中国核电走出去的机遇与挑战

2020年第5期・57・我国三代核电自主化标志性成果“国和一号”在沪发布
国家电力投资集团有限公司（以下简称“国家电投”）于2020年9月28日在上海发布我国三代核电自主化标志性成果一一中国自主核电技术品牌、世界先进三代核电型号“国和一号”。

“国和一号”研发工作于2008年启动，历时12年科研攻关，由477家单位、2.6万余名技术人员参与，如今已总体完成。

该研发工作的完成，填补了中国核电产业的多项技术和工艺空白，推动了我国核电行业和技术整体升级换代，实现了从“二代”到“三代”的跨越。

“国和一号”是完全自主设计的中国核电技术品牌，集中国三代核电技术和产业创新之大成，标志着中国完全具备了先进核电自主化能力。

“国和一号”具有“安全系数高、经济性能好、创新成果多”等特点和优势。

在安全性上，“国和一号”基于多层防御体系并系统性地应用非能动和简化理念，经过了完整的试验验证，包括新建22个台架，完成17项试验共887个工况，完成了堆芯熔融、安全壳冷却等6大试验课题，建成了一批具有世界先进水平的综合配套试验设施，确保绝对安全。

在经济性上，“国和一号”具有明显竞争优势，主泵、爆破阀、压力容器、蒸汽发生器、堆内构件等关键设备、关键材料全部实现自主化设计和国产化制造，设备整体国产化率达到90%以上，批量化后工程造价还能再降低20%左右，具有国际竞争力。

在创新性上，“国和一号”取得多项成果。

压水堆重大专项累计形成知识产权成果6513项，获得国家授权专利1052项，形成新产品、新材料、新工艺、新装置、新软件392项。

2016年，“国和一号”通过中国专利保护学会专家评审，认为“具有完全自主知识产权和岀口权”，为我国三代先进核电的规模化、批量化发展与“走出去”提供了有力保障。

2016年国考时政热点：从中国制造到中国智造，我们还要走多远2015-11-13 10:48 公务员考试网/文章来源：华图教育【时事链接】1.4月28日，中央以最高规格对全国劳动模范和先进工作者进行表彰，惠而浦(中国)董事长金友华荣获“全国劳动模范”荣誉称号。

金友华以一名企业家的责任和担当，在推动企业转型升级，提升中国家电产业国际竞争力等方面作出了突出贡献。

一直身处制造业的金友华对制造充满感情，他在多个场合都表达了同一个观点，即制造业是一切行业的基础，国家是否强大，制造业是最重要的体现之一，像中国这样的大国，必须依靠强大的制造业作为战略支撑。

但完成从“中国制造”到“中国智造”的蜕变，金友华认为应该先把工业基础筑牢。

之所以提出这种观点，源于金友华对制造业的深刻洞察。

他认为，智能不单单指产品的智能化，从单个零件、单个设备，到质量体系、安全体系都要具备智能化，整个生产体系要自动化、智能化，操作这个系统的员工也要具备相应的素质，企业内部要形成循环的、智能的数据收集整理体系，只有建立了这种人机交互的智能体系，企业才能和外部联系起来。

2.当地时间5月20日上午，国务院总理李克强在里约热内卢参观中国装备制造业展览。

李克强总理在里约热内卢参观中国装备制造业展览，他在巴西里约热内卢州长陪同下，登上中国北车长春客车公司为里约奥运专线制造的地铁列车，体验其启动、加速、减速停车等运行的全过程。

总理最关心的是乘客乘坐是否平稳舒适，并向巴西驾驶员了解驾驶使用感受，询问他有何需要调整和改进的地方。

此外，李克强总理还在里约登上中国产“面包山”号渡轮，巡航瓜纳巴拉湾。

中国装备因其安全、舒适、静音等优良性能，深受乘客青睐。

总理也事无巨细，先后察看各舱室功能，体验座椅是否舒适。

他告诫中方建造者，质量是企业的金名片。

从地铁列车到渡海轮船，李克强总理“立体式”的亲身体验，是中国装备在海外的又一种“阅兵”。

在多次国务院常务会议上，总理就用大幅篇章来勾勒中国装备走出去的蓝图。

■R POWER中国核新舆论环境下的核电公众沟通左跃(中国核能电力股份有限公司，北京100045)I摘要：核电作为改善大气环境、提供能源支撑和调整能源结构的重要支柱，积极推进核电建设、推动核电走出去是国家重要的能源战略。

