民营企业用工情况调查
民营企业用工情况调查
摘要：要实现沿海经济带的发展、增强综合实力，劳动力资源是最积极、最活跃的生产要素，是可持续发展、经济增长的保证。葫芦岛市在市委、市政府的领导下，招商引资工作已取得实效，越来越多的民营企业落户于本市经济开发区，经济发展势头强劲。随着各类大中型民营企业相继投产，解决用工问题成为迫在眉睫的重要工作。
关键字：葫芦岛；民营企业；用工情况
民营经济是葫芦岛经济发展的命脉之一。但是，民营企业存在的用工制度不规范、薪酬待遇不合理、基本权益得不到保障等问题，在一定程度上制约了民营经济的发展，也制约了葫芦岛的科学发展。因此，对民营企业用工情况进行调查，找出问题，提出解决思路迫在眉睫。
一、民营企业用工存在的问题
葫芦岛市民营企业用工难问题存在行业性差异和岗位性差异，集中在全市制衣、纺织、加工制造等劳动密集型行业的生产岗位和技术岗位及餐饮服务行业的基层服务岗位。具体表现为岗位难以招到合适人员、招用人数满足不了岗位的实际需要、岗位流动性大，流出速度高于流入速度，形成空岗待位，补给不足。岗位的求人倍率（需求人数/求职人数）居高不下，其中生产操作工求人倍率达2.49，挡车工达3.53，专业技术人员为4.34。民营企业存在的问题在一定程度上制约了民营经济的发展，也制约了葫芦岛的科学发展。
1.人力资源建设理念缺乏、战略缺失
企业自身不重视人力资源建设。一是理念缺失。企业把职工看作是依附于企业的廉价劳动力，职工得不到尊重，强调“用工”，忽视“用人”。“用工”用的是“工作”，利用的是别人的劳动、技能和时间，而“用人”用的是“能力”，借用的是别人的智慧、创造和奉献。“用人”相比“用工”包含着更多的理解、尊重、关怀和保护。“用人”和“用工”的本质区别是把对方当作和自己一样的人来看
待。作为投资者和管理者，如果只想“用工”、不想“用人”，只考虑自己的“钱途”，不在乎劳动者的“前途”，那就很难建立和谐的劳动关系，或者劳动效率低下，或者劳资双方摩擦，或者留不住人，直接影响企业效益和社会和谐。二是战略缺失。企业总想降低劳动力成本，不愿为职工的成长提供再培训和业绩成果奖励。多数企业对未来发展缺少规划，由此给企业人力资源建设带来困惑。
政府服务意识不强。政府扶持引导力度不足，存在着“该管的不管，不该管的乱管”、“无利不管，有利乱管”的现象。全市民营企业劳动力队伍建设基本上还处在“各自为战”的低层次，缺乏对民营企业劳动力资源全局性、长远性的战略规划。
2.培养机制不健全
多数企业在用工管理上急功短视，缺少投入，重使用轻培训，甚至只使用不培训。截至2011年年底，葫芦岛市共有民营企业职工培训机构45所，培训职工人数12612人次，培训取证人数4092人次。人力资源培训基地和创业孵化基地建设与全市民营企业发展存在一
定差距，企业享受公共培训资源的受益面过小。部分企业由于考虑成本等因素，只招收有工作经验的熟练工，大部分企业新工培训不够完善，未建立订单式、定点培训等机制，以致一些行业、岗位出现用工青黄不接、后继乏人的现象。
3.市场化配置程度不高
民营企业大多家族式管理，企业职业经理人队伍还没有形成，人力资源真正由市场决定的机制尚未建立；企业与所需人才供求双方信息不对称，双方互不了解情况，信息源分散，信息管理手段落后；中介组织的专业化程度低，从业人员不专业，不能适应技术专业化和行业细分的要求。
4.高素质技能型员工短缺
全市规模以上民营企业98%分布在制造业和服务业，企业数量大、起点低。因此，企业的熟练工人多，工人技师和中高级专业人才少；低学历人才多，高学历人才少；初级人才多，高级人才少。调查表明，全市从业人员中初中文化程度及以下的比例高达80%；高中、中专（中技）以上的仅占20%。具有初级及以上职业技能资格的占4.98%；未
取得职业技能资格的占93.9%。企业自主创新技术力量薄弱，消化吸收新技术、新工艺难，企业员工素质不能满足企业快速发展的需求。
二、民营企业用工问题的原因分析
民营企业用工难问题有企业岗位的原因，也有劳动力方面的原因。
1.企业岗位自身因素
据不完全统计，因岗位自身条件差（包括薪金、劳动强度、福利、保险、食宿、位置偏远等原因）导致用工难的占54%。
一是劳动强度大，劳动时间过长。部分企业在生产任务紧张时，劳动者每天早上7：30上班，晚上9：30下班，午休1小时，每日劳动时间在12个小时以上。其中机台工工作强度大，工作重复单调，不适宜长期从事。
二是工资偏低，相关福利待遇不到位。制衣企业一线劳动者月工资标准在1200元至1500元间；机械加工类企业生产岗位根据技术等级日薪在50元至120元间，多数劳动者日薪标准保持在中低水平。
三是企业用工门槛偏高。企业用工要求与劳动力供给的实际情况存在较大矛盾，企业用工的年龄、性别要求较为严格，用工量受企业生产季节性需求影响十分明显。首先是企业对用工的年龄要求与富余劳动力年龄不相称。企业招工普遍要求年轻化，多数要求年龄在18～30岁之间，使40岁年龄段以上的劳动力难以找到工作，造成了“有事没人做，有人没事做”的现象。文化高、懂技术、会管理的工人数量极少，年轻女工也不多。而年龄偏大、文化偏低、男工偏多则是目前我市劳动力资源的基本现状。其次是用工季节性矛盾突出。纺织服装、加工制造等行业生产旺季和淡季用工需求悬殊。旺季用工量大，本地同行业竞争更加剧了旺季用工的矛盾，而淡季企业生产压缩，用工量小，多数企业没有支付固定工资留住闲置工人，造成员工流动性大，一旦旺季用工便难以补足缺口。
2.劳动者方面因素
一是就业观念和用工观念落后。一方面，目前新生代待业青年文化程度在初、高中以上，接受的信息量及新兴事物较上一代劳动者明显增多，普遍对就业待遇及工作环境的期望值较高，具体表现为不愿
