加强新时代组织人事干部队伍建设的思考

2019年5期湖南行政学院学报（双月刊）No....5, (2019)（总第119期）JOURNAL…OF…HUNAN…ADMINISTRATION…INSTITUTE General…No.119党史党建加强新时代组织人事干部队伍建设的思考周钊和（湖南省中医药研究院人事处，湖南 长沙 410006）摘要：新时代的组织人事干部要有新形象新担当新作为。

要旗帜鲜明讲政治，做到忠于党和人民；要博学笃志强素质，做到懂政策精业务；要知行合一重实干，做到敢担当善作为。

组织人事干部要通过不断加强自身建设，成为政治素质最高、业务能力最强、敬业精神最好的党员干部，奋进新时代，砥砺新担当，展现新作为，推动组织人事工作高水平高质量发展。

关键词：新时代；组织人事干部；政治建设；能力素质；担当作为中图分类号：D2 文献标志码：A 文章编号：1009-3605(2019)05-0086-04中国特色社会主义进入新时代，组织人事工作面临新任务、新挑战、新要求，新时代的组织人事干部要有新形象、新担当、新作为。

本文试从旗帜鲜明讲政治、做到忠于党和人民，博学笃志强素质、做到懂政策精业务，知行合一重实干、做到敢担当善作为等方面，谈谈加强新时代组织人事干部队伍建设的几点思考。

一、旗帜鲜明讲政治，做忠于党和人民的新时代组织人事干部组织人事部门是政治机关，组织人事工作是政治工作，组织人事干部是政治工作干部，要旗帜鲜明讲政治，把政治建设摆在首位。

组织人事干部要加强理论学习和党性修养，用理论学习补足精神之钙，用理论自信筑牢信仰之基，做到政治强、本领高、作风硬。

自觉在政治可靠、对党忠诚上作表率，在坚持原则、秉公办事上做示范，在遵规守纪、廉洁自律上树标杆。

坚持把政治建设摆在首位。

讲政治是党员干部的立身之本，忠诚于党和人民是衡量党员干部政治素质的第一标准，新时代选人用人要“始终把政治标准放在第一位”[1]。

作为承担选人用人职能的组织人事部门和组织人事干部，更要提高政治站位，增强政治收稿日期：2019-06-20作者简介：周钊和,男,湖南浏阳人，湖南省中医药研究院人事处高级政工师，主要研究方向：党建、组织人事管理。

加强新形势下干部队伍建设的几点思考政治路线确定之后，干部就是决定因素。

党的十七届四中全会针对新形势给党的干部队伍建设提出的新要求，明确提出“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的任务和要求,这是当前和今后一个时期加强党的干部队伍建设的行动纲领。

太原国税六年率先发展顺利收官，站在“十二五”开局的新起点上，跨入新阶段迈上新台阶和全面发展整体提高的工作要求迫切需要一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的国税队伍。

全市国税系统各级领导干部要以身作则、率先垂范，要增强责任意识、统一思想，管理好、使用好干部。

（一）积极地教育、引导干部牢固树立宗旨意识，做为人民服务的好领导国税工作要不断满足人民群众的新期待。

随着事物的发展，国税工作面临着新任务，要求各级领导干部有更高的觉悟，必须牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨意识。

胡锦涛总书记指出：“我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。

群众在我们心里的分量有多重，我们在群众心里的分量就有多重。

能不能坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，是衡量一名党员是否合格的根本标尺。

”具体到国税部门，就是要“全心全意为纳税人服务”、“全心全意为全体干部服务”、“全心全意为基层服务”；就是要扎根于广大人民群众这片肥沃的土地之中，扎根于广大基层干部之中，扎根于广大纳税人之中。

