环境管理体系规范及使用指南

第一节 环境管理体系

一、总要求

项目经理部建立、实施并保持环境管理体系，持续改进环境管理绩效,预防污染对项目经理部及公司带来的不良影响。

二、环境管理方针

方针说明：

1、遵守国家、行业和地方有关环境管理方面的法律法规，遵守公司及上级单位的规章制度；

2、现场施工作业人员、服务人员、项目管理人员及其他人员都参与环境管理，人人有义务参与,人人有责任监督；

3、对影响周围相关人员生活、对社会环境不利的环境因素全面识别，严格管理；

4、通过我们的工作,为社会环保事业尽绵薄之力.

三、 策划

（一)、环境因素管理、全面识别施工现场环境因素、科学合理评价环境因素、确定重要环境因素，施工条件、技术方法、建筑材料、法律法规等条件变化时及时调整、更新。

（二)、法律法规及其他要求

制定专门人员通过公司或其他渠道收集适用的法律法规，并通过文件或交底的形式传达到执行人员,进行适当的培训。

识别、传达、满足并超越施工合同对环保的要求。

组成专门的联络小组,建立畅通的渠道收集施工区域相关方的要求并合理处置。

(三）、目标和指标

为确保工程施工生产的顺利进行，减少施工扰民,配合当地环境保护的整治,我项目经理部将依据环境管理标准和我公司环境管理手册,建立环境管理体系，制定环境目标和指标如下： 总体目标:

遵守法规，预防污染，节能减废，力争施工和环境和谐，以“一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的速度、一流的质量”，以“三文明，一满意”为宗旨，确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化。

分项目标：

噪声污染：尽量减少夜间施工，噪声排放严于国家要求。

扬尘控制:全面控制，总体实现与外界环境同步.

污水排放：排污达标，满足国家排污指标的要求.

废弃物管理：废弃物排放无污染。

节能降耗：材料节约率2％，施工用水用电15％（与同类工程比）。

危险品的控制等：无火灾，无爆炸事故。

（四）、环境管理方案

针对拟实现的环境管理目标指标，项目经理部编制相应的环境管理方案，内容包括:拟控制的重要环境因素，与公司运营要求、技术措施、财务水平相适应且切实可行的管理措施,每一相关职能和层次实现目标和指标的职责；实现目标和指标的时间表.

ISO FDIS 14001:2015

环境管理体系-要求及使用指南

2/10 ISO14001:2015 FDIS 中文稿（节选）——新旧版本管理体系模式的变化：2004版本管理体系模式

北京华夏健峰企业管理咨询ISO14001:2004 EMS 运行模式PDCA

4.6管理评审4.5.1 监测和测量4.5.2 合规性评价4.5.3 不符合，纠正及预防措施4.5.4 记录控制4.5.5 内部审核4.3.1 环境因素4.3.2 法律及其它要求4.3.3 目标指标和方案4.4.1 资源、作用、职责和权限4.4.2 能力、培训和意识4.4.3 信息交流4.4.4 文件4.4.5 文件控制4.4.6 运行控制4.4.7 应急准备和响应A PC D4.2 环境方针

