全生命周期造价理念与电力工程造价管理的对比分析

全生命周期造价理念在电力工程造价管理中的应用分析摘要：随着经济的迅猛发展，我国很多地区原有发电装机已经难以满足现实需求，需要积极推进电力工程建设项目。

本文对全生命周期工程造价以及当前电力工程造价管理现状进行简单介绍，并对电力工程造价管理中全生命周期管理模式的实施进行阐述。

关键词：全生命周期造价理念；全过程工程造价管理；电力工程造价管理中图分类号：tu723.3 文献标识号：a 文章编号：2306-1499（2013）06-（页码）-页数1.前言全生命周期工程造价管理，主要涉及工程项目前期、建设实施过程当中、试用期以及翻新与拆除等工程项目各个环节，其主要目的是实现工程总造价的最小化。

作为一种能够审计跟踪的工程成本管理系统，全生命周期造价管理是分析工程项目投资决策的重要工具，可以用来对工程项目整个寿命期的直接成本、间接成本以及环境成本等全部成本进行计算，以便将涉及方案最终确定下来。

但当前工程造价管理模式对项目投入运行之后的运行及维护费用的考虑不够充分，对于项目法人而言，要想促进工程造价管理水平的不断提升，必须进一步加强电力工程项目立项策划以及具体实施等环节的管理力度，有必要对全生命周期工程造价管理模式予以全面而深入的研究。

2.我国电力工程造价管理现状（1）设计阶段要做好预算。

在保证设计质量和工程效益的同时，一个建设项目在面对多种设计方案时，应优胜劣汰，适当选用适度超前、经济合理、安全可靠的设计思想。

设计方案优化时应运用价值工程理论，在尽量满足和提高功能的条件下减少成本。

因此，先进合理的设计是控制工程造价的关键环节。

以电网工程项目来说，变电所标高设计、征用土地面积、设备选择、线径走向、导线型号、铁塔与钢管塔比例，工地运输费用等，会对工程造价产生较大影响，设计人员不仅要优化设计方案，同时需更新自己的经济意识观，改变重技术轻经济的传统观念，另外作为建设单位的技经人员，要尽可能全面的提供地区材料预算价格，当地土地征用、房屋拆迁赔偿，树木砍伐等费用的资料。

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理是两种在工程项目中常见的造价管理方法。

虽然它们都是为了最大程度地控制项目成本，但它们的核心理念和方法却有所不同。

本文将对这两种造价管理方法进行比较，以帮助读者更好地理解它们的特点和应用场景。

一、全过程工程造价管理全过程工程造价管理是指在工程项目从规划设计到完工验收的全过程中，对项目造价进行综合全面的管理与控制。

该方法要求在项目的各个阶段，都要对造价进行有效的管理和控制，以防止造价的不断增加和超出预算。

2. 预防性：全过程工程造价管理主张在造价发生之前，就要进行合理的预测和控制，以避免造价的不断增加和超出预算。

3. 系统性：全过程工程造价管理需要建立一套完善的制度和工作流程，以确保项目的各个阶段都能够得到有效的管理和控制。

4. 灵活性：全过程工程造价管理要求在项目的各个阶段，都要根据实际情况来进行灵活的调整和管理，以确保项目的最终造价符合预算。

全生命周期工程造价管理的主要特点包括：1. 持续性：全生命周期工程造价管理要求在项目的整个生命周期中，都要持续对造价进行管理和控制，以确保项目的整个生命周期成本最小化。

3. 整体性：全生命周期工程造价管理需要从整体的角度来对项目的造价进行管理和控制，而不仅仅是从单个阶段的角度来考虑。

2. 管理内容：全过程工程造价管理主要关注项目的各个阶段的造价管理和控制，而全生命周期工程造价管理主要关注项目的整个生命周期的造价管理和控制。

全过程工程造价管理和全生命周期工程造价管理在管理范围、管理内容、目标导向和方法手段等方面都有所不同。

在实际应用中，需要根据项目的具体情况和需求来选择适合的造价管理方法。

如果是短期项目，可以选择全过程工程造价管理；如果是长期项目，可以选择全生命周期工程造价管理。

希望本文能够对读者理解和选择合适的造价管理方法有所帮助。

全生命周期电力工程项目造价管理相关探析摘要：步入二十一世纪后,由于我们国家经济的蓬勃发展,以及各种高新技术和先进技术装备的支撑,使我国的电力事业向前发展了一大步。

不过即便如此,我国目前大部分电力公司都还是采取了传统的管理方法,特别是在成本管理模式方面,由于传统的成本核算模式已经无法满足实际的需求.因此我国电力公司迫切需要改变现有的成本管理方法,唯有创造一种更先进的成本管理方式,才能推动我国电能事业的蓬勃发展。

