周坤-中国家族企业文化和管理体系的建立

目标与绩效管理讲师：周坤资深企业管理咨询顾问、国内知名管理培训师。

历任数家上市公司集团总领导、原国家经贸委培训中心企业管理顾问及高级培训师等职。

在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式与美式三种风格各异的管理模式，在企业战略计划、规范化管理、人力资源管理等方面有着丰硕的实践经验，并创建了全息管理系统。

为摩托罗拉（中国）公司、诺基亚（中国）公司、IBM（中国）、长春一汽、红塔集团、中集集团、TCL等100多家著名企业提供过管理顾问与培训服务。

第1讲透过游戏看实质【本讲重点】1.互动游戏：盲目执行酿恶果2.小游戏揭露大问题互动游戏：盲目执行酿恶果本次课程的主题是现代企业的目标管理与绩效管理，其宗旨和最终目的是在清楚对于企业管理的重要作用的基础上，让大家明白如何去执行。

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100万他买了一大堆的建筑材料。

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高层内参美国家族企业的比例达到54.5%，英国为76%，澳大利亚是75%，西班牙是71%，意大利和瑞典甚至超过了90%。

郭凡生：家族企业的出路在于社会化 2006年03月30日 04:41 第一财经日报本报记者许金晶发自北京“家族企业完全可以办好，关键问题在于如何提高自身的社会化水平。

”在3月14日举行的“中国特色家族型企业管理论坛”上，曾亲赴国内家族型企业集中地区进行分析考察的慧聪国际(8292.HK)总裁郭凡生作出上述表示。

家族企业面临的三大问题在中国从计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中，一个显著的特征就是民营企业的壮大，而在中国的民营企业中，绝大多数都是家族企业，然而中国的家族企业却往往给人以管理方式落后、任人唯亲、弊端丛生等负面印象。

但郭凡生认为，即使是非家族型企业，同样会面临上述问题。

据美国《商业周刊》统计，标准普尔500家公司中三分之一是家族企业，其股东年平均回报率是15.6%，而非家族企业的股东年平均回报率是11.2%；家族企业的平均资产回报率是5.4%，非家族企业的是4.1%。

而年营业收入和利润增长率，家族企业也超过非家族企业。

郭凡生由此认为，家族企业是全球具有普遍性的一种企业组织形态，并不是低效率、落后的代名词，其活力和生命力更是一点不比非家族型企业差。

与非家族企业相比，家族企业中存在的血缘关系，能有效地解决管理层的约束和激励问题，使监督难度和交易成本降低，而天然的家族文化还能增强企业的凝聚力。

然而必须看到，家族企业在发展壮大的过程中仍然会面临许多问题。

在郭凡生看来，这样的问题主要有三个，即管理的最大化边界问题、人才的多样化要求问题、管理者的忠诚度问题，而这三个问题实际上是一以贯之的：管理最大化的边界决定了一个人最多只能管七八个人，因此企业壮大之后就要实行分级管理，而在家族中的人无法满足企业发展需要的情况下，就必须在人才招聘上实行无家族边界的人才管理制度，而由于家族企业的股权高度集中于家族内部，从而导致其他人才对企业的忠诚度无法提高，最终引发“企业一做大就分裂”的怪圈，严重制约了家族企业的长期发展。

