情形下，按完全成本法计算的净收益与按变动成本法计算的净收益相比（ D ）。 A．一定较高B．一定较低 C．一定相等D．高低不一定 16．在保本分析中，下列表述正确的是（ C ）。 A．保本点越高，安全边际越大B．降低单价，保本点随之降低
管理会计学内容和意义 在学习管理会计学之前，我们已经上过管理学和会计学两门课程，这两门课程在当时看上去是没有多大关系的，而现在这门学科却将它们联系了起来。在教材的第一章里作者即说明了管理会计就是会计管理，也即会计的手段进行管理、以管理的眼光运用会计。而在前言里作者更是指出管理会计这种分类已有些过时，因为它包含或与其他一些会计学科有相互交叉的地方。那么，管理会计是管理学与会计学的边沿学科还是是管理学的集大成，管理会计是否面临挑战又怎么看待呢？ 1，管理会计的本质及特点 管理会计的总目标是通过运用财务会计系统所提供的资料进行再加工、再提炼、再延伸，进而形成更高层次的管理信息，为经营当局预测前景、规划未来、经营决策、改进管理、控制、评价各责任单位的经济活动，提高经济效益和社社会效益，在市场经济大潮中图谋发发展。它的本质是一种全局性、长期性、决策性的企业经济管理活动。管理会计的主体是整个企业，并侧重于企业内部的各责任单位，即向企业内部各责任单位提供特定的管理信息。 （1）管理会计是一个“特殊”的信息系统。20世纪50年代，管理会计从传统会计中独立出来，成为与财务会计并列的一门独立的学科。美国会计学会（AAA）下属的管理会计委员会（CMA）对管理会计的定义是“管理会计是运用适当的技术和概念来处理某个主体的历史的和预期的经济数据，帮助管理当局制定具有适当经济目标的计划，并以实现这些目标做出合理的决策为目的”。国际会计师联合会（IFAC）的定义为“管理会计是对管理当局所应用的信息（财务和经营的）进行鉴定、计量、积累、分析、处理、解释和传播的过程，以便在组织内部进行规划、评价和控制，保证其资源的利用并对它们承担经管责任。”由此可见，管理会计是一个信息系统，而且是一个特殊的信息系统，其特殊性体现在与同是信息系统的财务会计相比，财务会计是一个单纯提供会计信息的系统，而管理会计一方面要
毕业论文 管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 学校： 专业：财务会计 年级： 2012年 学生姓名： 学号： 指导老师：
毕业论文声明 本人郑重声明： 1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注的地方外，本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 作者签名: 日期:2014 年 05 月 20日
管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 摘要 随着我国市场经济的迅速发展，加强管理会计的研究和在企业中的应用有着重要意义。本文介绍了管理会计的含义，分析了管理会计在我国企业的应用中存在的问题及其原因，并在此基础上提出了一些提高管理会计在我国企业中应用的建议和对策。 [关键词]：管理会计应用对策 引言 管理会计对于提高企业经济效益，增强企业竞争的作用不断增强。我国企业管理中管理会计的应用正处于一个关键的转折时期。随着经济的发展，管理会计更为重要，必须加强对管理的研究和应用。本文通过对目前管理会计在我国企业管理中应用的分析，描述目前我国企业管理会计应用中存在的问题，并提出了提高管理会计应用水平的几点对策，以加速管理会计在我国企业管理中的推广应用。 一、何为管理会计 管理会计作为一门应用性很强的学科, 最早产生于20世纪20 年代的美国, 20世纪80年代初引进到我国。其理论研究的意义体现在其对会计实践的指导。管理会计包括成本会计和管理控制系统两大部分，综合运用统计学、运筹学、计算机学以及其他现代管理技术对企业生产经营活动的预测、决策、控制和考核提供有用的信息，最终实现企业价值的增加，因其服务于企业内部管理因此又称为“对内报告会计”。其主要职能是为各种内部控制制度提供管理需要的各种数据、资料以达到最优经营决策和最高经营效率的目的。 二、管理会计研究的必要性 我国会计学者汪家佑（1987）认为，“管理会计是西方企业为了加强内部管理经营，实现最大利润，灵活运用多种多样的方式来收集、加工和阐明管理当局合理的计划和有效的控制经济过程所需的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、规划未来的一个会计分支。”
