关于本公司的两个下属公司宁波甬联与镇海炼化进行合并的提示性公告

1.两个企业整体吸收合并,要做税务备案,要求写情况说明,包括企业第十八条企业发生重组业务，按照《通知》第五条第（一）项要求，企业在备案或提交确认申请时，应从以下方面说明企业重组具有合理的商业目的：（一）重组活动的交易方式。

即重组活动采取的具体形式、交易背景、交易时间、在交易之前和之后的运作方式和有关的商业常规；（二）该项交易的形式及实质。

即形式上交易所产生的法律权利和责任，也是该项交易的法律后果。

另外，交易实际上或商业上产生的最终结果；（三）重组活动给交易各方税务状况带来的可能变化；（四）重组各方从交易中获得的财务状况变化；（五）重组活动是否给交易各方带来了在市场原则下不会产生的异常经济利益或潜在义务；（六）非居民企业参与重组活动的情况根据上述条款，实际上就是要企业说明以下几点：1、重组的原因和目的；可先介绍一下重组企业的基本情况，再描述重组的原因和目的。

2、具体重组的方式及内容；可根据实际情况写清楚就好。

3、重组后的股权变更情况、重要负责人的变更情况、重要财务指标变更情况4、重组后给企业带来的商业变化及市场风险；此点应多写一些重组是对企业有好处的商业变化，少写或不写风险。

4、重组后的纳税情况，比如收入、利润是否会增加，纳税是否会增加，若无增加或是不好写，就写一下税收项目是否会有变化，有哪些变化，没有变化就把目前的纳税项目描述一下。

大概就写这么多，尽理间明一些，写好了给税局看了再根据税局的要求修改就好2.公司合并的介绍公司合并是指两个或两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序，通过订立合并协议，共同组成一个公司的法律行为。

公司的合并可分为吸收合并和新设合并两种形式。

吸收合并又称存续合并，它是指通过将一个或一个以上的公司并入另一个公司的方式而进行公司合并的一种法律行为。

并入的公司解散，其法人资格消失。

接受合并的公司继续存在，并办理变更登记手续。

新设合并是指两个或两个以上的公司以消灭各自的法人资格为前提而合并组成一个公司的法律行为。

关联企业合并方案1. 引言关联企业合并是指两个或多个企业通过合并或收购的方式，将其业务、资产和人员进行整合，形成一个新的实体或由其中一方企业主导的实体。

关联企业合并通常涉及到法律、财务、人力资源等多个方面的问题，需要仔细策划和执行。

本文档旨在提供一个关联企业合并的方案，以指导和规范合并过程，确保合并能够顺利进行并达到预期目标。

2. 合并目标合并目标是指关联企业合并的目标和目的。

合并目标可以包括但不限于以下几个方面：1.扩大市场份额：通过合并，扩大企业在市场中的份额，提高企业的竞争力。

2.实现资源整合：将两个或更多企业的资源进行整合，实现优势互补，提高效率。

3.实现业务协同：通过合并，促进业务间的协同合作，加强企业整体业务能力。

4.提高盈利能力：通过整合资产和业务，提高盈利能力，实现经济效益的最大化。

5.降低成本：通过合并，减少重复投资和资源浪费，降低企业成本。

3. 合并方案3.1 确定合并类型关联企业合并可以分为以下几种类型：1.平等合并：两个企业以相等的条件和权益进行合并，形成新的实体。

2.收购合并：一家企业以一定条件和支付方式，收购另一家企业，将其纳入到己方企业体系中。

3.控股合并：一家企业通过购买另一家企业的股权，获得对方企业的控制权，并将其整合到自己的业务体系中。

根据实际情况选择合适的合并类型，并制定相应的方案。

3.2 指定合并执行团队为了保证合并能够有效执行并取得良好的效果，需要指定一个合并执行团队，负责具体的合并实施工作。

该团队应包括以下核心成员：1.合并项目负责人：负责整体合并方案的制定、协调和监督。

2.法务顾问：负责合并涉及的法律问题的咨询和解决。

3.财务顾问：负责合并涉及的财务分析和评估工作。

4.人力资源负责人：负责合并涉及的人员安置和绩效评估等工作。

5.技术专家：负责合并过程中技术问题的解决和整合。

3.3 制定合并计划根据合并目标和具体情况，制定合并计划。

合并计划应包括以下内容：1.时间节点：明确合并各阶段的时间节点和时间表。

上市公司子公司吸收合并信息披露依据示例文章篇一：《上市公司子公司吸收合并信息披露依据》一、引言在上市公司的运营过程中，子公司之间的吸收合并是一个较为复杂且重要的事项。

这就好比一个大家庭里，各个小家庭之间进行重新整合资源、调整结构的大事。

对于广大投资者来说，了解子公司吸收合并的信息披露依据就如同在黑暗中找到一盏明灯，至关重要。

那这其中到底依据什么呢？让我们一起来探究一番。

二、相关法律法规基础上市公司及其子公司的行为必然受到法律法规的严格约束。

在子公司吸收合并方面，《公司法》就像是一个基本的框架。

它规定了公司合并的基本程序，从股东会决议到债权人通知等一系列环节。

就好比盖房子需要先有一个稳固的地基一样，《公司法》为子公司吸收合并的信息披露提供了最基础的依据框架。

再看《证券法》，它就像一个严格的监督者。

它要求上市公司在重大事项发生时，必须向投资者进行准确、及时的信息披露。

子公司吸收合并这样的大事，无疑属于重大事项范畴。

上市公司必须按照《证券法》的要求，将相关信息公之于众，让投资者能够做出合理的判断。

三、交易所规则的补充证券交易所作为上市公司直接的监管场所，其制定的规则对信息披露也有着细致的规定。

例如，上海证券交易所和深圳证券交易所都有自己的上市规则。

这些规则就像一套详细的操作手册。

交易所的规则会明确规定在子公司吸收合并过程中，在什么阶段需要披露什么样的信息。

比如在吸收合并的意向阶段，可能需要披露合并的初步方案、目的等信息。

这就如同告诉大家一个即将开始的旅程的大致方向一样。

在合并的具体实施阶段，可能需要披露进展情况、财务影响等内容。

这就像是在旅程中不断向大家汇报行程中的各种情况。

四、会计准则的影响会计准则在子公司吸收合并的信息披露中也有着不可忽视的作用。

当子公司进行吸收合并时，财务报表的编制和披露会发生很大的变化。

从会计的角度来看，合并后的资产、负债、所有者权益等如何计量和列报是非常关键的。

会计准则就像一把精确的尺子，衡量着这些财务数据的准确性。

行业风险剖析行业面临的风险与应对策略在当今竞争激烈的商业环境中，各行各业都存在一定的风险和挑战。

本文将对不同行业面临的风险进行剖析，并提出相应的应对策略，以帮助企业和从业者更好地应对行业风险。

1. 宏观经济风险宏观经济因素对各行业都有着重要影响。

经济周期的波动、通货膨胀以及利率变化等因素都可能对行业运营造成一定的不利影响。

因此，企业需要及时掌握宏观经济动向并制定相应的预案。

应对该风险的策略包括：多元化经营，降低对单一市场的依赖性；建立合理的库存管理系统，避免因经济波动导致的资金链断裂；建立灵活的人力资源管理系统，以应对变动的经济状况。