中国核电已有=十多年的安全发展经验，但公众对核电了解依旧不深，部分公众甚至存有误解，核领域的邻避事件时有发生，核电发展面临着接受公众考验的“新常态'文章通过对影响核电发展的核安全文化、公众参与、互联网新媒体等因素的分析，提出搭建政府、公众、企业、媒体等多方对话平台的重要性。

围绕如何做好核电公众沟通，有针对性地提出了科普宣传、信息公开、公众参与和舆情管理的实施策略，对于核电项目有效地开展公众沟通，赢得公众支持，创造良好的舆论氛围和社会环境具有一定的参考价值。

关键词：核电；公众沟通；策略中图分类号：G240 文献标志码： A 文章编号：1674-1617 (2018) 01-0116-04DOI：10. 12058/zghd. 2018. 01. 116Strategy for Communications of New Public Opinion EnvironmentZUO Yue(CNNC Nuclear Power C o.，L t d.，Beijing 100045，China) II Abstract：Nuclear power is an important pillar to improve the atmospheric environment, secure the energysupport and adjust the energy mix. Actively promoting nuclear power construction and export is an important national energy strategy. Though China has experienced more than 30 years of safety development of nuclear power, the public still does not deeply understand, and some people even misunderstand nuclear power, the NIMBY (Not in my back-yard) has occurred occasionally in nuclear field, the development of nuclear power is facing the “new normal” of public acceptance •Through the analysis of factors including nuclear safety culture，public participation，Internet new media that influence the development of nuclear power, this paper puts forward the importance of setting up multi-party dialogue platforms involving the government，public，enterprise and media. Meanwhile, it puts forward the implementation strategy of science popularization?information disclosure，public participation and public opinion management in how to communicate with the public. It has certain guidance value for effectively carrying out public communication >gaining public support and creating a good atmosphere of public opinion and social environment for nuclear power project.Key words：nuclear power；public communications；strategyCLC number：G240 Article character：A Article ID：1674-1617 (2018) 01-0116-04核电是核技术服务国民经济建设的重要载体，是广大人民群众认知核技术的主要窗口。

第三代核电技术及发展屈伟平【摘要】@@ 我国第三代核电发展历史rn在CPR1000体系的形成和运用过程中,共经历了中国核电工业制度变迁的三个阶段,如表1.1977年到1986年,是中国对核电行业深入探索的阶段.中国政府并没有因为先前苏南核电的失败放弃发展核电的信心,促成了中国与法国的第一次技术和商业合作,我国引入了法国的核电技术路线M310,并与法国核电公司充分合作,建立了在中国核电历史上占据重要位的大亚湾核电站.【期刊名称】《电器工业》【年(卷),期】2010(000)006【总页数】4页(P49-52)【作者】屈伟平【作者单位】【正文语种】中文我国第三代核电发展历史在CPR1000体系的形成和运用过程中，共经历了中国核电工业制度变迁的三个阶段，如表1。

1977年到1986年，是中国对核电行业深入探索的阶段。

中国政府并没有因为先前苏南核电的失败放弃发展核电的信心，促成了中国与法国的第一次技术和商业合作，我国引入了法国的核电技术路线M310，并与法国核电公司充分合作，建成了在中国核电历史上占据重要地位的大亚湾核电站。

1979年，中广核集团引进了法国核电技术路线M310型压水堆。

1987年开工的大亚湾核电站是中国与法国核电的首次接轨，由此也加深了中法两国的核电项目合作，使中国核电工作者有机会从近距离了解核电的管理、建设及运做等流程。

进入中国核电工业整体低迷的阶段以后，中国广东核电集团仍然果断大胆地继续研究M310技术，从而使岭澳项目一举成为整个中国核电低迷阶段唯一的亮点，更开拓了关于整个CPR1000系列的前进方向，同时赢得了国际核电组织的认可，为集团在国际上的声望打下了坚实的基础。

1997年，中广核集团以大亚湾核电站为参考建成了岭澳核电站一期。

该电站对M3l0技术路线进行了52项重要技术改进。

按照国际标准，实现了项目管理自主化、建筑安装施工自主化、调试和生产准备自主化，实现了部分设计自主化和部分设备制造国产化，形成了拥有自主知识产权的核电技术路线CPR1000。