成人高等教育 毕业论文 题目：浅谈管理会计在企业管理中的作用 姓名 学号 年级 专业会计电算化 学制二年半 类别业余 2014年 5 月 10 日
摘要 管理会计的基础是现代管理科学，它将管理与会计有机地结合在一起，并可以规划、控制企业的经营活动，有助于加强企业内部管理，获得更多的经济效益。本文通过研究管理会计的职能来审视其在企业管理中的作用。 关键词：管理会计企业管理会计职能
目录 引言 (1) 二、管理会计的职能 (1) <一>管理会计经济前景预测职能 (1) <二>管理会计参与经济决策职能 (2) <三>管理会计规划经营目标职能 (2) 三、管理会计在企业管理中的作用 (3) <一>管理会计能对企业的未来进行科学规划 (3) <二>管理会计能合理使用企业的经济资源 (3) <三>管理会计可以调动企业的积极因素 (4) 结束语 (5) 参考文献 (6)
引言 随着我国进入WTO，国际间贸易往来日益频繁，国内的企业面临着极大的竞争压力，这无疑是对我国本土企业的全新挑战，因此，企业管理变得十分重要。为满足企业管理的需要，有国外学者在管理会计的基础上提出了战略管理会计。它是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、定量与定性信息并重,为企业竞争战略及战术的制定、执行和考评,揭示企业在整个行业的地位及其发展前景,提供全面、相关和多元化信息而形成的新兴交叉科学。 作为管理会计的一个分支，战略管理会计的目标是实现企业价值的最大化，它采用产品生命周期法，分析企业的成本动因、成本效益、价值功能，大量搜集与企业战略目标、加工管理方法有关的信息，以协助管理者借鉴学习、确立战略目标、规划战略、评价战略业绩。其本质是一种新型的管理活动或信息系统。 二、管理会计的职能 <一>管理会计经济前景预测职能 就是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势，从而协助管理者掌握情况，选择对策。管理会计发挥预测经济前景的职能，就是按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模
管理会计学模拟试题及答案
《管理会计学》复习提纲 一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1.在管理会计中，狭义相关范围是指（ B ）。 A．成本的变动范围。 B．业务量的变动范围 C．时间的变动范围 D．市场容量变动范围 2.下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（ D ）。 A．导致企业盲目生产 B．不利于成本控制 C．不利于短期决策 D．不符合传统的成本观念3.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（ D ）。 A．销售毛利 B．税后利润 C．税前利润 D．贡献边际 4.如果本期销售量比上期增加，其它条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（ B ）。 A．一定等于上期 B．一定大于上期 C．应当小于上期 D．可能等于上期 5.在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（ A ）。 A．单位贡献边际 B．贡献边际率 C．单位变动成本 D．固定成本 6．在其它因素不变时，固定成本减少，保本点（ B ）。 A．升高 B．降低 C．不变 D．不一定变动 7．经营杠杆系数等于1 ，说明（ A ）。 A．固定成本等于0 B．固定成本大于0 C．固定成本小于0 D．与固定成本无关 8．已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年利润预测数为( C )。 A．14万 B．15万 C．12.1万 D．12.5 9．在管理会计中，单一方案决策又称为（ A ）。 A．接受或拒绝方案决策 B．互斥方案决策 C．排队方案决策 D．组合方案决策 10.下列各项中，属于无关成本的是（ A ）。 A．沉没成本 B．增量成本 C．机会成本 D．专属成本