意在本地务工，不愿意从事普通体力劳动等现象，而这些待业青年由于只接受了义务教育阶段的教育，未接受过职业技术培训，实际操作技能差，存在“眼高手低”问题，造成就业难度较大。另一方面，本地企业不乐意使用本地工。由于本地工过高估计自身的工作能力，存有比外地工高人一等的意识，以及本地工对工资待遇要求偏高，又难以管理，企业对使用本地工持慎之又慎态度。二是农村富余劳动力就近就地转移规模加大，对企业用工造成一定冲击。随着国家惠农政策的出台和我市创业政策的实施，农村富余劳动力转移就业方向及模式悄然发生了改变，他们更多选择就近就地实现就业，从事手工编织、棚菜种植、海产品加工、农产品加工等工作。2011年，我市进城务工的农村富余劳动力比上年同期下降了11%。
三、解决民营企业用工问题的对策
企业可以从以下几个方面应对用工荒问题。
1.改善职工福利待遇。一是企业要依法为员工缴纳养老、工伤和医疗等社会保障费用，切实维护劳动者的合法权益。二是建立和完善职工激励机制。企业要不断改善务工条件，设置职工食堂、职工宿舍、文体中心等设施，从而营造事业留人、感情留人的工作环境。
2.改善工作环境。调查中，有些企业建立了“职工之家”，添置电脑、运动器械、报刊杂志等，让员工放松身心；有些企业则以就餐补贴、休假补贴、带薪年休假、节假日津贴的形式，从制度上把员工应享受的待遇固定下来。
3.加强职业培训。我市60%的规模以上民营企业是工业企业，技术工人是企业的主力军。很多企业招人就想捡现成的，但是随着企业对员工的要求越来越高，企业应该担负起培训的义务，从企业发展的角度来培养人才，通过和大专院校合作，实行订单式培养。这样不仅能降低企业对普通劳动力的需求，对企业未来的发展也十分有利。开展技能提升，完善名师带徒的措施，发挥老技师的带动作用，广泛开展技术练兵、观摩、研讨等活动，扩大培训规模，提高培训效果。在技能培训的同时，加强对员工的职业规划指导，使他们对前途和未来充满信心。
4.加快产业结构调整。简单加薪“治标不治本”，因此民营企
业必须认识到用工情况对发展模式创新、产业结构调整的“倒逼作用”，不断促进民营企业的发展壮大。企业加快产业结构调整，从劳动密集型企业向技术密集型和资本密集型转换，增强创新能力，生产高附加值的产品才是根本出路。通过调整创新，提高劳动生产率，企业得以保持持久的生命力并最终摆脱“用工荒”的影响。这一点可以从技术型企业很少受“用工荒”影响得到证明。总而言之，“用工荒”是一面双刃剑，既给企业造成成本上升、开工不足、经营受限的不利影响，但同时反逼企业转变观念、升级产业、狠抓质量、提高技术和管理水平，用更少的工人生产出更多的产品。企业只有适应产业结构调整形势，加快技术创新和产品升级换代，才能实现可持续发展，从根本上解决“用工荒”问题。
（作者单位：中共辽宁省葫芦岛市委党校）
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企业用工情况调查表 表号：就业表TK3号 制定机关：广东省人力资源和社会保障厅表1 企业基本情况（只需首次填报时填写） 乙栏：1=2+3；本期末在岗人数1=上期末在岗人数1+本期新招人数4-本期流失人数5；月工资中位数7统计时取“均值”；其他指标计算“合计数”即可。 以上所有指标均为数值型，整数。 说明：1.月工资中位数：工资福利待遇位于中间位置的数。如1000元、1200元、1500元、1600元、2000元，中位数即为1500元。 2.该报表由企业登陆客户端后，按调查期填报（填报的数据为时点数，填报时段为每季度末结束前15天）。第一次填报时，需要进行单位信息维护（如联系人、联系电话、企业性质和所属行业等）。以后各期填报时，可查询以往季度填报的数据。填报时特别要注意以下逻辑关系：企业本季度末在岗总人数=上季度在岗总人数+本季度新招人数-本季度流失人数。
表3 企业在岗技工和专业技术人员分布情况 型，整数。 表间关系：表3 甲栏1+2+3+4+5=表2 技工“当前在岗总数” 表3 甲栏6+7+8< 表2 专业技术及管理人员“当前在岗总数” 中位数3取“均值”。以上指标均为数值型，整数。 甲栏：工种名称1统计时需列出所有工种（或前20位工种），相同工种的缺口人数3统计时取合计数。以上指标均为数值型，整数。
人均工资水平取均值。以上指标均为数值型，整数。 注：“企业自主调解劳资纠纷事件成功宗数”是指企业发生劳资纠纷后，由企业自主进行调解成功的事件数量（不包括由政府、司法部门介入进行调解、仲裁等情况）。 表9-1 企业在岗培训经费
表9-2 企业在岗培训人次数 以上指标为数值型，整数，统计汇总是取合计数。 表11 企业签订劳动合同情况 表13 企业组建工会情况
****有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 二〇一〇年十一月三十日 调查报告简介 本报告为2010年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。 报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料，以及通过走访业内同行与网络等途径，获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据，并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析，本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬，以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 1.1数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业（暂不含汽车贸易与酒店服务行业），构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1
表1-2 ※本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目（福利项目另有说明） 表1-3