央企如何“抱团出海”“抱团出海真的势在必行了。

”《中国经济周刊》记者接通远在莫斯科的中国诚通集团副总裁、俄罗斯中国总商会会长蔡桂茹的电话，这位驻扎海外一线的央企高管和在俄华商的大管家，语气里透着些许激动。

“散兵游勇、各自为战的中国企业在国际上失败的教训很多，也很惨痛。

外国人现在对我们的心理揣摩很准，往往利用我们互相残杀的内部竞争，从中得利。

”蔡桂茹说。

这或许是成为世界最大商品出口国，和首次成为资本净输出国后，中国面临的深刻现状。

浩浩荡荡的出海大军中，央企无疑是主力军：目前我国非金融类对外直接投资70%以上为央企;我国对外承包工程营业总额60%以上为央企。

在经营区域上，央企继续保持着对亚洲、非洲等传统市场的优势，对美洲、大洋洲的投资合作规模日益扩大;在经营领域上，逐步由能源资源开发和对外承包工程，拓展到高铁、核电、特高压等装备制造和工业园区建设领域。

国务院国资委主任张毅在2015年中央企业负责人会议上要求，大力推动高铁、特高压电网、核电、4G网络、建筑施工等具有竞争优势的产业加快“走出去”，同时积极带动中国装备、技术、标准、服务“走出去”，打造出叫得响的中国品牌，推动国际化经营向中高端发展。

央企抱团出海，既是全球经济复苏乏力、中国经济增速调整对央企的一种倒逼，也是央企发展成为具有国际竞争力跨国公司的需要，也是我国经济更好融入全球经济的需要。

“抱团出海中，出海是目的、也是一种共识，抱团是途径、也是一种意识。

”蔡桂茹说。

站在下一个出海的路口，过去十余年饱尝海外苦辣酸甜的央企们，是否愿意选择抱团，以及如何抱团？抱团出海是国家意志5月23日，李克强总理在秘鲁出席中资企业座谈会时提出，在走出去过程中，面对地域文化差异和各种风险，企业一定要抱团出海，防止恶性竞争，国家会在金融等方面给予相应的政策优惠支持。

事实上，最近几个月，国务院及有关部门就多次对“抱团出海”表态发声。

5月13日，国务院出台《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》指出：营造基础设施相对完善、法律政策配套的具有集聚和辐射效应的良好区域投资环境，引导国内企业抱团出海、集群式“走出去”。

2015.02 施工企业管理 37以结构调整为重点，走转型升级发展之路。

施工企业要结合自身优势与行业趋势，有重点地进行结构调整，突出专业特色，集中力量发展基础好、前景好、效益好的优势主业板块，把握好市场覆盖区域重点工程、大型项目的需求共性，努力打造专属的核心竞争力。

以国家政策为导向，走区域开发发展之路。

“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略所覆盖的区域将是今后一段时间国家投资建设的重点。

优质的建筑市场在哪里，施工企业的产业链就应该延伸到哪里。

以技术研发为中心，走创新驱动发展之路。

施工企业应有意识地强化自身的新技术研发能力，以重、难点的大型工程为突破口，与科研院所、工程院校等开展“产学研”合作，推进新材料、新工艺的应用，实现从规模效益型向质量效益型转变，以创新驱动取代以往的要素驱动、投资驱动。

以组合抱团为抓手，走互利共赢发展之路。

施工企业应与产业上游企业实施抱团发展的战略，努力打造全链条的总承包能力，面向大市场、大客户、大业主提供建筑一体化服务。

同时，施工企业特别是国有施工企业要深刻领会中央关于全面深化改革的指导意见，有效利用民营经济的资本优势，探索发展以PPP 为代表的项目融资模式。

以走出去为契机，走外向型发展之路。

尚未“走出去”的施工企业要注意调整发展思路，加大对国外建筑市场的关注力度，提前做好资源、人才储备，主动与已“走出去”的大型企业合作，实现“借船出海”。

同时，具备一定资金优势的施工企业也可以开展境外投资、设立合资公司等为契机，进入潜力更大、前景更广阔的外国建筑市场。

以低碳环保为目标，走绿色可持续发展之路。

中央在论述经济新常态的主要特征时指出，我国的环境承载能力已达到或接近上限，全社会必须推动形成绿色低碳循环发展新方式。

施工企业必须在日常生产中把好资源节约和节能减排两道关口，通过开展技术革新、管理优化、推广节能减排工艺等手段，实现节能、节地、节水、节材和环境保护的目标。

“新常态”下施工企业所面临的机遇和挑战。

“华龙一号”将成核电技术出海第一单作者：王莉莉来源：《中国对外贸易》2015年第03期2月4日，中国-阿根廷核能合作协议在两国元首的见证下签署。

至此，中国具有自主知识产权的核电技术——“华龙一号”（ACP1000）获得了阿根廷政府的认可，为其下一步正式走向海外奠定了关键性的基础。

如果中核集团与阿根廷核电公司后续商务谈判进展顺利，中国核电企业将首次在国际市场竞争中取得商业性成功。

核电技术出海第一单国家主席习近平2月4日表示，要建设好现有的铁路和水电站等重点项目，积极开展基础设施建设、农业、能源、矿产、装备制造等领域合作，将核电作为下阶段重点合作领域加以推进。

