腾讯公司介绍范文PPT

（1）现有公司竞争： 特点 腾讯QQ 阿里旺旺 微软MSN 发展核心
起步早、实力 七大业务 强 网聚客源 全球化 商务交易平台 工具 商业用户市场
“
多元化业务结构
1)即时通信业务 2)网络媒体
3)无线互联网增值业务
4)互动娱乐业务 5)互联网增值业务 6)电子商务 7)广告业务
为 用 户 提 供 一 站 式 在 线 生 活 服 务 ”
c. 化零为整
具体措施：各业务共享网络资源
多行业之间通过协同作用创造价值
降低交易成本
降低营运费用
减少开发支出
化零为整
以核心业务为广 告平台
模仿已有业务
各业务共享网络资源
（2）战略发展阶段——继续向多样化发展
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1998－2000 专业化战略
2000－2004 精细化战略
2005－2009 横向多样化 战略
企业战略报告——腾讯控股
班级：06会计三班 组员：张玮 卢韶静 何雪莹 李沐芷 谭雄儒 陆俊文
1.公司简介
4.公司战略分析
2.行业分析
3.竞争战略分析
1.公司简介
“一切以用户价值为依归”
腾讯大事记：
◆1998年11月成立
◆ 2004年6月16日在香港联交所主板公开上市（股票代号700）
◆ 2008年6月，“企鹅”平台战略模式荣获2007年度最佳商业
THANK YOU!
模式
◆ 2009年4月25日，腾讯公司的字母“QQ”商标被国家工商行政
管理总局认定为驰名商标。
◆ 2009年3月被认定为2008年度国家规划布局内重点软件企业
，
并正式取得国家级高新技术企业证书
◆ 2009年9月入选《福布斯》50家亚洲最佳上市公司排行榜第

（二）、价格策略


收费模式： 1、跟电信服务商合作，通过代扣代缴的方式，委托电信服务商 （中国电信、中国移动、 中国联通）进行收费。 2、与银行合作，通过网上 银行的方式，直接收取费用。


3、推出QQ币——一个堪称天才构思 的美妙创造 QQ币的好处： 第一，直接将营销网络深入现实的大街小巷，让用 户十分方便地购买。 第二，增加用户的消费。 第三，方便结算，改善资金流。
宏观环境分析

腾讯的宏观营销环境主要受人口环境、经济环 境、政治法律环境、科学技术环境和社会文化 环境的影响。自然环境对腾讯的影响几乎可以 忽略不计。
SWOT分析


S - Strength 优势 1.巨大的用户注册数量和海量的用户数据 2. QQ品牌对网民的强影响力和QQ用户的粘性 3.腾讯具有优秀的研发能力[不断创新不断发展] 4.成熟的互联网服务经验 腾讯公司是目前中国最大的互联网综合服务提供 商， 也是中国服务用户最多的互联网企业之一。 它主张用互联网的先进技术提升人类的生活 品质，深刻 地影响和改 变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯。 5.资金链稳定，投资商信任
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（1）业内同种类型业务
有大量竞争者
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（2） 互联网竞争升级
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@互联网新产品层出不穷 @大型公司互联网竞争角逐 @小公司的不断涌现和国外竞争者的加入
营销策略
【关键部位】 1.产品：种类多样 2.促销 3.价格从免费到收费
（一）、产品策略



精确的产品定位：以“即时信息沟通”为核心，牢牢捉住 16—30岁年龄段人的心理，观念最超前。 专注所长、做精、作细核心产品。所有的业务都围绕这“即 时通信”这个核心点来开展。 加强与实力商业伙伴合作， 合理品牌延伸。与中国移 动等电信营运商合作，利用 其成功品牌的知名度和声 誉将新产品或改良产品推进 市场。 腾讯寻找有 “眼光和能力” 的传统商业合作伙伴，将 QQ这一品牌从在线延伸到线下，传播品牌形象，积累品牌核 心价值的项目。 树立健康网络品牌形象。从一般的网络聊天工具定位到健康 时尚品牌，提出“Q时代，Q人类，Q生活”的口号。