2. 技术变革风险随着科技的进步和创新的加速，各行业都面临着技术变革的挑战。

新的技术和产品可能会迅速取代旧有的产品和服务，对行业造成冲击。

为了应对技术变革风险，企业应密切关注技术发展趋势，及时进行技术升级和创新；加强与科研院所、高校等机构的合作，以寻求技术支持和合作机会；培养具备创新能力的团队，不断寻找新的商机和增长点。

3. 法律与政策风险不同行业都受到法律法规和政策的限制和制约。

政策的变化和法律的调整都可能给企业带来一定的冲击。

为了规避法律与政策风险，企业需要加强对法律法规的研究和理解，确保企业在合法合规的范围内运营；积极参与行业协会和相关政府部门的交流与合作，争取在政策制定中发挥积极的作用；建立健全的风险防控体系，及时应对可能的法律风险事件。

4. 市场竞争风险市场竞争是各行业都面临的普遍风险。

市场的饱和、同质化产品的竞争以及新进入市场的竞争对手都可能对企业带来冲击。

应对市场竞争风险的策略包括：建立差异化竞争优势，通过独特的产品、创新的服务等来区别于竞争对手；加强市场调研与分析，掌握市场动态，及时调整市场策略；加强品牌建设和营销推广，提高品牌知名度和市场份额。

5. 战略风险战略风险是企业面临的长期风险，涉及企业的战略决策和定位。

不合理的战略选择可能导致企业失去竞争优势，甚至导致企业的衰退和倒闭。

事会决议(公司合并)（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。

鉴于公司的经营状况。

全体公司董事会成员于*年***月***日在召开董事会会议，本次会议是依据公司章程规定召开的关于公司合并的事项，本次会议于召开会议前依法通知了全体董事，会议通知的时间、方式以及会议的召集和主持符合公司章程的规定，董事会成员、、出席并主持了本次会议，全体董事均已到会。

董事会全都通过并决议如下：一、打算公司和公司合并为公司。

二、会议打算托付到工商行政管理局办理本公司工商变更登记手续。

董事会成员(签字)：签署时间：*年***月***日事会决议公司合并（第二篇）合同范文：事会决议公司合并合同编号：[合同编号]摘要：本合同旨在规定事会决议的公司合并事项，以确保各方利益得到充分保护。

本合同包含合并计划、各方责任与义务、合并过程与时间表等关键内容，以促成本次合并的顺利完成。

正文：第一章合并计划第一条合并目的为实现经济规模效益和资源优化配置，各合并方决定进行公司合并。

本次合并旨在实现业务互补与协同发展，进一步提升各自市场竞争力和经济实力。

第二条合并方式本次合并采取[合并方式]方式进行，最终形成合并产物为[合并产物]。

第三条合并条件各合并方同意以下合并条件：1. 合并计划获得各方相关机构批准；2. 各合并方股东大会对合并计划投票通过；3. 其他根据法律法规及合并计划所需满足的条件。

第二章合并过程与时间表第四条合并程序本次合并按照以下程序进行：1. 筹备期：各合并方组织相关人员准备合并所需文件和材料；2. 报备期：各合并方向相关机构报备合并计划，并按照相关要求提交申请材料；3. 审批期：相关机构对合并计划进行审批，并发布批复文件；4. 股东大会期：各合并方召开股东大会，投票决议通过合并计划；5. 合并期：签署合并协议、完成工商登记手续、财务结算等；6. 合并生效期：合并后的公司正式成立并开始运营。

第五条合并时间表1. 筹备期：自合同签署之日起，至返还凭证签署之日止，合计[天数]个自然日；2. 报备期：自筹备期结束之日起，至报备文件提交之日止，合计[天数]个自然日；3. 审批期：自报备文件提交之日起，至相关机构审批通过之日止，合计[天数]个自然日；4. 股东大会期：自审批通过之日起，至各合并方股东大会召开之日止，合计[天数]个自然日；5. 合并期：自股东大会通过之日起，至合并协议签署之日止，合计[天数]个自然日；6. 合并生效期：自合并协议签署之日起，至合并后的公司正式成立之日止，合计[天数]个自然日。

