《监理规划》、《监理细则》编写格式要求

_______________工程监理规划及细则______________项目工程监理部年月审批人：（监理单位技术负责人）审定人：（总监理工程师）编写人：业主批准人：目录一、工程概况 (4)二、工程项目建设监理的规范和总目标 (5)三、工程项目建设监理工作内容 (6)（一）监理工作内容 (6)（二）监理工作依据 (8)四、工程项目建设监理组织 (9)(一)监理组织形式 (9)(二)项目监理人员的组成及分工 (10)(三)监理人员岗位职责 (10)(四)监理的组织协调工作 (11)五、工程项目建设监理制度 (13)六、项目监理目标控制措施 (14)（一）质量控制的主要措施 (14)〈一〉质量控制原则 (14)〈二〉质量的事前控制 (14)〈三〉质量的事中控制 (15)〈四〉质量的事后控制 (18)〈五〉质量控制的两个重点 (18)〈六〉质量控制手段 (19)（二）进度控制的主要措施 (20)（三）合同管理的主要措施 (22)（四）信息管理的主要措施 (25)（五）安全与文明生产的主要措施 (28)（六）保修期的主要措施 (30)七、根据本工程特点制定的控制措施 (31)（一）质量控制要点 (31)1.施工准备阶段监理工作控制要点 (31)2.原材料、半成品监理工作控制要点 (32)3.人工挖孔桩监理工作控制要点 (32)4.条型基础监理工作控制要点 (35)5.土方工程监理工作控制要点 (36)6.模板工程监理工作控制要点 (38)7.钢筋工程监理工作控制要点 (39)8.砼工程监理工作控制要点 (40)9.砌筑工程监理工作控制要点 (42)10.装饰工程监理工作控制要点 (43)11.屋面工程监理工作控制要点 (51)12.测量工程监理工作控制要点 (54)13.室内给排水及器具安装工程监理工作控制要点 (55)14.建筑电气工程监理工作控制要点 (57)15.市政道路工程监理工作控制要点 (64)16.旁站监理措施 (69)（二）进度控制要点 (69)八、根据本工程特点应重点强调的内容 (70)（一）加强轴线、标高、垂直度及沉降观测监控 (70)（二）加强工程防渗漏监控 (73)（三）加强基础砼施工监控 (77)（四）加强楼面砼浇筑施工监控 (79)（五）加强外墙面砖施工监控 (80)（六）加强砌体工程质量监控 (83)（七）加强市政道路施工监控 (84)（八）加强施工现场安全文明施工监控 (84)（九）加强夏、雨季和冬季施工监控 (86)（十）加强软弱地基处理监控 (87)九、监理工作流程图 (88)一、工程概况（一）工程名称：（二）建设单位：（三）建设地点：（四）工程规模、结构类型及装修如下表（五）建设工程计划工期：(六) 工程质量要求：一次验收合格（七）工程勘察、设计单位：(八) 工程施工单位：二、工程项目建设监理的范围和总目标（一）工程项目建设监理的阶段：施工阶段（二）工程项目建设监理的范围和任务：1 、范围：土建、安装及市政配套设施等施工过程监理，依据监理委托合同对工程项目实施质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作，及业主合理要求的各项工作。