管理会计在企业管理中的作用 管理会计在企业管理中的作用 1、为企业管理提供各种有价值的资料，进行科学预测 在现代化企业中，会计主要是为企业的管理而服务的，管理会计不同于传统的财务会计，管理会计更加强调在企业管理中的重要职能，为企业管理提供更加高效的服务。在企业的生产经营中，企业要随时了解经济发展趋势，根据变化的经济形势改变企业自身的发展模式，这时企业需要大量可靠、有价值的经济资料作为参考，做出正确的决策。管理会计为现代化的企业管理提供预测经济前景的智能，为企业在生产经营和不断发展中提供各种有价值的信息和资料，科学合理地进行经济预测，有计划地预测企业的发展，满足企业的发展需求，推动企业更好更快发展。 2、科学分析经济形势，保障企业管理决策 管理会计通过会计工作中的计量、分析、核算等手段，科学合理地分析当前的经济形势，为企业生产经营和发展的决策保驾护航。企业管理中很多的决策决定着企业的未来发展和命运，决策者需要根据企业当前的生产经营和发展状况，结合当前的经济形势，对企业的生产经营和发展进行良好的规划。在这个过程中，管理会计发挥着重要的作用，管理会计通过科学合理的核算分析方式，为企业的决策者科学分析当前的经济形势，为企业管理采取的相应措施提供建议，最大程度地降低企业管理的风险，保障企业的良好运行。 3、科学合理地进行经济控制 管理会计进行科学合理的经济控制，充分保证企业经济预算的实施和发展目标的实现，是提高企业生产经营发展经济效益的重要手段。在企业的生产经营发展过程中，管理会计通过对企业经济预算的跟踪来分析核算在企业运行过程中出现的偏差，及时地对问题进行分析和调查，对实施过程中出现的偏差进行科学合理的控制，调
管理会计在企业中的应用现状 对企业而言，在企业的发展过程中引进管理会计不仅可以促进企业的 发展，也可以提升企业的经济效益。尽管我国引进管理会计已经有很 多年的历史了，但是很多企业在管理会计方面的应用依旧不尽如人意。因此，企业必须采取相关措施来解决管理会计应用不足这一问题，只 有这样，才能使企业更好地适应经济全球化的挑战，确保企业能够实 现自身的发展战略。 一、管理会计的内涵 管理会计是将企业所处的社会环境作为背景，将企业的责任中心作为 核算主体，将企业的资金流动作为企业未来发展的基石，从而来提升 企业的经济效益。对一个企业的管理会计者而言，必须具备一定的能力,将决策理论和管理理论等完美的结合起来，为企业未来的发展做出 高效的、合理的规划，从而来提升企业的经济效益，促进企业的可持 续发展。 二、管理会计在企业管理中应用的现状 （一）缺失专业人员一个优秀的管理会计师对企业的发展有着至关重 要的作用，管理会计人员作为企业价值管理的核心，直接影响着一个 企业的发展。因此，企业的管理会计人员必须具有全面的专业技能， 丰厚的专业知识，这样才能帮助企业在经济飞速发展的现代社会处于 不败地位。但是，缺乏专业的管理会计人员是我国管理会计的现状， 也为我国很多企业的发展带来了困扰。 （二）管理会计的应用意识不强。管理会计虽然是企业管理学科的一 个分支，但是它绝不像表面上那样，是一种简单的核算行为。准确地说，管理会计水平直接决定着公司的发展，一个优秀的管理会计师必 须在各方面对企业的管理做出专业并准确的决策。因此，管理会计水 平不仅体现着企业管路者的价值观，也检测着管理者的管理意识。目前，我国企业管理人员存有一个主要问题：管理意识薄弱。造成这一
浅析管理会计 在现代企业中的作用
９７．４计算机财会 目录 一、对管理会计属性的认识 １、现代管理会计为企业经营管理者决策提供有用信息发挥积极作用 ２、管理会计是一个规划与控制系统 ３、管理会计决策与控制的内容 二、管理会计是财务会计的延伸与拓展 １、管理会计在生产经营中兼顾的两个方面 ２、管理会计在信息的反映方面特点 ３、财务会计与管理会计在报告格式方面区别 ４、财务会计服务对象的侧重点 三、管理会计在企业中作用 １、管理会计在风险管理中作用