注：因篇幅有限，对各岗位职责不再做详细描述，仅针对****系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。 2、****系统岗位工资现状 2.1 薪酬体系与模式简介 ****公司成立于2010年1月，除了本部75%的员工在2010年度新招，实行“年薪制”以外，其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式；因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距，同岗不同薪的现象，直接导致了员工之间对工资的攀比；同时，由于不同薪酬标准的存在，对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 2010年3月，配合****集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施，****系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况，2010年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间；单个项目年度工资总额（排除增项增
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A、政府人社部门； B、企业评定； C、其他 二、进修培训与职工发展情况 1.您掌握的技能主要源于哪些方面（可选2项）： A、社会职业教育； B、企业岗位培训； C、师傅带徒弟； D、技能竞赛； E、其他 2、您认为现代企业职工应具备的技能素质只要是（可选2项）： A、熟练的操作技能； B、熟练掌握一定的理论知识； C、学习研究能力； D、对技术的理解、使用和创新能力； E、综合处理各种信息能力 3.您了解企业的职工教育培训制度吗？ A、了解； B、基本了解； C、不了解 4、近二年里，您参加过单位组织的或由单位出资的职业技能培训吗？ A、有； B、没有 如有：其主要培训内容是：A、岗位培训； B、技能提升培训； C、课题研究 培训时间：A、三天至一周； B、一周至一个月； C、一个月至三个月；D、三个月至半年； E、半年以上 培训方式：A、半脱产； B、全脱产； C、业余培训 5、您对单位的技能培训工作满意的？ A、满意； B、基本满意； C、不太满意 6、近二年里，您是否利用业余时间自费参加过社会上的各类技能培
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我国民营企业界定从广义上看，民营只与国有独资企业相对，而与任何非国有 独资企业是相容的,包括国有持股和控股企业.因此，归纳民营企业的概念就是：非国有独资企业均为民营企业. 1。1。2狭义上的民营企业 从狭义的角度来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩,无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称，而本文也认 同这种说法.本文的民营企业的界定主要是在于它的狭义的含义。 除国有独资、国有控股外,其他类型的企业中只要没有国有资本，均属民营企业. 2、民营企业人员流失问题的现状 2。1人才流失率过高 民营经济是最具活力的经济增长点，是区域经济发展中最活跃、最有优势的经济 成分。随着民营企业规模的不断壮大和市场经济体制的不断完善,传统的民营企业管理体制和管理方式和观念制约着民营企业的发展。特别是现在中小型民营企业中关键人 才流失的情况比较严重，据调查，民营企业近几年的人才流失率达30%以上，一些生产企业人才流失率竟达70％,民营企业中的中高层人才以及科技人员，在公司的工作年龄普遍较短，一般为2—3年，最长的也不过5年。许多民营企业叫喊着人才难求、人才难留.民营企业的人才流失的症结在哪里?这个问题值得我们深入研究。 2。2流失人员中较大比例是高管和技术人员
中小型民营企业人力资源管理现状分析 2004-09-01 15:57:38来源: 《新资本》作者: 刘江 改革开放之初的中小型民营企业大多是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的。受当时创业的环境和制度因素的影响，企业成功与企业主锐利目光、个人魅力、创业精神和特殊禀赋有关。但制度转轨过程中市场给予的巨大机会，掩盖了中小型民营企业在管理上的缺陷。这时期多数中小型民营企业采取以个人为中心、以亲情为主导的管理模式，创业者的个人魅力和感召力成为企业凝聚力主要来源，这对保证决策高效率和企业初期凝聚力起决定作用。因此，初始阶段中小型民营企业管理活动中的决策非程序化、管理非制度化、执行非理性化和随机性构成了初创期中小企业管理的基点，而转轨期的众多商机支撑企业迅速成长，其自身内部管理的不足没有引起足够的重视。 