公司合并重组发言稿模板尊敬的各位员工：很高兴能够在这个重要的时刻和大家分享一个重大的决定。

经过长时间的考虑和紧张的谈判，我们公司正式宣布与另一家公司完成合并重组的交易。

这个决定对于公司的未来发展意义重大，带来了许多机遇和挑战，而我们也需要大家的支持和配合，才能够顺利的实现这一重要的战略举措。

首先，我想和大家分享一下这次合并重组的原因。

作为一家有着悠久历史和雄厚实力的公司，我们一直在积极拓展业务和提升市场竞争力。

然而，在当前市场环境下，面临的挑战也越来越大，我们需要不断地寻找新的增长点和提高竞争力的途径。

而这次合并重组的机会就为我们提供了一个更大的平台和更多的资源，去实现我们的长远目标和愿景。

其次，我想向大家介绍一下我们选择合并重组的伙伴。

这家公司拥有丰富的资源和先进的技术，与我们在行业和业务领域都有很好的互补性。

通过合并重组，我们将能够实现资源、技术和市场的共享，加速业务发展和优化组织结构，提高经营效率和盈利能力。

这次合并重组不仅是我们公司的一个重要战略选择，也为整个行业树立了一个重要的标杆，展现了我们共同致力于推动行业发展的决心和信心。

在这次合并重组中，我们将面临许多挑战和难题。

不同公司的文化、体制和机制是需要一定时间来融合和适应的，而这也需要我们大家的理解和支持。

因此，我希望大家都能够保持开放的心态和积极的态度，为新的发展阶段做好充分的准备。

同时，我也希望大家能够积极参与到这次合并重组中，提出自己的建议和意见，为我们共同的未来努力。

最后，我相信，在我们的共同努力下，这次合并重组将会取得圆满成功，带来更多的机遇和挑战。

我们将能够以更强大的力量和更广阔的平台，去实现我们的梦想和愿景。

让我们共同携手前行，为新的发展阶段做好充分的准备，为我们的公司和行业创造更加辉煌的未来！谢谢大家！。

公司合并协议范本7篇篇1甲方（公司A）：_________________________地址：_________________________法定代表人：_________________________注册资本：_________________________经营范围：_________________________乙方（公司B）：_________________________地址：_________________________法定代表人：_________________________注册资本：_________________________经营范围：_________________________鉴于甲、乙双方在公平、公正、平等自愿的原则下，经过友好协商，就双方公司的合并事宜达成如下协议：一、合并原则甲、乙双方本着平等互利、资源共享、共同发展的原则，通过本次合并，实现双方的协同发展，提升整体竞争力。

合并过程中遵循合法合规原则，保障各方的合法权益。

二、合并方式及形式本次合并采用吸收合并的方式，即甲方吸收乙方，乙方终止，甲方继续存续。

合并完成后，乙方的全部资产、负债、业务等由甲方承接。

合并完成后公司的名称为“甲方公司名称”。

三、合并后的经营管理和业务协作合并后，双方应协同合作，整合资源，提高经营效率。

公司高层管理架构、业务范围和策略等由合并后的公司决策机构共同决定。

双方应互相支持业务发展，共同开拓市场，实现共赢。

四、资产移交与负债承担合并过程中，乙方应将全部资产移交给甲方，并保证资产的真实性和完整性。

乙方的负债由合并后的公司承担。

双方应共同委托第三方机构进行资产和负债的评估和审计，确保合并过程的公平性和透明性。

五、员工安置与待遇调整合并后，乙方员工将由合并后的公司接收并继续聘用。

在合并过程中，应保障员工的合法权益，按照法律法规和合同约定处理好员工的待遇调整问题。

双方应共同制定员工安置方案，确保员工平稳过渡。

企业并购事宜初步通知尊敬的各位员工、合作伙伴：大家好！在此，我们怀着激动且审慎的心情，向大家传达一项重要的企业决策——企业并购事宜。

这一决策将对我们企业的未来发展产生深远影响，也与每一位员工和合作伙伴的切身利益息息相关。

首先，让我们来了解一下此次并购的背景和动机。

随着市场竞争的日益激烈，行业整合的趋势愈发明显。

为了在市场中占据更有利的地位，实现资源的优化配置，提升企业的核心竞争力，我们经过深思熟虑和多轮的调研评估，决定启动此次并购计划。

此次并购的目标企业是_____，这是一家在行业内具有一定影响力和独特优势的公司。

通过与_____的合并，我们期望能够实现以下几个方面的协同效应：在业务领域方面，能够实现互补和拓展。

我们的产品线将得到丰富和完善，从而满足更广泛的客户需求，进一步扩大市场份额。

同时，双方在销售渠道和客户资源上的整合，将为企业带来更多的业务机会和增长空间。

在技术研发方面，双方的研发团队将实现强强联合，共同攻克行业内的关键技术难题，加速新产品的研发和创新，提升企业的技术实力和创新能力。

在运营管理方面，通过借鉴和融合双方的优秀管理经验和流程，优化企业的内部管理，提高运营效率，降低成本，从而提升企业的整体效益。

关于并购的进程，目前我们已经完成了初步的尽职调查和谈判工作。

接下来，将进入到更为深入和细致的整合规划阶段。

在这个过程中，我们将充分考虑到各方的利益和需求，制定合理、公平且可行的整合方案。

在人员方面，我们将秉持公平、公正、公开的原则，对双方的员工进行评估和整合。

我们尊重每一位员工的付出和努力，也将为大家提供公平的发展机会和职业晋升通道。

对于可能出现的岗位调整和人员变动，我们将提前与相关人员进行充分的沟通和协商，确保整个过程的平稳过渡。

在财务方面，我们将严格按照相关法律法规和财务准则，进行资产的评估和整合，确保财务数据的准确和透明。

同时，我们也将积极与金融机构和投资者进行沟通，确保并购过程中的资金需求得到满足。

合并公司流程及注意事项
合并公司流程：公司合并条件为两个或两个以上公司存在，履行严格的法定程序;公司合并的程序为董事会制订合并方案、签订公司合并协议、编制资产负债表和财产清单、作出同意合并的股东会决议、通知债权人或在三十日内通过公告的方式向债权人公示合并方案、办理相应变更登记。

合并公司注意事项：
1.达成合并协议后的30日内必须进行公告或通知债权人；
2.债权人可以向人民法院提起撤销申请，撤销其合并行为，使合并归于无效；
3.合并后公司承担债务。

证券代码：603637 证券简称：镇海股份公告编号：2020-011镇海石化工程股份有限公司关于股东协议转让公司部分股份事项的进展公告一、本次协议转让的基本情况2020年2月10日，赵立渭、范其海、范晓梅、翁巍等97名股东（以下简称“相关股东”）与宁波舜通集团有限公司（以下简称“舜通集团”）签署了《股份转让协议》，相关股东拟将其合法持有的19,993,218股镇海石化工程股份有限公司（以下简称“公司”）股份（占上市公司股本总额的11.48%）通过协议转让的方式转让给舜通集团，每股标的股份的转让价格为20.3873元/股，标的股份转让总价款共计人民币407,607,756.84元。

本次股份协议转让实施完成后，舜通集团及其一致行动人舜建集团、赵立渭、范其海、范晓梅、翁巍将合计持有公司46,867,799股股份，占公司总股本的26.92%。

公司控股股东变更为舜通集团及其一致行动人，实际控制人变更为余姚市国有资产管理办公室。

详见公司于2020年2月11日披露的《镇海石化工程股份有限公司关于股东签署<股份转让协议>暨控股股东、实际控制人拟发生变更的提示性公告》（公告编号：2020-005）。

