一般学术期刊公司盈利模式研究

出版企业盈利模式分析—以BJ出版集团为案例专业硕士学位论文THESIS OF PROFESSIONAL MASTER DEGREE出版企业盈利模式分析论文题目:?以BJ 出版集团为案例Analyzing of Profit Models for Publishing Enterprises(英文):Taking BJ Publishing Group as a Case作者: 程九刚指导教师: 荆新教授2008 年 11 月 20 日论文题目:(中文) : 出版企业盈利模式分析?以BJ出版集团为案例(英文) :Analyzing of Profit Models for Publishing Enterprises? Taking BJ Publishing Group as a Case所在院、系、所:商学院专业名称:会计专业硕士指导教师姓名、职称: 荆新教授论文主题词:出版集团;盈利模式;案例分析学习期限: 2007年03月至2009年01月论文提交时间:2008年 11月独创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得中国人民大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。

与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中作了明确地说明并表示了谢意。

签名: 程九刚日期: 2008年 11月 10日关于论文使用授权的说明本人完全了解中国人民大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。

签名: 程九刚导师签名: 荆新日期:2008年11月18日摘要随着我国经济环境、政治环境、以及政策环境的变化,以出版集团为代表的出版单位的事业单位转企、上市融资都标志着我国出版业体制改革的进一步深化,标志着出版企业市场化程度在不断加深。

期刊数字化转型中盈利模式创新-期刊知识-文学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——【摘要】在数字化转型的背景下，传统期刊开始重新定义自身价值，不同期刊都在围绕自身优势打造核心竞争力，寻求良好的商业盈利模式。

文章通过分析大众期刊、专业期刊的不同盈利模式，并结合成功转型的典型实例，探讨期刊数字化转型中的盈利模式创新。

【关键词】数字化转型；盈利模式；大众期刊；传统期刊一、大众期刊的转型盈利模式：横向多次售卖，纵向延伸价值大众期刊的传统盈利模式主要是内容售卖以及广告售卖，而在数字化转型的过程中，大众期刊充分利用期刊的内容优势、广泛的读者群体优势，通过“内容+平台”的模式重构期刊的价值链，进行价值的N 次售卖，最终通过多元化发展的盈利模式实现盈利。

多次售卖的模式主要以内容产业为中心，通过信息技术实现资源的整合，并利用“内容+平台”实现大范围的传播转化。

通过“内容+平台”的建立，大众期刊实现多次售卖模式，以内容数据库为基础，进行内容产品的再生创造，通过重构、挖掘，深度开发内容产品的价值，从而拓宽了期刊的横向产业价值链。

