2015年度市政第三方质量检查评估管理办法(4月12日最终)

工程质量第三方检查评估管理规定 （市政类）（讨论稿） 二〇一五年二月九日 目录 一 评估目的 ........................................................... 二 评估范围 ........................................................... 三 评估原则 ........................................................... 四 评估流程 ........................................................... 五 评估体系 ........................................................... 1．评估依据 ........................................................... 2．评估准备 ........................................................... 3．评估方法 ........................................................... 4．评估内容 ........................................................... 5．评估用表 ........................................................... 6. 评估月度会 ......................................................... 7. 其他 ............................................................. 16 一 评估目的 1．进一步提升公司在建的市政工程项目产品品质，强化项目管理人员的品质管理意识，提高管控标准； 2．促使各参建单位提高对工程质量的重视程度，找到质量管控的有效途径，达到持续改善和提高工程质量的目的； 3．客观评价各项目进度、质量、文明安全施工等方面工作管理水平，督促项目管理人员对检查中发现的问题及时整改。

二 评估范围 聘请第三方工程管理公司对以下两类工程： 1．道路（道路、附属设施、交通工程）、桥梁、管线（雨污水、给水、热力、通讯、电力）； 2．园林绿化工程（道路绿化）； 进行工程质量实测实量、材料、内业资料及管理行为、综合观感、现场安全文明施工、计划管理、风险项、问题整改完成情况八个维度进行检查评估并打分、排名。 三 评估原则 1.随机原则：对各维度的评估对象，必须结合当前各标段的施工进度，采用随机抽样的方式选取样本点进行检查； 2.可追溯原则：对各维度发现的问题须注明出处，对实测实量的各测区、各测点的检测位置、坐标做好书面记录并存档； 3.完整原则：各维度中反映同一检查对象的指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行检查； 4.真实原则：针对八个维度的检查情况如实记录。 四 评估流程 1．评估检查工作步骤 1.1 启动会议：项目部简单介绍项目情况，评估小组介绍此次评估内容、评估人员的分工安排，根据项目进展情况随机选取实测实量位置； 1.2 资料及现场检查：对项目各工作方内业资料及管理行为、实体质量、安全文明施工八个维度进行相关检查，并如实做好记录； 1.3 评估总结：通报检查中发现的问题，现场确认检查结果[次日9时前提交问题清单，(详见附表一附件\附件一 问题清单.docx）]，然后由评估组长对该项目检查情况进行小结，如在评估检查中发现风险问题，评估小组要及时通知产业新城集团城市建设中心建设管理部，以便及时采取处理措施； 1.4 问题整改：受检单位收到问题清单后24小时内编制完成消项清单（详见附表二附件\附件二 销项清单.docx），明确各项问题整改完成时间、责任人、督办人、检查人，附整改前照片，上报至规划建设中心建设管理部，并每周上报整改周报直至按照要求整改完成； 1.5问题复查：受检单位整改完成后，建设管理部不定时安排专人或委托第三方进行问题整改复查，如发现有瞒报不实现象，将对问题单位予以扣分并通报批评。 2．评估检查工作流程图 提前3个日历天

2日前OA电子邮件

确定参评工程项目 确定评估计划 组建评估小组 24h内报委托人确认 临时评估小组 审 批 现场会议 现场实测实量及检查 讨论与评估小结 检查结果确认（问题清单） 评估小组编制细则；工具、设备、文件资料准备

评估阶段性汇总及分析 受检单位消项清单 整 改 半年、全年的评估报告、改进建议 复查 五 评估体系 1．评估依据 1.1 正式的工程图纸 1.2国家、地方相关规范 1.3华夏幸福基业股份有限公司相应的企业制度、标准、规定 1.4评估方案 2．评估准备 2.1工程概况；正式施工图纸；附属工程及设施情况；形象进度情况等； 2.2备检工程区域的水准点、坐标点及相关设计数据； 2.3备检工程的图纸、工程资料； 2.4 参建方需准备各项资料，见第三方所需配合清单（详附表十四附件\附件十四 需施工单位提前准备配合用表） 2.5 第三方需在接到甲方巡检计划后24小时内上报本次参与检查人员名单。 3．评估方法 3.1 评估得分组成情况 ： 3.1.1总包单位得分组成情况： 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 检查标准

总 包 单 位 1 实测实量30% 30 国家标准及 合同约定

2 材料10% 10 3 综合观感20% 20 4 安全文明施工15% 15 5 计划进度15% 15 6 内业资料及管理行为10% 10 7 风险项 倒扣分 8 整改完成率 倒扣分 总分合计 100分

综合得分=实测实量30%+材料10%+综合观感20%+安全文明施工15%+计划进度15%+内业资料及管理行为10%-风险项-整改完成率

3.1.2监理单位得分组成情况 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 检查标准

监理项目部

总包得分40% 40

监理工作60% 60 评估方案 总分合计 100分 综合得分=总包综合得分40%+监理工作60% 3.1.3甲方项目部得分组成情况 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 检查标准

甲方项目部

总包综合得分30% 30 监理综合得分20% 20 甲方工作50% 50 附表 总分合计 100分 综合得分=总包综合得分30%+监理综合得分20%+甲方工作50%

备注：在对现场各个单位评估检查时，可能会有未发生项，缺项情况 下的评分办法： 实际得分=检查项实得分÷检查项应得分×占总分比例 3.2 产品实测实量评估方法 3.2.1 产品实测实量评估的抽查原则 根据项目进展情况随机选取实测实量部位。 a.测区选取方法： 在进行实测实量工作前，召开总部、甲方项目部、第三方评估检查启动会，根据工程进展情况，在图纸上随机抽取分项工程已完工的检测区，测区数量不能满足方案要求的，在每测区平均增加点数，使点数满足方案要求。 b. 测区范围： 道路测区长度选取与工程规模成比例，按1公里检测150米计取检测长度，不足1公里也按1公里计。 场站测区不少于2层； 道路绿化测区选取同道路。 c.检查点选取方法： 在选取的测区内按方案要求取点；点数不能满足方案要求时，全数测量。 d.实测实量项计分方法: 检测项分数＝本单项工程合格率×100 单位工程实测分数＝∑检测项分数 3.3 评估组织 评估小组由第三方咨询公司派出，由组长及专业工程师组成。组长全面负责评估工作，专业工程师按组长要求负责相关维度的评估工作。 评估小组构成（根据项目情况调整） 评估组长 评估工作总负责人 专业工程师 完成本专业及组长安排的评估工作 助理工程师 协助组长及专业工程师完成工作

3.4产品实测实量评估依据 图纸、国家相关规范、公司相关标准和制度、评估方案。包括但不限于以下规范： 《城镇道路工程施工与质量验收规范》 (CJJ1 - 2008) 《给水排水管道工程施工及验收规范》 (GB50268-2008) 《城镇供热管网工程施工及验收规范》 (CJJ28 - 2014) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204-2002) 《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50203-2011) 《建筑地面工程施工质量验收规范》 (GB50209-2010) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 (GB50210-2001) 《屋面工程质量验收规范》 (GB50207-2012) 《建筑电气工程质量验收规范》 (GB50303-2002) 《城市桥梁工程施工与质量验收规范》 (CJJ2 - 2008) 《园林绿化工程施工及验收规范》 (CJJ82 - 2012) 《城市道路照明工程施工及验收规程》 (CJJ89 - 2012) 《通信管道工程施工及验收规范》 (GB50374-2006)