易经与企业文化的探索一、引言易经是中国古代经典之一，被誉为“中国智慧的瑰宝”，它包含了丰富的哲学思想和经验教训。

企业文化是指企业内部共同遵循的价值观、行为准则和工作方式。

本文将探讨易经与企业文化之间的关系，分析易经如何影响和塑造企业文化，以及如何将易经的智慧融入企业文化中，提升企业的竞争力和可持续发展。

二、易经对企业文化的影响1. 以卦象为基础的管理理念易经中的八卦象征着不同的价值观和管理原则，例如乾卦代表创新与领导力，坤卦代表稳定与团队合作。

企业可以根据自身的发展阶段和目标，选择适合的卦象作为管理理念的基础，从而塑造出独特的企业文化。

2. 阴阳平衡的思维方式易经强调阴阳平衡的思维方式，企业文化也应该注重平衡各种因素，例如经济效益与社会责任、员工个人发展与团队协作等。

通过平衡各种因素，企业可以建立稳定、和谐的内部文化，提高员工的满意度和忠诚度。

3. 周易的变革思维易经中的变革思维是企业发展的重要指导原则。

企业应该时刻关注外部环境的变化，及时调整战略和经营模式，以适应市场的需求。

同时，企业内部也需要鼓励员工积极变革，创新思维，从而推动企业的持续发展。

三、将易经融入企业文化的方法1. 易经培训与研讨企业可以邀请易经专家进行培训和研讨，匡助员工了解易经的基本原理和应用方法。

通过学习易经，员工可以更好地理解企业文化的核心价值观和行为准则，从而更好地融入企业文化。

2. 易经与企业价值观的对应企业可以将易经的核心思想与企业的价值观进行对应，从而将易经的智慧融入企业文化中。

例如，如果企业的价值观是创新与领导力，可以选择乾卦作为企业文化的象征，鼓励员工勇于创新和领导变革。

3. 易经与管理模式的整合企业可以将易经的管理理念与现代管理模式进行整合，形成独特的管理模式。

例如，可以将易经中的“以德治企”理念与现代企业的道德价值观相结合，建立起以道德为基础的企业文化和管理体系。

四、易经与企业文化的案例分析以某知名企业为例，该企业将易经的思想融入企业文化中，取得了显著的成效。

家族企业的创新文化建设计划家族企业是一种独特的企业形式，具有传承性和稳定性。

然而，随着时代的发展和激烈的市场竞争，家族企业需要不断创新才能保持竞争力。

因此，建立一种创新文化是家族企业发展的关键。

一、价值观培育家族企业的价值观对于创新文化的建设至关重要。

传统的家族企业可能会固守传统观念，不愿意改变和尝试新的方式。

因此，家族企业需要重视价值观的培育，鼓励家族成员积极思考和勇于挑战传统。

只有打破传统观念，接纳新事物，企业才能不断创新。

二、激励机制建立家族企业的激励机制对于员工的创新积极性至关重要。

通过建立科学合理的薪酬激励制度，可以激发员工创新的动力。

此外，家族企业还可以设置创新奖励机制，鼓励员工提出创新想法并实施。

通过激励机制的建立，可以有效促进企业的创新活力。

三、培训和学习机制家族企业需要重视员工的培训和学习，才能提升员工的创新能力。

通过定期组织内部外部的培训活动，可以不断提升员工的专业技能和创新意识。

同时，家族企业还可以建立内部学习平台，让员工随时随地获取知识和技能。

只有不断学习和提升，家族企业才能在市场竞争中立于不败之地。

四、开放创新机制家族企业需要拥抱开放创新，与外部资源进行合作共赢。

通过与高校、研究机构、行业协会等的合作，可以获取最新的科技信息和市场趋势。

同时，家族企业也可以通过参加行业展会、赛事等活动，进行主动的创新交流和合作。

开放创新机制可以带来更多的机遇和资源，助力家族企业实现更大的发展。

五、建立创新文化最后，家族企业需要在企业文化上注重创新元素的融合。

通过制定明确的创新目标和价值观，鼓励员工敢于创新和突破。

同时，家族企业的领导者也要树立以身作则的榜样，坚持创新理念，引领企业不断前行。

只有建立了积极向上的创新文化，家族企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在家族企业的发展过程中，建立创新文化是至关重要的。

通过培育价值观、建立激励机制、加强培训学习、开放创新合作和建立创新文化等措施，可以有效促进家族企业持续发展，实现创新突破。

目标与绩效管理——周坤第1讲透过游戏看实质【本讲重点】1.互动游戏：盲目执行酿恶果2.小游戏揭示大问题互动游戏：盲目执行酿恶果本次课程的主题是现代企业的目标管理与绩效管理，其宗旨与最终目的是在清晰关于企业管理的重要作用的基础上，让大家明白如何去执行。