一是加强警示教育，用发生在身边的人和事教育广大党员干部加强党性修养，淡泊名利，严格操守，清正廉洁。

二是用科学发展观武装头脑，正确处理好个人与组织、做人与做官、做事与做官的关系，堂堂正正做人、公道正派做官、勤勤恳恳做事。

三是常怀感恩的心，对工作、对自己的岗位职责要如临深渊、如履薄冰，做好工作来回馈社会、回馈大家，切忌沾沾自喜。

（二）热情地关心、培养干部，让广大干部体会到组织的温暖和成长的快乐我们的干部是干好国税事业的宝贵财富，要把关心、培养、爱护干部作为基础性工作、重要职责。

新时代加强干部队伍建设的思考和建议随着新时代的到来，干部队伍建设已成为我国深化改革、促进发展、维护稳定的重大课题。

而加强干部队伍建设是推动中国特色社会主义事业发展的战略性工程。

因此，在新时代，我们需要更加重视加强干部队伍建设，以提高干部队伍素质和能力，推动中国特色社会主义事业不断前进。

首先，我们需要加强干部教育培训工作。

干部应该具备高超的思想理论素质、深厚的工作经验和广博的知识储备。

因此，应该加强干部教育的实效性和实践性。

要推进规范化的干部培训，加大拓展干部学习的渠道和途径，实现干部培训的全方位、多层次、全过程。

此外，要加强干部实践锻炼，丰富干部实践项目，提升干部能力，让干部学有所成。

其次，我们还需要推动干部队伍精干化建设。

中国特色社会主义事业发展的新形势要求干部队伍增强政治敏锐性、忧患意识和工作热情，必须推动干部队伍的精干化建设。

要从干部选拔、培养、使用、考核等各方面精细化和制度化，营造出干部精英人才升华的良好环境。

同时，要完善干部队伍管理制度，加强对干部队伍的考核、调动和管理，让干部尽其所能，发挥应有的作用。

再次，我们需要深化干部队伍的民主化建设。

民主化是加强干部队伍建设的一个重要加强干的方面。

党在干部作用中鼓励干部们勇于承担责任，要求党员及党员领导干部尤其，务必经常联系党员，充分听取群众意见，进而通过民主决策，明确工作方针和任务。

通过民主化方式，可以让干部队伍更加透明，保证干部选拔和使用的公平性和科学性，提高干部工作的民主性和高效性。

最后，我们必须强化干部队伍建设的意识形态。

意识形态是一个国家的灵魂，决定着一个国家的未来走向和道路行进的偏离程度。

我们要切实加强党的作用，倡导社会主义道德风尚，强化中国特色社会主义思想教育，坚定理想信念。

对于干部来说，要愈发趋向思政素质、爱国、守法、诚信、敬业，以身作则，为社会主义事业的发展注入强大动力。

总而言之，在新时代，实现中国梦的重要命题是加强干部队伍建设。

加强干部队伍建设的思考怎样加强干部队伍建设，我认为必须要按照十七大精神，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装干部队伍，关键要从加强教育和规范制度建设入手，以提高干部的政治素质和业务能力为努力方向，不断增强干部的凝聚力和战斗力。

因为政治路线确定之后，干部是决定的因素。

加强干部队伍建设从哪些方面着手呢？我认为主要是从四个方面入：一、把学习放在提高干部素质的首位。

新形势下的工作要求干部必须具有较高的综合素质，而素质的培养，应从学习教育抓起。

只有抓学习，强素质，才能求发展，才能使事业顺应社会经济的发展。

首先,要进一步引导干部增强学习的责任感、危机感和紧迫感，要教育干部认识到学习是自身的需要，是工作的需要，要求每个干部都要牢固树立“终身学习”的理念，形成学习工作化，工作学习化的良好习惯。

其次，要进一步加大干部教育培训力度，开展多种形式的教育培训，不断提高干部的政策理论水平和实际工作技能。

再次，要实现学习的转型，即由依赖型学习向自主型学习转变，即“依赖培训，依赖领导”学习转向自觉而有目的学习，创造性地学习；即由重知识，轻能力的传统学习向重学习者能力的提高和智力开发转变；由封闭型学习向开放型学习转变，即面向社会、面向工作、面向实践，开展多层次全方位开放式的学习。

第四，要把建设学习型干部队伍与文明单位创建紧密结合起来，使干部学习具体化、制度化、长效化，让学习变得简单、及时和普及。

不断加大理论学习的力度。

首先，要组织广大干部学习马列主义、毛泽东思想，特别是学习邓小平理论。

学习邓小平理论，要理论联系实际，着眼于马克思主义理论的实际运用，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展，运用邓小平理论的立场、观点、方法，研究和处理工作中遇到的实际问题，不断提高理论修养和知识水平，不断提高工作的原则性、系统性和创造性。