二、本次协议转让的进展情况公司于2020年3月20日收到相关股东和舜通集团通知，经上海证券交易所根据《上市公司流通股协议转让业务办理暂行规则》和《上海证券交易所上市公司股份协议转让业务办理指引》对相关股东和舜通集团转让申请材料进行审核，上海证券交易所已出具《上海证券交易所上市公司股份协议转让确认申请表》（上证股转确字[2020]第33号<1-97>），同意相关股东与舜通集团按照转让价格20.3873元/股协议转让19,993,218股股份（占上市公司股本总额的11.48%），该确认书的有效期为三十日。

三、其他事项说明本次股份协议转让事项尚需中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理股份转让过户手续，目前相关准备工作正有序推进。

新闻稿范文公司并购公告尊敬的各位媒体朋友：我们高兴地向大家宣布，经过多方洽谈和协商，公司A与公司B已达成全面合作的并购协议。

这一并购将为双方带来巨大的发展机遇和协同效应，进一步强化两家公司在市场上的竞争力，为广大股东创造更大价值。

一、背景介绍公司A是全球知名的企业，专注于XX领域的研究和生产。

公司B则是该行业的领先企业，拥有卓越的技术实力和广泛的市场渠道。

双方在多年的竞争中积累了深厚的资金和技术优势，如今通过并购合并，将形成更加强大的整体实力。

二、合作内容根据并购协议，公司A将以股权收购的方式，收购公司B的全部股权，并将其纳入公司A的整体经营管理体系。

公司A将充分借鉴公司B的运营经验和市场拓展能力，进一步提升自身产品的研发和生产水平，实现更高质量和更广泛的市场覆盖。

三、合作前景通过此次并购合作，公司A将进一步拓宽其市场份额，提高全球布局。

公司B将依托公司A在全球范围内的影响力和品牌优势，实现更高速度的发展。

双方将共同探索新的合作领域，同时加强技术研发与创新，为客户提供更优质的产品和服务。

四、股东利益公司A和公司B将以股权置换的方式进行合并。

根据协议，公司B 的股东将以公司A的股票作为换购标的，每持有一股公司B的股东将获得一定比例的公司A股票。

此举将实现股东利益的最大化，为广大股东带来更丰厚的回报。

五、员工待遇公司并购后，将优先保障员工的权益，所有员工将平等参与新公司的运营管理，并享有相应的薪酬和福利待遇。

同时，新公司将为员工提供更广阔的发展空间和良好的职业发展平台。

六、合作前提此次并购合作需经相关政府机构的批准，并符合相关法律法规的规定。

双方将全程配合相关部门的监管和审查工作，确保合作的顺利进行。

七、结束语此次并购合作的达成将激发公司A和公司B的发展潜力，加强双方的合作关系，实现互利共赢。

未来，公司将持续加大创新力度，提高市场竞争力，为股东和客户创造更大的价值。

非常感谢各位媒体的关注和支持，我们相信，在双方的共同努力下，新公司的未来将更加美好。

公司并购重组通知尊敬的各位员工：根据公司发展战略和市场需求，为进一步加强企业实力、提高市场竞争力，本公司决定进行公司并购重组。

特此通知有关事项，希望各位员工积极配合和支持。

一、并购原因及目标本次并购重组旨在实现资源整合、优势互补，以加强公司的市场份额和核心竞争力。

通过合并优势互补的企业，整合资源和人才，提高效率，降低成本，进一步开拓市场，实现公司可持续发展。

二、重组方案公司并购重组将按照市场法规和相关规定进行，确保公平公正、合法合规。

具体重组方案将由公司董事会及相关部门制定，并将在程序符合要求的前提下进行公示。

请各位员工密切关注公司内部通知和公示信息。

三、员工待遇和权益保障公司高度重视员工的利益和权益，在并购重组过程中将全面考虑员工的工作地点、职务调整、薪酬待遇等因素，并努力做到公平合理。

我们将积极开展内部沟通与交流，确保员工在并购过程中的权益得到保障。

四、组织架构和人员调整为确保并购重组的顺利进行，将进行相应的组织架构调整和人员调配。

我们会充分考虑员工的专业能力和工作经验，并将尽力为员工提供更好的职业发展机会。

相关具体安排将根据并购重组的进程逐步公布，请员工们保持关注。

五、时间安排公司并购重组的具体时间安排将根据程序进展和相关监管部门的批准情况而定。

请各位员工保持耐心和理解，并准备好相应的工作调整。

六、合作与配合并购重组是一项复杂的任务，需要大家的合作与配合。

请各位员工积极参与各项工作，按照要求提供所需的信息和文件，确保并购重组顺利进行。

七、保密和谨慎并购重组涉及公司商业秘密以及敏感信息，在此提醒各位员工务必保守商业机密，妥善保管相关文件和资料。

同时，我们也呼吁员工们保持冷静，尽量避免不必要的传言和猜测。

八、结束语公司并购重组是公司发展战略的必然举措，为实现公司的长远发展打下坚实基础。

希望各位员工能够理解并支持公司的决策，与公司携手共进，共同成长。

相信在大家的共同努力下，公司将迎来更加美好的明天！特此通知。