２、管理会计在成本管理中作用 ３、管理会计在经营投资中作用 ４、管理会计在人本管理中作用 浅析管理会计在现代企业中的作用当今，现代科学技术迅猛发展，全球性竞争日益激烈，市场瞬息万变，现代企业管理正面临前所未有的挑战，如何处理企业现实与环境之间的均衡，而战略管理作为均衡现实与环境的载体，自然而然地冲到了现代企业管理的前沿，不容置疑,同企业其他管理一样，企业战略管理也需要管理会计，现代管理会计是适应现代化大生产与激烈市场竞争而产生的，在我国，由于社会主义市场经济尚不完善、人们的观念尚未转变，不少企业经营者还认识不到现代管理会计在加强企业管理提高经济效益中的作用，“拍脑袋”决策的现象相当普遍，所以必须建立管理的管理机制，充分发挥现代管理会计的作用。 一、对管理会计属性的认识 （一）管理的重心在经营，经营的重点在决策，现代管理会
计作为决策支持系统的一个重要组成部分，在为企业各级经营管理者决策提供有用信息方面，发挥着积极的作用，它可充分利用财务会计所提供的信息，运用一定的数学方法对其进行加工处理，为企业经营活动进行科学的预测并提出为他们的决策活动提供依据，各决策主体进行决策时，不仅依据管理会计提供的信息，而且也考虑从其他方面取得信息。各决策主体的决策行为不仅取决于决策对象的客观情况，而且取决于决策主体的心理偏好，而这是管理会计所不能描述的，这意味着在管理会计中认为收益最大的项目，并非都能为决策主体接受，管理会计为决策支持是以系统信息的提供为特征的。表现在１、管理会计作为财务会计的延伸，是以提供未来价值信息为主要内容的，它具有综合性；２、管理会计不仅提供预测信息，也提供可参考的决策信息或意见；３、管理会计提供价值信息为主线将各种非价值信息也价值化，或者为价值信息提供补充说明；４、管理会计不仅提供决策支持信息，也提供决策执行信息。 （二）管理会计是一个规划与控制系统，与决策支持系统不同，管理会计作为一个规划与控制系统，是由其自身来完成系统功能的，管理会计执行的对策目标完成情况的监控是一种自控制，它是在企业内部建立责任体系，进行分工协作，形成相互联
《管理会计学》模拟卷+答案 判断题 1.管理会计与财务会计尽管服务对象上有所侧重,但是他们的最终目标是一致的。√ 2.通常情况下，降低固定成本总额是对约束性固定成本而言的。× 3.变动成本法是以成本性态分析为前提的。√ 4.作业成本计算法中，作业动因和资源动因可以合称为成本动因。√ 5.在固定成本、单位变动成本以及目标利润不变的情况下，保本、保利点随价格变动呈同向变动关系。× 6.机会成本属于决策方案的相关成本。√ 7.肯定当量法是考虑风险情况的长期投资决策方法。× 8.为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应该停产。× 9.边际贡献率和变动成本率之间存在互补的关系。√ 10.营业杠杆现象源于变动成本的存在。× 单选题（共15小题，每小题2分，共30分） 1. 按变动成本法计算，产品成本中不包括（固定性制造费用）。 2. 房屋和机器设备的折旧一般属于（固定成本）。 3.普通年金是指支付按通常做法发生在每期( 期末)。 4. 在以下影响利润的各因素中，利润对( 价格)的敏感度指标总是最高的。 5. 成本中心的责任成本是该中心的（可控成本）。 6. 全面预算以（销售预算）的编制为起点，其他预算的编制都以此为基础。 7. 责任会计的主体是（责任中心）。 8. 弹性预算是相对于（固定预算）而言的。 9. 在生产决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（单位变动成本）。 10. 获利指数PI＝1＋（净现值率）。 11.下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（投资回收期）。 12. 在项目投资决策的现金流量分析中，“经营成本”的概念是指（付现成本）。 13. 将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（成本的性态）。 14. 在是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（沉没成本）。 