国务院总理李克强1月底也指出，加快铁路、核电、建材生产线等中国装备“走出去”，推进国际产能合作、提升合作层次。

“该协议的签署标志着中国自主三代核电技术成功出口拉丁美洲，为中阿战略合作再添新章，同时对构建中拉整体合作平台具有重要意义。

”2月4日晚间，中核集团官方网站对此次签订合作协议如是评论。

虽然仍未签订正式合同，但中核集团已经对技术出口信心满满。

据悉，此次中核集团向阿根廷推介的“华龙一号”（ACP1000）技术版本，全部是由中核集团独立研发，具有自主知识产权。

实际上，中国与阿根廷在核电领域的合作早在2009年前已有意向，当时阿根廷方面选择的合作对象便是中核集团。

1997年，在中核集团核动力院老基地一个办公楼里，十几个技术人员激烈讨论着百万千瓦级核电站方案的主要参数，包括“157堆芯扩容到177堆芯”。

业内人士都明白，核反应堆是核电站的“心脏”，提出改变核反应堆堆芯容量的方案，这意味着中国要开发真正属于自己的核电堆型了：这就是ACP1000（1000兆瓦先进中国压水堆）诞生的源头，也可以说是“华龙一号”诞生的源头。

因为ACP1000包含的“177堆芯”，“单堆布置”，“双层安全壳”等技术，是“华龙一号”采用的最核心技术的基础。

到2009年年底，中核集团已经完成了CP1000示范工程福清5、6号初步设计。

复兴一号小结2020年4月24日，国家能源局发布《关于2020年核电建设情况与进展的通报》。

2020年1月至4月，我国完成了3台AP1000核电机组、4台CAP1400核电机组以及6台CAP1400重水堆核电机组建设任务。

其中，新开工建设6台AP1000核电机组、新开工建设2台CAP1400核电机组（后续将根据需要),另外两台AP1000核电机组（后续将根据需要）将在年内开工建设。

我国将力争在2025年前建成全球首个实现清洁能源大规模发展目标的核电强国。

从2016年1月至今，我国已累计开工建设3台AP1000核电机组以及6台CAP1400核电机组;2019年3月至7月完成4台CAP1400核电机组的建设任务，并于2020年2月18日顺利实现了首堆启动运行。

一、“复兴一号”核电工程概况“复兴一号”(Rotorsport-A)是中国自主研发的三代核电技术，属于三代核电技术中的先进轻水堆核电技术(CFP1000)型号，由中国核工业集团公司、国家核电技术公司(CFC)、法国电力公司(PERRA)共同建设。

该型号位于中核集团(CPR)在浙江三门核电基地投入使用后的二期工程上。

“复兴一号”作为中国第三代核电技术中第三代压水堆核电技术发展的主设计验证平台，具有世界先进水平；同时作为 CFC+CAP1400/Rotorsport-A这两种类型压水堆核电站设计验证平台之间衔接与集成的基础，可为CAP1400/Rotorsport-A与CAP1400/Rotorsport-B提供重要支撑。

“复兴一号”核电工程于2017年7月开工建设。

工程设计于2019年3月至7月期间完成第一台机组示范运行准备;2020年2月18日首堆启动运行;2021年8月18日竣工投产。

二、“复兴一号”主要技术特点由中国核工业集团公司、中国核电工程有限公司和中国核动力研究设计院等单位共同设计、研制的CAP1400核电机组采用“美国、俄罗斯、法国、英国、日本、韩国、中国台湾地区”等六种设计方案的技术路线。