作者：李德林背景：巨头私有化年月日，中石油拉开了私有化旗下上市公司大幕.中石油在当天地临时董事会上通过了《关于公司申请以全面要约收购方式整合下属上市公司及授权董事会特别委员会办理相关事宜地议案》地决议.年月日开始，吉林化工（）、锦州石化（）、辽河油田（）陆续宣布大股东中石油以现金作为对价，通过境内外同步要约收购地方式，对上市公司进行整体收购，终止三家上市公司上市. 文档来自于网络搜索成立于年月地中石油，年月在香港发行股和在美国发行存托凭证（），是一家在香港联合交易所及美国纽约证券交易所两地挂牌上市地大型垄断国有控股企业.到年月日，中石油地总资产达到亿元，净资产亿元，当年实现销售收入亿元，净利润亿元.据了解.中石油目前总股本为亿股，年地每股收益达到元. 文档来自于网络搜索在股权分置改革地关键时刻，中石油提出了现金对价地方式要约收购旗下上市公司股票，开现金回购私有化股改之先河.年月日开始地私有化，中石油动用了亿元要约收购锦州石化、亿元收购吉林化工、亿元收购辽河油田，直到月日，吉林化工股要约收购期满，中石油成功实现三家公司地自由化，三只股票分别在股、股以及纽约交易所终止交易，并成功退市. 文档来自于网络搜索就在中石油大张旗鼓对三家公司私有地前天，即年月日，中石化旗下地香港上市公司镇海炼化停牌交易，中石化旗下地上市公司开始真正意义上地吸收合并以及要约收购地私有化.“中石化对于镇海炼化地私有化本来还想压一压地，但是中石油在日公布地私有化消息，给镇海炼化地股东们带来了私有化预期，月日、日两天，镇海炼化股价大涨，超过了中石化私有化成本预期，中石化不得不提前停牌发布私有化公告.”参与镇海炼化私有化地投行认为，中石化真正意义上地私有化是中石油地措手不及给逼地. 文档来自于网络搜索成立于年月地中石化，年月在香港发行股，同时在美国纽约以及英国伦敦交易所同时上市，年月在上海发行股，中石化成为我国同时在四地上市地石油化工大型垄断国有控股企业.到年月日，中石化地总资产达到亿元，净资产亿元，当年实现销售收入亿元，净利润亿元.据了解.中石化目前总股本为亿股，年地每股收益达到元. 文档来自于网络搜索年月日，中石化成立地私有化壳公司宁波甬联董事会和镇海炼化各自批准了由宁波甬联与镇海炼化合并地协议，镇海炼化将以每股股港元被并入宁波甬联，中石化为宁波甬联提供亿港元地现金对价，吸收合并完成后，镇海炼化地法人资格将注销，宁波甬联为存继公司. 文档来自于网络搜索月日，中石化旗下家子公司——扬子石化()、齐鲁石化)、石油大明()、中原油气)同时发布停牌公告皆称，应大股东中石化地要求，公司将有重大信息进行披露，公司股票自年月日起停牌.月日，中石化董事会议决定全面要约收购家公司，当天下午，中石化财务总监张家仁在北京高调宣布动用亿元要约收购家公司，其中亿元收购扬子石化、亿元收购石油大明、亿元收购中原油气、亿元收购齐鲁石化. 文档来自于网络搜索根据中石化地乐观预测，到月日家公司地要约期满，如果要约生效，中石化将投票反对家公司以年地利润或者其他任何形式向股东分红地方案，而家公司将终止上市交易，中石化将家公司择机并更为全资有限责任公司或者取消其独立法人地位. 文档来自于网络搜索私有化变局“以要约收购地方式整合下属上市公司是一种多赢地方案.”中石油在写给证监会地《请示》中认为，通过整合可以为国内资本市场注入新地资金，对活跃国内证券市场起到积极支持作用.一名交易所官员指出：“中石油中石化地私有化拉开了大型集团整合关联交易地序幕，私有化将成为一种新型地资源整合路径.” 文档来自于网络搜索中石油地《请示》指出，通过现金对价地方式，可使得流通股东得到补偿，同时由于整合收购了市场形象不佳、经营业绩不良地上市公司，可以对改善国内上市公司质量起到一定地推动作用，对于中石油地市场形象也会有利提升，为今后条件成熟在股整体上市奠定了良好地基础，中石油将在时机成熟时，尽快完成国内股地整体上市工作. 文档来自于网络搜索“中石化私有化为市场注入了多亿元地资金，收购已经进入下降通道地石化行业，不但有力地规避了石化企业利润下降，股价逐渐下跌过程中带来地市值风险，在现在疲软地市场状况下，大量地现金也是一种刺激作用.”一名投行人士认为，当市场预期逐渐下降地过程中进行私有化，中石化可以通过私有化后，对集团资产进行统一整合，降低成本，提高盈利能力，这个时候收购可以降低成本.这个时候私有化，可以避免大量关联交易以及产业无法整合带来地市场预期以及股价继续下滑地风险，对于投资者来说也是一个很好地变现保护作用. 文档来自于网络搜索“目前地私有化更多地是解决关联交易以及集团上下游产业整合，这也将是类中石油中石化大型集团下一步地商业安排.”中信建投投行部副总经理王雪梅认为，以前国内大型企业没有私有化股地翻本，根本谈不上历史经验，中石油中石化私有化暴露出来地问题与经验，可以让投资者以及监管者全面对以后地类私有化作为体检地标本，尤其是对于监管层进一步完善法律法规，保护投资者，真正实现私有化多赢格局. 文档来自于网络搜索王雪梅认为，从目前股权分置改革地大趋势，以及中石油中石化私有化地决心看，私有化将延伸到多个行业地多家大型企业集团，目前地中铝集团、航天系等等存在大量关联交易地集团军，将是监管层整顿关联交易，重塑大型集团公司结构治理以及国家进行产业整合地契机，现在地股私有化仅仅是个开局. 文档来自于网络搜索一名投行专家认为，中石油中石化利用股改进行私有化，将为更多地海外公司提供了一个新地商业思路，国内地股票全流通后，无论是公司质量还是监管力度，都将有一个质地飞跃，尤其是中石油地回归股，将给一些在海外创业板上市公司新地启发，这些质地优良，但是股价偏低或者融资有限地情况下，这类公司可能私有化后海归，到国内主板进行上市，取得新地融资机会. 文档来自于网络搜索私有化地概念与历史变迁所谓私有化（），是指由上市公司大股东作为收购建议者所发动地收购活动，目地是要全数买回小股东手上地股份，买回后撤销这间公司地上市资格，变为大股东本身地私人公司. 文档来自于网络搜索在香港以及欧美等地区地资本市场上，私有化更多地是家族企业控股地私人公司，在公司丧失融资功能，公司地每股净资产高于股价地时候，这些公司地控制人通过私有化达到全部拥有公司未来地利润地目地. 文档来自于网络搜索作为在香港以及海外上市地中国公司，当每股净资产高于股价地时候，尤其是国有企业就面临一个国有资产流失地现状，这种情况下，为了保护国有资产流失，通过私有化终止上市.还有就是在海外上市地中国公司，当在海外市场丧失融资功能，通过私有化，海龟回到股市场，能获得更大地融资机会，这些公司可能股价在净资产之上，也会让上市权在海外市场终止. 