关键词：全生命周期；造价管理；电力工程1全生命周期造价管理1.1 全生命周期造价管理定义电力全生命周期成本管理的另一个主要实现方式,分为建造期、应用期、大修、拆迁期等各个阶段,使总体造价最小。

该定义中,从工程项目全生命周期的建设阶段管理工作和使"实现工程项目全生命周期总费用的最小化"入手,表明了全生命周期项目管理体系建设工程造价管理的工作思路和方式,不是限于在工程项目前期的决定阶段和设计,还应深入到工程施工组织总体的方案评价、施工合同总体策划和工程建设的其他各个重要阶段,尤其是要兼顾到工程项目经营与维护阶段的总费用管理等工作。

所以,对于整个生命工程项目的成本管理,不但要运用于项目的成本确定阶段,而且还要运用于整个项目的成本控制阶段。

1.2 全生命周期工程造价管理的特点全生命周期工程造价管理具有以下特点:(1)对建筑全生命周期性成本费用管理工作的研究,是对全生命周期性成本费用管理工作的科学研究,内容主要涉及决策、方案设计、工程实施、竣工检验以及运营维护,而不仅仅是建筑的建造阶段。

(2)全生命阶段项目工程造价管理工作的总体设计主要工作目标,是使项目在全生命阶段的总造价成本最小。

生命周期费用还包括了工程其他费用,以及未来的运行维护费用。

(3)将全生命阶段的成本管理工作,分为全生命阶段成本费用分析研究和全生命阶段成本费用管理二方面。

生命成本费用分析方法主要是用于测算项目生命周期成本费用的,一般在核算中采用折现方法,将项目未来生产成本结转换为当前成本。

全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究摘要：目前，随着国家经济的快速发展，电力工程项目也取得了突破性的进展。

为了满足广大民众对于电力工程的高质量要求，在我国电力工程建设中，必须强化全生命周期造价管理，以切实保证电力建设的质量和安全。

此外，不同于传统模式下的工程造价管理工作，该管理模式覆盖范围更加广泛，无论是项目建设阶段，还是验收与运营等阶段，相关部门都需要对此提高重视。

文章重点对其在电力项目成本管理中的运用进行了探讨，以期为我国电力事业的发展提供一定参考意义。

关键词：全寿命周期造价管理；电力工程；造价管理1全寿命周期造价管理的重要价值一般而言，项目成本控制是工程建设项目中的一个关键环节，尤其是某些长达几十年的项目工程更是如此。

电力工程建设周期长，涉及内容广泛，若是造价管理成效不佳，那么很容易对工程的质量效益造成影响，并且会直接影响到工程后续的使用安全，因此，需要进一步提升造价管理在电力工程中的作用与价值。

一方面保证了相关的资金投入能够被高效地使用，另一方面保证了工程施工建设能够顺利地进行，并将施工费用控制在一个合理的范围之内，不会对总体的施工质量和效益造成太大的影响，从而使电力工程施工建设的经济效益和社会效益得以充分地体现。

在电力工程造价管理工作中，采用全寿命周期造价管理方法，能够有效地对工程造价管控水平，切实保障工程项目的顺利地进行，提升项目的整体效益。

在我国电力建设项目中，实施全寿命周期造价管理，属于一种紧随时代潮流的创新措施，是对传统工作模式的一种补充。

对于我国传统电力项目造价工作中，管理观念与模式稍显滞后，难以适应现实的发展要求。

所以，改善原有的管理模式，是保证我国电力建设事业健康发展的一个重要举措。

2电力工程造价管理现状探讨2.1管理决策不够合理当前，供电企业在进行电力工程造价管理工作的时候，太过关注工程建设成本，工作人员在施工过程中，所制定的施工成本是一个重要的工程项目引导与管理依据，并且因为在施工工作中仅重视施工成本，而忽视了工程运行和养护等方面的成本，导致工程运行过程中出现预算超额的情况。

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理对比与分析摘要：伴随社会经济的持续、稳健化发展，各类工程数量日渐增多，施工建设方为了能够在保证施工质量的同时，合理控制成本投入，通常需要对工程造价进行系统化、全面化管理，在此背景下，全过程工程造价管理、全生命周期工程造价管理等模式应运而生，当到底哪种最为妥当、实用，尚无确切论断。

故本文围绕这两种管理方法，从多方面对其进行对比，从中明确最合适造价管理方式，望能为此方面的研究实践提供一些参考。

关键词：工程造价；全过程管理；全生命周期管理；对比当前，在工程造价管理模式上，我国较常用的是全过程工程造价管理模式，其典型特定是以定额为计价基础；需指出的是，在建国初期，我国成功引入前苏联传统定额管理模式，够经不断的消化、吸收，最终发展而成，其对于高度计划经济体制较为适用。