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我现在就要选择两个建筑工程队，每队4个人，这边一组，这边一组，是两个建筑工程队，这个我来挑一下，这样请你们前面的这四位，你们作为一组帮帮我的忙，现在你们已经是一个建筑工程队，别墅盖得越好钱越多，请你们到这组。

由于前面出来比较方便一点，到这一组，你等一等，怎么弄等一等。

那么我还需要四位，你们这三位加您，你们到这一组好不好，请你们到这一组来，给大家展示一下这里面的东西是什么呢？实际上是我们很熟悉的东西，（英文），美国的一个玩具，这个就是你们的建筑材料，这是你们的建筑材料，你们各自拿自己建筑材料以后，现在开始充分利用自己的想象，时间只有大概5、6分钟，6、7分钟时间，你们就充分得用这些东西，这都是小孩玩的，家里面小孩玩的，咱们今天大人也玩一把。

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A1%E7%90%86+%E5%BC%A0%E6%99%93%E5%BD%A402课程：中国式管理系列课程--人力资源管理VS组织人员发展讲师：曾仕强参考薪酬课程0503课程：优秀员工的选育用留方法讲师：卢俊卿参考招聘课程0804课程：人力资源管理（MBA全景教程之三）讲师：孙键敏参考薪酬课程0905课程：如何建立培训体系与制定年度培训计划讲师：张晓彤/home/item_u49364845s0p1.html06课程：员工激励十大工程讲师：胡八一/playlist/index_3163886.html07课程：人人都是管理者讲师：杨望远08课程：如何塑造全方位的人才讲师：杨望远09课程：命令和奖罚技巧动作分解讲师：魏庆/playlist_show/id_3897121.html10课程：问题分析与决策过程讲师：周坤/playlist_show/id_3808658.html11课程：优秀员工职业化塑造讲师：徐剑/playlist_show/id_3811123.html12课程：平衡计分卡讲师：孙永玲/dispbbs.asp?BoardID=25&ID=10856&replyID=&skin=1（需要下载）13课程：魅力口才讲师：林伟贤/playlist_show/id_962014_ascending_1_page_5.html14课程：高品质沟通讲师：翟鸿燊/v_playlist/f962014o1p89.html15课程：管理者如何提升语言表达艺术讲师：朱俐安/v/q%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%85+%E8%AF%AD%E8%A8 %80%E8%89%BA%E6%9C%AF16课程：管理的真相讲师：赵建华/v/q%E4%B8%9C%E6%96%B9%E5%90%8D%E5%AE%B6+%E7%AE%A1%E7%90%86%E 7%9C%9F%E7%9B%B817课程：非人力资源经理的人力资源管理讲师：周昌湘/v_playlist/f1868285o1p1.html18课程：情绪管理讲师：曾仕强/v_playlist/f3864488o1p4.html绩效01课程：如何以绩效考核促进企业成长讲师：姜定维/user_video/id_UMTExMTkyNTgw.html02课程：全面企业绩效管理CPM 讲师：鲁百年/dispbbs.asp?BoardID=25&ID=25379&replyID=&skin=1（需下载）03课程：如何进行人才供应链建设讲师：周良文参考招聘课程0104课程：如何选、育、用、留人才讲师：张晓彤参考招聘课程0205课程：绩效管理实务讲师：张晓彤/playlist_show/id_3783284.html06课程：企业组织结构设计与部门职能划分讲师：尹隆森参考招聘课程0401课程：岗位说明书的编写与应用讲师：尹隆森参考招聘课程0502课程：员工关系管理讲师：张晓彤/playlist_show/id_3887956.html03课程：中国式管理系列课程--人力资源管理VS组织人员发展讲师：曾仕强/v_playlist/f1546318o1p10.html04课程：以业绩为导向的人力资源管理讲师：周良文/dispbbs.asp?BoardID=25&ID=17028&replyID=&skin=1（需下载）05课程：“8+1”绩效量化模式讲师：胡八一/sanlue/video_8.html06课程：如何成为高效人力资源管理者讲师：张晓彤/playlist/index_3162873.html01课程：绩效管理实用工具与方法讲师：魏钧/playlist_show/id_3840207.html02课程：如何进行高效的绩效管理讲师：徐沁./playlist/index_3163840.html03课程：优秀员工的选育用留方法讲师：卢俊卿参考招聘课程0804课程：如何提高绩效考评的实效讲师：曹子祥/dispbbs.asp?BoardID=25&ID=25140&replyID=&skin=1（要下载）05课程：绩效面谈改进技巧讲师：邱明俊/dispbbs.asp?BoardID=25&ID=25141&replyID=&skin=1（下载）06课程：人力资源管理（MBA全景教程之三）讲师：孙键敏参考薪酬课程0901课程：现代雇佣关系讲师：彼特·卡佩里/v_playlist/f3952978o1p19.html02课程：员工管理讲师：保罗·伊万/v_playlist/f3952978o1p25.html03课程：业绩评估与控制讲师：托尼·霍普/v_playlist/f3952978o1p24.