同时，“内容+平台”的多次售卖模式可通过数字化衍生产品的再生和多元化的增值服务来延伸期刊的纵向产业价值链，进而实现期刊数字化和产业化的良性发展。

电子期刊可以说是传统期刊最为普遍的一种数字化转型方式，也是内容多次售卖的重要方式之一。

以往，纸质期刊主要靠发行量与广告效益来实现盈利，需要严格测算投入产出比，精准地计算发行量、发行地区以及发行用户，进而测算广告收入。

而数字化的电子期刊则不需要重点考虑投入产出比，因为与纸质期刊相比，其投入几乎可以忽略不计。

电子期刊的盈利模式主要以用户订阅为主。

订阅模式事实上从纸质媒体时代就已经非常流行，从期刊社的角度来看，订阅模式能够帮助期刊社预测收入。

电子期刊订阅收费的典型是美国的《华尔街日报》，其电子版上线收费至今已经超过20年，目前已经有超过100万的用户订阅，每年的收费从103美元到140美元不等。

期刊的商业模式期刊的收入主要来自发行收入、广告收入、出售品牌资源并发展衍生产品。

媒体行业无论是产业形态、政策与法律环境，还是盈利模式、投入产出、治理结构、进人与退出机制等都与其他行业有本质的不同，因此用通用的商业分析方法很难看透传媒业。

这也是为什么以前一些投资银行、券商、投资公司、咨询公司等机构出具的媒体研究报告让人有浮于表面的感觉，观点不够深入，有的甚至出现偏差和谬误的原因所在。

在传媒界流传甚广的西谚：如果你爱一个人，那么就让他去办杂志；如果你恨一个人，那么也让他去办杂志。

现在这句话也可以演化为：如果你想赚钱，那么就去投资杂志，如果你想赔钱，那么也去投资杂志。

期刊的确是让人又爱又恨的东西，也许这正是她的魅力所在。

如果运作得法，印杂志就像印钞票一样，能够产生丰厚的利润；反之，印出来的杂志卖不掉，广告上不来，就像把钞票变成废纸，“印钞机”就变成了“老虎机”。

不论任何形式的媒体，都有自己容易和困难的地方，杂志最难的地方是一年只有12期，最多只有12次调整与表现的机会，而事实上，如果一本杂志在一年内犯了三次以上的错误，基本上就意味着这一年的时间白过了。

因为一次错误通常需要2-3期才能发现并挽回。

同样，杂志一年的出彩机会也只有12次，如果投入不大，不大可能做到每期都要极高的质量。

我们经常都听到很多人说杂志需要3年时间才能盈利或者看出胜败。

这就需要投资方够耐心，《三联生活周刊》坚持七年，才奠定了中国《TIME》的地位。

很多投资人做惯了其他盈利较快的行业，对期刊较长的市场培育期不能理解，也不能忍受，结果导致合作破裂。

比如做工业产品的卖出去就赚钱，房地产商挖个地基就开始卖“楼花”，就有钱进账，可投资一份期刊两年了还没持平呢。

其实那份杂志可能已经做出一定的影响了，再稍微坚持一下就能赢。

很多期刊投资就是这样，往往在水已经烧到9 0度还差一点就开时挺不住了，十分可惜，这样的例子不少。

关键还是对期刊的“影响力经济”的特征和“二次售卖”的盈利模式没有吃透。

学术出版是如何实现盈利的作者：李广良来源：《现代出版》2014年第04期笔者曾于近期有幸到位于英国牛津的爱思唯尔接受了科技图书编辑出版培训。

爱思唯尔为笔者量身定制了丰富、紧凑的培训安排，使笔者得以与编辑、市场、期刊、版权、印制等部门的十几位员工进行了多方面的学习和讨论，还参加了选题论证会，受益匪浅。

爱思唯尔科技图书出版的实际经验证明，学术和专业出版不但是能够盈利的，而且其利润率还可以较高。

以爱思唯尔与国内某出版社合作出版的一本学术专著CW为例，该书国内版的主要着眼点在于社会效益，言外之意是经济效益可以忽略，充其量盈亏平衡就可以了；但从爱思唯尔详尽的预算表看来，这本书国际版的销售收入却高达8.4万美元，其利润率也非常高，可达到销售收入的70%。

一、高品质出版高品质出版是由爱思唯尔的价值观、竞争策略和市场表现决定的。

打开爱思唯尔网站，就能看到其鲜明的口号：卓越学术，值得信赖（Trusted Scholarly Excellence）。

爱思唯尔科技图书市场总监安德鲁·尼尔森先生强调其策略是“提供世界级、高价值的内容”。

与大众图书不同，国际上的学术和专业图书定价普遍偏高，而且这种定价水平已经被购买者（包括图书馆、研发机构、学者和专业人士）所接受，一本三四百页的书定价超过100美元是很常见的事。