2015版本的管理体系模式

北京华夏健峰企业管理咨询ISO14001:2015 --PDCA

领导力（5）策划（6）绩效评价（9）

改进（10）支持与运作(7、8）外部与内部的问题（4.1））

相关方需求与期待（4.2）环境管理体系的成果3 术语定义（部分）3.15 生命周期从获取原材料，或者利用自然资源加工到废弃处理的连续的相互关联的产品系统。注：生命周期包括活动，产品和服务，既可以包括采购的产品和服务，也可以包括产品废弃处理和运输服务，如：设计、制造、运输、包装、最终使用和处置。3.18 风险不确定性对目标的影响注：——影响是对预期的偏离—积极或消极。——不确定性是指对事件、其后果或可能性的认识或了解方面的信息的缺乏或不完整的状态。——风险通常以潜在事件和后果，或他们的组合来描述。——风险通常以事件的后果（包括环境的变化）和发生可能。3.5 相关方能影响某项决定或活动或被其影响的，或感知到自身将受其影响的个人或组织。注：——相关方可能包括关注或受组织环境绩效影响的个人或团体。——“感知自身受影响”指来自与已知组织。——相关方可能包括客户、团体、供应商、监管者、非政府组织、投资商、员工。3.12 绩效可测量的结果。注：——绩效可以是定量的，也可以是定性的。——绩效可以涉及活动、过程、产品（包括服务）、体系或组织的管理。3.22 合规性责任组织必须或选择遵守的要求。注：责任可能来自于强制的要求，如适用的法规或自愿承诺，如组织的和工业标准，合同关系，良好管理原则和社区及道德标准。3.7 文件化的信息组织需控制或维持的信息及其载体。注：——文件化的信息可以是任何形式或载体，并任何来源——文件化信息可能涉及：- 环境管理体系，包括其相关的过程；- 用于组织运行的信息（文件）；- 所达成结果的证据（记录）4 组织的环境4.1 理解组织及其环境组织应确定与其宗旨/意图相关的并影响其达成环境管理体系预期结果能力的内部和外部事宜，这些事宜包括能影响或受组织影响的活动、产品和服务的环境条件。4.2 理解相关方的需求和期望组织应确定：——环境管理体系涉及的相关方；——这些相关方的有关需求和期望（如要求）；——这些需求和期望成为合规性责任。4.3 确定环境管理体系范围组织应确定环境管理体系的边界和适用范围以建立其范围。当确定这个范围时，组织应考虑：——要素4.1中所提的外部和内部事宜；——要素4.2中所指的合规性责任；——组织单元、职能、及物理边界；——它的活动、产品和服务；——权限和其实施控制和影响的能力。一旦界定出范围，在该EMS范围之内的具有重要环境影响活动、产品和服务应包含在此EMS范围内。这个范围应以文件形式予以维持，并为相关方所获取。4.4 环境管理体系组织应建立、实施、维持和持续改进一个环境管理体系，包括与本标准要求相一致所需的过程和它们的相互作用，以增强组织的环境绩效。组织应在理解其所处环境情况下，建立和保持环境管理体系。5 领导作用5.1 领导作用和承诺高层管理者应通过以下活动，证明与环境管理体系相关的领导力和承诺：——履行EMS 有效性责任；——确保建立环境方针和环境目标，并且与组织战略方向和组织所处环境一致；——确保环境管理体系要求与组织的其它运营过程相融合；——确保能获取环境管理体系所需的资源；——沟通有效的环境管理及符合环境管理体系要求的重要性；——确保环境管理体系达成预期的结果；——领导和支持员工为环境管理体系有效做出贡献；——促进持续改进；——当适用于其所在区域职责时，支持其它相关管理解色发挥其领导力注：在这个国际标准中所指的“运营”宜广泛理解为与实现组织存在的目的相关的核心活动。5.2 环境方针高层管理者应在所定义的组织环境管理体系范围内建立、实施和保持环境方针：a) 与之适宜：1) 组织的意图；2) 组织环境，包括属性、规模和自身活动、产品和服务的环境影响；b)为建立环境目标提供框架；c) 包括对环境保护的承诺，包括污染预防和组织环境相关的其它特定事项注：对环境保护的其它特定事项承诺可能包括可持续资源使用，气侯变化减弱及适应，生特逆转和生态保护，或其它相关环境事宜（4.1）d) 包括遵守合规性责任的承诺；e) 包括持续改进环境管理体系以增强环境绩效的承诺环境方针应：——保持文件化的信息；——在组织内部进行交流，包括组织控制下的工作人员；——可为相关方所获取。