浅谈广播电视节目的成本核算
- 格式：doc
- 大小：15.00 KB
- 文档页数：3
浅谈广播电视节目的成本核算
作者：张宁
来源：《财经界·学术版》2010年第05期
现代广播电视传媒业是具有高投入、重装备、高消耗等特点的行业。
以往在计划经济体制下,国家和地方等各级广播电视台作为重要媒体主要承担着新闻宣传的职能,是党和政府的喉舌。
管理职能主要体现在新闻宣传的管理。
说白了,只要完成了新闻宣传任务,一般不需要考虑经费支出的多少。
但是,随着我国市场经济体制的不断完善和发展,广播电视产业面临着越来越激烈的竞争和巨大的生存压力,它既要考虑完成党和政府的宣传职能,又要面对市场的博弈,面对不断发展壮大的广播电视产业,改变广播电视传媒行业财务和成本管理被忽视弱化的局面就势在必行。
笔者多年从事广播电视财务工作,现就节目生产实行成本核算谈一些看法。
一、广播电视台现行节目生产投入方式的弊端
广播电视台自诞生之日起,更多地被强化了党和政府喉舌的功能与性质,而产业化的属性只是近些年才慢慢被提及的。
正是在这样的历史背景的惯性思维作用下,作为广播电视台的管理者在办节目时更多地考虑的是社会效益,而不是经济效益,这便是通常讲的单纯社会效益论。
导致了在广播电视节目生产资金的投入上,通常的做法是:按照上一年各栏目的实际发生费用再把今年物价的增涨幅度加进去,便得出了今年这个栏目的费用。
节目生产者只有花钱的积极性,没有挣钱的积极性。
花钱越多明年追加经费数额就越大。
致于这档栏目怎么能带来经济效益,怎么能经受住市场的检验,投入产出比怎样却无人过问。
结果导致,广播电视节目经费是年年增加年年喊不够用,致使广播电视台的财政不堪重负,编制人员越来越多,节目也越办越多,但有生命力的节目却不多。
由此看,如果广播电视不引进现代的企业成本核算管理理念,改变节目生产的投入方式,广播电视台就如同计划经济体制下的一个大中型企业,总有一天会走向破产的边缘。
二、广播电视实行节目成本核算势在必行
随着中国市场经济体制的不断发展完善,广播电视及其他传媒行业的飞速成长壮大,媒体承担的职责也越来越多样化,使传统的媒体在除了完成宣传功能外,市场经营行为也越来越多,过去的体制已经不能完全适应新形势下的广播电视产业的发展需要,这样包括电视媒体改革的大文化体制改革的呼声也越来越高。
而广播电视传媒业改革的关键与核心就是实行“制播分离”。
2000年前后第一次在中国电视界提出“制播分离”这个概念时,市场很快就催生了如光线、华谊等中国第一批民营影视公司,成为“制播分离”的“领头羊”。
随后,“制播分离”不断地被业界提起。
近几年,上广传媒、湖南广电都进行了类似的制播分离的体制改革。
我省的大文化体制改革正在酝酿中。
“实行“制播分离”的最大的好处就是使节目的制作成本降低,并能增加节目的多样性。
“制播分离”意味着广播电视台的运作转移到以市场为中心,应该说,实行“制播分离”是广播电视产业化的标志性改革。
三、怎样实行广播电视节目的成本核算
所谓的“成本核算”就是按照国家、企业有关的法规、制度和经营管理的实际需要,对生产经营过程中实际发生的各种生产耗费进行归集和分配,并进行相应的帐务处理,提供真实、有用的成本信息。
就广播电视传媒行业而言,生产制作的节目过程中实际发生的各种直接费用和间接费用,这是广播电视行业的成本核算内容。
1、电视节目成本的分类
电视节目生产成本是指电视节目制作当期的成本。
它包括制作电视节目所发生的直接材料费用、直接人工费用和产品制造费用、间接费用。
2、做好电视节目成本核算基础工作
广播电视产业的发展要求我们电视人从领导、各制片组、财务人员必须转变观念,提高对成本核算的意识,明确成本核算的目的,明确电视媒体既是党和政府的喉舌,又有广播电视产业市场化的属性。
要实行成本核算,就应该建立健全成本核算预算和决算制度;建立健全成本计划的编制制度;建立成本核算规程制度;建立内部结算制度;建立成本报表制度。
只有建章立制,按制度规定执行,才能实施成本核算。
3、广播电视节目成本核算的操作
(1)核算广播电视节目生产成本的资金数量
对单位时间内广播电视节目所消耗的资金量进行核算,对同质量和同数量的广播电视节目进行资金量消耗的分析、对比,才能明确资金投入是否合理,是否科学。
在单位时间内不同的人制作同类型的电视节目所消耗的资金是不同的,通过分析、对比就可以看出哪个节目投入资金较少,收视率较高,投入产出比合理。
(2)核算广播电视节目生产的范围
广播电视节目在生产的过程中,成本所涉及的项目分类是相对固定的。
通过核算,我们可以弄清哪些支出属于正常范围,哪些支出是不合理的,从而实行节目的成本控制。
如制作一期电视节目,必须按它的直接材料费、直接人工费、产品的直接制造费、间接费等分类核算,分类管理。
(3)核算广播电视节目生产成本的比例
核算广播电视节目生产所发生的直接材料、直接人工、直接制造费用、间接费用所占的比例,与同类质量好、收视率高、成本低的节目进行对比,找出成本消耗上的差距,不断改进,降低我们的节目生产成本。
(4)实施目标成本的预算管理
随着广播电视事业的飞速发展,需要新的经营思想和先进的管理手段,才能使广播电视在激烈的竞争中利于不败之地。
这就需要建立目标成本预算管理。
总之,我们探讨广播电视节目成本核算,就是要弄清楚节目成本的构成,逐步建立健全电视节目成本核算的方法和核算的体系,细化节目生产成本范围,这是进行成本控制、推行成本管理的前提和基础。
通过全面、有效、科学的成本核算。
提高资金的合理使用,降低节目的生产成本,提高广播电视节目的盈利空间,使资金效益最大化,使广播电视传媒在激烈的市场竞争中不断发展和壮大。