37Popularising Chinese Standards走向国际的“中国标准”本刊记者/王宇菁标准已成为“世界通用语言”，促进世界互联互通、协同发展。

标准制定的话语权，是国家科技软实力的综合体现，实质就是产业竞争的主导权。

目前，由中国提出和主导制定的国际标准数量逐年增加。

截至2016年5月，中国已有189项标准提案成为ISO 的国际标准，特别是在高铁、核电、通信、汽车等领域，中国在国际标准上实现了从跟随到引领的跨越。

标准的输出，与技术实力有关。

对应能源传输，物资传输和信息传输三张网络，人类最大最先进的电网、最有效率的物流体系和覆盖最广阔的通信网络，目前只有中国能够打造。

铁路2017年5月31日，“中国制造”的肯尼亚“蒙巴萨-内罗毕标轨铁路”正式通车，是海外首条采用“中国标准”全方位运营维护的国际干线铁路，也是首个采用中国技术、中国标准、中国装备及中国管理的覆盖全产业链项目，标志着中国铁路装备、产能全方位走出去。

该项目由中中国中车“走出去”38国交建作为承建方，提供运营及维护服务。

蒙内铁路全长480公里，未来将延伸至乌干达、卢旺达等国。

在此之前的2016年10月，由中国铁建旗下的中国土木工程集团有限公司（简称中土集团）承建、采用中国二级电气化铁路标准建设、设计时速120公里的一条常规标准的铁路，成为一带一路的标杆项目，并形成了“亚吉模式”。

众所周知，国际铁路标准尚未统一。

亚吉铁路采用了中国铁路的技术标准，改变了埃塞过去一直以欧标、美标为正宗的历史。

在投标报价和合同谈判阶段，中土集团考虑如何把包括建设、装备、运营在内的中国铁路全产业链和技术标准带出去，并逐步引导业主适应并认可、欣赏中国标准。

最终合同签约时，业主不仅同意亚吉铁路参照中国铁路标准建设，且质量标准也采用中国现行铁路质量验收标准。

在动车方面，2017年2月，被称为“蓝海豚”和“金凤凰”的CRH-0207和CRH-0503两型号车型上线运营。

发展历程1957年，世界第一座商用核电站——美国希平港（Shippinport)核电站并网发电，人类进入了和平利用核能的时代。

从世界核电发展历程来看，大致可分为四个阶段：实验示范阶段、高速发展阶段、减缓发展阶段以及开始复苏阶段。

点击图片进入下一页世界第一座商用核电站——美国Shippinport核电站1、实验示范阶段(1954-1965年)1954-1965年间世界共有38个机组投入运行，属于早期原型反应堆，即“第一代”核电站。

期间，1954年前苏联建成世界上第一座核电站—5MW实验性石墨沸水堆；1956年英国建成45MW原型天然铀石墨气冷堆核电站；1957年美国建成60MW原型压水堆核电站；1962年法国建成60MW天然铀石墨气冷堆；1962年加拿大建成25MW天然铀重水堆核电站。

法国PALUEL核电站2、高速发展阶段(1966-1980年)1966-1980年间世界共有242个机组投入运行，属于“第二代”核电站。

由于石油危机的影响以及被看好的核电经济性，核电得以高速发展。

期间，美国成批建造了500-1100MW的压水堆、沸水堆，并出口其他国家；前苏联建造了1000MW石墨堆和440MW、1000MW VVER型压水堆；日本、法国引进、消化了美国的压水堆、沸水堆技术；法国核电发电量增加了20.4倍，比例从3.7%增加到40%以上；日本核电发电量增加了21.8倍，比例从1.3%增加到20%。

美国三里岛核电站前苏联切尔诺贝利核电站3、减缓发展阶段(1981-2000年)1981-2000年间，由于1979年美国三里岛以及1986年前苏联切尔诺贝利核事故的发生，直接导致了世界核电的停滞，人们开始重新评估核电的安全性和经济性，为保证核电厂的安全，世界各国采取了增加更多安全设施、更严格审批制度等措施，以确保核电站的安全可靠。

4、开始复苏阶段(21世纪以来)21世纪以来，随着世界经济的复苏，以及越来越严重的能源、环境危机，促使核电作为清洁能源的优势又重新显现，同时经过多年的技术发展，核电的安全可靠性进一步提高，世界核电的发展开始进入复苏期，世界各国都制定了积极的核电发展规划。

“一带一路”倡议下三大核电集团的国际合作中国核工业集团有限公司“一带一路”是后金融危机时代，作为世界经济增长火车头的中国将自身的产业优势、技术和资 金优势、经验与模式优势转化为市场与合作优势，实现全方位开放的一大创举。

“一带一路”的倡议 不仅让世界分享中国发展的红利，也可以通过各国合作关系的加强推动地区合作一体化的步伐，构建 “政治互信、经济融合、文化包容”的“人类命运共同体”。