5.3 组织的作用、职责和权限高层管理者应确保环境管理体系范围内的相关角色的职责和权限得以明确，并在组织内部予以沟通，以促进有效的环境管理体系。高层管理者应授权职责和权限，以：- 确保环境管理体系符合本标准的要求；- 向最高管理者报告环境管理体系的表现，包括环境绩效。6策划6.1 策划应对威胁和机遇相关风险的措施6.1.1 总则组织应计划和实施一个满足6.1要求的过程。在按6.1要求策划环境管理体系时，组织应考虑要素4.1和4.2涉及的事宜。组织应保持必要的文件化信息以证明这些过程按策划要求执行。6.1.2 重要环境因素在已定义的环境管理体系范围内，组织应：a) 识别活动、产品和服务能够控制和能够施加影响的环境因素和相关环境影响，考虑生命周期；b) 考虑：1）变化，包括已纳入计划的或新开发的、新的或修改的活动、产品和服务；2) 识别正常和潜在的紧急情况。组织应确定这些具有或可能具有对环境重大影响的因素，如重大环境因素。组织应在内部不同层次和职能交流其重要环境影响。组织应保持这些文件化的信息：——用于确定重要环境因素的准则；——环境因素和其相关环境影响；——重要环境因素。注：重要环境因素既可能伴随不利环境影响（威胁）又可能伴随有利的（机遇）环境影的风险。6.1.3 合规性责任组织应：a) 识别和获取与环境因素相关的合规性责任；b) 确定这些合规责任如何运用于组织。组织应对合规性责任保持文件化信息。注：合规性责任可能具有导致潜在的不利或有利相关风险。6.1.4 威胁与机遇相关风险组织应确定与威胁和机遇相关的风险，以确定需求：——为EMS 实现预其结果提供保障；——防止，或减少不期望的影响，包括潜在的影响组织的外部条件；——达成持续改进。组织应保持所列出的与威胁及机遇相关风险的文件化的信息。6.1.4 策划应对措施组织应计划：a) 采取措施以应对所识别的威胁与机遇相关风险（6.1.4）、重要环境因素（6.1.2）和合规性责任（6.1.3）。b) 如何：——整合及实施这些措施于环境管理体系各过程中；——评估这些措施的效果。6.2 策划达成环境目标6.2.1 环境目标组织应在相关职能、层次建立环境目标：——考虑到组织的重要环境因素和其合规性责任；——考虑与威胁和机遇相关的风险。当推进这些目标时，组织应考虑它的技术可选性和财力，运行和经营的要求。这些环境目标应：与环境方针相一致；——可测量（如可行）；——制定要考虑到组织的内外部事宜；——可监视的；——可交流的；——当适用时，可更新的组织应保留文件化的环境目标。6.2.2 策划实现环境目标的措施当策划如何实现环境目标时，组织应确定：——做什么; ——需要什么资源；——谁负责？——什么时侯完成？——结果如何评估？包括监控可测量的环境目标实现过程的指标。组织应考虑如何将实现环境目标的措施与组织的运营过程相融合。7 支持7.1 资源组织应确定和提供建立、实施、保持和环境管理体系持续改进所需的资源。7.2 能力组织应：——确定为组织工作的影响其环境绩效人员所必需的能力；——确保这些人员有能力，该能力基于适宜的教育、培训或经历；——当适用时，采取获取必需的能力的措施，并评估所采取措施的效果；注：适用的措施可能包括，如：提供培训、提供师傅、或重新分配人员工作；或雇佣有能力的人员。组织应保留适宜的文件化信息用作能力记录7.3 意识为组织工作的人员应意识到：——环境方针；——与他们工作相关的重要环境因素和实际或潜在的影响；——个人工作的努力所带来的环境绩效，包括提高环境绩效所带来的利益——不符合环境管理体系要求包括合规性责任所带来的负面影响。7.4 沟通7.4.1 总则组织应计划和实施与环境管理体系相关的内外部交流的过程，包括: ——沟通的内容；——沟通的时间；——沟通的对象；——沟通的方式；当策划沟通过程时，组织应：——考虑合规性责任；——确保所交流的环境信息与环境管理体系所产生的信息一致，并可靠。