北京语言大学 18秋《国际人力资源管理》作业1满分答案

19秋《国际人力资源管理》作业1

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.国内开发的组织结构特征是（）

A.强调程序规划

B.不强调规划

C.强调产品规划

D.强调产品和程序的规划

答案:C

2.以下属于道林观点的是（）

A.更多的事物

B.更复杂的管理

C.考虑更多的人力资源因素

D.存在高瞻远瞩的考虑、较大的范围与活动等差异

答案:C

3.实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）

A.薪酬制定

B.价值评价

C.战略制定

D.岗位设计

答案:B

4.国际人力资源管理全球中心模式的优点有（）

A.母公司容易控制海外子公司的经营

B.当地人的薪酬福利等费用可能降低

C.弥补母国人员的不足

D.增强当地人的责任感

答案:C

5.我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为（）

A.不确定取向

B.权力取向

C.权力差距

D.不确定性规避

答案:B

6.以总部为核心建立多中心的网状结构，在中心内部采用多样化的组织形式，以适应当地条件不同的市场，做出最佳反应，我们通常称为（）

A.扁平化原则

B.协调依赖相生原则

C.全球资源运筹原则

D.全球化与本土化原则

答案:D

7.跨国公司的初期组织设计不包括（）

北语20春《国际人力资源管理》作业_1234

20春《国际人力资源管理》作业_1

一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)

1.在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用

A. 企业工会制度

B. 计件工资制

C. 核心员工制

D. 终身雇佣制

答：D V：131·9666·2906

2.下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（）

A. 宗教信仰

B. 对于权威的态度

C. 教育

D. 物质文化

答：B

3.管理人员母国化策略属于（）

A. 本国中心模式

B. 多中心模式

C. 全能模式

D. 混合模式

答：A

4.以下不属于跨国公司的战略构成的是（）

A. 当地化战略

B. 跨国战略

C. 多地区战略

D. 单地区战略

答：D

5.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（） A. 选拔

B. 培训

C. 准备

D. 回任

答：B

6.我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为（）

A. 不确定取向

B. 权力取向

C. 权力差距

D. 不确定性规避

答：B

7.以下不属于“本土化”内容的是（）

A. 生产经营本土化

B. 科研开发本土化

C. 资金投入本土化

D. 市场观念本土化

答：C

8.以下不属于出口部门主要职责的是（）

A. 安置外派人口归国

B. 协调与海外代理商的关系

C. 与当地代理商达成出口协议

D. 与分销商达成出口协议

答：A

9.霍夫斯蒂德的国家文化模型有几个维度（）

A. 3个

B. 4个

C. 5个

D. 6个

答：C 10.不属于外派人员派遣类型的是（）

A. 任期合同型

B. 长期驻地型

C. 终身职业型

D. 文化移植型

答：D

二、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)

1.跨文化管理学家霍夫斯蒂德（G. Hofstede）将文化层次划分为4个维度

答：错误

2.人力资本理论来源于西方教育经济学理论

北语15秋《国际人力资源管理》作业1 100分答案

15秋《国际人力资源管理》作业1

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）

1. 德国的（）职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式 A. 科层制 B. 多元化 C. 内部分级 D. 双元制

―――选择：D

2. 越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种（） A.

职业安全 B. 工作安全 C. 工作技能 D. 职业规划

―――选择：A

3. 实施关键业绩指标法的主要目的有两个 ―――选择：一是绩效改进，二是（）

A. 薪酬制定 B. 价值评价 C. 战略制定 D. 岗位设计

―――选择：B

4. 美国人力资源管理是以详细的（）为基础，实行制度化管理 A. 劳动分工 B. 等级体系 C. 职位分析 D. 岗位设计

―――选择：C

5. 企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为（）的过程 A. 大型集团 B. 国外企业 C. 跨国公司 D. 人事管理

―――选择：C

6. 在欧洲，人力资源管理模式强调（）参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇 A. 政府 B. 工会 C. 管理者

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【北京语言大学】18春《人力资源战略与规划》作业_1

试卷总分:100 得分:100

第1题,人力资源规划的内容具体表现不包括（ ）。

A、接替晋升计划

B、人员补充计划

C、合同管理

第2题,以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。

A、利润

B、价值

C、能力

D、规模

第3题,在薪酬管理的过程中，实际上有（ ）种不同的管理方法。

A、1

B、2

C、3

第4题,产品与服务不涉及到（ ）。

A、行业选择

B、产品选择

C、定价策略

第5题,平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。

A、财务指标和非财务指标

B、绩效指标和非绩效指标

C、盈利能力指标和发展能力指标

第6题,高绩效工作系统定义包括（ ）关键点。

A、企业的人力资源管理体系设计

B、精美或精制

C、最优化绩效或最大绩效 谋学网

、B、C

第7题,人力资源管理部门进行培训和开发通常包含的内容有（ ）

A、培训开发规划

B、培训开发组织实施

C、管理者能力开发和评价

D、变革与职业生涯规划等

、B、C、D

第8题,企业文化形态包括（ ）。 约定俗成的文化和被改造过的文化

A、约定俗成的文化

B、被改造过的文化

C、约定俗成的文化和被改造过的文化

、B、C

第9题,根据"AOM"模型，组织结构则是由（ ）构成。

A、参与机会

B、员工能力

C、动机

、B、C

第10题,企业文化通过（ ）方面来影响企业经营绩效。

A、战略选择

B、经营方式选择

C、制度选择

、B、C

第11题,能力是组织企业核心能力形成的前提。

√、对

×、错

正确答案:√

第12题,核心能力是企业独特的竞争能力， 应当有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。