监理规划监理细则一、工程概况与目标本工程为[工程名称]，位于[工程地点]，主要建设内容包括[具体建设内容]。

监理工作的主要目标是确保工程质量、进度、成本、安全等方面达到合同要求，实现工程建设的顺利进行和高效管理。

二、监理组织与管理监理工作实行项目总监理工程师负责制，配备相应的专业监理工程师，形成有效的监理团队。

监理组织将建立健全的内部管理制度，明确各级监理人员的职责和权限，确保监理工作的有序开展。

三、质量控制措施制定详细的质量检查计划，明确检查内容、频率和标准。

对进场材料、构配件和设备进行严格的质量检查和控制。

对关键工序和隐蔽工程实施旁站监理，确保施工质量。

定期组织质量评估会议，对工程质量进行全面分析和总结。

四、进度控制方案编制详细的工程进度计划，明确各阶段的目标和时间节点。

实时监控工程进展情况，与施工单位保持密切沟通。

对影响进度的因素进行预测和评估，提前采取措施加以解决。

定期组织进度评估会议，对工程进度进行全面分析和调整。

五、成本控制要点严格审查施工单位的成本计划，确保符合合同约定。

对设计变更、签证等涉及成本的事项进行严格把关。

实时监控工程成本情况，对超出预算的情况及时采取措施。

定期组织成本分析会议，对成本控制进行总结和改进。

六、安全监理要求制定详细的安全监理计划和应急预案。

对施工现场的安全状况进行定期检查和评估。

监督施工单位执行安全生产管理制度和操作规程。

发现安全隐患及时要求施工单位整改，并上报主管部门。

七、合同与信息管理建立完善的合同管理制度，确保合同条款的严格执行。

对工程信息进行分类、整理、归档和保密工作。

建立信息化监理平台，实现监理工作的数字化和高效化。

及时与业主、设计、施工等单位沟通信息，确保信息畅通。

八、协调与沟通机制建立健全的协调与沟通机制，确保各方之间的顺畅沟通。

定期召开监理例会，对工程进度、质量、成本、安全等方面进行全面总结和分析。

对出现的问题及时与施工单位进行协调，并提出解决方案。

安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作，保障项目建设的安全，遵守法律法规，做到人文关怀与利益统一，特制定本《安全监理规划、实施细则》。

第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求，结合本项目具体情况，保持科学、严谨、可操作性。

第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作，涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理，建立科学的监理任务分工，明确安全职责，保障工程建设的安全。

第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据，所有参与项目的人员必须严格遵守，以确保工程质量安全。

第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行，施工单位配合监理人员进行监督。

第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作，确保项目建设过程中的安全。

第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于：（一）审查施工单位的安全管理制度，包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等，确保各项安全管理制度规范、合理、可行；（二）监督施工单位的安全生产工作，包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督，及时发现并处理施工中的安全隐患；（三）参与施工单位的施工组织设计，提出安全建议和改进措施，确保施工过程中的安全；（四）协调施工单位与相关单位的安全工作，包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等；（五）对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估，及时提出整改意见，推动施工单位的安全工作不断改进；（六）在工程竣工验收时，对施工单位的安全管理工作进行验收，提供安全保障意见。

第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括：（一）施工单位的安全生产管理计划编制与评审；（二）安全监理计划编制与发布；（三）施工单位的安全管理现场监督；（四）施工单位的安全培训与教育；（五）施工单位安全事故处理与调查；（六）安全监理报告的编制与提交。

监理大纲、监理规划和监理实施细则第五节监理大纲、监理规划和监理实施细则一、监理大纲（一）监理大纲的概念和作用所谓监理大纲是指监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，是监理投标书的组成部分。

监理大纲的主要作用包括：（1）使法人认可监理大纲中的监理方案，其目的是让项目法人信服本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理业务。

（2）为监理单位所承揽的监理项目，在以后开展监理工作制定方案，也是作为制定监理规划的基础。

（二）监理大纲的主要内容建设监理大纲的主要内容有以下几点：（1）监理单位拟派往监理项目的主要监理人员，并对这些人员的资格情况做介绍。

（2）监理单位根据法人所提供的和自己初步掌握的工程信息，制定准备采用的监理方案（如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调等）。

（3）明确说明讲提供给项目法人的、反应监理阶段性成果的文件。

（二）监理大纲的编写监理单位应根据工程项目监理招标文件、项目的特点、规模以及监理单位自身的条件及以往承担工程项目监理的经验编写监理大纲。

二、监理规划（一）监理规划基本概念建设监理规划是指在监理单位与发包人签订监理合同后，有总监理工程师主持编制，并经监理单位技术负责人同意的用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