而爱思唯尔的学术和专业图书的定价，比其主要竞争者还要高出一大截。

之所以采取更高的定价策略，主要是由于爱思唯尔对出版品牌的用心维护、对图书品质的不懈追求以及传递给购买者的有效信号。

最近，爱思唯尔开通了自己的官网书店（），但其折扣与亚马逊网上书店相比毫无竞争力。

这是因为，爱思唯尔并不期待从自己的官网书店获得很多收益，而是将其更多定位为形象展示，所以不愿以“知识打折”的形象示人。

爱思唯尔的市场营销努力传递给读者的信号不是优惠的价格、丰富的品种，而是顶级的内容、一流的价值。

二、精细的专业化分工精细的专业化分工使爱思唯尔的员工可以各司其职，专注于自己擅长的工作。

中安顾问：数字期刊的盈利模式国内许多期刊在数字技术日新月异的背景下，形成了相对稳定的数字化赢利模式。

还有一些期刊则已初尝数字化的甜头，加大力度摸索适合自身的赢利之道。

在中安顾问《2012-2016年中国数字出版业市场动态与发展趋势预测研究》报告中，有关数字齐康的盈利模式主要有以下几种，具体情况如下：一、网站网络版期刊是我国大多数期刊数字化的最初方式。

据统计，目前我国已有近5000家期刊社在其纸质印刷物中标注了网址。

其中，独立设立网站的1000多家，借助数据平台和网络出版门户的有2000多家，借助单位或行业机构网站的有约2000家。

在将期刊内容平移或复制到网站后，许多期刊开始将网站建设成一个专业信息发布平台，增加了试听、互动等功能。

其中时尚类期刊的网站较为成功，如《瑞丽》杂志社2002年1月创办的瑞丽女性网，成功地实现了品牌向网络新媒体延伸。

网站发展至今，已由最初的宣传辅助作用，转变成为集咨询信息、电子杂志、手机报于一体的时尚信息交流平台，其海量的时尚信息、鲜活的设计风格、精美别致的图片搭配，逐渐成为《瑞丽》杂志又一道美丽风景线。

通过网站建设吸引网络用户，从而获得订阅、广告等利润来源的做法，目前已经在国内日渐成熟。

对于科技类、学术类等专业性期刊，其网站建设则与大众消费类期刊有所不同，相对小众的读者和内容的独特性决定了这类杂志的网站必须走小而专的发展之道，在提供专业内容的基础上利用网站的互动和多媒体特性，开拓符合自身的赢利模式。

《中国组织工程研究与临床康复》的做法值得专业性期刊借鉴。

该刊创办的CRTER网站群是一个由统一规划建设的若干个能够相互共享信息，并按照一定的隶属关系组织在一起，既可以统一管理，又可以独立管理且自成体系的网站集合。

其利用自身所具有的专业优势、专家优势建设了6个医疗服务型“桥网站”，将著名专家的学术文章转化为患者所需要的治疗信息和科普知识，实现专家与患者的信息沟通，取得了不错的收益。