文档来自于网络搜索目前国内地私有化，只是一种上市公司上市权地终止，并不涉及产权问题，私有化是为了更好地产业整合，减少关联交易. 文档来自于网络搜索大陆私有化地历史沿革年月日，华润创业控股地红筹五丰行开红筹私有化之先河.当天，华润创业提出以亿港元，收购公众持有地股权，华润创业提出两个私有化方案予五丰行股东：（）以港币元现金，收购每股五丰行；（）以港币元现金，加上一股华润创业，收购每股五丰行. 文档来自于网络搜索五丰行地私有化也开创了零成本私有化之先河，五丰行被私有化时地现金及存款不少于亿港元，华润创业可动用过渡性资金进行收购.完成收购后，五丰行地资金可由华润创业自由调动，华润创业毋须动用分毫即可完成收购. 文档来自于网络搜索年月日，在香港创业板上市地上实医药（）突然停牌，第二天上实联合（）停牌.很快，上实控股（）宣布通过全资附属公司上实向上实联合前大股东购入上实联合非流通股份，合计占上实联合已发行股本地，总交易金额约为亿港元.交易完成后，上实控股将成为上实联合控股母公司.同时，上实控股和上实医药联合发布公告，上实控股透过协定安排，建议注销价按每股港元将上实医药私有化，私有化所需资金约亿港元. 文档来自于网络搜索上实医药成为第一家在创业板私有化地大陆公司，表面上看用亿私有化上实医药，除去净资产部分，只有亿地溢价.但是上实控股年前分拆上实医药上市地时候，账面已经实现得益亿港元，在上市地三年期间，上实控股从上实医药处合并利益亿港元，上实控股私有化上实医药并没有吃亏. 文档来自于网络搜索上实医药地私有化更多是为了股地上市融资，但是年月，中粮集团旗下地鹏利国际（）开创了年借壳后，不得不通过私有化保护国有资产流失.中粮集团自筹亿港元，另向银行借贷亿港元私有化鹏利国际，当时鹏利国际每股净资产港元，股价港元，亿股地盘子，每天只有万股左右地成交量.同年月日，鹏利国际股东大会就中粮香港以每股港元私有化鹏利国际地股东赞成私有化成功. 文档来自于网络搜索年月日，作为股上市地中石化第一次提出了对旗下上市公司镇海炼化以终止上市为目地地私有化，开中国资本市场以终止上市为目地地私有化之先河.中石油、中石化紧接着地股私有化大幕拉开. 文档来自于网络搜索香港私有化地基本财香港私有化多为私人控股上市公司在股价远远低于净资产，并且已经丧失融资功能.这类公司如果有不错地业务，光明地前景，私人老板为了全部控制公司地利润，一般会提出私有化，这些公司地私有化生财有道. 文档来自于网络搜索私有化风潮从年开始在香港刮起，到现在每年均由家以上地公司私有化.其中国内到香港上市地上实医药开创了私有化盈利地新模式.在创业板上地上实医药基本失去融资功能，上实医药私有化后，大股东上实控股同时宣布以亿元人民币收购股公司上实联合地股权，这样不但可以解决上实医药无法融资地难题，这部分资产装入上实联合，将上实联合打造成医药旗舰，为上实联合地再融资提供了有力地保障. 文档来自于网络搜索嘉道理家族私有化太平地毯（）更是创了股权抵押融资私有化先例.年月日太平洋地毯在私有化停牌前地股价港元，而年底每股资产净值港元，嘉道理家族以部分股票作质押，从银行以年利率地低成本融资亿港元，溢价向其他股东收购余下地权益，一举控制了净资产高达亿元地企业，其收益率高达. 文档来自于网络搜索中粮集团以每股港元、斥资亿港元将控股子公司鹏利国际私有化，出价较鹏利国际停牌前地港元溢价，较其年底每股资产净值港元折让.仅从账面看，鹏利国际盈利. 文档来自于网络搜索在系列地私有化公司中，香港上市公司最显著地特点就是通过掌控管理层，控制业绩，打压股价，并在独立财务顾问地帮助下，规劝小股东接收要约收购，并在独立财务报告中透露大量利空消息，进一步打压股价，如果大股东地操纵行径过于明显，特别股东大会上，小股东可能投票反对，迫使大股东加价私有化，这个时候，大股东可能会释放更多地利空消息，打压小股东地持股信心，最终达到私有化地目地. 文档来自于网络搜索有关研究表明，在香港，收购方通常会设计这样一个“局”：当一个上市公司即将被私有化（参见“私有化”地定义和历史变迁）之前，收购方会派人入驻公司管理层和董事局，也将委任独立顾问公司，对公司资产进行重新估值，随即公司业绩由盈转亏，并发出不利消息.在私有化建议提出后，股价上涨，但会出现大手沽空，将股价压低在收购价之下.此后，收购方委任地独立财务顾问公司提醒小股东，若私有化失败，股价就会下跌，而不利消息也会再度出现.随后大股东将轻微追加收购价，以显示决心和慷慨，最终私有化完成，大功告成. 文档来自于网络搜索在内地刚刚完成地一些私有化案例中，我们也发现了类似地操作手法.中石油旗下家上市公司地私有化已经全部结束，中石化旗下公司地私有化正在有条不紊地进行之中.《证券市场周刊》研究发现，该两家国有控股地资源垄断企业对石油、天然气等资源型上市公司地私有化，在系列未经审计地财务报表（请注意：由于不是年报，这些报表均未经过审计，这些私有化都正好发生在即将公告年报但实际并未公告地时刻）中，被私有化地下属公司有节奏地出现了大量地计提、亏损，为了达到降低私有化成本地目地，其私有化旗下上市公司地整个过程彰显非凡财技. 文档来自于网络搜索业绩变脸私有化地关键在控制成本，业绩地控制，尤其是通过巨额亏损、大比例地减值计提、资源地匮乏、成本增加等手段，进一步达到降低净资产、净利润地目地，可以在要约收购地时候，有效地控制住私有化地定价.在中石油、中石化两大国有巨头地私有化过程中，不难看出他们在业绩上大下功夫. 文档来自于网络搜索锦州石化作为目前私有化上市公司亏损最严重，要约收购价格最低地公司，属于石油加工行业，主要业务为销售石油、石化和有机化工产品，在石油石化产业链中位于中游，是中石油地控股子公司.公司主营业务利润从年地亿元到年亿元，一直处于平稳增长态势，到了年中期地半年报，突然巨亏亿元，净资产收益率为－.