html04课程：人人都是管理者讲师：杨望远05课程：目标管理与绩效考核讲师：张文/playlist_show/id_3811153.html06课程：目标与绩效管理讲师：周坤/playlist_show/id_3808572.html时间管理01课程：企业员工职业化训练整体解决方案讲师：胡斌02课程：职业经理十项管理技能训练讲师：章哲/playlist_show/id_1850434.html03课程：时间管理：高效职业人士必备技能讲师：刘敏兴/playlist_show/id_3847227.html04课程：第五代时间管理讲师：周坤/dispbbs.asp?BoardID=25&ID=25173&replyID=&skin=1（需下载）05课程：时间管理讲师：狄振鹏06中层主管核心管理技能训练讲师：狄振鹏/playlist_show/id_962014_ascending_1_page_3.html劳动关系管理01课程：如何招工和订立劳动合同讲师：梁智/v/q%E6%8B%9B%E5%B7%A5+%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%90%88%E5%90%8C02课程：新劳动合同法解密讲师：刘昊斌/v/q%E6%96%B0%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%90%88%E5%90%8C%E6%B3%95+%E8 %A7%A3%E5%AF%86人力资源经理（参考前面各项分类）01课程：高效会议管理技巧讲师：张晓彤02课程：管理者如何提升语言表达艺术讲师：朱俐安03课程：管理者如何进行沟通与激励讲师：王樵04课程：管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师讲师：倪砥05课程：NLP水性领导力的八项修炼讲师：胡谢骅/playlist_show/id_3859017.html/v_playlist/f962014o1p0.html06课程：让下属100%执行的领导艺术讲师：章哲/v_show/id_XOTE5OTM4MjA=.html01课程：领导者心智模式建设之道讲师：郭天祥02课程：卓越领导力的六项修炼讲师：杨思卓03课程：现代企业规范化管理整体解决方案讲师：尹隆森04课程：如何打造高绩效团队讲师：章义伍05课程：如何以绩效考核促进企业成长讲师：姜定维06课程：赢在中层--打造中国企业新中层讲师：方永飞01课程：企业规范化管理讲师：周坤02课程：全面企业绩效管理CPM 讲师：鲁百年03课程：中层主管核心管理技能训练教程讲师：狄振鹏04课程：如何当好中层管理者讲师：薛灿宏05课程：如何搞好企业培训管理讲师：柳青06课程：危机管理中的媒体应对方法讲师：游昌乔01课程：中层管理者完成目标的五步十九法讲师：姜洋02课程：如何进行人才供应链建设讲师：周良文03课程：利润中心规划与实务运作讲师：王忠宗04课程：如何创建学习型组织讲师：张声雄05课程：企业文化建设讲师：周坤06课程：如何快速提升组织智商讲师：白万纲01课程：突破人才培养瓶颈- E-learning应用研讨会讲师：倪合明02课程：如何选、育、用、留人才讲师：张晓彤03课程：现代企业薪资福利设计与操作讲师：罗赢04课程：绩效管理实务讲师：张晓彤05课程：招聘与面试技巧讲师：张晓彤、吕守升06课程：企业组织结构设计与部门职能划分讲师：尹隆森01课程：岗位说明书的编写与应用讲师：尹隆森02课程：企业如何有效激励员工讲师：张锡民03课程：辞退员工管理与辞退面谈技巧讲师：程向阳04课程：员工关系管理讲师：张晓彤05课程：中国式管理系列课程--人力资源管理VS组织人员发展讲师：曾仕强06课程：企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用讲师：魏钧01课程：基于胜任力的面试技术讲师：魏钧02课程：薪酬管理讲师：周坤03课程：以业绩为导向的人力资源管理讲师：周良文04课程：“8+1”绩效量化模式讲师：胡八一05课程：如何成为高效人力资源管理者讲师：张晓彤06课程：知识员工的激励与管理方法讲师：岳晋平01课程：绩效管理实用工具与方法讲师：魏钧02课程：组织优化与岗位分析讲师：曹子祥03课程：如何进行高效的绩效管理讲师：徐沁04课程：优秀员工的选育用留方法讲师：卢俊卿05课程：员工离职原因及解决方案讲师：崔翔06课程：如何制定更具有激励性的薪酬方案讲师：曹子祥01课程：企业劳动关系处理实务讲师：左祥琦02课程：劳动争议的预防与应对方法讲师：陆敬波03课程：人力资源风险管理讲师：陈方04课程：招聘面试六问讲师：彭荣模05课程：培训需求分析与年度培训规划讲师：曾庆学06课程：如何提高绩效考评的实效讲师：曹子祥/dispbbs.asp?BoardID=25&ID=25140&replyID=&skin=1（要下载）01课程：绩效面谈改进技巧讲师：邱明俊02课程：命令和奖罚技巧动作分解讲师：魏庆/playlist_show/id_3897121.html03课程：人力资源管理（MBA全景教程之三）讲师：孙键敏04课程：跨文化管理讲师：佛恩斯·汤皮诺/v_playlist/f3952978o1p4.html05课程：现代雇佣关系讲师：彼特·卡佩里06课程：员工管理讲师：保罗·伊万01课程：业绩评估与控制讲师：托尼·霍普02课程：中层干部如何承上启下达成目标讲师：林涛03课程：如何建立培训体系与制定年度培训计划讲师：张晓彤04课程：人人都是管理者讲师：杨望远05课程：如何做好薪资激励讲师：杨望远06课程：如何塑造全方位的人才讲师：杨望远。