期刊发表怎么赚钱
对于许多学术界的研究人员来说，期刊发表是他们工作的一部分，但同时也是一种可以获得收入的途径。

那么，期刊发表怎么赚钱呢？以下将从几个方面进行探讨。

首先，选择高影响力的期刊是赚钱的关键。

高影响力的期刊往往能够吸引更多的读者和引用，从而提高文章的曝光度和影响力。

一些知名的期刊会对发表的文章进行付费，或者根据文章的下载量和引用量来给予相应的稿酬。

因此，选择高影响力的期刊发表文章是赚钱的一个重要途径。

其次，积极参与学术会议也是一种赚钱的方式。

许多学术会议都会邀请学者提交论文并进行发表，一些会议还会对发表的论文进行奖励或者补贴。

通过积极参与学术会议，不仅可以扩大自己的学术影响力，还可以获得一定的经济收益。

此外，申请科研项目也是一种赚钱的途径。

许多科研项目都会对研究人员进行资助，并且一些项目也会要求研究人员将研究成果发表在相关期刊上。

通过申请科研项目，研究人员不仅可以获取项目资助，还可以通过发表论文获得相应的稿酬。

最后，建立自己的学术品牌也是赚钱的一种方式。

通过在知名期刊上发表高质量的论文，积极参与学术交流和合作，建立自己的学术品牌和声誉，可以吸引更多的学术机构和科研项目的合作和资助，从而获得更多的经济收益。

总之，期刊发表是研究人员获取经济收益的一种重要途径。

选择高影响力的期刊、积极参与学术会议、申请科研项目以及建立自己的学术品牌都是赚钱的有效方式。

当然，除了经济收益，期刊发表还能够提升个人的学术声誉和影响力，对于学术研究人员来说，这同样是非常重要的。

希望以上内容能够对您有所帮助。

传播与版权―5―C HUANB O YU B ANQUAN市场化环境下高校学报的盈利模式探析□马建平摘要身资源禀赋条件建立稳健的盈利模式，积极开展市场营销活动，同时要相应进行体制机制变革，完善公司法人治理结构，建立现代企业管理制度，提升报刊生产力。

关键词：高校学报；盈利模式；转企改制；期刊改革作者：马建平，三峡大学期刊社编辑。

在文化体制改革的大背景下，出版传媒业体制改革正按照既定的时间表和路线图有条不紊地向前推进。

继2010年全面完成图书出版单位体制改革后，非时政类报刊出版单位也于2012年底前全面完成转企改制任务。

2012年7月30日新闻出版总署下发的《关于报刊编辑部体制改革的实施办法》（简称《办法》）由于遭到各方面的强烈抵制而使学报的改革徘徊于十字街头，暂时处于等待观望状态。

其后众多学者针对《办法》的出台，就高校学报是否具有商品属性，进而论证其是否应走市场化道路进行了激烈的思想论辩和观点交锋。

但笔者认为，期刊改制走向市场顺应了世界潮流趋势，科技期刊（包括高校学报）迟早要面对产业转型的事实，与其被动等待，不与主动出击，开展市场化环境下高校学报的经营管理模式和盈利模式研究更具前瞻性的意义。

一、学报的盈利模式学报的盈利模式是指学报在市场竞争中逐步形成的特有的赖以生存的商务结构及其对应的业务结构。

简单地说就是学报赚钱的渠道，通过什么样的模式和方式赚取利润，也就是我们通常所说的学报（商品）的卖点。

（一）发行收入同其他期刊一样，发行收入是学报最基本的收入来源，学报其他的收入都依赖于学报的发行数量和规模，它将学报所刊载的内容作为售卖点，以给读者提供高质量的信息资源吸引眼球获得订户。