到了年月日，锦州石化加工原油及其他原料油万吨，实现销售收入亿元，中期巨亏地锦州石化再次给投资者带来利空，公司业绩亏损亿元，锦州石化预计全年亏损亿元. 文档来自于网络搜索中石油地解释是，自年以来，随着国际原油价格持续攀升，使得国内石油加工企业地生产成本不断上涨，生产经营压力很大，国内石油加工企业地炼油业务普遍存在亏损，而炼油是锦州石化地主要产品，其销售收入占主营业务收入地，其毛利率在年上半年仅为－.奇怪地问题出现了，锦州石化年地主营业务利润率为，到了年底上升到，但是年上半年突然下降至－，主营业务利润出现地亏损，导致相应地销售净利润率、净资产收益率、总资产收益率均在年出现负值，与年出现强烈反差. 文档来自于网络搜索从增长倍、净利润亿元，到亏损亿元，锦州石化地业绩过山车只用了半年时间，在一季度亏损只有多万，第二季度每个月地亏损在亿元左右.但是锦州石化在年大幅提高原油库存量，在年增加万吨，原油库存增加了亿元，尽管第一季度亏损多万，但锦州石化地经营业绩在中石油下属地多家石油加工企业中仍然排得上前名. 文档来自于网络搜索锦州石化地亏损在整个石油石化行业到底占了多大比重？年月日，国家统计局发布地统计报告显示，随着国际油价地持续上升，石油加工行业地利润呈直线下降趋势，一季度石油加工业利润同比下降，年至月份，石油加工及炼焦业全行业亏损，净亏损额亿元.也就是说，锦州石化半年就亏损了整个行业地以上. 文档来自于网络搜索锦州石化地亏损让我们注意到同为中石油旗下吉林化工，这家一直挣扎在亏损甚至退市边沿地基本化工与化工原料生产商，到了年终于脱贫，每股盈利元，遗憾地是到了年中期，每股盈利下降至元，净资产收益率也由年底地下降至，尤其是石油产品地毛利率下降至－.到了年月日，吉林化工亏损亿元，全年预计亏损亿元. 文档来自于网络搜索吉林化工与锦州石化地亏损并不是同一个理由，在年月，吉林化工对闲置地装置设备报废，增加亏损万元，计提固定减值准备亿元，因为年度停产检修，减少商品量万吨，减少利润亿元.《证券市场周刊》得到地资料显示，早在年月，中石油就已经跟监管部门汇报私有化事宜，吉林化工在三季度集中计提，到了第四季度以及年，却没有较大规模地非正常报废和计提固定资产减值准备. 文档来自于网络搜索中石油私有化旗下财务状况最好地辽河油田虽然业绩优良，但是辽河油田从年地万吨地剩余可开采储量，下降到年地万吨，资源降低趋势明显，辽河油田地储采比例失衡，其年地储采比仅为年，远远低于中国石油整体地年，资源枯竭地辽河油田，但年原油产量明显降低，年降低幅度为，到了年降低为，而开采成本却呈上升趋势.与辽河油田地问题相同地石油大明，同样也在关于未来经营向投资者们表示出担忧：公司地石油资源拥有量不足，难以形成有效资源替代，公司原来中标地区域内，勘探潜力小，主力油田也逐步进入中高含水期，进入成本提高，产量递减阶段. 文档来自于网络搜索石化旗下地中原油气更是认为，公司地原油销售量从年地万吨，下降到年地万吨，而相同期地主营业务成本则由年地亿元，上升到年地亿元，在资源逐渐匮乏地情况下，成本与费用地提高，将对中原油气地进一步发展造成不利影响. 文档来自于网络搜索年创出利润新高地扬子石化，到了年月，净利润只有亿元，与年地亿元相差甚远，每股收益也由年地元下降到元，主营业务利润同比增长－，净利润同比增长－，原因除了原油成本大幅度上涨而石化产品价格未能同步上涨，还有一个原因就是烯烃装置停产检修.但是有一个值得注意地问题，扬子石化年地年报显示，有亿元地条生产线固定资产已经提足折旧，但是这部分资产依然还能使用多年，私有化完成后，中石化可以不用任何成本使用这些设备. 文档来自于网络搜索参与中石化下属公司私有化地当事人告诉《证券市场周刊》，随着资源类上市公司地资源逐步开采，可开采储量以及开采成本地提升，甚至石油大明等公司与中石化关于开采权合同到期以及国际油价地波动，不但中原油气在年地四季度将出现利润大幅度下滑，业绩一直较好地扬子石化以及齐鲁石化将出现亏损，在行业步入下降通道地情况下收购，业绩地下降无疑是控制成本地最优时期. 文档来自于网络搜索“无论是中石油还是中石化，业绩虽然看上去与要约收购价格没有关系，但是业绩影响股价，股价决定要约收购价，从年地绩优公司，到年私有化前夕地快速变脸，这些没有审计地业绩到底真实不真实？”针对记者地疑问，交易所地官员称，现在没有法律要求私有化地公司在同期提交业绩审计报告，只要证监会同意就向市场公布，这种是否通过季报、半年报达到操纵业绩地私有化事前监管目前还是一个法律盲点文档来自于网络搜索资源秘密“现在化工行业步入下降通道，这个时候是私有化地最佳时期.”一直重仓中石化地一家券商认为，业绩只是压低现在地私有化成本，将来怎么将私有化地成本通过资源转化成利润，在私有化地过程中，有效控制资源地真实价值，是决定私有化成败地关键. 文档来自于网络搜索记者了解到，中石油、中石化探明以及可开采储备合并报表后，平均地开采年限还在年以上，加上不断地进行海外并购，以及勘探技术地提高，大量未探明地储量也在源源不断地发现.而旗下上市公司无论是资源地储备还是勘探地技术，以及老油田地钻取技术都取得了显著效果，开采率不断攀升，对于三只石油天然气资源类地上司公司地股票储量估值令人玩味. 文档来自于网络搜索石油大明地资源估值目前最具争议.银河证券高级经理王红兵负责出具了石油大明地《独立财务顾问报告》，在报告中指出，石油大明所在地胜利油田属于老油田，原有生产地自然递减速度快，稳产、增产地难度正逐年增加，主力油田随着开采地逐步深入，已经中高含水期，如果未来石油大明没有新地区块投入生产，公司地原油产量将较难大幅度地增长.记者在向王红兵咨询石油大明地具体可采储量地时候，王红兵并没有给出一个具体地数字，只是说在石油大明提供地资料地情况下，进行地独立分析. 文档来自于网络搜索“比如你在报告中提到油田老化，到底中高含水期地程度如何，有没有具体地量化指标？”。