家族企业文化精选多篇-企业文化建设第一篇：蚂蚁家族企业文化蚂蚁家族企业文化1。

我们蚂蚁家族的经营理念：人脉就是钱脉，时间就是金钱。

2.我们蚂蚁家族的目前拥有的资产：时间就是我们最大的财富，年轻就是我们最大的资本.3。

我们蚂蚁家族的产业链:网络1。

蚂蚁官方网1.2．蚂蚁返利网2。

3.蚂蚁相亲网3。

４.蚂蚁家教网4.５。

蚂蚁超市网5。

6。

蚂蚁旅游网6．7。

蚂蚁女性网蚂蚁商学院7.8.蚂蚁团购网蚂蚁cuｂa俱乐部8。

9.蚂蚁招聘网蚂蚁cba俱乐部9。

10。

蚂蚁社区网蚂蚁超跑俱乐部10.１1。

蚂蚁**网蚂蚁nbａ俱乐部１１．１2．蚂蚁汽车网12．１3．蚂蚁新闻网１3。

１４。

蚂蚁影视网14。

１5．蚂蚁梦想网1５。

实体蚂蚁超市蚂蚁旅社蚂蚁婚庆蚂蚁书店蚂蚁kｔv 蚂蚁宾馆蚂蚁快递蚂蚁网吧蚂蚁餐厅蚂蚁酒吧蚂蚁电玩蚂蚁酒店蚂蚁保险蚂蚁信贷蚂蚁房产４.我们的主题是：一起牵手去逛街吧?５．我们蚂蚁家族的ｃeo：李准，生于1９88.１１.７，****人.大学母校：**农业大学电子商务目前进修于：**师范大学阿里巴巴商学院企业管理6.我们蚂蚁家族的lｏgｏ：一只被上帝装上6只腿的小蚂蚁。