通过学习，深刻理解和全面把握我国社会主义初级阶段的基本国情；深刻理解十七大为我国跨世纪发展作出的一系列重大决策；深刻理解面向新世纪我们肩负的重大历史责任。

新时代加强干部队伍建设的思考和建议1. 引言在新时代，加强干部队伍建设具有重要意义。

干部作为党和国家事业的中坚力量，关系到党的事业兴衰成败，关系到国家治理能力和水平。

本文将从深度和广度两个方面探讨加强干部队伍建设的思考和建议。

2. 深度探讨：提高干部队伍素质2.1 建立全面科学的选拔任用机制干部队伍建设的核心在于选拔任用。

新时代要加强干部队伍建设，必须建立起全面科学的选拔任用机制。

这包括严格规范的选拔标准，公开透明的选拔程序，以及科学合理的选拔方法。

要坚决杜绝任人唯亲、任人唯胜的倾向，确保干部选拔任用真正公正、公平、公开。

2.2 加强干部专业能力培养干部队伍建设的重要任务之一是加强干部的专业能力培养。

干部要具备应对各种复杂问题的能力，要具备较强的组织管理技能和领导能力。

应加强对干部的专业培训，提高他们的工作能力和水平。

可以通过培训班、研讨会等形式，提供系统性的培训和学习机会，以提高干部的专业素质。

2.3 强化党性教育和廉政建设干部队伍建设还需加强党性教育和廉政建设。

干部不仅要具备专业能力，还要具备坚定的党性原则和高尚的道德品质。

只有这样，干部才能在新时代的改革发展中发挥积极作用。

要通过开展集中轮训、组织交流学习活动等方式，加强对干部的党性教育和廉政建设，提高他们的思想政治素质。

3. 广度探讨：提升干部队伍建设的整体效能3.1 加强组织协调和跨部门合作为了提升干部队伍建设的整体效能，在新时代要加强组织协调和跨部门合作。

各级党委和政府要加强对干部队伍建设工作的领导，明确责任分工，形成合力。

在干部选拔任用过程中，要加强与相关部门的沟通与合作，确保选拔任用工作的科学性和公正性。

3.2 建立健全的激励机制激励机制对于干部队伍建设至关重要。

在新时代，应建立健全的激励机制，既包括经济激励，也包括精神激励。

可以通过建立薪酬制度和绩效考核制度，激发干部的积极性和创造力。

还要加强对干部的关怀和关注，提供适当的精神激励，增强干部的工作动力和满意度。

关于如何加强干部队伍建设的调查与思考(定稿)关于如何加强干部队伍建设的调查与思考干部队伍建设是党的基础工作，对于推动国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。

然而，当前我国干部队伍建设仍面临一些问题，如管理方式滞后、选拔任用程序不够科学、培训机制不完善等。

针对这些问题，我们有必要进行深入调查与思考，以提出有效的措施来加强干部队伍建设。

1. 调查干部队伍建设的实际情况为了全面了解干部队伍建设的实际情况，我们可以通过以下途径进行调查：首先，可以调研各级党组织对干部队伍建设的管理情况，包括干部选拔任用、培训机制、考核评价等方面的具体政策措施；其次，可以通过问卷调查或面试的方式了解干部对于自身能力提升的需求和期望，以及他们对现行干部队伍建设政策的评价和建议；还可以与专家学者进行深入交流，听取他们对干部队伍建设问题的看法和建议，寻找解决方案。

2. 分析干部队伍建设面临的问题在对干部队伍建设的实际情况进行调查的基础上，我们要深入剖析目前干部队伍建设面临的问题。

例如：首先，干部选拔任用过程中存在不透明、不规范现象，容易出现人情关系和权力寻租的问题；其次，一些领导干部在履职过程中缺乏实战经验，对新形势新任务的应对能力相对较弱；另外，现行的干部培训机制还不够完善，培训内容和方式滞后于时代发展需求；此外，干部队伍中存在一些不正之风和腐败问题，需要加强监督和纪律约束。

3. 思考加强干部队伍建设的对策与措施针对干部队伍建设面临的问题，我们应该思考并提出对策与措施，以进一步加强干部队伍建设。

首先，应加大干部选拔任用的公开度和透明度，建立科学、公正、规范的干部选拔考核评价制度，避免人情关系的干扰和腐败现象的产生；其次，要注重实战经验，通过多元化的培训方式和内容，提升干部的综合素质和应对新形势的能力；另外，应加强党内纪律建设和监督机制，对干部队伍中的不正之风和腐败问题进行严厉打击；此外，要加强党员干部的思想政治教育，提高他们的党性修养和担当意识，推动全面从严治党向纵深发展。