组织应对与环境管理体系相关的信息作出回应。如适用，组织应保留文件化信息做为交流的证据。7.4.2 内部沟通与环境管理体系相关的，组织应：a) 在组织内部各层次和职能间进行交流，如适用，包括环境管理体系的变化；b) 确保交流过程能促使组织内部工作的人员以对持续改进环境做出贡献。7.4.2 外部沟通按其确定的交流过程和合规性责任所要求的，组织应就与环境管理体系相关的信息进行外部交流。7.5 文件化信息7.5.1 总则组织的环境管理体系应包括：a) 本标准要求的文件化信息；b) 组织决定的环境管理体系有效性必需的文件化信息；注：不同组织的环境管理体系文件化信息复杂性不同，与以下有关：——组织的规模和其自身活动、过程、产品和服务类型；——过程和它们的相互作用复杂度；——人员的能力7.5.2 编制与更新当编制和更新文件化信息时，组织应确保适当的：——识别和描述（如，名称，作者，或参考编号）——格式（如语言，软件版，图示）及媒介（如，纸或电子的）——适宜性及充分性的评估及批准7.5.3 文件化信息的控制环境管理体系和本国际标准要求的文件化信息应受控，以确保：a) 使用处获得有效的适合的文件b) 充分保护（如防止失密、非正确使用或失信）对于文件化信息的控制，如适宜，组织应尊循以下活动：——发行、批准、检索和使用——保存和防护，包括易识别——变更的控制（如版本的管理）——收回和处置用于组织环境管理体系策划和实施的组织决定的来自外部的必要文件化信息得到识别，如适用，应受控。注：使用权意味着仅评审文件化信息，还是充许和受权评审及更改文件化信息。8 运行8.1 运行策划和控制组织应策划、实施和控制满足环境管理体系要求所需的过程，以实施6.1及6.2中所确定的措施，通过：——建立过程的准则；——实施与准则相关的过程控制，以防止偏离环境方针、环境目标和合规性责任。注：控制可包括工程控制、程序、文件化的程序等。这些可能通过分级方式实施（如消除、替代、行政管理）并且以单一或组合方式采用。组织应管理计划的变更并评估非预期变化的后果，如必要，采取措施减少任何不利的影响。组织应确保外发过程受到控制或影响。适用于这些过程的控制或影响的方式或程度应EMS内给予定义。考虑一个生命周期，组织应：a) 如适宜，确定与产品和服务有关的采购相关的环境要求b) 如适宜，建立管理措施以确保其产品和服务的开发、交付、使用和使用寿命结束处理环境要求得以考虑c) 与外部提供者进行相关的环境要求交流，包括合同方d) 考虑在产品或服务交付过程中和产品使用及使用寿命结束处理，提供有关潜在重要环境影响信息的需求组织应保持所需的证明过程已按策划要求执行的文件化的信息。8.2 应急准备和响应组织应建立和实施一个规定如何响应潜在环境紧急情况和潜在事故的程序。组织应：a) 对实际的紧急情况和事故做出响应b) 采取减少因紧急情况所带来的后果的措施，这些措施与紧急情况或事故和潜在环境影响大小适宜c) 采取防止环境紧急情况和事故发生的措施d) 如何行，定期测试程序e) 定期评估，当必要时，更新程序，特别是在事故或紧急情况发生及测试后。9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则组织应确定：——监视和测量的对象，与其相关：a) 具有重要环境影响的运行；b) 合规性责任；c) 运行控制；d) 实现组织环境目标的过程，指标——适用时，为确保有效的结果，确定监视、测量、分析和评价的方法；——组织评估其环境绩效相关的准则，用适宜的指标——监测和测量的时间；——监测和测量结果分析和评价时间；组织应确保使用校准或验证的监视和测理设备，适宜时，得到维护。组织应评估其环境绩效并为管理评审提供输入，以评估环境管理体系的有效性。组织应保留文件化的信息用于监视、测量、分析和评价结果的证据。按确定的交流过程和合规性责任要求，组织应在内外部交流与环境绩效相关的信息。9.1.2 合规性评价组织应计划和实施合规性责任的评估过程。