随着体制改革的深化，在宏观经济环境和微观经济主体的内在条件发生深刻变化的情况下，中小型民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化，竞争变得更为激烈，仅仅依靠机制灵活而获取大量市场机会的时代不复存在。相反，中小企业原有的管理痼疾日益暴露并成为制约其成长的桎梏。面临的管理问题主要体现在：企业规模扩大与管理能力不足的矛盾；产权不明导致“内部人”控制现象严重；一股独大导致发展风险增大，员工凝聚力下降；决策随意性与企业追求长远利益最大化需要理性决策的矛盾；亲情纽带与科学化制度化规范管理的矛盾。这些矛盾突出集中体现在企业内部人力资源管理上。本文将从三个方面分析中小型民营企业在人力资源管理方面面临的问题。 缺乏科学的人力资源战略 随着经济的进一步发展，以及中小型民营企业主、企业管理层素质的不断提高，他们对企业人力资源也有了较全面的理解。越来越多的企业逐渐认识到人力资源管理对企业发展具有着重要的战略意义，并着手制定本企业的人力资源规划，也取得了一些成绩。同时，为解决“头痛医头，脚痛医脚”的应付式管理，不少中小型民营企业管理者都请专业的咨询机构进行诊断并制定相应的企业战略规划以及人力资源规划。从这点来看，中小型民营企业对人力资源管理重要性的认同感正逐渐从意识上转到实际中去。 但由于意识与实际操作过程中存在差异，人力资源管理理念与人力资源投资理念也往往不一致，导致企业战略规划与人力资源战略并不协调。科学制定与企业相适应的人力资源战略成为当前中小型企业人力资源管理的一大难题。而由于在初创和成长初期，有限的资源更多的是向生产和销售倾斜，而在市场竞争环境发生变化和企业步入稳定成长期后，人的因素的作用日益重要。中小型民营企业原有管理模式如制度照抄照搬不适应企业实际情况，管理
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同、集体合同，指导企业规范劳动工资管理制度。搭建劳动关系沟通协商平台。重点推动外资、民营企业建立工资集体协商机制，指导企业通过协商确定工资水平，实现工资正常增长；推动企业经营者与职工收入挂钩机制，确保经营者收入与职工收入、企业经济效益同步增长，确保企业单位从业人员劳动报酬增长15%推动存在劳动关系隐患的企业建立劳动关系内部协调机制，引导企业在内部化解劳动争议。 三、组织领导 市调研组的指导下。路艳青副区长担任组长，成立区促进企业发展、职工增收、劳动关系和谐活动调研组。成员包括区工商联、区发改委、区国资委、区人力社保局、区统计局、区总工会分管领导，调研组办公室设在区人力社保局，联系人，联系电话： 四、工作对象 按照我市最低工资标准“踩线”发放工资的企业(涉及28户。职工2660人);经济效益增长、劳动生产率提高，职工565人)职工工资连续两年零增转自https://www.doczj.com/doc/b32696165.html,长或负增长的企业(涉及63户。但职工工资增长低于工资指导线下线的企业（涉及21户，职工18588人）
中国现代中小型民营企业员工招聘现状 绪论 招聘管理一直是人力资源管理中最重要的模块，招聘作为引进人才的最主要途径，决定着未来企业发展的顺畅程度，以及企业文化的形成和巩固。随着经济体制改革的不断深入，我国社会经济生活的各个方面均发生了深刻的变化。新技术的进步，新市场的出现，大大影响了人力资源管理的各项实践。企业组织要实现长远的发展,做好员工的招聘工作是当前最首要的关键。随着人才市场的竞争日益激烈，企业也出现了不少招聘新方式，引发了一系列新的人才招聘变革。 不得不承认，招聘是一项比较复杂的工作，一方面是优秀的人才较为短缺，即使在人才市场供大于求的情况下，企业所需的某些高级管理人才、高级技术人才也是很难寻的。另一方面，识人也是一项困难的工作，通常了解技术工人需要几小时到几天，而了解企业领导者或许需要几年时间才能做出判断。因此，人力资源部能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，成为衡量其工作成绩的主要依据。招聘又涉及到广告宣传、劳动关系的融洽程度以及与公众的广泛交流。所以，招聘又直接关系到企业树立组织形象的问题。 那么何种招聘方式是企业最佳的人才获取渠道，目前还没有定论。企业只有根据自身的情况及实际需要，才能有效地选择出最适合自己的招聘方式。在这里，我也将根据企业具体的状况及存在的问题进行分析，寻找相应的解决对策。一、人力资源招聘概述 人力资源管理的一项重要功能就是为企业获取合格的人力资源，尤其是在人才竞争日趋激烈的今天，能否吸引并选拔到优秀的人才已成为企业生存和发展的关键，人力资源的吸纳功能显得愈发重要，而这项功能正是通过招聘录用来实现
的。 （一）招聘的概念 招聘的概念：招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。 良好的招聘活动必须达到6R的基本目标，即恰当的时间、恰当的围、恰当的来源、恰当的信息、恰当的成本、恰当的人选。 （二）招聘的意义 1．招聘工作决定了企业是否能吸纳到优秀的人力资源 2．招聘工作影响着人员流动 3．招聘工作影响着人力资源管理的费用 4．招聘工作还是企业进行对外宣传的一条有效途径 （三）招聘的原则 1．因事择人的原则。就是以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选用人员。 2．能级对应原则。由于人的知识、阅历、背景、性格、能力等各方面存在着差异，人力资源选择应量才录用，不一定是最优秀的，但要尽量选到最合适的。要做到人尽其才，用其所长。 3．德才兼备原则。在招聘选人中，必须对有才无德的人坚持不用。4．用人所长的原则。在招聘过程中，要克服求全责备的思想，树立主要看人的长处、优点的观念。知人善任，用人之长。 5．坚持“宁缺毋滥”的原则。可招可不招时，尽量不招；可多招可少招时，尽量少招。
