企业管理制度全套共8个制度规章制度.doc
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公司管理制度(全套共18个制度)规章制度1 公司管理制度(全套共18个制度)_规章制度 规章制度 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司 为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础 上，严格执行财经纪律，以提高经 济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)1/8 123456下一页尾页 公司管理制度(确定版)DOC1 香河富泰房地产开发有限公司管理制度 目录 员工行为规范 (1) 日常办公管理制度 (4) 人事管理制度 (6) 考勤休假管理制度 (46) 差旅费管理制度 (53) 保密制度 (58) 印章管理规定 (62) 公文处理制度 (65) 档案管理制度 (74) 办公用品购置领用制度 (78) 办公设备、固定资产管理制度 (83) 车辆管理制度 (86) 安全保卫制度 (88) 消防安全管理制度 (89) 宿舍管理制度 (90) 餐厅管理制度 (91) 保洁管理制度 (92) 设施维护管理制度 (93) 锅炉房管理制度 (94) 突发事件应急预案 (95) 员工行为规范 第一条为弘扬公司企业文化，强化内部管理，规范员工行为，提高员工整体素养，形成香河义林义乌房地产开发有限公司的精神风貌，特制定本规范。
第二条本规范是全体公司员工在工作期间必须共同遵守的行为规则，也是对员工执行本规范情况进行奖罚的依据。
第三条员工着装规范 1、员工在工作时间内必须着装整洁、得体、庄重。 2．工作时间应穿皮鞋，不得赤脚穿鞋，不戴帽子，不得着超短裙（裙长在膝盖以上>=10cm），不得着既无领又无袖的服装。
3、参加重要会议及外事活动时，必须着装整洁、得体、庄 重。 4、员工应保持仪表端庄，头发修剪、梳理整齐，女员工不浓装艳抹，佩带饰物应美观、得体。
5、平时加班原则上按上班时间要求着装。 第四条工作场所纪律 1、工作时间内，员工应举止端庄，不得在办公区内大声喧哗、追逐嬉戏、聊天进食。
2、员工不得在办公区域内进行娱乐活动。 3、员工之间要互相尊重，团结协作，珍惜他人的劳动成果，积极参加集体活动，不说不利于员工团结的话，不做有损于员工团结的事。
第五条作息 1、员工必须自觉遵守考勤制度，严格执行公司的上、下班时间规定。
2、员工应在自己的工作岗位上认真工作，不得擅自离开工作岗位。
第六条接待交往 1、员工应在外部会客区接待来访客人，不得擅自带外来人员进入办公区域。特殊情况，须在经(部门经理) 批准后，方可进入办公区，进入办公区不得影响他人的工作。 2、员工与客户的交往要恪守开拓、高效、诚信、求实的宗旨，提供优良服务，接待客户态度热情、谦和礼貌。
第七条接听电话 1、员工接听电话，必须使用礼貌用语：“您好！富泰地产”。 2、员工在开放式办公环境中，通话时应控制音量，以不影响邻桌人员正常办公为准。
第八条会议纪律 1、参会人员要严格遵守会议时间，不得迟到、早退。如因特殊情况不能参会，须在会前规定时间内向会议召集人请假，得到批准后方可不到会。
2、参会人员应按公司着装要求着装，如会议对着装有特殊要求，应按会议要求着装。
3、参会人员在会议开始前，须对所携带手机等通讯设备或其它有声设备做消音处理。会议进行中，无特殊情况不得接打电话。
4、会议进行中，会场内不得随意走动、交谈，如因特殊情况需暂时离开的，须在征得主持人同意后方可离场。
5、会议主持人在会前要明确会议主题、时间、地点、参会人及其它特殊要求，并及时通知参会人员。
第九条职责 1、维护良好的办公环境、遵守行为规范是全体员工的共同职责和义务。
2、当现有设施不能满足办公要求时，各部可根据具体情况向行政部提出书面更新方案，由行政人事部论证实施。
第十条检查监控 1、行政人事部负责本公司办公环境和礼仪着装的检查、督导。
2、行政人事部负责公司办公环境和员工行为规范的监督和违章纠正工作。
第十一条附则 1、行政人事部负责对本规范执行情况的监督检查。 2、本规范解释权属于行政人事部。 3、本规定自发布之日起执行。 (规章制度)公司管理制度——人事管理制度4
公司管理制度——人事管理制度第一则 总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。第二则
管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。人力主管工作职责：一、
协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。二、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。三、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。四、 组织公司平时考核及年终考核工作。五、 组织公司人事培训工作。六、 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。七、
组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。八、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。九、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第三则 职员录用被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。
完备调离手续双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括：（1）处理工作交接事宜；（2）按调离手续要求办理离职手续；（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；（4）退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月；（5）报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。（7）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。（8）如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。离职面谈离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。
第四则 工作守则和行为准则员工工作守则包括一、 每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益