在我国成功加入世贸组织（WTO），且在社会主义市场经济体制初步形成后，此种管理模式的不适用性变得越发凸显。

在此背景下，从既往的全过程工程造价管理转变为全生命周期工程造价管理，将会为今后的发展趋向。

本文以对比视角剖析二者的差异及特点，现就此剖析如下。

1.全过程造价管理所谓全过程工程造价管理，从基础层面来分析，即为以项目决策阶段为起始点，直至竣工验收并交付使用，对在此过程中不同阶段的工程造价给予明确，并展开有效控制，其中不仅囊括有投资估算、施工图预算、设计概算，而且还有招标合同价、竣工结算及竣工决算等。

需强调的是，全过程工程造价管理的基本目标即为依据经济规律的基本要求，结合社会主义市场经济未来发展的基本走向，借助各种先进且科学的管理手段，对造价进行合理明确，并实施有效控制，以此来促进投资的经济、社会效益的提高。

而要想达到此点，需要以建筑工程的前期工作为着眼点，制定全程化、优质化的管理方案；其核心为全过程造价管理，也就是：其一，造价自身应合理，即在明确工程造价上，最大程度做到科学、合理；其二，实际造价应小于预算，即对工程造价进行科学、合理的控制。

浅谈生命周期工程造价理论在电力工程造价管理中的运用摘要：了解和探讨生命周期工程造价理论的相关知识，在准确把握的基础上，进行有效地运用至关重要。

本文在剖析生命周期工程造价理论的相关特征的同时，结合电力工程造价管理领域的要求，比较两者的异同，寻求生命周期工程造价理论在其管理过程中的积极运用。

关键词：生命周期工程造价理论电力工程造价管理结合运用全生命周期造价管理是一种实现工程项目全生命周期，包括建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法。

全生命周期造价管理是一种可审计跟踪的工程成本管理系统。

它既可以呗看做工程项目投资决策的一种分析工具，或一种用来选择决策备选方案的数学方法，也被作为计算工程项目整个寿命期的所以成本确定设计方案的一种技术方法。

全生命周期造价理论的相关特点及优越性全生命周期工程造价管理最早来源于建筑工程。

研究的时域是建筑物的整个生命周期，包括决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段和运营维护阶段，而不只是建筑物的建设阶段。

全生命周期工程造价管理的目标是建设项目整个生命周期总造价的最小化，生命周期成本包括建设造价以及未来的运营和维护成本。

全生命周期造价管理包括生命周期成本分析和生命周期成本管理两个内容。

生命周期成本分析用来计算建设项目的生命周期成本，在计算时常常采用折现技术，即把未来的成本折和成现在的费用，生命周期成本分析主要用在建设项目的投资决策阶段，作为建设项目投资决策的一种分析工具。

生命周期造价管理是在建设项目整个生命周期的各个阶段对全生命周期成本加以控制，确保全生命周期成本最小化目标的实现。

生命周期成本分析在建设项目全生命周期的各个阶段是可以被确定和控制的，全生命周期造价管理不仅是一种可审计跟踪的工程成本管理系统，而且还是可主动控制的工程成本管理系统。

而全生命周期具有以下的优越性：1、从时间跨度的角度来看，全生命周期工程造价管理要求人们从工程项目全生命周期出发去考虑造价和成本问题，它覆盖了工程项目的全生命周期，考虑的时间范围更长，也更合理。

全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用探讨随着我国经济的持续发展，电力工业取得了很大的进步，但同时，各领域和人民对电力的需求也急剧上升。

以往的供电能力已不能适应当前社会对电力的需求，电力工程建设规模日益扩大。

电力工业的建设是一个资本积累的过程。

在具体建设过程中，电力企业要做好工程造价管理和控制，提高资金利用率，提高各项建设项目的经济效益，促进我国经济向更加稳定的方向发展。

标签：全寿命周期;造价管理;电力工程;造价应用1全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的重要性全寿命周期造价管理指对电力工程全过程使用的资金进行科学、合理的管理，主要包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营维护阶段等。

其将工程的建造成本、运营维护成本一并纳入了总体的考量范围中，达到了建筑设计方面的科学性、建筑材料方面的合理选择，以便在设计质量已有所保障的前提下，使工程建设全寿命周期成本达成最小化目标。

电力工程造价控制的难度越来越大，对电力工程造价管理产生影响的因素也就越来越多，进行造价管理的难度有所上升，因此为了使电力工程造价管理与实际电力工程更加契合，需要对电力工程造价管理方式进行一定的突破，这对于电力工程造价的实际应用有着极为重要的作用。