7.我们蚂蚁家族ｃｅo的偶像：电子商务偶像-阿里巴巴ceo－马云,企业管理学偶像－顺丰ｃeｏ王卫，三国时期偶像-蜀汉帝国cｅｏ刘备，政治偶像—中国伟大的ceo毛泽东。

8.我们蚂蚁家族ceo的人生格言：一**太久,只争朝夕，在成功的路上，我们没有理由放弃，哪怕是0．00０１%的机会，我们也要努力的去争取，因为放弃的话，您的机会就是归０，游戏结束，您连1次扳本的机会都没有。

9。

蚂蚁家族—想法生日——蚂蚁家族创业想法成立时间:201４年12月12日10.蚂蚁家族－创业生日-—蚂蚁家族创业基地成立时间：2014年7月22日1１。

蚂蚁家族—有限生日—-蚂蚁家族有限责任公司成立时间:201x年xx 月xx日12.蚂蚁家族—股份生日——蚂蚁家族股份有限责任公司成立时间:２02ｘ年ｘx月xx日13.我们蚂蚁家族ceo的年龄阶段目标:（2４岁创业）30岁之后，每秒种赚2位数字;３7岁之后，每秒种赚3位数字;45岁之后，每秒种赚４位数字。

课程名如下：个人发展现代企业员工职业化训练整体解决方案下载企业员工全面激励训练整体解决方案-张耀升R 下载现代职业人士必备技能训练高层经理人的八项修炼下载职业经理人十项管理技能训练下载时间管理-高效职业经理人士必备技能下载有效沟通技巧下载双赢谈判下载高效会议管理技巧下载职业经理人常犯的种错误下载如何成为一个成功的职业经理人下载店面营业人员职业化训练教程下载如何做一名优秀的部门经理下载跨国公司员工的八个行为规范下载商务礼义-交际礼义与交往艺术下载电话应对礼仪下载会议礼仪下载访客接待礼仪下载专业秘书训练教程下载百货服务人员服务礼仪下载策略性商务谈判技术下载_ 中国式管理：如何从管理走向领导下载_ 中国式管理：分层授权VS分层负责下载跨国公司如何选拔和培养职业经理人下载管理者如何做好角色定位下载易发久—成功一定有方法下载职业生涯规划与自我管理下载直线经理人的四项修炼下载成功总裁的三大法宝-曾仕强下载管理思维下载中国式管理-曾仕强下载从专业人才走向管理下载高绩效经理的个执行习惯-郑甫弘下载管理者如何提升语言表达艺术下载管理者如何进行沟通和激励下载管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师-倪砥下载如何塑造与提升职业竞争力-倪砥下载问题分析与决策教程-周坤下载赢家制胜十大策略下载L水性领导力的八项修炼下载经理人自我修炼的五把钥匙下载让下属%执行的领导艺术下载管理者财商下载第五代时间管理下载策略性商务谈判中谋略运用下载创新中国--从“中国制造”走向“中国创造”下载圆通的人际关系管理下载现代职业人的必备谈判技能下载高阶主管的商务谈判兵法讲下载领导者心智模式建设之道下载个人形象管理之道下载走向成功——如何提升情商与智商下载超级说服力下载卓越领导力的六项修炼下载魅力口才--公众演说技巧下载如何成为职场赢家下载如何提高员工与团队下载如何成为一个成功的下属下载商务文书写作教程下载如何成为职业化员工下载时间管理下载初级经理人如何有效授权下载如何委派工作下载计划制定与管控下载职场幽默风趣技巧下载卓越的职场工作方法下载如何成为上司的左右手下载初级经理的角色认知下载职场沟通技能综合管理现代企业规范化管理整体解决方案下载如何打造高绩效团队-章义伍下载成功项目管理下载管理流程设计与管理流程再造-尹隆森下载如何以绩效考核促进企业发展下载追求卓越-美国八大名牌企业成功秘诀下载如何提升执行力下载如何避免执行力的个陷阱下载中国式管理：如何打造坚实的基层团队下载赢在中层--打造中国企业新中层下载企业规范化管理-周坤下载如何当好一线主管-狄振鹏