茶山街道网格化管理奖惩办法

街道网格化考核标准细则街道网格化考核是指对城市街道网格化管理工作进行评估和考核的一种方法，旨在促进城市管理工作的规范和高效运行。

1. 网格划分：街道应根据实际情况，合理划分网格，并确保网格的大小和形状合理，方便后续工作的开展。

2. 网格责任：每个网格应有专门的责任人，负责网格内的环境整治、社区管理和公共设施维护等相关工作。

3. 环境整治：网格责任人应定期组织网格内的环境整治工作，包括清理垃圾、清洁街道和公共场所等。

对于环境整治不到位的网格将扣分。

4. 社区管理：网格责任人应积极开展社区管理工作，包括加强社区文化建设、组织社区活动、解决居民问题等。

对于社区管理不到位的网格将扣分。

5. 公共设施维护：网格责任人应做好公共设施的维修和保养工作，确保公共设施的正常使用。

对于公共设施维护不到位的网格将扣分。

6. 网格联动：各个网格之间应建立良好的协作机制，加强信息交流和资源共享，共同推进街道网格化管理工作。

对于网格联动不到位的将扣分。

7. 专项整治：街道应根据实际情况，制定针对性的专项整治计划，重点解决存在的突出问题。

对于专项整治效果不明显的网格将扣分。

8. 公众参与：街道应加强与居民的沟通和互动，鼓励居民参与街道网格化管理工作，提高居民满意度和参与度。

对于公众参与不够积极的网格将扣分。

9. 信息化建设：街道应加强信息化建设，推动街道网格化管理工作的数字化、智能化。

对于信息化建设不到位的网格将扣分。

10. 综合评分：根据以上各项考核指标，对每个网格进行综合评分，评选出街道网格化管理工作较好的网格，并对绩效突出的网格进行表彰和奖励。

街道网格化考核标准细则的制定，可以提高街道管理工作的水平和效率，形成街道各项工作的统一标准和指导性文件，促进城市管理的科学化和规范化发展。

同时，也可以激励街道网格化管理工作的责任人和工作人员更加积极主动地投入到工作中，提升整个街道的管理水平和服务质量，为城市居民提供更好的生活环境和社区服务。

建立社区信息化管理平台
查阅资料
10
建立各类基本数据库系统，整合社区党建、综治、计生、社保、就业、民政等各类信息，通过多种信息技术手段，形成智能化的社区内部管理工作平台，将社区各类资源、各类事物等数据录入到指定系统：6分
实现社区网格化信息管理平台畅通和高效运转：4分
管理精细化
（25）
细化工作流程
看文件
创新奖励分
（10）
社区网格化创新工作
由考评组看资料、询问居民、看现场等
10
社区网格化建设工作，示范引领作用较强，社会影响较好，具有较高推广价值：5分；在全区获得表彰：5分；在全市获得表彰：6分；在全省获得表彰：8分
检查考核组简要评语：
检查考核组织考核签名：合计分数：
注：社区网格化建设的目标任务是：以城市社区信息管理平台为支撑，把社区划分成若干个网格单元，社区工作人员进入到各个网格中，按照“一岗多责，一专多能”的运行模式，建立起“以块为主，条块结合”的综合岗位模式。使社区的服务管理变平面为立体，变条状为块状，实现横到边、纵到底、无缝隙的对接，为网格内居民提供全方位、全过程、全覆盖动态服务，实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”的目标。
看现场
15
建立网格信息库：3分；基础台账：2分；民情日志：5分；网格日记：2分；查阅网格内日常工作的处理情况和处理的程序是否及时并符项目是否有形成工作机制，开展工作是否及时：3分；每个服务项目居民的评价是否有记录：2分
优化服务资源
查阅资料
5
是否有开展共驻共建活动：2分；各类志愿者队伍活动开展，是否登记造册：3分；
社区网格化工作管理工作考核办法（文稿）
考核内容
考核办法
分
值

XXXXXXXXXXX城市管理监督指挥中心信息采集员网格化管理奖惩办法为进一步加强数字城管工作，规范中心人员工作行为，强化责任，切实解决管理中存在的突出问题，不断提高管理质量和水平，按照“人员到网格、处置到网格、责任到网格、机制到网格、奖惩到网格”的精神，奖优罚劣，奖勤罚懒，实现长效管理，特制定本办法。