《中小微企业及民营经济的调研报告范文》接到调研情况通知后，县民企局高度重视，会同县工商联、工商局形成调研小组，对县域小微企业发展情况和存在问题进行了调研，先后座谈、走访企业40多家，发放并收回调查问卷50多份。所调查企业涉及基本信息、用工、市场、融资、技术创新、政策环境等方面。总体来看，小微企业在吸纳社会就业、增加居民收入、优化经济结构、社会和谐稳定等方面发挥了重要的作用，做出了积极的贡献，但由于受经济运行内外部复杂形势的影响，当前小微企业的发展面临着不可忽视的困难和问题。现将有关情况报告如下： 一、基本情况 全县小微企业主要分布在农、林、牧、渔业计143户，采矿业计56户，制造业计165户，电力、燃气及水的生产供应业计43户，批发和零售计206户，建筑业计22户等共17个行业。其中，xx年1-11月份，全县中小微企业总量为13796户，其中，工业类中型企业为7户；小微型企业为13789户，占企业总量的99.95%（含个体工商户）。 xx年1-11月份，中小微型企业总量取得了较高速的增长。全县个体工商户达12805户，比上年同期增加1161户，同比增长9.9%。注册资本金90802万元，比上年同期增加45995万元，同比增长102.7%。全县私营企业达991家，比上年同期增加私营企业233家，同比增长30.7%。注册资本金335476万元，新增加92158万元；同比增长37.8%。企业从业人数9913人，同比增长31.5%。 xx年1-11月份，我县中小微企业税收合计35605万元，其中，
国税收入：规模以上企业13300万元，小微企业5050万元;地税收入：规模以上企业7284万元，小微企业9971万元。 某种意义上讲，中小微企业就是民企的主体，是民营企业的代名词。中小微企业已成为我县解决社会就业主力军和经济发展的重要推动力量。 二、我县小微企业发展面临的主要问题 尽管我县小微企业取得了长足发展，但由于自身的草根经济特征，规模小、抗风险能力差，特别是近年来，受世界经济和国内经济运行的不稳定、不确定因素影响，小微企业在发展中还存在着诸多问题和困难，而我县小微企业特点是偏向劳动密集型的企业占绝大部分，占比约87.5%，这些企业普遍存在融资难、用地难、招工难的”三难”情况，加之近年我县正着手退城进园事宜，对原工业园内企业的发展存在较大的制约，主要表现如下： （一）工业基础薄弱，企业规模小，缺乏龙头企业的带领。 我县民营企业多数属于“微型化”的类型，市场竞争能力较弱，且传统产业多，高新技术产业较少。主要集中在一些技术简单、投资少、易于模仿、便于进入的行业如小型服装鞋帽企业等。 （二）融资难是制约小微企业发展的“瓶颈” 调查走访显示资金短缺是企业生产经营面临的主要问题，一是准入门槛高，云顺竹木有限公司，投资苗木基地，延长产业链，但基地投资建设周期较长，基地投资建设又不纳入银行x款抵押范畴，而公司内部资产x款抵押有限，导致资金流动压力很紧张，二是x款手续
**县企业用工情况分析总结 随着我县经济发展、进驻我县的企业数日益增多，据统计规模企业已达一百四十多家，主要分布于竹木制品、制衣、针织、矿业、食品、制造等行业；为更好的服务于企业用工，充分了解并帮助企业解决好问题，实实在在为求职人员和用工需求企业提供有效服务。今年来，我们通过走访、电话联系、问卷调查等方式深入企业进行调研，了解企业的用工情况，分析问题的成因，并提出相应意见建议，现总结如下： 一、企业用工的现状 我县共**个乡镇，以第四季度规模企业用工调查结果为例，有33家企业处于停产、半停产状态。剩余114家企业，其中*科技、***福建**等企业在职企业人员多且用工需求比较大，这些企业大多数位于经济开发区，为此这区域企业缺工较为严重；而地处乡镇的企业缺工较少，周边地区就能解决劳动力问题。据统计，规模企业缺工总数达1800人，较去年同期变化不大，其中经济开发区缺工达1200余人,从工种结构上看，最紧缺的岗位人员是车工和普工，缺工总数超过800余人，然后依次是技术工人、管理人员。 二、企业用工的突出问题及原因 1、招工难 ①招工难现象依然存在。我们在调查中发现，有些企业的普工岗位因设备比较落后、上班时间较长致使待遇不高，一些工种不受欢迎、没有发展前景，当地高新企业不多、行业面偏窄，在就业选择方面存在局限性等因素造成缺工现象。 ②技工招收难。有技术的劳动力全部往沿海发达城市就业，有返乡创业或就业意愿的人员甚少。而企业为了减少培训成本，只愿意招收有技术的熟练工人，也限制了一部分劳动力的就业需求。 ③招年轻劳动力难。我县年轻劳动力外出务工的较多，本地就业
的年轻劳动力进入工业企业的也相对较少。企业用人需求中，18-35岁年龄组劳动力始终供不应求。 2、留工难 ①部分企业主为了更大的盈利，想方设法降低用人成本，没有及时签订劳动合同，也没有为员工缴交社保，有时工资还不能及时兑现。 ②部分企业虽然待遇、条件不错，但某些岗位比较辛苦，工作时间较长等制约着企业招工。 ③部分企业缺乏一定的企业文化和人文关怀，难以留住员工。 3、季节性用工短缺 我县大部分企业都属于劳动密集型企业，企业的生产受到产品特点和订单的影响。因同行业之间淡旺季时间基本一致，并不适合淡旺季用工调剂，另一些企业许多技术工，和其他企业不好调剂；还有企业家顾虑担心员工借出去后，是否会准时回来等因素，我县开展淡旺季用工调剂并不顺利，所以企业旺季时大多数会采取加班弥补人力资源的不足。 三、解决企业用工问题的对策建议 1、强化公共就业服务 ①拓宽信息发布的渠道，便于农民工在内的广大求职者及时、全面了解到企业的用工信息。 ②举办好各类人力资源招聘洽谈活动，全年将组织各类招聘活动不少于10场，其中大型专场招聘活动不少于3场，其中针对农民工在内的困难就业群体举办“春风行动”、“就业援助月”、“春风送岗位”等专项活动； ③积极开展职业技能培训。一方面针对用工企业所需用工条件，对进城农民进行专门的技能培训，培训后推荐到企业就业，适当缓解企业用工紧缺。 2、引导企业加强内部管理 ①以提高最低工资标准为契机，引导我县企业逐步提升职工的工资福利待遇，借以提高我县整体的薪资水平，增强对外出人员的吸引
