企业用工情况调查表
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公司用工调查问卷
一、背景
公司的用工情况是公司运营中的一个重要方面,为了更好地了解员工的需求和意见,公司决定进行一次用工调查问卷,以便对公司的用工情况进行全面分析和改进。
二、调查目的
1.了解员工对公司整体氛围的满意度;
2.掌握员工对福利政策的看法和建议;
3.评估员工对公司管理制度的满意程度;
4.收集员工对上级领导和同事之间沟通的感受;
5.探究员工对未来发展机会和培训计划的期望。
三、调查内容
1.个人信息
–姓名
–部门
–岗位
–工作年限
2.公司整体氛围满意度调查
1.在公司工作整体感觉如何?
2.公司的工作氛围给您的感觉如何?
3.对公司文化您有何看法?
3.福利政策调查
1.您对公司的薪酬福利满意吗?
2.是否有任何建议或改进意见?
4.公司管理制度评估
1.您对公司的管理制度满意度如何?
2.是否有哪些方面需要改进?
5.上级领导和同事沟通
1.您认为公司上级领导对下属的管理方式如何?
2.您与同事之间的沟通是否顺畅?
6.未来发展机会和培训计划
1.您对公司未来的发展走向有何期待?
2.您对公司的培训计划满意吗?
四、调查方式
本次调查采用网络问卷的方式,将问卷链接发送至员工的电子邮箱,员工可在规定时间内完成问卷。
五、调查结果分析
根据员工填写的问卷结果,公司将对整体情况进行分析和汇总,以便及时调整和改进公司的用工政策和管理制度。
六、总结
公司用工调查问卷是了解员工需求和改进公司管理的重要工具,希望通过此次调查能够更好地满足员工的需求,提升公司整体管理水平和员工满意度。
感谢员工的配合和反馈!。
企业用工调查表范文尊敬的参与者,感谢您参与我们的企业用工调查。
您的宝贵意见对于我们改进和优化用工策略非常重要。
请您认真填写以下问题,并回答问题时提供准确的信息。
您的回答将会保密,仅用于内部分析和研究,不会泄露给任何第三方。
1. 请问您目前就职于哪家公司?2. 您在当前公司的工作时长是多久?3. 您对当前公司的用工策略是否满意?4. 您对当前公司的福利待遇是否满意?5. 您对当前公司的晋升机会是否满意?6. 您对当前公司的培训和发展机会是否满意?7. 您是否对公司的工作环境和氛围满意?8. 如果您有机会,是否愿意推荐该公司给其他人?9. 您对当前公司需要改进的地方有哪些建议?10. 您认为当前公司对职工的关怀程度如何?11. 您在过去一年内是否考虑过换工作?12. 如果您选择换工作,会考虑哪些因素?13. 您认为企业用工策略对员工的留存率有何影响?14. 您认为何种福利可以更好地留住员工?15. 您认为何种培训和发展机会可以吸引员工留在公司?感谢您对我们调查的支持和参与。
期待听到您宝贵的意见和建议,我们将根据您的反馈不断改进企业的用工策略,提升员工满意度和留存率。
谢谢!-----------------------------------------------Dear participant,Thank you for participating in our enterprise employment survey. Your valuable opinions are crucial for us to improve and optimize our employment strategies. Please kindly fill out the following questions and provide accurate information. Your answers will be kept confidential and will only be used for internal analysis and research, they will not be disclosed to any third party.1. Which company are you currently employed by?2. How long have you been working for the current company?3. Are you satisfied with the current company's employment strategy?4. Are you satisfied with the current company's benefits and compensation?5. Are you satisfied with the current company's promotion opportunities?6. Are you satisfied with the current company's training and development opportunities?7. Are you satisfied with the current company's work environment and atmosphere?8. If given the opportunity, would you recommend this company to others?9. What suggestions do you have for areas of improvement in the current