下载全面企业绩效管理-鲁百年下载中小企业的发展瓶颈与竞争力提升-石滋宜下载组织管理与变革提升组织执行能力-袁旭下载成就卓越-总经理如何经营团队-郑自凯下载如何提升企业战略执行力-孙永玲下载中层主管核心管理技能-狄振鹏下载如何当好中层管理者下载如何搞好企业培训管理-柳青下载中国式执行--海尔高绩效的O管理方法下载如何打造企业极速供应链下载危机管理中的媒体应对方法下载中层管理者完成目标的五步十九法下载如何进行人才供应链建设下载中国式融资下载家族企业治理、传承与可持续发展方略下载OT宝典--部属培育与工作教导方法下载中道管理—理论及其运用：易知易行的中国式管理下载中道管理——安人之道篇:以人为本的管理要领下载中道管理—经权之道篇:合理应变的管理功夫下载中道管理—絜矩之道篇:让员工自动自发的管理本事下载团队精神下载利润中心规划与实务运作下载营销销售人员专业技能训练教程下载卓越的客户服务与管理下载专业销售技巧下载如何建设与管理销售网络下载如何建设与管理销售队伍下载成功销售的种武器-大客户销售策略下载顾问式销售技术下载市场竞争策略分析与最佳策略选择下载柜台销售技巧下载专业销售表达技巧下载如何进行有效的分销管理下载客户至尊-金牌服务技巧下载电话销售技巧下载促销员职业化训练教程下载门市销售服务技巧-刘涛下载如何做好产品解说下载强势推销-倍增销售业绩技巧下载动作分解打造销售执行力下载产品推广与品牌推广策略下载_ 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-lr应用研讨会-倪合明下载人力资源如何选、育、用、留人才下载现代企业薪酬福利设计与操作下载绩效管理实务下载招聘与面试技巧下载目标管理下载非人力资源经理的人力资源管理--部门经理人事管理技能训练下载企业组织结构设计与部门职能划分下载岗位说明书的编写与应用-尹生隆下载企业如何有效激励员工下载辞退员工管理与辞退面试技巧-程向阳下载职责管理-章哲下载如何进行员工关系管理-张晓彤下载“问题员工”管理方法-张晓彤下载中国式管理：如何培训发展部属下载企业选人方法与心理测量技术下载基于胜任力的面试技巧下载目标与绩效管理-周坤下载薪酬管理-周坤下载以业绩为导向的人力资源管理下载+绩效量化技术下载如何选拔顶尖销售人才-龙平下载如何成为高效人力资源管理者下载知识员工的激励与管理方法-岳晋平下载绩效管理实用工具与方法-魏均下载员工激励十大工程下载如何进行高效的绩效管理-徐沁下载优秀员工的选育用留方法下载员工离职原因及解决方案下载如何使公司的薪酬方案更具有激励性下载企业劳动关系处理实务下载劳动争议的预防与应对方法下载新劳动合同法操作指南下载人力资源风险管理下载招聘面试六问下载培训需求分析与年度培训规划下载如何提高绩效考评的实效下载绩效面谈改进技巧下载财务赊销与风险控制-刘宏程下载职业经理人财务素养训练-非财务人员的财务管理下载如何进行纳税筹划-王泽国下载有效收款策略与呆账处理实务下载企业纳税筹划实务-张中秀下载税收筹划：企业赚钱的第三种渠道下载如何降低营销环节的纳税成本-王景江下载全面预算管理教程下载成本分析与费用控制技巧下载如何当好财务经理下载现金流量与营运资本管理下载企业财务公关教程下载企业内部控制与风险管理下载亮资本之剑--企业投融资之道下载生产卓越的现场管理-S推行实务-刘敏兴下载生产主管职业化训练教程-刘敏兴下载企业供应链物流管理方法-海尔、沃尔玛成功模式下载企业采购与供应商管理七大实战技能下载在中国企业的实施质量与流程能力的双重提升下载如何当好班组长-李飞龙下载生产问题的分析与解决-黄文骏下载改善生产管理的利器-S与T-李庆远下载高效的制造业物料与仓储管理下载精益生产之T实务下载全面质量管理T 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张荣臣中国共产党的指导思想? 