加强人事干部队伍建设人事干部是一个组织中非常重要的角色，他们负责着组织中的人员管理、招聘、培训、晋升等工作。

因此，加强人事干部队伍建设是非常必要的。

首先，加强人事干部队伍建设可以提高组织的管理水平。

人事干部是组织中的管理者，他们的素质和能力直接影响着组织的管理水平。

如果人事干部队伍素质不高，管理能力不强，那么组织的管理水平就会受到影响，从而影响组织的发展。

其次，加强人事干部队伍建设可以提高员工的工作积极性。

人事干部是员工的管理者，他们的管理方式和管理能力直接影响着员工的工作积极性。

如果人事干部能够合理地安排员工的工作，给予员工足够的关注和支持，那么员工的工作积极性就会提高，从而促进组织的发展。

最后，加强人事干部队伍建设可以提高组织的竞争力。

随着社会的发展，组织之间的竞争越来越激烈，只有具备一支高素质的人事干部队伍，才能够在竞争中立于不败之地。

因此，加强人事干部队伍建设对于提高组织的竞争力非常重要。

那么，如何加强人事干部队伍建设呢？首先，要注重人才引进和培养。

组织应该注重引进和培养具有专业知识和管理能力的人才，通过培训和学习，提高他们的素质和能力。

其次，要注重人才激励。

组织应该通过薪酬、晋升、培训等方式，激励人事干部发挥自己的能力和才华。

最后，要注重人才管理。

组织应该建立完善的人才管理制度，规范人事干部的行为和管理方式，确保人事干部能够合理地管理员工，促进组织的发展。

总之，加强人事干部队伍建设是组织发展的重要保障。

只有注重人才引进和培养、人才激励和人才管理，才能够建立一支高素质的人事干部队伍，提高组织的管理水平、员工的工作积极性和组织的竞争力。

新时期的组织人事队伍建设随着社会的不断发展和变革，新时期的组织人事队伍建设日益凸显其重要性。

在这个快速变化且充满竞争的时代，组织需要拥有一支高素质的人事队伍来应对各种挑战和机遇。

本文将从招聘选拔、培训发展和激励保留等方面，探讨新时期组织人事队伍建设的关键要素。

一、招聘选拔招聘选拔是组织发展战略的起点，也是组织人事队伍建设的首要环节。

为了建设一支优秀的人事队伍，组织需要注重以下几个方面：1.明确岗位需求和要求：组织应该明确所需岗位的职责和要求，以便更好地定位和筛选候选人。

只有明确需求，才能找到最适合的人才。

2.广泛招聘渠道：组织应该利用多种渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，吸引更多的优秀人才。