学报传统的发行渠道主要是通过邮局征订，但成本高昂；许多有实力的学报为了降低成本采取自办发行或服务外包的方式，更加贴近市场。

由于学报一般隶属于学术类期刊，以发表基础理论类研究文章为主，综合性强，专业性不高，受众面较窄，发行数量极其有限，一般只用于馆际交流和校际交流或免费赠送。

期刊发表是怎么赚钱期刊发表是学术界的重要环节，对于学者来说，发表论文不仅是展示自己研究成果的途径，更是提升学术声誉和获取经济收益的途径。

那么，期刊发表究竟是如何赚钱的呢？首先，期刊发表可以通过稿费赚取收入。

一些高影响力的学术期刊会向作者收取稿费，这部分费用会用于期刊的运营和维护。

而对于作者来说，稿费也是一种收入来源。

一篇发表在知名期刊上的论文往往能够获得较高的稿费，这对于一些学者来说是一笔可观的收入。

其次，期刊发表也可以通过论文下载收取费用。

一些期刊会对外收取下载费用，读者需要支付一定的费用才能够获取到期刊上的论文全文。

这部分费用也会成为期刊的收入来源之一。

而对于作者来说，如果自己的论文被下载次数较多，也能够从中获得一定的分成收入。

除此之外，期刊发表还可以通过广告和赞助赚取收入。

一些期刊会在期刊上刊登相关行业的广告或者接受相关企业的赞助，这也是期刊的一种收入来源。

而对于作者来说，如果自己的论文被广告商或赞助商看中，也能够从中获得一定的收益。

另外，一些期刊还会通过举办学术会议、出版相关图书等方式赚取收入。

一些知名期刊会举办各类学术会议，向参会者收取一定的费用。

此外，期刊还会出版相关的学术图书，这也是期刊的一种收入来源。

对于作者来说，如果自己的论文成为学术会议的主题演讲或者被收录到学术图书中，也能够从中获得一定的收益。

综上所述，期刊发表是如何赚钱的问题，其实是一个多方面的问题。

对于期刊来说，稿费、论文下载费、广告赞助、学术会议和学术图书等都是期刊的收入来源；对于作者来说，稿费、下载费、广告赞助、学术会议和学术图书也都是作者获得收益的途径。

因此，期刊发表不仅是学术交流的平台，更是学者们获取经济收益的重要途径。

财经类杂志转型的盈利模式近三年来互联网特别是移动终端的发展，对纸质媒体的冲击超出了我们的预期，尤其是市场化程度高的财经类杂志，所受冲击更为明显：杂志在市场上的销售量迅速下降，很多原来刊发独家重大报道的财经杂志，上摊销售时“洛阳纸贵”、一刊难求的景象近几年再没有出现过，国内每期销售数十万份的杂志，目前期发数大多跌至十万左右，而且还在下降。

广告方面，刊发量也大幅下降，合作客户数量剧减。

传统的发行加广告的杂志盈利模式已经快要走到尽头，转型迫在眉睫，这已经是财经类杂志经营者的共识。

但有两家杂志值得我们关注和研究，那就是杭州的《浙商》杂志和深圳的《新财富》杂志，两本发行量并不大的杂志。

《浙商》：无限拓展浙商的商业空间《浙商》杂志是一本由浙江日报传媒集团、浙江广电集团与浙江省民营企业发展联合会商会共同投资创办的杂志。

该杂志以遍布世界各地的浙江商人为核心读者，立志将杂志打造成天下浙商的“精神家园”，“心灵家园”，“寄托乡情的家园”和“信息的家园”，实际上杂志所有的渠道和平台都是为浙商提供服务。

2011年开始，该杂志开办了世界浙商网。

目前在《浙商》杂志和世界浙商网这两个品牌下，打造多个平台和渠道，如每年召开的世界浙商大会，再如少帅会、太太会、游艇会、车友会、高尔夫精英赛、珠宝鉴赏会、收藏等，在更广泛的层面为以浙商为主体的读者服务，杂志也由提供各类专项服务获得收益和利润。

杂志社还在很早前就成立了《浙商》理事会，目前会员超过千家，每年会费收入不菲。

不仅如此，杂志还充分整合掌握的浙商资源，发挥人脉互动和投融资对接两大功能，为广大浙商提供更为广泛而有效的人脉、资金和项目的支持。

线上接触、线下合作使浙商的商业空间得到了无限拓展，杂志起到中介作用，当然也有中介收益。

至于发行方面，该杂志很大一部分发行量为赠阅，赠阅对象就是浙江籍在本土和各地的商人，售卖和订阅只是很小一部分收入。

《新财富》：案例与排名研究独树一帜《新财富》2001年3月创刊，10多年来，杂志以独特的案例研究、接轨国际的权威排名，在国内资本圈赢得了无与伦比的声誉，多层次见证并影响着中国资本市场的发展。

Wide Angle | 广角MODERN BUSINESS现代商业170试论当前阶段我国科技期刊数字出版盈利模式朱俊峰 翁蔚 中国农业科学院茶叶研究所 310008摘要:科技期刊数字出版是我国出版产业的重要组成部分，并且随着长时间的发展，其也拥有了多种盈利模式，在一定程度上增加了我国出版机构的经济效益。

基于此，本文首先从读者付费、作者付费、第三方付费等方面探讨了当前阶段我国科技期刊数字出版的盈利模式，并在此基础上，从服务盈利、终端阅读盈利、技术盈利等方面对我国科技期刊数字出版的盈利模式进行了一些创新思考。