企业用工情况调查报告范文新修订的《劳动合同法》和“两税合一”（指内资企业和外资企业的所得税率统一为25％）开始正式实施；同时出口退税政策调整，节能减排等改革措施不断深化；人民币持续升值等新情况不断出现。为调查这些新举措（新情况）对我市企业用工的影响和作用，我们选择了部分企业进行了问卷调查，共收到33家企业的调查表反馈，其中：国有企业17家，集体企业3家，私营企业8家，外资企业5家。现报告如下： 一、企业高度重视《劳动合同法》并深入贯彻 所调查的33家企业均组织学习过新的《劳动合同法》。企业用工的管理方法正走向依法管理、规范管理、合同式管理。33家企业的在岗职工为30946人，已经签订劳动合同为25767人，占的比重为％； 276人因职工或企业的原因未签劳动合同而离开企业, 占的比重为％；尚有4903人在待签过程中，占的比重为％。未签劳动合同而离开的现象主要出现在私营企业和外资企业，其中：私营企业270人，外资企业6人。 二、企业的用工方式以“固定期限劳动合同用工”为主。本次调查企业主要用工方式时允许有复选项，企业选择频次最高的为“签订固定期限劳动合同用工方式”选项，共计24次，占总选择频次的％；其次为“签订无固定期限
劳动合同用工方式”选 项，共计17次，占％；第三为“签订劳务派遣劳动合同用工方式”选项，共计3次，占％；第四为“签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同的用工方式”选项，共计2次，占％。 三、企业遵守《劳动合同法》的意识得以强化 新《劳动合同法》的实施将使企业用工成本增加。我市企业选择频次最高的选项为“办理社会保险的成本增加”，共计19次，占总选择频次的％；其次为“合同终止时经济补偿金的成本增加”选项，共计11次，占％；第三为“不签劳动合同的成本增加”选项，共计8次，占％；第四为“违法解除劳动合同的成本增加”选项，共计8次，占％。前两项为守法成本增加，认同率高，说明通过深入学习贯彻《劳动合同法》，企业认同劳动者社会保险的重要性，遵守法律的意识增强。后两项为违法成本增加，也有相当部分企业认识到它的重要性，但认同率不如前两者高，说明大多数企业基本不做违法的前提假设，故而未把违法成本增加当主要成本支出的首选项，这也从另一侧面说明企业守法意识加强。 四、某些行业出现劳动力短缺现象。 33家企业中出现劳动力短缺现象的8家，占％，劳动力充足甚至过剩的24家，占％，其他情况（经营者正办理交接，无法判断）1家。占％。
为及时掌握春节后企业用工需求情况，帮助企业积极应对“招工难”问题，有针对性的为企业提供服务，无锡劳动就业管理部门依托基层公共就业服务平台，在全市范围内对企业春季用工需求情况进行了抽样调查。 本次调查的对象主要是无锡各市（县）、区职工人数在100人以上的企业，调查采用问卷调查的方式进行，共有1069家企业参加调查，参调企业现有职工49.8万人。行业分布来看，机械制造业、电子电器业和纺织业企业用工需求位列前三位，分占37.7%、24.4%和7.0%；企业登记注册类型看，有限责任公司、外商投资企业、私营企业、港澳台商投资企业数量列前四位，分占30.8%、26.0%、12.5%和13.0%；企业区域分布来看，新区、江阴、宜兴企业用工需求位列前三位，占参调企业用工总需求量近六成(58.8%)。 企业用工需求主要呈现六大特点：一是企业春季用工需求平稳增长。88.5%的参调企业在节后2个月内共计划招工8.32万人，招工人数比去年增加了二成；有68%的招工数量将在节后第一个月内实施，因此，节后尤其是第一个月招工将会呈现出需求集中释放的特点，预期将给全市劳动力市场带来不小的压力。二是外来务工人员节后返岗率较高。被调查企业中现有员工49.8万人,其中:外地员工25.43万人；春节期间回家探亲的有17.54万人,其中:打算节后继续回本企业工作的15.11万人，节后预期返岗
率约为86.2%，总体保持较高水平。三是企业用工需求呈现明显变化。企业招用新员工在性别要求方面，男女比例大致平衡，女性需求稍多。企业需求大致体现出年轻、技能要求不高的特点，这与企业主要缺少一线操作员的情况契合。四是企业招工途径较为集中。企业招工途径主要是通过从本地劳务市场招聘、老员工从家乡带过来和招工广告三种主要形式，去劳务输出基地招聘等其它途径基本作为主体途径的补充。五是八成企业预期今春招工有困难。受2010年春季招工难现象及目前劳动力市场供求偏紧的影响，有79.5%的参调企业认为今年春节后招工将有困难，求职农民工人数减少成为企业认为招工困难的主要原因，收入偏低、技能与岗位不匹配以及劳动时间长需要经常加班也是导致企业招工存在困难的重要原因。六是企业增资动力明显不足。尽管91%的参调企业预计2011年企业人工成本将增加，新员工工资月平均标准工资为1683元，月平均工资总额为2303元，但企业对新招员工给出的工资增幅普遍较为保守，上调幅度不足3%。 当前，包括本市在内的沿海地区企业招工难现象主要针对普通一线职工，造成这一现状的主要因素：经济企稳回升，企业用工需求明显增加；区域经济均衡发展，导致民工分流与回流；工资待遇工作环境有待改善，农民工“用脚投票”；供求结构性错位，加剧市场供需矛盾；部分企业用工短期化，对一线员工缺乏人性化关怀。