一、工作职责1、负责工作区域内城市管理事件和部件的巡查、信息收集、信息上报、案卷核查等工作。

2、根据巡查现场实际情况，处理一些力所能及的城市管理事件或部件问题。

3、负责市短信平台问题的核实和反馈。

4、区指挥中心临时安排的工作任务。

二、工作任务与要求1、信息采集员实行计件工资制。

其中案卷上报情况占基本工资的50%（500元），GPS考核占基本工资的50%（500元），合计基本工资1000元。

2、根据城市问题的发生情况，将全区30个责任网格分为A、B、C三类，上报基数分别为A类网格每月有效信息340条，B类网格每月有效信息300条，C类网格每月有效信息240条。

完成上报基数的，发放底薪500元。

信息采集员实行季度轮岗。

3、GPS网格巡查情况评分由考评科根据采集员的网格GPS路线巡查情况以及案卷上报情况进行具体评分如下：GPS有登陆，能正常定位记3分；GPS有登陆，但时有时无记2分；GPS有登陆，但无法正常定位记1分；无GPS登陆且无案卷上报记0分，同时按旷工处理。

在自身责任网格内巡查较好记3分；巡查一般记2分；巡查不到位记1分。

对经批准请假(有请假条) 或因和天气原因，经考评科和技术科确认非人为情况，GPS网格登陆、定位、巡查情况为6分。

GPS网格登陆、定位、巡查情况评分满分每天为6分，每月按26天计算，总分为156分。

0-50分GPS基本工资0元；51-70分GPS基本工资100元；71-90分GPS基本工资200元；91-110分GPS基本工资300元；111-130分GPS基本工资400元；131分以上GPS基本工资500元。

网格化治理考核评价工作方案网格化治理是一种以小区或街道为单位进行社会管理、矛盾解决和社会服务的工作模式。

为了确保网格化治理能够发挥作用并提高治理效果，对其进行考核评价是必要的。

下面是一份网格化治理考核评价工作方案的提纲：一、考核目标1. 确定网格化治理工作的主要目标，如提高社区居民的安全感、改善社区环境、解决社会矛盾等。

2. 制定具体的考核指标，包括但不限于街道网格化治理工作规划的编制和执行情况、治理服务措施的实施和效果、社会矛盾的化解情况等。

二、考核方式1. 采取定期考核和情况调查相结合的方式进行。

2. 定期考核可按季度或半年度进行，由相关部门组织进行评估。

3. 情况调查可根据需要进行，根据矛盾纠纷、社会事件等情况进行抽查。

三、考核内容1. 街道网格化治理工作规划的编制情况，包括规划的合理性、可操作性等。

2. 街道网格化治理工作规划的执行情况，包括规划的落实情况、工作进展等。

3. 治理服务措施的实施情况，包括信息化建设的进展、社区党建和社会服务的开展等。

4. 社会矛盾的化解情况，包括矛盾事件的处理效果、矛盾纠纷的减少等。

5. 街道网格化治理效果的评估，包括社区居民满意度的调查等。

四、考核评价1. 根据考核指标和考核内容，对网格化治理工作进行综合评价。

2. 制定评价标准，对评价结果进行加权处理，形成综合评价得分。

3. 根据综合评价得分，对网格化治理工作进行排名和分级。

4. 给予优秀网格化治理工作单位奖励，并对排名较低的单位提出整改要求。

五、考核结果运用1. 将考核结果向各街道和社区公示，增强社会监督。

2. 对于考核结果较好的街道和社区，加大资金和政策支持，予以帮扶和鼓励。

3. 对于考核结果较差的街道和社区，要求其整改并制定具体整改计划。

六、监督机制1. 建立健全网格化治理考核评价的监督机制，加强对考核过程的监督。

2. 建立考核结果的动态监测机制，及时跟踪考核结果的执行情况和改进效果。

以上是一份简要的网格化治理考核评价工作方案，具体实施时还需根据实际情况做进一步的细化和完善。