同时，还应积极与高校、科研院所等建立紧密联系，以获取更多的人才资源。

3.科学的选拔方法：组织在进行面试和考核时，应该采用科学的选拔方法，如结构化面试、能力测试等，以确保选择到真正适合岗位的人才。

同时，还应注重团队协作能力、沟通能力等软实力的考察。

二、培训发展组织人事队伍的培训发展是持续学习和进步的重要保证。

为了在新时期中保持竞争力，组织应该注重以下几个方面：1.制定全面的培训计划：组织应该制定全面、长期的培训计划，以促进员工的综合素质提升。

培训内容应包括专业知识、技能培训、领导力培养等方面，以满足不同层次员工的需求。

2.资源共享和跨部门交流：组织应鼓励员工之间的资源共享和跨部门交流，以加强协作和互相学习。

通过内部培训和项目合作，员工可以获得更广阔的学习空间和发展机会。

3.开展创新培训方式：组织可以开展在线学习、研讨会、工作坊等创新培训方式，以适应现代技术的发展和员工的学习习惯。

三、激励保留激励保留是组织人事队伍建设的重要环节，关系到组织的长远发展。

为了留住优秀人才，组织应注重以下几个方面：1.制定合理的激励政策：组织应制定科学合理的薪酬激励政策，使员工可以通过工作获得公平的回报。

此外，还可以提供培训机会、晋升机制、福利待遇等激励手段，以满足员工的成长和发展需求。

干部队伍现状及加强队伍建设的思考干部队伍是一个国家或组织的重要力量，干部的素质和能力决定着一个国家或组织的强大。

在中国，干部队伍建设一直是至关重要的问题。

当前，我国干部队伍面临着新的形势和挑战，需要加强队伍建设，提升干部素质，以适应新的时代要求。

一、干部队伍现状1.人才缺口目前，我国在一些新兴领域和基层单位中人才缺口比较明显。

一些高端人才和急需紧缺的专业人才，比如网络安全专家、人工智能研究员等，缺口甚至达到了数百万之巨。

2.教育水平干部队伍中的教育水平参差不齐，低学历干部占比较高。

从绝对数量看，人才储备不足，学历结构不合理，必须在干部队伍建设中加大培养力度。

3.关心群众意识不强当前，一些干部对群众的需求和利益把握不到位，存在失职渎职等不良行为，需要强化对干部的日常监管和教育。

4.素质培养干部素质是决定工作效果的重要因素，在素质培养方面还有很大机会。

一些干部素质不够高，特别是对于新型领导方法、经济管理和信息技术等新鲜领域的接受能力有限，需要加强对素质教育的投入。

二、加强干部队伍建设的思考1. 加强人才引进和培养针对新兴领域和基层单位人才短缺的情况，可以采取多种方式，比如引导企业和高校走合作之路，扩大人才储备，同时也需要加大对现有干部的培养力度。

2. 加强教育培训建议加强对现有干部的教育和培训，从加强思想理论教育、更新知识技能、提高工作方法等方面提升干部素质。

3. 提高干部服务质量通过加强对干部的服务质量和工作条件的改善，使干部能够从根源上提高对群众的服务态度，落实好为民服务的宗旨，同时也能提高干部的工作积极性和生产效率。

4. 健全对干部的考核机制建立科学、公正、规范的干部考核机制和流动机制，才能准确地掌握干部工作能力和业绩，更好地挖掘优秀人才，使之发挥更高的作用。

三、加强干部队伍建设的意义加强干部队伍建设必须由系统、全面、持续的思路出发，促进干部四维结构的完善，从而更好地应对新时代形势。

通过加强干部队伍建设，能够不断提升干部的工作能力和业务水平，推进各项工作的开展，进一步实现国家、社会与个人的共同发展。

加强新时代组织人事干部队伍建设的思考随着新时代的到来，社会发展和生产力的快速提高，组织人事干部队伍建设变得越来越重要。

组织人事干部是任何组织或企业成功的关键。

他们不仅需要掌握理论和技能，还需要有足够的管理经验和领导才能。

组织人事干部的素质和水平，对于组织的发展和长期稳定来说是至关重要的。

一、强化理论学习，不断提高综合素质组织人事干部必须具备坚实的理论基础。

只有通过广泛、系统的学习，才能够更好地理解并应用管理学、组织行为学、心理学等领域的重要理论知识。

同时，组织人事干部还应注重学习法律法规、政策措施等具体的文化知识，以便能够更好地适应各种新形势和挑战。

二、加强实战经验，提高工作能力工作经验是组织人事干部成长的基石。

通过实践，可以更加深入、更加全面地了解企业的运作机制，掌握一些操作技巧和实用方法。

实践经验还有助于领导去发现并解决各种问题，从而增强自身的领导能力和管理水平。

因此，加强实践经验的学习对于成为一名优秀的组织人事干部是非常重要的。

三、注重团队管理，提高团队协作能力团队管理是组织人事干部必须掌握的重要技能。

组织人事干部应注重团队建设和团队管理，通过有效的沟通协调，共同完成企业或组织的任务，提高团队协作水平和团队精神，并共同分享成功的快乐。

四、开展培训拓展，激发自我潜能组织人事干部在工作中还需要经常进行探索和创新，因此，他们应具备自我拓展的意识。

组织人事干部应积极参加相关领域的培训班，不断拓展知识面和视野，开拓思路，提高自身的综合素质。

同时，组织人事干部应不断激发自己的内在潜能，发挥创新性，深入学习和研究相关知识和技能。

通过以上四方面的努力，可以不断提高新时代组织人事干部队伍的建设和水平，增强组织的活力和竞争力。

当然，这些建设需要长期而持续地进行，只有这样才能保持领先的优势位置，在新时代的市场竞争中进一步创造出更大的成就与价值。

浅谈新时期背景下人事管理干部队伍建设思考【摘要】本文阐述了新时期背景下人事管理干部队伍建设存在的问题，分析了加强人事管理干部队伍建设的必要性，并针对存在的问题提出了相关改进建议，希望可以为新时期背景下人事管理干部队伍建设有效性的提高提供有价值的参考。