中国民营企业现状与发展问题研究 摘要 在经济一体化、市场化、知识化的今天，企业与外部环境联系与资源交换方式发生了很大的变化，企业对生存机会甄别、信息猎取、资源协调的能力得到了增强，企业生存和发展的方式也发生了变化。我国民营企业是在计划体制和市场体制的夹缝中产生发展起来的，其具有先天的软弱性。只是在改革开放以后，民营经济才犹如雨后春笋，蓬勃发展。至今，民营经济已成为我国经济的重要组成部分和推动经济增长的重要力量。但是随着国家宏观经济结构的调整，市场竞争的日益激烈，大部分民营企业都显示出了各领风骚三五年后却不能持续发展的特点，这严重影响了国民经济持续稳定的发展。本文首先从企业理论内涵出发来阐述我国民营企业生存和发展的空间，进而分析了影响民营企业发展的因素并提出了相应的对策。 关键词：民营企业生存发展空间
Our Country Private Enterprise Survival and Development Question Research ABSTRACT On economic integration in the market and knowledgeable day，there is a change in exchange that enterprises and resources associated with the external environment. Enterprise screening of a chance of survival，hunting information，the ability to enhance coordination of resources strengthens. The way of survival and development also changes. Our Nongovernmental Enterprises come into being and make progress in the crack between planned system and maker system，so which has inborn the flabbiness. Only after opening and innovation，Nongovernmental Enterprises developed vigorously as bamboo shoots in spring after rain. As yet，Nongovenmental Enterprises has already become the important Part our national economy and the vigor power to promote economic increasing. However，with the adjustment of macroeconomic strueture and the increasingly severe market competition，most Nongovenmental Enterprises show the characteristic，which can’t get the sustained development and everyone is dominant only for several years.So this condition blocks badly our national economy’s steady and sustained development. This paper，first from the theoretical contents of enterprises，elaborates the space of survival and development of private enterprises in China，and analyzes the factors which impact the development of private enterprise and puts forward the corresponding response. Key words：private enterprise survival development space
企业用工情况问卷调查表 一、企业基本情况 1.企业名称： 2.企业坐落地:A.武清开发区 B.四园 C.乡镇 3.注册经济类型：A.外资 B.内资 C.合资 D.港澳台E.股份制 F.其他。 4.企业所属行业：A.机械加工制造B.电子电器生产C.生物医药生产D.新型建材E.汽车及零部件F.商业服务业G.金融房地产H.餐饮住宿I.食品制造J.石油化工业K.其他 5.2011年四季度员工月均工资：A.2000元以下 B.2000-3000元 C.3000元以上 6.员工相关待遇：A.提供食堂B.提供住宿 C.带薪年休假 D.其他待遇 7.企业职工概况： 幅度约为% 9.企业员工年龄构成：16-25周岁人，26-35周岁人，36-50周岁人，50周岁以上人。 二.企业员工流失情况 1.离职人员情况 A.产业结构调整 B.重大技术革新 C.订单增加 D.人才储备 E.其他 3.企业员工自辞的主要原因是（可多选） A.待遇较低 B.工作条件不够好 C.工作强度较大 D.经常需要加班 E.其他 三、用工需求情况