中国核工业集团有限公司（以下简称“中 核集团”）作为中国核能发展与核电建设的主体，充分发挥自身优势，积极推动向“一带一路”沿线 国家和地区“走出去”，与来自世界各国的合作伙伴，持续不断地推动国际核电事业的发展。

2018年初，重组后新的中核集团核科技工业创新链和产业链更加完备、完整，发展实力和竞争优 势明显增强。

经过这些年的积累和沉淀，中核集团国际化经营已积累了一定的优势。

一是拥有核工业全产业链。

中核集团几乎涵盖了所有核工业的环节，是世界上少数几个拥有完整 核工业全产业链的企业，中核集团产业链各环节相互配合、相互促进，可满足不同的市场需求，并提 供全产业链、全售期的服务保障。

二是具有良好的科研、研发基地。

中核集团有各类科研院所20余家，构成了一个完整的科技工 业体系，掌握了大量的科技和实验设施，拥有一支完整的科技力量和科技创新队伍，可根据市场需求 开发不同的产品。

此外中核集团在30多年的建设运营过程中，积累了丰富的建设管理经验，有能力 向外输出技术。

中核集团一直用实际行动助力“一带一路”沿线国家和地区发展核工业。

自2010年起，中核集 团与阿富汗开展了核电项目的合作。

2015年“华龙一号”落地巴基斯坦，工程按照计划进展顺利。

阿 根廷作为“华龙一号”出口最远的国度是中核集团践行“一带一路”、海上丝绸之路延伸线的重点国 家之一。

中核集团与约旦原子能委员会正积极开展核电项目合作。

同时中核集团也在积极参加沙特核 电的投标工作。

未来核电的国际市场发展潜力依然很大，中核集团将继续围绕国家“一带一路”倡议，共同坚持共商、共建、共享原则，充分发挥企业主体作用，坚持国际化经营，聚焦重点，精雕细琢，共同推动核产业和全产业链的国际合作，在核电领域中核集团将持续推动“华龙一号”为代表的海外核电合作，在核电领域继续深化国际合作，携手共赢，共同构建“政治互信、经济融合、文化包容” 的“人类命运共同体”。

巴基斯坦恰希玛核电站座落在巴基斯坦旁遮普平原柴尔沙漠的西北部,印度河东岸,距巴基斯坦首都伊斯兰堡280公里.恰希玛核电站被中国和巴基斯坦双方誉为“南南合作”的优秀典范。

恰希玛核电站1号机组（C1）为30万千瓦压水堆,已于2000年9月投入商业运行，目前运行状况良好；恰希玛核电站2号机组（C2）于2011年5月通过临时验收；恰希玛核电站3号机组(C3）、4号机组（C4）正在建设中。

恰希玛核电站1号机组是我国自行设计、建造的第一座出口商用核电站，当时是我国最大的高科技成套出口项目。

原计划建设周期为85个月,后因设计采购遇到困难，原在第三国采购的设备不得不转到中国研制,致使工期延误，经巴基斯坦政府批准将二级进度计划调整延长9个月.恰希玛核电站工程建造由中国核工业集团公司成员企业中国中原对外工程有限公司总承包,中国核工业建设集团公司成员企业中国核工业华兴建设公司承担完成了恰希玛核电站核岛、常规岛及辅助工程的全部土建工程建造任务，中国核工业建设集团公司成员企业中国核工业第五安装工程公司承担完成了恰希玛核电站核岛、常规岛及辅助工程的全部安装工程建造任务。

成功解决了大面积高水位的井点降水、超高温条件下大体积砼的施工、安全壳钢衬里制作安装、预应力施工、核岛穹顶吊装等技术难关，出色地完成了工程建造任务，受到中巴两国政府有关方面和各级领导的赞赏，为我国在高科技领域与发展中国家之间的“南南合作”做出了积极的贡献.恰希玛核电站工程建设的成功，是中巴两国合作的结晶,被中国和巴基斯坦双方誉为“南南合作”的优秀典范。

核电站投产运营至今,安全指标和运行业绩良好，得到国际原子能机构（IAEA）好评,为中巴两国在和平利用核能领域的进一步合作奠定了扎实的基础。

恰希玛核电站二号机组工程,从准备期到临时验收完成，总建设内控工期为77个月,其中准备期13个月。

工程项目由中国核工业总公司委托中国中原对外工程公司(CZEC）以交钥匙模式建造总承包.CZEC负责设计、设备的采购和交货、取证支持、NI、CI建造、BOP建造协助、调试指挥和指导，以及电站调试、运行和维修人员的培训，且负责工程总体项目管理。