建筑公司员工管理制度

XX建设工程有限公司员工手册编制人：审核人：批准：执行时间：目录第一章总则............................................................................................................................................ - 2 -第二章入职与试用................................................................................................................................ - 2 -第三章考勤管理.................................................................................................................................... - 3 -第四章薪酬福利制度............................................................................................................................ - 5 -第五章人事异动.................................................................................................................................... - 7 -第六章终止劳动合同............................................................................................................................ - 7 -第七章保密义务.................................................................................................................................... - 9 -第八章行为规范.................................................................................................................................. - 10 -第九章奖惩规定.................................................................................................................................. - 12 -第十章总则.......................................................................................................................................... - 14 -第一章总则为了健全公司规章制度，完善经营管理，特依据《劳动法》及地方政府有关法规，订立本规则，以保障员工与公司利益的共同利益，，增进企业凝聚力，保证公司持续发展。

本规则适用于本公司全体员工。

第二章入职与试用第一节用人原则：重品德、重选拔、重潜质。

第二节招聘条件：1.合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

2.凡具备下列情况之一者，不得雇佣为本公司员工a.未满16周岁者；b.经医院体检不合格者；c.被开除或免职者；d.被通缉或服刑期内之罪犯。

第三节入职报到手续1. 身份证复印件一份；2. 最高学历证书复印件一份；3. 技术职称证书复印件一份；4. 近期免冠1寸照片2张；5. 近期体检报告；6. 指定银行卡复印件一份。

第四节雇佣1. 新员工面试筛选，合格试用，试用期3个月，不合格终止雇佣；合格，部门主管报办公室，办公室报总经理批准，由办公室办理签订劳动合同等相关手续，享受公司福利，试用期和合同期员工都必须遵守公司的所有规章制度，工程技术人员合同必须在五年以上。

2. 录用人员报到时，如未交齐应交的资料，可缓期，但最长不得超过一个月，逾期未交者，视为试用不合格。

第三章考勤管理第一节出勤规定1. 本公司规定员工每天工作8小时，实行休。

员工必须按岗位规定时间上、下班。

每年4月1号至11月1号期间实行夏时制工作时间：上午，下午，其他上班时间为上午，下午，如需工作时间调整，另行通知。

2. 员工上班时间离开公司时，经部门主管批准后，在公告板登记后方可离开。

3. 员工用车必须填写《车辆管理表》，经部门负责人批准后方可使用。

第二节考勤规定1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡签到、签退（午休不打卡），不得代替他人打卡。

实际在岗上下班但没签到签退者或因指纹无法识别没有签到签退者，最迟次日告知办公室备注，否则按旷工处理；特殊情况无法打卡者须书面申请部门主管批准后交办公室审批，审批后可不用打卡。

a.早晨在外办事回公司者，需打卡签到，办公室进行备注；b.下午外出办事不回公司者，需打卡签退，办公室进行备注；c.驻外人员，作息时间按公司规定执行。

2.迟到：a.员工于上班，加班之起始时间未出勤即为迟到；b.对迟到者的处罚规定：迟到10分钟以内不予处罚；迟到5分钟以上30分钟以下记迟到一次；迟到30分钟以上记旷工半天。

因特殊情况无法在规定时间内到岗的，且延迟时间在30分钟以内的向办公室说明情况后办公室可酌情处理，但是每月不超过2次，超过2次按迟到处理，另外超过30分钟的需要补请假条。

3. 早退：a.员工于上班，加班之出勤时间内未办请假手续擅自提前下班，或未经主管批准而擅自外出者，皆为早退；b.早退无论时间多少，皆为旷工半日论处。

4. 旷工：a.员工未经准假或假满未经续假而擅自不到者，均为旷工；b.当日迟到30分钟以上为旷工；c.月迟到累计达3次者，计旷工一天；d.上下班不打卡者且无其他原因视为旷工；e.旷工一天扣发一天双倍薪金；f.连续旷工三天或年度旷工累计达五天者，公司有权不经预告，即予以开除。

5. 请假：a.员工因故不能上班时，原则上必须事先办理好请假手续，经核准后，才可不出勤；b.中层干部如需请假，必须以书面形式向总经理请假。

各部门普通员工请假也必须以书面形式向本部门主管请假，得到批准后方可准假，否则按旷工处理。

请假条必须清楚写明请假时间、事由等；c.病假：员工紧急生病才得以电话通知申请请假，上班第一天补办病假手续，提交医院就诊证明，不能提交证明的按事假或旷工处理。

员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经办公室门核定后，由公司给予工作安排；d.事假：紧急突发事故（如交通事故等），可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经部门领导核准，报办公室门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。

事假全年合计不得超过14天（除总经理特批）。

e.若申请病假、事假、婚假等，必须呈交有关证明文件，包括但不限于：病假：提交区、县级以上医院病假证明、医院发票等；婚假：提交结婚证书（原件备查、复印件存档）；产假：提交结婚证书、准生育证（原件备查、复印件存档）；6. 出差：a.出差由公司安排出差；b.出差人员原则上须按规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人。

7. 请假批准权限：部门领导根据部门安排，在不影响正常的本部门工作情况下，有两天的批假权利，三天及以上必须由总经理或指定人员签字认可，部门负责人请假必须由总经理或指定人员签字认可。

8. 加班：a.加班由公司安排；b.加班按次数在考核时进行加分处理；9. 考勤记录及检查：a.考勤负责人需对公司员工出勤情况每月10号前（遇节假日顺延）将上月考勤以及相关证明文件予以上报办公室门汇总，并对考勤准确性负责；b.办公室需在每月15号前（遇节假日顺延）将考勤表汇总好上报给财务部；c.办公室门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。

检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查；d.办公室在没有收到请假单的情况下，请假一律按旷工处理；e.对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予50元以上罚款，情节严重者可辞退处理。

第四章薪酬福利制度第一节薪酬1. 原则：以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展原则。

2. 适用对象：本公司所有正式员工。

3. 工资制度：a.年薪制：适用于公司总经理及经总经理批准的特殊人才。

工资总额=基本工资+绩效工资+年终奖金；b.提成工资制：适用于从事项目管理的工作人员。

工资总额=基本工资+绩效工资+提成工资+年终奖；c.结构工资制：适用于中基层管理人员、技术员、职能人员、后勤管理人员。

工资总额=基本工资+绩效工资+年终奖；d.固定工资制：工作量容易衡量的后勤服务人员；e.其中：年终奖每年按公司运营情况独立考虑是否发放；绩效工资根据公司考核制度，对员工考核评估确定；基本工资低于2000元的按2000元计算，在扣除2000元后剩余部分作为绩效考核计算依据。

4. 付薪日期为当月支付上月基本工资（奖惩需进行结算）。

若遇节假日，顺延至最近工作日发放。

所有员工均以个人银行账户形式领取。

剩余工资将于春节前统一发放，奖金将于次年5月份发放。

5. 调整机制：a.公司薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。

办公室门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，在每年底进行“议薪”，提出薪资水平合理化调整建议后报总经理审议。

b.员工工资级别调整的依据：①公司范围的工资调整：根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

②奖励性薪金晋级：其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

③职级变更：员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。

④员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

⑤根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。