1.缺工人员分类 1.若贵企业开工率相对不足，主要原因是：A.企业订单少 B.企业有订单，但没有足够的工人 C、产能扩大、中长期用工需求 D、人员流失过大，需要补充空岗 E、其他 2.预计年度内企业是否缺工: A、不缺工B、缺工 3.企业在本年度计划招用新员工人，其中2012年三季度人，四季度人。 4.企业缺工的主要原因有哪些？（可多选，在表格中划√，其他项内请具体填写） 6.本企业主要招工方式：A.老员工推荐B.政府或公共服务机构介绍C.民办职业介绍机构介绍 D.通过招聘广告招录 E.劳务派遣机构派遣 F.劳务输出基地招聘 G.院企合作招聘 H.其他途径 您认为最有效的招聘方式：1、2、 四、企业生产经营情况 1、2012年上半年销售收入比去年同期： A、上升 B、持平 C、下降 2、2012年上半年实现利润比去年同期：
企业走访调研实施方案 一、活动时间：…~…完成企业走访调研，…根据调研情况完成总结报告。 二、调研目的： 为积极加强协会与企业的切实沟通了解，深入了解企业的实际状况，帮助企业应对困难，破解难题，协助企业更进一步发展。促进我省城市公共交通行业健康稳步快速的发展。在充分了解企业的情况和需求上，为企业提供有效的帮助和指导，同时也对协会去后的工作做进一步的方向指导。 三、调研对象：协会的各大会员企业 四、调研内容： （1）对企业进行实地走访，切实了解企业的实际情况，深入了解企业的基本经营状况、人员结构、经管政策等方面的信息； （2）了解收集企业在其经营当中遇到的实际困难；以及企业自身在破难解困，转型升级过程中较好的举措和做法； （3）广泛收集企业对行业发展的建议以及对协会工作的意见和建议； （4）咨询企业对《广东城市公交网》网站建设的意见，合力打造行业最新资讯平台。 五、调研要求： （1）高度重视，把调研走访活动当作深入了解企业实际情况，现场解决实际问题的契机，作为应对困难，优化协会服务的工作任务来抓； （2）调研人员应事先对走访的企业情况进行相关的了解； （3）根据走访企业的情况与特点，结合协会人员情况，合理安排调研小组人员，并制作出《企业走访调研小组成员分组表》； （4）各调查小组人员合理安排组织走访行程，与企业做好相关的联系工作。确保走访调研工作顺利进行； （5）认真做好走访过程中对信息的收集，广泛收纳企业的意见和建议，并给予高度重视； （6）各调研小组走访结束后要及时梳理收集的信息、意见和建议。分析汇总，得出企业存在的共性和个性、突出的问题；以及各企业对协会的工作建议和展望。 六、工作步骤： （1）确定走访调研的企业名单，制作成表； （2）合理安排企业走访的行程； （3）确定走访调研小组成员的分配； （4）提前做好与企业人员的联系工作； （5）充分准备好走访调研的相应资料；
中国民营企业现状及未来发展前景 后民营企业的发展对策。 关键词:民营企业发展研究对策 改革开放30多年来，我国民营企业从有到无，克服了先天不足和发展基础薄弱的缺点。已经成为我国经济发展的一支生力军，是我国国民经济的重要支柱。 实践证明，发展民营经济是我国现有阶段汇集民间资本、促进就业、加快城镇化脚步、增加地方财政收入、拉动经济、推动中国经济起飞的重要力量。 但是民营经济在发展中仍面临着许多问题和一系列的体制和制度上的阻碍，这是民营经济发展中所面临的重大挑战。 民营企业发展现状 民营经济已经成为国民经济发展得重要推动力量
2.民营经济产业的分布趋势 业，特别是高附加值农业和采掘业转移的倾向，但还未形成气候。第二产业中的民营经济成分增长速度虽不算低，但比重有所下降。这是由于中国经济从低收入迅速转向中等收入，发展阶段以及民营企业本身发展水平不高决定的。 第三产业中的民营经济发展速度仍然不高，注册资本金的比重也有所下降，但投资人数和雇工人数所占比重则有所上升。 因此民营经济在产业结构调整和优化升级方面起到了巨大的促进作用。 3.民营经济成为推动改革开放的重要力量 近年来，一批有实力的民营企业不仅立足国内，而且已经走出国门。 民营企业发展中所遇到的问题 融资困难是目前影响我国民营经济发展的首要问题
主要表现在：一是直接融资与间接融资结构失衡。目前我国民营经济过度依赖间接融资。绝大多数的中小企业无法通过股票或者债券市场筹集资金。二是金融机构对民营企业信贷支持力度不够，目前我国大银行为了规避风险主要服务于大企业。地方小银行数量少，存贷业务比例也比较低。三是融资成本过高，当前民营企业，尤其是民营中小企业无论通过贷款还是民间借贷融资，都要付出过高的成本，成为民营企业融资的沉重负担。 财税政策有差异，税费负担过重 一是税种过多税率过高，导致企业负担过重。新的企业所得税法规定，内资企业所得税税率由33％降到25％，对符合条件的小型微利企业实行20％的优惠税率，这在一定程度上降低了民营企业的税负，但企业所得税只是企业税费负担的一部分，中小企业的另一个税负是增值税，企业需要缴纳17%的增值税.02这对利润微薄的中小企业来说，其获取的利润根本抵不了增值税，增值税税率依然偏高。同时小企业大都属于小规模纳税人范畴，这导致一些小企业的实际税负高于一般纳税外费用支出税人。二是收费名目繁多，比较大，诸如城建费、教育附加费、防洪工程费、绿化费、环保费等，不胜枚举。据调查，有的民营企业每天要对付各种检查、摊派、罚款等事项，实际支出费用很多，而且收费缺乏明晰标准，随意性很大，民营企业的创业积极性受到打击。 政策支持不够，发展环境仍不够宽松