蔡霞党的最高理想和现阶段奋斗目标刘海涛共产党员的条件? 梁妍慧以实际行动争取做一名合格的共产党员蔡霞认真贯彻十七大精神推进基层党建工作创新薛鑫良如何以改革创新精神建设党支部李俊伟十七大后党支部书记的使命及如何做好党支部书记工作张荣臣贯彻十七大精神加强反腐倡廉建设刘春建立健全惩治和预防腐败体系? 杨小军以改革创新精神推进反腐败制度建设陈述十七大修改党章的主要内容和重点张希贤十七大修改党章的背景、根据和成果叶笃初学习十七大新党章的重要意义蔡霞高举中国特色社会主义伟大旗帜---深入解读十七大报告文件精神赵曜改革开放年的历史进程和基本经验谢春涛历史的新起点与发展的新要求---深入贯彻落实科学发展观韩庆祥深化经济体制改革、促进国民经济又好又快发展韩保江以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程梁妍慧推动科学发展、促进社会和谐薛鑫良年经济形势、主要问题及宏观调控王小广解读两会、关注民生陈凯龙构建社会主义和谐社会关键在党梁妍慧实践六项要求、构建社会主义和谐社会刘海涛构建社会主义和谐社会必须切实维护和促进社会公平正义吴忠民全面贯彻十七大精神，坚持改革创新，推动科学发展刘春看两会热点、解析政府公共政策王满传年中国宏观经济发展的新趋势及政策王小广更加注重社会建设，着力保障和改善民生龚维斌“大部制”改革和政府管理创新汪玉凯物权法的基本知识和基本原则王胜明完善担保制度，促进经济发展姚红用益物权的基本问题和土地承包经营权、宅基地使用权贾东明明确所有权归属，保护国家、集体和私人所有权杨明仑相邻关系、共有和所有权取得的特别方式杨明仑建设用地使用权、地益权等用益物权陈佳林物权设立、变更、转让、消灭和业主的建筑物区分所有权杜涛认真学习领会胡锦涛总书记“七一”讲话主要内容精神实质和重大意义周锡荣中国共产党八十五年的光辉历程谢春涛紧密围绕党的历史使命和中心任务，进一步推进党的先进性建设张荣臣依法行政与我国行政法律制度袁曙宏贯彻实施《全面推进依法行政实施纲要》努力建设法治政府袁曙宏《行政许可法》应松年行政诉讼和国家赔偿法律制度袁曙宏学习《中国共产党党内监督条例试行下载》的几个问题陈述认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》陈凯龙如何扩内需，保增长，促进经济平稳较快发展周绍朋两会后的中国经济走向分析王小广调整经济结构，转变增长方式，规避发展风险张孝德坚持将促进就业放在经济社会发展的突出位置惠双民高度关注民生问题，预防社会危机，加快推进社会保障工作龚维斌开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义、指导思想、基本原则和方法步骤梁妍慧科学发展观的形成与历史地位张峰深入学习实践科学发展观必须坚持以人为本龚维斌深入贯彻落实科学发展观，推进国民经济又好又快的发展李兴山科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想秦刚深化行政管理体制改革的重要性和紧迫性龚维斌国外公共行政改革的理论与实践范文全面推进依法行政加快建设法治政府宋世明深化行政管理体制改革建设服务型政府袁曙宏公民道德教育徐韵安英国戏剧《罗密欧与朱丽叶》赏析刘明厚法国喜剧《吝啬鬼》赏析刘明厚歌剧《江姐》与《红岩》王秉钺。