暑期实习 对于暑期实习生，若实习期间工作所在地与其家庭或
学校所在地非同一城市，将享有公司提供的交通补贴和住宿补贴， 同时，实习生还享有办公环境内的公共休闲娱乐设施，加班宵夜和 班车等福利。腾讯还为实习生购买意外伤害商业保险。
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从成立到现在腾讯学院以成为互联网行业最受尊敬的企业大学为愿景通过开展各类课程与培训努力成为腾讯员工的成长顾问与业务团队的发展伙伴为腾讯的现在培养人才更为腾讯的明天培养人才
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腾讯公司企 业文化
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腾讯公司简介
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腾讯公司的企业文化
价值 使命 观
愿景
经营 理念
管理 理念
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愿景
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使命和价值观
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经营理念
年度服务奖金 年度结束后，腾讯会为每一位在公司服务
到年末的员工提供年度服务奖金。
绩效奖金 年度结束后，腾讯会根据员工绩效表现为员工提
供年度绩效奖金。绩效奖金直接体现员工绩效和贡献，体现薪 酬激励的绩效导向。
专项奖励 对于在年度内表现优秀的员工和工作团队，腾讯
还提供“星级员工”、“星级团队”等公司级/系统级专项奖 励，以体现对优秀员工/工作团队的即时认可和奖励。
腾讯学院是中国互联网行业的第一所企业大学，创
办的初衷是为了更好地组织内部员工持续的培训， 注重企业内人才的系统发展与培养，做到内容腾讯 化，从而形成完善内部人才培养体系。腾讯学院期 望做到的，不仅仅是员工培训，而是提升15 到人才发 展的高度，回归企业人才培养的终极目的。
员工职业发展体系
腾讯从制度上保证了员工在公司内有多通道发展，共同打造了员
员工假期 法定假期方面 公司提供：年休假、带薪病假、双休日 /法定公众假期、婚假、丧家、产假、陪产假、哺乳假等相关假期。 工作满一年以上的员工，根据工作年限可享受7-15 天的带薪年假。

3. 充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，使其获得成就的喜悦。
1. 注重长远发展，不因商业利益伤害用户价值； 2. 关注并深刻理解用户需求，不断以卓越的产品和服务满足用户需求； 3. 重视与用户的情感沟通，尊重用户感受，与用户共成长。
腾讯制定自己的一套人力资源储备体系——“飞龙计划”和潜龙计划”。 飞龙计划——针对准备提升为基层管理干部的员工。 潜龙计划——针对准备从基层提升到中层的干部。 2005年，腾讯搭建公司员工职业发展双通道，使得每位员工加入公司以后，都会清楚 自己处于什么级别， 明确自己的现状和未来发展方向，知道自己需要什么知识和技能，进而针对性地学习。 2007年，腾讯学院正式成立，腾讯为员工提供终身学习的目标进入更加制度化和规范化 的轨道。 优秀的企业领导团队和独到的人才培养机制，使得腾讯在人才大军的储备和利用上得
共同创立。 是中国最大的互 联网综合服务提供商之一， 也是中国服务用户最多的互 联网企业之一。
腾讯公司即时通 信服务（OICQ） 开通，与无线寻 呼、GSM短消息、 IP电话网互联。
2004. 6
第一家由国内互 联网企业自主建 立的研究机构— —腾讯研究院正 式挂牌成立。
2011 .1
华南地区最大的 云计算数据中心 基地------中国腾 讯云计算数据中 心在深汕特别合 作区正式启用。
2016 .2
腾讯正式与PUBG 公司达成战略合 作，获得 《Playerunknown's Battlegrounds》 （绝地求生）在 中国的独家代理 运营权。
2017 .11
1998.11
“深圳市腾讯计 算机系统有限公 司”在广东省深 圳市正式注册成 立“”
1999 .2
腾讯控股在香港 联合交易所主板 正式挂牌，股份 代号700。是第 一家在香港主板 上市的中国互联 网企业。