15. 在历史资料分析法的具体应用中，计算结果最为精确的方法是（一元直线回归法）。 三、名词解释（共4小题，每题3分，共12分） 1. 相关范围是指不会改变固定成本、变动成本性态的有关期间和业务量的特定变动范围。 2.差额分析法是在决策分析时，只考虑受决策方案影响的那些收入和成本，而对于其他所有的因素不予考虑 3. 滚动预算是指预算的编制不与会计年度挂钩，而是始终保持12个月，即每过一个月就在原预算基础上自动延伸一个月，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来的经营活动。 4. 利润中心是指不仅能对费用成本负责，而且能对收入和利润负责的责任中心，即利润中心的活动不仅会影响成本的高低、费用的大小，而且会影响收入的多少和利润的大小。 四、简答题（共3小题，共28分） 1.简述变动成本的概念、特性及其进一步分类。（10分） 变动成本是指在一定条件下，其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本。变动成本的特性
管理会计的职能及其分析_管理会计的基本介绍 解析过去 控制现在 筹划未来 会计要素又叫会计对象要素，是指按照交易或事项的经济特征所作的基本分类，是会 计核算和监督的具体对象和内容，是构成会计对象具体内容的主要因素，分为反映企业财 务状况的会计要素和反映企业经营成果的会计要素。中国《企业会计准则》将会计要素界 定为六个，即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。 管理会计的产生晚于财务会计。管理会计不同于财务会计，两者在各自的职能上存在 根本性的差异。管理会计的主要职能是管理与决策，财务会计的主要职能是会计核算与会 计记录。之所以出现管理会计，是由于在企业的经济活动实践中，传统的财务会计由于受 诸多因素的限制，自身的职能不能够充分满足企业经济管理的需求，而管理会计恰恰很好 地解决了财务会计不能实现企业管理的这个“短板”问题。管理会计的产生与不断完善， 就是为了弥补财务会计在财务信息分析以及提供相关决策依据等方面的不足。 管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成： 第一，组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有 效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源 进行最优化的配置与使用。 第二，规划职能。其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能， 其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与规划确定的。它应该在最终决策的基础之上，把确定好的有关经济目标分解到每一个相关预算当中。 第三，控制职能。主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用，具体说，就是把企业经济过程的事前控制与事中控制进行有机地结合，根据提前确定的科学可行的 种种标准，以及执行过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析.可以及时地采取 相应的解决措施。 第四，评价职能。其职能主要表现为评价与考核企业的经营业绩。主要体现在事后根 据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际发生数与预算数进行对比、分析来评价和考核 各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯 彻执行。 总结：
