自主管理促成长

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1 自主管理促成长

-------仁和中学初三二班自主教育小记

首先和大家分享一段文字,是我们班张宇航同学写的关于我这个班主任的文章。获得了“我爱我师”征文比赛的一等奖。文章叫做“这个老师不负责”。

说的是班级第一次班会,我就当起了甩手掌柜的。他这样写道:“虽然这次班会没有了老师的参与,但还是和以前有一拼的。之后的班会、活动、家长会、班级建设还有发放各种材料,她就再也没管过,而且无论办的成功与否,似乎都不关她事。从此全班一起组织、参加过很多次活动,以至于几乎没有错误,而且不乏亮点。而这种能力岂是一朝一夕就能有的?只有可以放开手干的人在很多次失败下才能如此完美。可是就是因为这样的“不负责”,也锻炼了我们的能力。也只有到这个时候,我们才体会到她这个“甩手掌柜”的良苦用心。

从这篇文章大家能看出我真的不是一个传统意义上“负责”的老师。但是,我这个“甩手掌柜”其实并不是不操心,我只是敢于放开手,让学生去尝试,去做,哪怕失败,也是宝贵的经历。

苏霍姆林斯基早就指出,教育如果不能走向学生的自主教育,就不可能是真正的教育。对此我坚信不疑。我主要从以下两个个方面逐步推进培养孩子的自主、自制能力和构建自治机制的核心工程。

1、 确立“竞选班长组阁责任制”和“班干部非连任制度”,立足全员大力推行自主管理理念。

开学之初,我们一起讨论制定了我们的班训,即尊重、正直、合作、成绩、热情。我们最看重的不是成绩,而是成为一个优秀的人。所以我们一直实行“竞选班长组阁责任制”和“班干部非连任制度”。这两项举措的根本目的,一为确保班级凝聚力实现的最大化,二为确保班级每一位同学都有机会得到组织管理才能的启蒙和提升。班级从组建到现在,共四届班委会和团委会,要求均不得谋求连任。每次由新当选的班长从尚未任职者中选择班委组阁,班委会有权定期召开例会和全班班会,及时解决班级问题。同时,授权班长,可以根据班级需要,加设或调整部分机构和干部的编制。表现优秀者进入“班级管理人才储备库”。进入初三后,全体同学担任班干部至少一个任期。曾经在班干部职位上进行过亲身实践和历练,体验过管理和组织同学之难的人在重新做回普通同学以后,其服从意识和全局意识往往产生质的飞跃;从历年“管理人才储备库”中择优竞选组成的初三班干“梦之队”,则使班级形成超强领导力和凝聚力,有利于中考前的决胜冲刺。

我们班的班级事务我基本不管,室内外卫生、体育锻炼、社团活动安排、板报宣传、课表调整、座位调换等等,都有专人负责。因为每个人都有自己的责任田,都愿意尽自己的力量把事情做好。这种基于班级自主管理理念的系列举措显然极大的激发了孩子们的自主教育潜能和组织管理潜能,更极大地激发了孩子们的团队凝聚力和集体荣誉感。

2、热心引导自我道德实践,不断提升学生人格魅力和社会责任感。

一个全面优秀的个人,必定是有着强烈的人格魅力和社会责任感,否则难成大器;一个追求全面优秀的班级,更应该这方面有着更深入的领会和更切实的行动。

我们班每个同学都很特别,这主要得益于我们学校领导和老师为他们搭建了多方的提升自我的平台。为了孩子们视野更广阔,和高中、大学对于优秀人才的 2 标准更靠近,我们举办了一系列的活动。比如,邀高中的优秀班主任、北京市最受学生欢迎的班主任及振成老师给我们做报告,请语文特级老师刘德水老师给我们讲藏书与人生。和高中优秀班集体举行联谊活动,请新高一的优秀学生给我们传递经验,和擅长化石研究的刘新老师一起探讨化石的形成、采集等,请德艺双馨的孙主任带领我们在书法的天地里徜徉。我们一起走过了很多地方,比如减河公园、野生动物园、国家图书馆、首都图书馆、电影博物馆、怀柔生存岛、鲁迅故居、顺义鲜花港和汉石桥湿地、丰台园博园等。我们组建了丰富多彩的班级社团,如诗文朗诵社、戏剧社、动漫社、魔术社、象棋社、志愿者社团等等。我们班的戏剧社排练了不少节目,其中“皎洁月光、灿烂太阳”获得北京市科技创新大赛情景剧大赛特等奖和最佳设计奖等奖项。我们的志愿者社团走上街头发出抵制洋快餐倡议、帮助布置学校心语室、去减河公园捡拾垃圾保护环境、在重阳节走入社区宣传敬老爱老等。

我们在奉献的同时不知不觉提升了自我,也收获了荣誉,我们班是校级和区级先进班集体,课间操比赛连续两年第一,多人次获情景剧表演北京市特等奖,全班近3/4同学获区三好生称号,多人次获各类演讲及写作比赛全国特等奖等。

成绩的取得让人欣慰,可是我最高兴的还是,孩子们的成长不是由于我推着、抱着的,我不是他们的拐杖。正如雷夫老师所说的,我最高兴的是即使我不在学校两个星期,我也知道我的班级运作良好。他们不需要我这个班主任,这就是对我这个“不负责”的班主任最好的奖赏。因为他们在自主管理中成长了。我知道初中即将毕业的他们在高中、甚至在大学都会如鱼得水,他们的路很远、世界很大。