最新整理国税局干部队伍建设工作总结.docx
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最新整理国税局干部队伍建设工作总结
二、实现两个适应
即适应新形势下税收工作的需要；适应中心城区征管新格局的需要。
全区国税干部要及时调整心态，尽快适应中心城区国税管理机关角色的转变，各项工作要尽快跟上现代化税收征管需要和中心城区改革步伐，增强搞好中心城区工作的紧迫感，打破不适应中心城区工作的条条框框，找准工作中存在的问题，探索开创新局面的思路和方法。
争取在最短的时间内，精通中心城区国税涉税事项，实现中心城区征管工作的突破性进展。
同时，要尽快改变目前两种不良现象：一是尽快从工作的“慢车道”向“快车道”过渡，在保证工作质量的同时，适当提高工作进度；二是改变目前干部中存在的“等、看、耍”现象：“等”：等安排，分局依赖机关、干部依赖领导，工作不主动；“看”：看别人的笑话，坐视不理，事不关已，高高挂起；“耍”：耍自己的事，本职工作不认真做，对集体的事更是不闻不问、漠不关心。
三、完善三个规范
运用质量管理体系进一步规范工作流程、规范岗位职责、规范各项规章制度，使税收管理走向科学化、规范化轨道，赢得税收工作主动权。
一是规范工作流程。
在实现业务流程精简再造的同时，进一步规范工作流程，对所有工作过程进行规范化管理，使整个税收征管工作过程及与此相关的内部管理过程全部系统化、程序化、透明化，使税收管理监控工作始终处于受控状态，减少管理过程中的主观随意性，规范执法行为，促进依法行政。
二是规范岗位职责。
针对中心城区征管改革中，税收业务合理重组和人员岗位优化配置，要及时将质量目标进行落实、分解、细化，确保各岗位工作做到职责清楚、权限明确、环环相扣，实现因人定岗、因岗定责、因责定绩。
三是规范规章制度。
以规章治理全局、用制度约束规范人的行为，对原有规章制度进行不断的完善和修订，确保管理上有法可依、有章可循，实行依法管理、按章办事。
下半年要特别加强对作风纪律、税容风纪的管理，要通过严肃纪律，纠正不良风气，树立起“公、快、省、高、廉”的国税形象。
四、抓好四项主要工作
（一）大力推进精细管理，继续突破中心城区税收征管和重点税源企业管理
一方面以提高征管质量和效率为目标，继续丰富和完善“以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查，强化管理”的税收征管新模式以及中心城区属地化、专业化管理的税收征管新格局。
另一方面在广泛开展重点税源的基础上，积极探索适合中心城区重点税源监管新体系，进一步加强对年纳税额10万以上纳税户的监控管理，完善对重点税源事前、事中、事后的日常机制，提高收入的预测和税源监控分析水平，学会用税收杠杆来调控和管理经济，以实际行动大力支持企业的发展壮大。
（二）狠抓基层领导班子建设，努力创建“四好”班子
在分局班子中广泛开展以“创新、xxxx团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的创“四好”班子，着力解决分局班子在学习、团结、工作责任心和主动性四个方面问题，通过“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”，全面促进全区国税干部队伍建设。
一是坚持学习制度，切实加强政治理论修养，成为讲政治、讲学习、讲正气的。
二是认真落实党风廉政责任制，坚持“一岗两责”，把预防职务违纪违法行为作党风廉政的重点，力争实现“三个确保”、“三个”的目标。
三是过好“双重xxxx生活动会”。
通过开展批评和自我批评，使班子成员达到统一思想认识，调动工作积极性的目的。
四是加大对班子的考核力度，坚持年度考核和平时考核相结合，把中层干部的工作业绩、领导能力、廉政表现等放置于。