company?10. How well do you think the current company cares about its employees?11. Have you considered changing jobs in the past year?12. What factors would you consider if you were to change jobs?13. In your opinion, how does the enterprise employment strategy affect employee retention?14. What benefits do you think could better retain employees?15. What training and development opportunities do you think can attract employees to stay in the company?Thank you for your support and participation in our survey. We look forward to hearing your valuable opinions and suggestions. We will continuously improve our employment strategies based on your feedback, to enhance employee satisfaction and retention rates.Thank you!。
附件:
填报人:联系电话:
主要领导签字:
注:1、本调查表主要调查企业用工、生产、订单等情况,所填内容请以生产部门为主要依据。
2、本表格式既定,请各地不要修改。
其中,每家规模以上企业必须填写。
3、生产情况,填写“正常”、“部分停产”。
如有关停的,在备注中写明“已关停”。
4、订单情况,填写在手订单环比增减情况(6至7月比4至5月)。
5、存在的主要问题或困难,填写生产经营中其他需要政府协调解决的困难。
工业企业用工、生产情况调查表
填报单位(盖章):常熟新都安电器股份有限公填报时间:20180619。
企业人员情况问卷调查表企业人员情况问卷调查表尊敬的参与者,感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷。
本问卷共包含十个部分,旨在了解贵企业的人员情况和相关经验。
请您仔细阅读每道问题,并选择适当的选项进行答题。
您的回答将对我们了解企业现状、提出相应改善措施等方面具有重要意义。
所有数据将严格保密,仅供内部使用分析,请您放心填写。
一、个人基本情况1. 您的性别是?()男()女2. 您的年龄是?()18岁以下()19-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您的婚姻状况是?()已婚()未婚()离异()丧偶4. 您的学历是?()高中及以下()大专()本科()硕士()博士及以上5. 您的专业背景是?()人力资源()市场营销()财务会计()信息技术()其他,请注明:____________二、工作经验1. 您的工作年限是?()1年以下()1-3年()4-6年()7-9年()10年及以上2. 您的当前职位是?()管理层()技术岗()销售岗()市场岗()财务岗()人力资源岗()其他,请注明:____________3. 您对贵企业的满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意4. 您是否曾经到其他企业工作过?()是()否如答案为“是”,请继续回答问题5和6;如答案为“否”,请跳至问题7。
5. 您离职原企业的原因主要包括哪些?()薪资待遇()职业发展空间()工作环境()企业文化()个人原因()其他,请注明:____________6. 您对贵企业相较于前企业的优势看法是?()薪资待遇更好()职业发展空间更大()工作环境更好()企业文化更好()其他,请注明:____________7. 您对贵企业的未来发展前景有信心吗?()非常有信心()有信心()一般()不太有信心()没有信心三、薪酬福利1. 您对贵企业的薪酬水平是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意2. 您对贵企业的其他福利待遇是否满意?(例如健康保险、年假、培训等)()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意四、工作环境1. 您认为贵企业的工作环境如何?()良好()一般()较差2. 您对贵企业的办公设施、设备是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意3. 您对贵企业的劳动保护和员工关怀是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意五、员工关系1. 您与同事们的关系如何?()融洽()一般()紧张()其他,请注明:____________2. 贵企业的领导对下属是否关心、支持有力?()非常关心、支持有力()关心、支持有力()一般()不太关心、支持不够()没有关心、支持六、对工作的满意度1. 您对贵企业的工作任务安排满意吗?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意2. 您对贵企业的工作压力满意吗?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意七、职业发展1. 贵企业是否提供培训机会以提升员工能力和素质?()是()否如答案为“是”,请继续回答问题2;如答案为“否”,请跳至问题3。