全寿命周期造价管理可以对整个工程的施工进度、实际施工成本等进行控制。

前期，设计师通过在BIM的相关设计软件上进行三维建模，并且对其尺寸等都较为详细的说明，因此，可以根据前期的建模来对其施工的工程量进行计算，并且根据这些工程量、施工的单位用时来计算其实际的施工进度，根据这些条件可以对其施工进度表进行编制。

施工进度表的编制在一定程度上为施工单位控制其实际的施工时间提供了一定的指导，使施工单位能够在预定的时间内完成预定的工程。

在对工程的施工造价进行控制上，预算管理人员可以将当地的定额输入到BIM软件中的算量部分，根据其实际的工程量来计算其后期总的成本造价，可以为整个工程的造价计算提供一定的参考。

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较
全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理是两种主要的工程造价管理方法，它们在实践中都具有一定的适用性和优势。

本文将对这两种方法进行比较分析，以帮助读者更好地了解它们的特点和应用。

一、全过程工程造价管理
全过程工程造价管理是指在工程建设项目的开发阶段，利用系统工程、价值工程、风险管理等理论和方法，进行项目造价预测、控制、分析和决策。

其核心思想是在项目实施的全过程中，通过科学的管理方法和手段，对工程造价进行全面的管理。

全过程工程造价管理主要包括以下几个方面的内容：
1. 造价预测：在项目立项阶段，通过对工程项目的特点、规模、技术要求等进行全面分析和评估，对项目的造价进行合理预测。

2. 造价控制：在项目实施过程中，通过对工程造价的动态监测和调整，控制工程造价在合理的范围内，保证项目的经济合理性。

3. 造价分析：对工程造价的构成、结构和变动进行详细分析，找出造价影响因素，为工程项目决策提供依据。

4. 造价决策：通过对工程造价的影响因素进行全面评估，对工程项目的造价进行科学、合理的决策，保证工程项目的顺利实施。

全生命周期工程造价管理是指在工程建设项目的整个生命周期中，通过对工程造价的全程追踪和管理，保证工程项目的经济合理性和可持续发展。

1. 初期阶段：通过对工程项目的规划、设计、施工等各个阶段的造价进行全面追踪和管理，保证工程项目的初期造价合理性。

1. 管理范围不同：全过程工程造价管理主要着眼于工程项目实施的过程，强调对工程项目的各个阶段和环节进行全面的管理；而全生命周期工程造价管理则着眼于工程项目的整个生命周期，强调对工程项目的初期、运营、报废等各个阶段和环节进行全方位的管理。

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较摘要：全过程工程造价管理是指在工程建设的各个阶段，从项目立项、设计、施工、运营、维护到报废的全过程进行成本控制和管理。

全生命周期工程造价管理则更加注重项目的整个生命周期，包括项目前期规划、设计、建设、运营和维护等各个方面。

全过程工程造价管理的优势在于能够在项目各个阶段及时掌握和控制成本，及时调整预算和资源配置，确保项目顺利进行。

同时，它强调成本控制和管理的全程性，能够避免成本的不合理增加和浪费，提高工程质量和效益。

因此本文就工程建设环节中全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较进行了探究。

关键词：全过程工程造价；全生命周期工程造价；比较引言在工程造价管理中，要对建设项目中的各个活动模块以及与之有关的资金消耗展开科学的控制，尽量减少资源的浪费，达到预期的经济效益。

目前，工程建设实施的主要方法是实施工程全过程造价管理控制，而全生命周期工程造价管理在工程建设造价管理中更具优越性。

为此，必须对两种方式在工程建设中的运用进行具体的比较剖析，了解两者之间的区别，才能实现工程建设造价效果最大化。

一、全过程与全生命周期两者在工程造价管理存在的问题1、工程项目管理理念存在差异工程建设企业采用全过程和全生命周期两种方式对工程项目成本进行管理时，其工程管理观念上有存在很大问题。

全过程管理模式仅需控制工程自身的费用状况，当工程完工后即可从工作流中抽离。

全生命周期要求控制工程申请和维修，其介入期很长。

工程建设环节中全过程与全生命周期两者在工程造价管理存在的一定的差异性，因此，对于工程建设企业来说也有着比较明显的差异[1]。

2、全过程造价的管理模式与国际管理模式脱轨在国际工程建设行业的快速发展进程中，全过程工程造价管理还不能完全满足国际工程建市场的发展需求，而在工程建设行业的快速发展进程中，虽然全过程工程造价管理得到了普遍的运用，但是这种方式却不能与建设事业快速发展的步伐相匹配，这是由于在使用这种方式的时候，体制十分的死板，没有相对的灵活性，从而造成了我国的工程造价管理水平与国际上其他国家相比的巨大差距。