管理会计在我国企业中的应用 摘要：近年来，我国的经济环境越来越好，经济水平不断提高，各类企业迅猛发展。在这种高速发展的情况下，单纯的核算型会计已经不再能满足当前企业的实际需要，传统会计不断的受到冲击与挑战。而作为对企业经济活动进行控制和规划的一个重要的管理工具，管理会计不断的受到各类企业的重视与应用。对于我国的管理会计应用而言，仍然处于一个初始时期，许多企业在应用管理会计的过程仍然有众多问题亟待解决。因此，本文通过研究管理会计在我国企业中的应用现状，着重分析了管理会计在我国企业应有中存在的问题，最后提出了针对此类问题的解决方案。 关键词：管理会计；企业；应用 1 绪论 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 管理会计的出现主要是为了满足企业管理经验的需要，它兼具会计和管理的双重职能。管理会计与普通会计具有相同的对象即经济活动，而管理会计不是只对经济活动进行简单的核算，而是在此基础上对经济活动的发展进行控制和引导，它可以为企业的管理提供直接的数据和资料，对企业经营活动的进一步发展做出预测和规划，有利于企业管理者做出科学的决策，进而促进企业的进一步发展。 随着我国的经济环境的日益完善，国民经济水平不断提高，各类企业迅猛发展。在这种高速发展的情况下，单纯的核算型会计已经不再能满足当前企业的实际需要，传统会计不断的受到冲击与挑战。当前阶段，摆在管理者面前的最主要的问题不再仅仅是如何经营成功，而是如何能够持续的经营成功。在物价飞涨、用工成本日益增加的今天，如何用最少的成本取得最佳经营效果已经是每个企业必须解决的问题。因此，作为对企业经济活动进行控制和规划的一个重要的管理工具，管理会计不断的受到各类企业的重视与应用。当然，国家和政府也十分积极的引导我国管理会计的发展与建设。在2014年2月20日召开的中国总会计师协会第五次全国会员代表大会上，财政部部长明确提出要大力发展管理款及，以适应我国经济发展转型时期的特殊要求。会议还提出要积极培养管理会计人才，力争在五到十年内使得我国管理会计达到世界先进水平。2016年11月4日，国内首个管理会计信息化领域的专业会议——中国管理会计信息化论坛在北京成功举行。可以说，管理会计是企业管理的必然选择。 1.1.2 研究意义 总体来说，本论文的具有两方面的研究意义，即理论意义和现实意义。 从理论方面来说，研究管理会计在我国企业中的应用具有很大的理论意义。
管理会计在企业管理的重要性 摘要：管理会计对于现代企业的可持续发展具有重要作用。因此,对当前我国企业管理会计工作中存在的一些问题及其解决措施进行深入研究是十分必要的。本文首先对管理会计工作进行了简要介绍,然后分析其在企业管理应用中的重要性以及存在问题,并针对问题提出改进建议和发展策略。 关键词：管理会计;重要性;问题;对策;建议 一、管理会计及其发展历程 管理会计的形成,最早可以追溯到20世纪早期。当时的企业经营者在管理思想、管理行为方面,已经逐渐由原有的成本计量、记录转变为成本控制,而这种成本控制思想,便是当时诞生管理会计萌芽的基础。虽然当时不少关于企业成本方面的论著仍然主要停留在成本计算层面,但已经开始涉及到一些成本控制方面的问题。比如,1911年
E.韦伯纳的《工厂成本》一书就是很好的例子,它在一定程度上体现了由原来单纯的成本核算朝着兼顾核算、管理方向的发展趋势。此外,“预算控制”的引入,也是管理会计形成的重要支柱之一。这一思想的出现,可以追溯到1921年美国颁布的《预算与会计法案》。到了20世纪50年代,管理会计整体体系的建立已经取得了较大的进展。此时,已经开始有学者明确指出管理会计在为经营者提供基础信息方面的管理职能,指出管理会计能够帮助经营者更好地做出决策。进入20世纪70年代,管理会计已经不仅是停留在理论研究层面上,而是逐渐开始进入实质性运用阶段。而其中一个重要的标志,便是在1972年美国全国会计师协会开始举办CMA（即“审定管理会计师”）考试,通过考试者可以获得相应的证书以作为上岗的凭证。从20世纪70年代至今,由于一大批高新技术、信息技术不断被运用到工业生产当中,基于成本控制理论的管理会计工作也在不断地进行着创新,这主要体现在一些企业战略管理理念、制度以及方法上的不断完善。在20世纪70年代以后,经济环境对企业效益的影响更加明显。一般大型企业在实际投入生产之前,通常都会拟定多种方案来进行比选,往往要求管理会计对方案能够做出事前的成本预算,而在这一过程中,管理会计的体系也逐渐开始走向成熟。 二、管理会计在企业管理中的重要性