企业用工情况的调查报告(可编辑)企业就业情况调查报告旨在深入分析我市工业园区企业就业趋势,积极为企业提供服务。
最近,市人力资源和社会保障局成立了一个调查小组,调查该市工业园区企业的就业情况。
几天来,调查组深入全国各地工业园区,通过发放和填写调查问卷、调查表、召开座谈会等方式进行现场调查。
调查组对就业企业数、就业需求、就业合同签订、工资福利、参加社会保险和工作生活条件等进行了详细的调查和统计。
全面掌握园区企业就业情况。
接下来,将在此基础上形成专门的研究报告。
对企业的就业需求提出切实可行的措施,对企业改善白身条件、增强吸引力提出切实可行的建议。
根据XX区区长办公会议对服务市场参与者的相关要求,以及企业就业困难、就业成本、就业障碍”的反映,我局高度重视部署有能力的人员对辖区内多家企业的就业情况进行抽样调查。
调查报告如下:、招聘平台利用率低,人才储备困难。
目前,该区有一个公共就业服务机构和一个职业介绍所。
同时,在官方网站和中国就业网上也有专门的招聘和供应窗口。
除了日常工作之外,大型招聘会应该在星期三、和特殊节点组织。
今年以来,地区人力资源市场组织了各种招聘会,介绍成功的候选人。
然而,由于各种原因,该地区企业的就业仍然主要基于内部员工推荐,并辅以该地区人力资源市场的招聘。
该地区招聘平台利用率不高,不能满足市场需求。
另一方面,我们地区也是一个劳动力输出地区,有10, 000人口和10, 000农业人口。
其中,1万名农民工主要从事中西部地区和长三角+珠三角地区的制造业和服务业。
同时,受市场经济影响,引进高中人才的机制和支持环境不具吸引力,人才储备能力薄弱。
目前,我区企业缺少财务分析、成本预算、市场拓展、工程高级专业技术人员和关键岗位高技能人才。
要努力解决企业的人才引进和就业问题。
一是建立人力资源联盟,建立企业管理人才、专业技术人才需求信息库,利用网上招聘、猎头公司等平台协助企业引进人才。
要利用好政策,调动区域内外资源,培养一批高技能人才,及时全面落实各类人才政策和待遇,帮助企业留住人才。
查用工情况汇报
尊敬的领导:
根据公司要求,我对最近的用工情况进行了汇报。
目前,公司共有员工100人,其中60人为正式员工,40人为临时工。
正式员工中,男性占60%,女性占40%;
临时工中,男性占45%,女性占55%。
从整体来看,公司员工的性别比例相对平衡。
在员工年龄结构方面,25岁以下的员工占比20%,25-35岁的员工占比50%,35岁以上的员工占比30%。
可以看出,公司员工整体年龄偏向于青壮年,这对于
公司的发展具有一定的优势。
在员工学历方面,本科及以上学历的员工占比60%,大专学历的员工占比30%,中专及以下学历的员工占比10%。
公司员工整体学历较高,这有利于提升公司的
整体素质和竞争力。
此外,公司员工的离职率较低,目前为5%,员工的工作积极性和忠诚度较高。
但是,也存在一些问题,比如员工的培训和成长空间不足,需要加强对员工的培训和激励,以提高员工的工作效率和满意度。
总的来说,公司目前的用工情况总体良好,但也存在一些需要改进的地方。
希
望领导能够关注员工的成长和发展,为公司的长远发展打下更加坚实的基础。
谢谢!。
企业用工情况调查表
表号:就业表TK3号
制定机关:广东省人力资源和社会保障厅表1 企业基本情况(只需首次填报时填写)
乙栏:1=2+3;本期末在岗人数1=上期末在岗人数1+本期新招人数4-本期流失人数5;月工资中位数7统计时取“均值”;其他指标计算“合计数”即可。
以上所有指标均为数值型,整数。
说明:1.月工资中位数:工资福利待遇位于中间位置的数。
如1000元、1200元、1500元、1600元、2000元,中位数即为1500元。
2.该报表由企业登陆客户端后,按调查期填报(填报的数据为时点数,填报时段为每季度末结束前15天)。
第一次填报时,需要进行单位信息维护(如联系人、联系电话、企业性质和所属行业等)。
以后各期填报时,可查询以往季度填报的数据。
填报时特别要注意以下逻辑关系:企业本季度末在岗总人数=上季度在岗总人数+本季度新招人数-本季度流失人数。
表3 企业在岗技工和专业技术人员分布情况
型,整数。
表间关系:表3 甲栏1+2+3+4+5=表2 技工“当前在岗总数”
表3 甲栏6+7+8< 表2 专业技术及管理人员“当前在岗总数”
中位数3取“均值”。
以上指标均为数值型,整数。
甲栏:工种名称1统计时需列出所有工种(或前20位工种),相同工种的缺口人数3统计时取合计数。
以上指标均为数值型,整数。
人均工资水平取均值。
以上指标均为数值型,整数。
注:“企业自主调解劳资纠纷事件成功宗数”是指企业发生劳资纠纷后,由企业自主进行调解成功的事件数量(不包括由政府、司法部门介入进行调解、仲裁等情况)。
表9-1 企业在岗培训经费
表9-2 企业在岗培训人次数
以上指标为数值型,整数,统计汇总是取合计数。
表11 企业签订劳动合同情况
表13 企业组建工会情况。