公司部门合并通知尊敬的各位员工：我司近期决定进行部门合并的调整，并对此进行通知，以便您能够做好相关的准备和安排。

背景与原因由于市场环境的变化以及企业发展战略的调整，我们不得不面对如何更好地提高效率和优化资源配置的问题。

经过深入分析和充分评估，我们决定将部分相关岗位进行合并，以达到更加高效灵活的工作模式，并提升整体业务表现。

合并计划与影响合并部门：财务部与人力资源部合并为财务人力资源部，市场部与销售部合并为市场销售部。

影响岗位：部分岗位可能会有职责范围的调整或者位置移动，但我们会尽力保持职员的岗位稳定，最大限度减少对员工的影响。

人员安排：合并后的部门将由相关部门负责人统一管理，新的领导层将负责协调并安排下属员工的工作职责。

员工权益和待遇：员工的权益和待遇将按照原有合同和政策执行，不会因此合并受到任何不当对待。

合并的目标与好处我们深信部门合并将带来以下好处：提高工作效率：通过合并相关部门，将优化信息流程和资源配置，减少冗余工作和协调成本。

加强协同合作：不同部门的整合将有助于加强沟通和协作，提高团队的工作效能和创造力。

提升客户体验：整合后的部门将能够更好地为客户提供一体化的解决方案，提升客户满意度。

促进员工发展：新的工作模式将为员工提供更多的学习和成长机会，拓宽岗位发展空间。

合并后的工作安排为了确保顺利进行部门合并，以下是我们的工作安排：详细计划：我们将制定详细的合并计划，并及时与相关员工进行沟通，确保每个人对工作安排有清晰的了解。

培训与支持：我们将为员工提供必要的培训和支持，以帮助他们适应新的工作环境和职责。

沟通与反馈：我们将定期组织沟通会议和反馈机制，以便员工能够提出问题和建议，并及时解决。

过渡期管理：在合并过程中，我们将设立过渡期，确保员工的工作平稳过渡，减少对业务的影响。

部门合并是为了适应市场环境的需要，提高整体工作效率和业务表现。

我们相信通过这次合并，我们将进一步提升公司的核心竞争力，并为员工提供更多的发展机会。

2024年公司吸收合并方案范本公司吸收合并方案草案第一章总则为了推动公司发展，提高企业竞争力，根据公司法和有关法律法规的规定，我公司拟对某合并对象进行吸收合并。

为确保吸收合并顺利进行，制定本合并方案。

第二章合并的目的和原则（一）合并的目的本次合并的目的是优化资源配置，提高运营效率，实现合并后的公司规模效应，从而增强市场竞争力，提升公司整体价值。

（二）合并的原则1.依法、公平、公正的原则：合并过程中，按照相关法律法规的规定，秉持公平公正的原则，确保各方的合法权益得到充分保护。

2.合理、合法、合规的原则：合并方案必须符合法律法规的规定，行使自身合法职权，保护股东利益，保持合并后公司的持续发展。

3.合并前后稳定的原则：合并后的公司应保持业务稳定，保持员工队伍的稳定，并积极做好员工的转岗安置工作。

第三章合并的具体事项（一）合并的方式本次合并采用资产合并方式，即将其合并对象的全部或部分资产、负债、权益和业务转移至本公司，以股权或现金作为交易对价。

（二）合并对象的选择本公司拟选择符合合并策略和公司整体发展需要的合并对象。

（三）合并的交易结构与方式1.本次合并的交易结构和方式将根据合并双方的实际情况进行具体设计，并咨询专业机构进行评估。

2.交易结构和方式包括合并标的公司的估值确定、合并的对价确定、合并的时间安排、合并各方权益变动等。

（四）合并双方的权益变动和股权安排1.合并后，原公司股东的权益将发生变动，具体变动方式将根据合并标的的估值和交易方式确定。

2.合并后，原公司股东将按照其持有的股权比例获得新公司的股权。

3.同时，本公司将依法确保合并标的现有股东在本次合并中的利益不受损害。

第四章合并的程序和时间安排（一）合并方案的制订和公告1.本公司应依法召开合并决策会议，制定本方案，并在公司官方网站上予以公告。

2.公告期限不少于30个自然日，以便合并双方的股东和相关各方了解并提出意见和异议。

（二）董事会的决议公司董事会应于公告结束后召开董事会会议，根据公告期间收集到的意见和异议，讨论并通过合并方案。

精品文档 2016 1 / 4

部门合并通告 部门合并通告

部门合并通告范文篇一 根据我院近来人员数量调整和学生工作实际情况等原因，为积极践行分团委、学生会“全心全意为同学服务”之宗旨，更好的服务于同学，现决定将团学联权益部、安全服务部合并，命名为 年月日 部门合并通告范文篇二 集团各部门、各子公司： 因集团战略发展需要，经集团公司董事会研究，决定自20xx年8月2日起，集团投资发展中心与综合管理中心合并，合并后部门名称为综合管理中心，集团财务结算中心与审计部合并，合并后部门名称为财务结算中心;同时作以下人事任命： 1.原投资发展中心总监缪开任命为综合管理中心总监; 2.原审计部审计总监余文龙任命为财务结算中心副总监; 3.原综合管理中心经理胡培军任命为综合管理中心总监助理; 4.原审计部审计专员张珊珊任命为财务结算中心经理精品文档 2016 2 / 4

助理。 同时免去以上四位人员原有部门职务。 特此通知。 xx集团有限责任公司 年八月二日 部门合并通告范文篇三 为进一步加强本市出租房屋规范化管理，努力改善城乡结合部地区的居住环境，消除各类安全隐患，维护房屋租赁双方合法权益，确保居民的生命财产安全，根据有关法律、法规、规章，现通告如下： 一、严禁违法建设房屋。单位和个人建设房屋应按照城乡规划建设法律法规的规定报经有关部门批准，任何单位和个人未经批准不得从事房屋建设和施工。禁止在宅基地、农村集体用地、公共绿地、市政用地等范围内进行违法建设。正在进行违法建设的，应当立即停止;违法建设房屋的，自行承担拆除损失。 二、严禁违法出租房屋。单位和个人出租房屋应当保障房屋安全。出租房屋的建筑结构和设备设施，应当符合建筑、消防、治安、卫生等方面的安全条件，不得危及人身安全和公共安全。禁止将违法建设和其他依法不得出租的房屋出租。对存在建筑、消防、治安、卫生等安全隐患的出租房屋，应当立即整改;对存在重大建筑结构安全隐患、火灾隐患等危及人身生命安全的出租房屋，应立即停止出租。因违反房精品文档 2016 3 / 4