项目财务分析步骤1

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可研报告财务分析步骤解析

步骤:

1、建设投资估算(要先确定建设内容、

土建工程、设备购置安装工程内容与数量单

价)

2、确定产品消耗定额(单位产品消耗原

材料辅料运杂费、燃动力费用)

3、劳动定员:确定用工数量、工资标准、

等比例,工作制度,按定员确定生活用水量。

4、产品生产成本估算(单位产品生产成

本和年生产成本、增值税进项税)

5、确定投资是否贷款,贷款数额、时间、

利息,用于建设投入和流动资金投入各多

少,估算银行贷款还本付息表

6、估算固定资产折旧及摊销

7、估算项目经营年总成本

8、估算销售收入(包括销项税、进项税、

应缴增值税、税金及附件)

9、估算流动资金

10、作总投资构成分析表

11、作投资计划和资金筹措表

12、作利润及利润分配表

13、作财务计划现金流量表、项目投资

现金流量表、项目资本金现金流量表。

14、作资产负债表

15、作财务预测与效益分析汇总表

估算公式:

总成本=固定成本+可变成本 固定成本=总部成本—原材料和燃料动力 =劳动定员工资工资附加+折旧 +摊销(递延无形)+维修+租金+其它费用(销售额10%)+建设期利息摊销 可变成本=外购原辅料及运杂费、燃动力费用(生产消耗的一切) 经营成本=总成本费—折旧费、摊销费、贷款利息 维修费=折旧额×30% 折旧估算中 待摊投资及其他费用=待摊投资+建设

预备费 年总成本估算中: 折旧:含折旧、投资摊销及预备费(10年摊销期残值0) 摊 销:无形、递延、建设期利贷款息等一般5到10摊销期 折旧: 砖混建筑10-50年,残值5%;机器设备10—20年残值残值5%。 待摊投资及其他费用=待摊投资+建设

预备费+建设期利息 其他费用=销售额×10%; 工资及附加=劳动定员×年平均工资×(1+30%) 应付账款=年外购原料燃动力÷周转次数=可变成本÷周转次数 应收账款=销售收入/周转次数 存货计算: 原材料(含燃动力)=年耗原材料动力成本÷周转次数 在产产品=经营成本÷周转次数(周转次数为360/年平均周转期) 产成品=经营成本÷周转次数(周转次数为360/年平均周转期) 周转现金=(工资附加+其它费用)÷周转次数(一般12次) 流动资金=流动资产-流动负债 铺底流动资金=估算流动资金×30% 财务现金流量表: 提取盈余公积金公益金计算基数:为当年收入利润,不能把年初利润算进去。提取比例为:法定公积金10% 公益金5% 增值税税率:农产品(含初加工、):13% 一般工业品、电:17% 销售税金及附加费:按应纳增值税的10%,其中城建税7%,教育费3% 所得税:收入扣除总成本、上年亏损后为应纳税所得额,乘25%

投资回收期分静态投资回收期和动态

投资回收期两种情况。

1、静态投资回收期:

静态投资回收期=累计净现金流量开始

出现正值的年份-1+(上一年度累计现金流

量的绝对值/当年净现金流量)

2、动态投资回收期。动态投资回收期

是指在考虑了资金时间价值的情况下,以项

目每年的净收益回收项目全部投资所需要

的时间。这个指标主要是为了克服静态投资

回收期指标没有考虑资金时间价值的缺点

而提出的,其计算公式是:

动态投资回收期=累计现金流量净现值

开始出现正值的年份-1 +(上一年度累计现

金流量的绝对值)/(当年净现金流量)

动态投资回收期是在考虑了项目合理

收益的基础上收回投资的时间,只要在项目

寿命期结束之前能够收回投资,就表示项目

已经获得了合理的收益。因此,只要动态投

资回收期不大于项目寿命期,项目就可行。

务请注意:项目动态投资回收期与项目

寿命期不应出现抵触情况,如若出现则请设

法调整。

另有一点还请注意:任一建设项目可

以是全投资的、自有资金的、投资者的,故

现金流量表也相应是全投资的、自有资金

的、投资者的,根据现金流量表计算的财务

净现值、财务内部收益率、动态投资回收期

等在同一项目中也是不同的。

盈亏平衡分析

盈亏平衡分析的目的是寻找盈亏平衡

点,据此判断项目风险大小及对风险的承受

能力,为投资决策提供科学依据。盈亏平衡

点就是盈利与亏损的分界点,也叫临界点,

在这一点上,“项目总收益=项目总成本”。

目前常用生产能力利用率来表示盈亏平衡

点。

用生产能力利用率表示的盈亏平衡点=

年固定年本÷(年销售收入-年变动成本-年

销售税金及附加)

该公式表示当生产能力利用率达到某

一比例时,项目可不盈不亏,公式中的数据

应取自项目达产后正常年份的数据。

事实上,影响“项目总成本”的因素还

有产量、销售价格、可变成本等。盈亏平衡

产量表示项目的保本产量,盈亏平衡产量越

低,项目保本越容易,则项目风险越低;盈

亏平衡价格表示项目可接受的最低价格,该

价格仅能收回成本,该价格水平越低,表示

单位产品成本越低,项目的抗风险能力就越

强;盈亏平衡单位产品可变成本表示单位产

品可变成本的最高上限,实际单位产品可变

成本低于盈亏平衡单位产品可变成本时,项

目盈利,项目的抗风险能力就强。

盈亏平衡点是多个因素共同作用的结

果,一般情况下只作单因素分析(常用的即

是生产能力利用率表示),作复合分析不仅

难度大,而且人为设定的因素多,分析人须

具有高等数学及数理统计等基础知识,撰写

项目可行性研究报告时做多因素分析的很

少。