任何项目的正常管理都始于规划。

进行有效的规划，首先必需确定项目的目标。

当日目标确定后，要制定实现目标的可行性计划。

计划确定之后，计划中设计的工作将落实到责任人，工作的细化产生出组织机构。

为了使这个项目管理组织机构有效地发挥职能，必需明确该组织中的每个人的职责、任务和权限。

项目管理组织机构的负责人的指挥能力是相当重要的，应恰当配备人选。

管理的控制功能用来确定计划执行情况是否有效，管理目标的运行情况如何，要不断进行实际与计划的对比，找出差距，分析原因，采取措施，进行调整。

整个过程中会涉及组织机构内部、外部机构建关系的协调。

只有这样，才能实现项目的总目标。

监理规划和监理细则廊坊安次区城市现有小区改造FTTH 第一季度光改二期工程（第九园等）监理规划监理单位：北京诚公通信工程监理股份有限公司编制：毛星审核：荆宏伟审批：闫震年月监理规划一、工程基本概况1、工程名称：廊坊安次区城市现有小区改造FTTH 第一季度光改二期工程（第九园等）项目编号：17HE2、计划工期：年月日——年月日3、建设单位：中国电信集团公司廊坊市分公司4、设计单位：石家庄惠远邮电设计咨询有限公司5、施工单位：河北东百通信工程有限公司二、监理工作地段划分及工作范围:自监理合同签订之日开始，至工程竣工验收为止，以工程质量控制为重点，包括进度控制、投资控制、合同、信息管理、安全管理、文明施工及有关协调等施工过程监理。

三、监理工作依据：1、国家建设部和信息产业部有关工程建设的法律法规。

2、国家建设部和信息产业部有关工程建设的技术标准，规范和规程等。

3、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。

4、国家、地方有关安全生产、劳动保护、环境、消防等法律法规；5、国家、地方有关建设工程安全生产的法律法规；6、建设工程安全生产标准和规范；7、建设单位与承建单位签订的工程建设施工合同。

8、建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。

四、监理单位组织机构受中国电信股份有限公司廊坊分公司委托，北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司承担廊坊安次区城市现有小区改造FTTH 第一季度光改二期工程（第九园等）监理任务，组建该工程监理项目部，地址在廊坊市蓝水湾小区23号楼303室；并授权由总监理工程师组织执行全部监理合同内容的工作，本工程总监理工程师由闫震同志担任，现场监理工程师由荆宏伟同志担任。

设备配备：数码相机1台，笔记本电脑1台，车辆一辆。

总监理工程师证书印件监理员证书印件。

附件8：
监理部文件格式规定
1、本规定适用于监理部编制出版的文件。

2、文件封皮样式要力求统一，左上角应印有公司徽标和简称，公司徽标和简称要采用公司规定的样式和字体。

如无特殊要求应参照实例1、实例2、实例3。

3、文件版面样式
3.1、监理规划、监理细则、规章制度、专题报告等文件应有页眉和页脚，监理工作联系单、整改通知单、会议纪要、停工通知单以及文件封皮不需要页眉和页脚。

页眉采用小五号宋体字，样式如下：
山西和祥建通工程项目管理有限公司大连甘井子热电监理部文件监理部规章制度页脚采用“第X页共Y页”格式，小五号宋体字，居中。

3.2、如无特殊要求，文件正文采用小四号宋体字，首行缩进，正文与标题空出一行，双面打印。

3.3、如无特殊要求，规划、细则等手册类文件文章序号采用阿拉伯数字序列号，例：1、1.1、1.1.1，序列号分级不宜超过三级，三级以下可采用小写拼音字母；监理工作联系单等通知类文件文章序号采用汉字数字-汉字数字带括号-阿拉伯数字-阿拉伯数字带括号-小写拼音字母序列号，例：一、（一）、1、(1)、
a。