关键词:科技期刊；数字出版；盈利模式科技期刊的数字出版，不仅有利于我国的经济建设，还有利于我国优秀文化的传播，而要想全面发挥科技期刊的作用，就必须对其的盈利模式进行研究，以确保出版机构的长期稳定发展。

时代的不断进步为科技期刊数字出版的盈利模式带来了新的发展机遇，所以对于出版机构而言，有必要在原有盈利模式的基础上进行不断创新，进而增加自身的经济效益，全面发挥科技期刊的时代作用。

一、当前阶段我国科技期刊数字出版的盈利模式科技期刊的出版目的在于实现科学技术的交流与传播，其影响力及数量在一定程度上反映了一国在科学技术方面的发展水平。

中国属于科技期刊大国，现阶段在数量方面仅次于美国，位居世界第二。

对于科技期刊数字出版而言，其盈利模式指的是出版机构通过数字出版来获取利润的一种形式，数字出版机构主要包含信息汇集商、内容提供商以及一些其他发行机构等。

从现阶段的科技期刊数字出版的发展情况来看，多数出版机构采用的都是传统的盈利模式，具体体现在以下几个方面。

(一)读者付费读者付费模式指的是读者以交付费用的形式，对科技期刊资源进行获取。

这种盈利模式比较简便，因此也容易被出版机构以及读者所接受。

如果按照数字内容的提供方，可以将该模式分成以下两种。

第一，读者对出版机构进行付费。

这种模式指的是出版机构在网站上对期刊数字资源进行公布，进而向读者收取相应的费用。

出版专业的商业模式和盈利策略随着数字化时代的到来，出版行业正面临着巨大的挑战和机遇。

传统的印刷出版渐渐被数字出版所替代，出版商们需要不断创新和适应新的商业模式和盈利策略。

本文将从以下几个方面探讨出版专业的商业模式和盈利策略。

1. 多元化出版内容在数字化时代，读者对出版物的需求变得日益多样化。

除了传统的纸质书籍，出版商还可以将内容通过电子书、有声书、讲座活动、在线课程等形式进行发布，并通过多个渠道进行销售。

这种多元化的出版内容可以满足不同读者的需求，扩大读者群体，从而增加销售额和盈利。

2. 建立与作者的紧密合作关系作者是出版行业的核心资源，与作者建立紧密的合作关系是提高出版质量和盈利能力的重要途径。

出版商可以与作者签订独家合同，共同推动作品的出版和宣传。

此外，开展与作者的沟通和合作，了解作者的需求，满足他们的创作要求，为作者提供更好的创作环境也是一个重要方向。

3. 开发和利用数字化技术数字化技术为出版行业带来了极大的机遇。

出版商可以利用数字化技术进行内容的编辑、制作和分发，降低成本，提高效率。

同时，通过网络和社交媒体平台，出版商可以与读者进行直接互动，进行市场调研，了解读者喜好和需求，进一步改进和创新出版产品。

4. 构建品牌形象和市场推广在竞争激烈的出版市场中，拥有强大的品牌形象和市场推广能力是提高盈利能力的关键。

出版商需要通过积极的市场宣传和推广策略，增加产品曝光率，提高品牌知名度。

可以通过与知名作家的合作、赞助文化活动、参展书展等方式来提高品牌形象。

此外，利用社交媒体、搜索引擎优化等工具，将产品推荐给更多潜在读者，提高销售额。

5. 开拓新的市场和合作伙伴出版商可以通过开拓新兴市场和寻找新的合作伙伴来增加盈利。

例如，与学校、图书馆、培训机构等进行合作，推动教材、参考书籍等教育类出版物的销售。

另外，拓展海外市场也是一个重要的方向，通过翻译、版权出售等方式，将优质作品推向全球。

6. 构建会员系统和订阅服务会员系统和订阅服务是目前许多出版商采用的盈利模式。