环境管理体系要求及使用指南PDCA

在现代社会，环境保护和资源管理已经成为人们关注的重要议题。为了更好地管理和保护环境，许多组织和机构都采用了环境管理体系。其中，PDCA环境管理体系是一种常见的管理方法，它以不断改进为目标，能够有效地促进环境管理工作的开展。本文将围绕环境管理体系要求及使用指南PDCA展开讨论，旨在帮助读者更好地理解和应用这一管理理念。

一、环境管理体系要求

环境管理体系是指为有效管理组织对环境的影响而建立的一系列管理流程和程序。其要求主要包括：明确环境政策和目标、充分考虑法律法规要求、进行环境方面的风险评估、建立应急预案和应对措施、定期进行内部和外部审核、培训员工以及建立持续改进机制等。这些要求是环境管理体系的基石，也是组织有效推进环保工作的关键条件。

二、使用指南PDCA

PDCA是Plan（计划）-Do（实施）-Check（检查）-Act（改进）的缩写，是一种持续改进的管理模式。在环境管理体系中，PDCA的使用指南如下：

1. 计划（Plan）：首先需要明确环境管理的目标和政策，制定相应的工作计划并确保人员配备。在此阶段，需要充分考虑法律法规及其他相关要求，确保工作的合规性和可行性。

2. 实施（Do）：根据制定的计划和目标，组织实施各项工作。这包括落实环境管理制度、建立监测和记录系统以及开展员工培训等。在实施过程中，应注重规范操作和环保意识的普及。

3. 检查（Check）：定期进行内部和外部审核，评估环境管理体系的有效性和合规性。检查结果将为后续改进提供依据，也是持续改进的重要环节。

4. 改进（Act）：根据检查的结果，及时对环境管理体系进行调整和改进。这可以包括修改工作计划、加强监测手段、推进技术更新等。持续改进是PDCA环境管理体系的核心，也是保障环境管理工作不断完善的保障。

三、个人观点和理解

在我看来，环境管理体系要求及使用指南PDCA是一种很好的管理方法。它能够帮助组织确立环保目标，并不断优化工作流程，全面提升环境管理的效果和可持续性。作为一种灵活的管理模式，PDCA不仅适用于大型企业，也可以为中小型组织以及个人提供指导和帮助。希望通过本文的介绍，读者对PDCA环境管理体系有更深入的了解，能够在实践中更好地应用这一管理理念。

环境管理体系要求及使用指南标准解读

前言

随着科技的快速发展和人们对于环境保护意识的提高，现代社会对于企业的环境管理体系提出了越来越高的要求。为此，全球范围内逐渐出现了各种各样的环境管理标准与规范，其中最有代表性的就是ISO

14001环境管理体系标准。

ISO 14001是国际标准化组织（ISO）的一项环境管理标准，主要用于指导企业在环境管理方面的行为，以达到减少环境污染、提高资源利用率、保护生态系统和改善生态环境的目的。

本文将从环境管理体系要求与使用指南两个方面，对ISO 14001进行详细解读。

环境管理体系要求

环境管理体系指一个组织的制度、计划、实现、评估、审核和持续改进等一系列系统化的管理要素。ISO 14001环境管理体系标准明确规定了组织应该建立什么样的环境管理体系。

1. 环境政策

环境政策是环境管理的基础，也是环境管理体系的第一个要素。组织必须制定和实施适合本身大小和性质的环境政策，明确环境目标和承诺。 2. 环境管理计划

环境管理计划是环境管理体系的重要组成部分，其目的是将环境政策落实到具体的目标、指标和实施方案上。

3. 实施与运营

环境管理体系的实施与运营是保证合规性和取得优异环境绩效的关键，包括组织与合作伙伴的沟通、员工培训、过程控制、监控与测量等。

4. 环境管理体系审核

组织应该周期性地进行环境管理体系的全面评估和内部审核，以保证体系顺利运行并发挥效能。同时，环境管理体系还需要被第三方审核机构进行审核，以检验组织是否符合标准要求。

5. 管理体系持续改进

环境管理体系是一个不断改进的过程，组织应该将实践经验与反馈机制作为改进的动力，在不断提高自身管理体系和实施效果的同时，为全社会环境保护做出贡献。

使用指南标准解读

ISO 14001作为一项具有自我判断性的标准，组织应该根据自己的实际情况，合理地制定环境管理计划，评估和度量环境绩效，调整所设定的目标，并保持管理体系的持续改进。 在实践中，组织应该按照ISO 14001的具体要求制订合适的环境管理计划，详细制定实施方案，针对性地规范和管理环境风险，确保组织日常经营活动与环境适当协调。同时，环境管理团队应该通过全员培训和有效沟通，提升员工对环境管理的意识和责任心。