4、实例
4.1、实例1：监理月报封皮样式
4.2、实例2：监理细则封皮样式
4.3、实例3：监理规划封皮样式
、
编号：XX-H-L17-XX
XXXXXXXXXXXXXXXXX机组工程
监理月报
XXXX年第X期
总第X期
审批：
编制：
XXXXXX项目监理部
XXXX年X月X日
编号：XX-H-L2-XX
XXXXXXXXXXXXXXXXX机组工程XXX监理细则
审批：
编制：
XXXXX项目监理部
XXXX年X月X日
实例3：。

监理文件编制要求一、监理规划编写要求监理规划是上级部门对公司监督管理的重要依据，是业主确认我公司是否全面认真履行监理合同的主要依据，是指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件，是监理单位重要的存档资料，其内容应满足以下要求：（一）监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理目标，确定具体的监理工作制度、程度、方法和措施，并应具有可操作性。

（二）监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件时开始编制，完成后必须经公司技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

（三）监理规划编审应遵循下列程序：1、总监理工程师组织专业监理工程师编制。

2、总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。

（四）编制监理规划的依据：1、建设工程的相关法律法规及项目审批文件。

2、与建设工程的相关的标准、设计文件、技术资料。

3、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

（五）监理规划应包括下列主要内容：1、工程项目概况地理位置及主要功能、建筑设计、主要建筑做法、本工程参建单位及参建各单位人员情况、工程开竣工日期、投资情况。

2、工作范围3、工作内容4、监理工作方针和目标公司质量、环境、职业健康安全方针；项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标；项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标分解。

5、工作依据建设工程的相关法律法规；经有关部门批准的工程项目文件和设计文件、技术资料；国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等；监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

6、监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、主要监理工作内容、行为主体、工作时限10、监理工作程序监理工作总流程；施工准备阶段监理工作流程；质量控制工作流程；进度控制工作流程；投资控制工作流程；合同管理工作程序及实施要点；文明、安全施工监理工作流程；交工监理工作流程；缺陷责任期监理工作流程。

监理资料整理要求及填写范例一、施工资料分类：工程施工过程文件分为A—G类：工程管理文件A类工程技术文件B类工程测量记录C类工程施工记录D类工程试验检验记录E类工程物资文件F类施工质量验收文件G类09版资料填写范例增加如下：A类表增加了：施工现场质量管理检查记录；B类表：所有表格基本未做修改C类表：修改原单位工程垂直度观测记录表，改为建筑物垂直度，标高测量记录，其它的表格基本未做修改；D类表：增加了人工挖孔桩隐蔽工程记录，电气接地装置隐蔽工程检查记录，避雷装置隐蔽工程检查记录，电气等电位联结隐蔽工程检查记录，砼坍落度测量记录，砼拆模申请表等共计20张表格，修改了隐蔽工程检查记录，砼施工记录，其它表格基本未做修改；F类：新增钢筋机械连接，焊接接头检查要录，防水材料合格证，试验报告检查要录；G类：新增分部工程质量控制资料检查记录，分部工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录；分部工程观感质量检查记录；二、对施工报验资料的一般要求：（1）、施工组织设计(方案)由施工单位项目技术负责人组织编制，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；（1）、施工资料签字应由各相关人员签写，不允许代签：（2）、施工工序的报验日期必须与施工现场同步并确保真实：（3）、报验申请表（A4）不准复印，应为原件。

（4）、根据分项工程对每分项工程检验批工程资料进行连续编号，便于整理归档。

（5）、资料的签字要齐全，严禁发生漏签现象，对没有原件的资料，应在复印件上加盖原件存放单位公章。

（6）、在各检验批记录表内，主控项目与一般项目的施工单位检查评定中监理应根据验收部位注意何处要填写，何处不需要填写。

在此处，施工单位的资料员最容易出错，监理人员签字时应多检查；（7）、及时性：确保送检日期及报告反馈信息合格后，方能投入使用或是进入下一道工序；钢筋隐蔽前，相关检测结果应明确。

（8）、真实性：按规范及现场情况，及时做好取样送检，获得合格信息后，方能允许施工单位进行相关施工。

监理细则编制规定监理细则编制规定《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》编制规定1、目的《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》是开展工程项目监理工作的指导性文件，编制和贯彻好上述三个文件，是公司获取中标和有效完成工程建设监理任务的重要措施和保证，为了规范此三个文件的编制工作，特制定本规定。

2、职责2.1《监理大纲》由公司经营部负责编制。

2.2《监理规划》由项目总监理工程师负责组织编制。

2.2《监理细则》由专业监理工程师或组长（室主任）负责组织编制。

3、定义3.1《监理大纲》是监理投标文件的一部分，是介绍自身监理能力、方法和措施，为争取中标获得监理任务的方案性文件。

3.2《监理规划》是在工程监理中标、合同（协议）签订后，为完成监理任务，指导项目监理机构全面地有序地开展监理业务工作的纲领性文件。

3.3《监理细则》是在《监理规划》指导下，为落实监理具体任务，结合专业及分管项目实际情况编制的指导专业监理人员具体工作的操作性文件。

4、主要编制依据及内容4.1监理大纲4.1.1编制主要依据a.委托方发送的标书（委托文件）或上级下达的指令性文件；b.经批准的工程项目有关计划、规划、设计文件资料；c.国家和行业部门颁发的有关监理工作的政策、法规、条例、规定、标准等。

4.1.2编制主要内容a.编制依据（建设工程相关法律、法规；招标文件和顾客其它要求；公司管理体系文件）b.工程项目概况（工程概况介绍；工程特点的描述）c.监理工作范围（即招标文件要求的范围）d.监理工作内容（响应招标文件顾客各项要求）e.监理工作目标（控制目标满足招标文件的要求；服务质量目标应根据顾客要求转化为可测量的目标）f.项目监理机构（组织形式框图；人员构成；专业配置；计划到岗时间；岗位职责及能力要求）g.监理工作方法和措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

概述为实现顾客要求h.本公司将采取的措施，重点是如何做，有无分包）i.监理工作制度（项目监理机构为规范本部门监理行为建立的工作制度）j.监理设施及工作环境（顾客提供的设施需求；本公司自备设施）k.监理酬金4.2监理规划为了作好工程监理准备工作，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，一般应在进驻现场一个月内编制好规划和审批报送完毕。

监理规划、监理实施细则编审规定1 目的为了规范监理规划、监理实施细则的编制，确保项目监理的服务满足规定的要求特制定本规定。

2 适用范围适用于所有工程监理项目。

3 规范性引用文件《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）4 职责4.1监理规划：总监理工程师主持编写并负责审核，专业监理工程师参加编写，公司总工程师负责批准。

4.2监理实施细则：专业监理工程师负责编写本专业项目监理实施细则，总监理工程师负责审批。

5 编审要求5.1监理规划与实施细则的关系监理规划与监理实施细则是一个整体，但这二个文件的范围、深度、侧重点有所不同。

监理规划是指导整个项目监理各方面工作的，对各专业均适用；监理实施细则主要是针对专业工程或分部工程的，是在监理规划原则的指导下，根据专业工程的特点，对监理工作程序、方法等的进一步细化，重点侧重于质量控制方面。

所以，凡是对所有专业都适用的内容均纳入监理规划，具有专业特点的纳入监理实施细则。

对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施，并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，监理细则可不必另行编写，但应标注清楚（如×××工程监理规划及实施细则等）。

根据项目专业特点需编制监理实施细则时，应在监理规划中指明专业监理实施细则名称及编制计划。

5.2监理规划的编审5.2.1监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。

5.2.2监理规划应在签订监理委托合同、确定项目监理机构及收到设计文件后由总监理工程师组织专业监理工程师编制，编写完成经总监理工程师审核后，报公司总工程师批准。

在召开第一次工地会议前报送建设单位。

建设单位确认后应组织监理机构人员认真学习，在第一次工地会议时把与被监理单位有关的部分发放给被监理单位。

5.2.3 监理规划编制应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；监理大纲（若有）、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。