【关键字】新时期;人事管理干部;必要性;措施随着市场经济的发展和社会的不断进步，大家对于人事管理干部队伍建设的要求越来越高。

企业要想不断推进人事管理干部队伍建设，就必须要挖掘人事管理干部队伍建设中的不足，采取有效措施进行解决。

一、加强人事管理干部队伍建设的必要性目前，大部分企业对于管理干部队伍建设的重视度不足，十分不利于提高管理干部的综合素质，无法为企业的日常生产经营提供人才保障，更不利于促进企业的持续健康发展。

部分企业人员错误地以为人事管理工作就是简单的上传下达以及跑腿办事，人事管理理念存在较大偏差。

其次，企业人事管理干部缺乏丰富的工作经验，人事管理水平有待提高，相当一部分企业人事管理干部从事人事管理的时间并不长，对于人事工作中常会遇到的问题不够熟悉，在遇到问题时无法运用有限的经验进行从容解决。

一些认识管理干部并非学习的是人事管理专业，对于人事管理专业知识的了解不够全面和深入，管理技能水平较低，综合素质有待提高。

最后，目前很多企业人事管理干部缺乏创新精神，人事管理观念落后，其工作仅仅是为了应付常规的事务性要求，工作缺乏活力和动力，不善于思考和探索，导致人事管理效率和质量均比较低下[1]。

二、新时期背景下加强人事管理干部队伍建设的措施（一）建立完善企业干部精英管理培训计划企业必须要针对人事管理干部队伍建设制定一系列科学规划，为企业培养一批满足企业发展需要的高素质高技能人事管理人才，设计科学有效的管理培训生项目，明确新生人才培养计划，制定一系列措施促进新生人才的发展和飞跃，最终培养一批企业的精英骨干。

这一系列人才培养计划可以单独开展，也可以适当进行交叉结合，齐头并进。

如何加强组织人事干部队伍的自身建设，我的体会是要努力做到：政治强，观念新，业务精，标准高，作风实，纪律严，行为正，团结紧，服务好。

政治强。

人要有所作为，就要有不断追求的精神。

对追求的理解，我认为作为组织人事干部一定要树立远大的理想和目标，作为精神支柱、前进动力。

在具体的工作中做到：一是政治上要清醒。

要具有很强的政治敏锐性和洞察力，分析问题要着眼大局，安排工作要把握方向，处理问题要注意政治影响，识人用人要坚持政治条件。

二是思路上要清晰。

要始终树立大局意识，做到在大局下思考问题、谋划工作、开拓创新。

自觉做到与落实科学发展观、构建社会主义和谐社会目标同向、号令同调、行动同步。

三是职责上要清楚。

要明确自己的工作职责、认清自己的位置，明确担负的责任，树立强烈的历史使命感和时代紧迫感。

观念新。

组织人事干部要经常在思想上树立改革创新意识。

就是要在工作中有预见性，“预则立，不预则废”。

要创新就要有探索，要预见就要有思考，善于思考、善于学习、善于创新，才能做到思想观念常新。

著名的《摩尔定律》中有一个重要理念：“你永远不能休息，否则，你将永远休息。

”当今世界正面临着一个严峻的现实，就是如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。

组织人事干部一定要破除传统观念、习惯思维、满足现状等，破解工作中出现的新情况、新问题，及时研究学习掌握落实组织人事宣传思想工作的新规定、新要求。

要多深入基层一线，要多听干部的想法、呼声。

要多看，多学习，涉及的范围要广、要深、要新；要多想，善于综合分析、归纳整理，全面、客观、辩证地做出分析和判断。

要有勤奋上进，不断进取的意识和追求，不断充实和完善自己，不断突破和超越自我。

业务精。

就是有较强的胜任岗位工作的能力。

组织人事工作法规性强，工作性质特殊，这就要求我们必须具备过硬的工作本领，要努力把平时的工作做得与别人不一样。

组织人事干部平时要认真学习工作业务，干一行、爱一行、学一行、钻一行，努力成为熟悉本职业务的行家里手，掌握各项工作的多面人才。

以人为本，让干部队伍建设更有心得让干部队伍建设更有心得干部队伍建设是一个非常重要的工作，因为干部队伍是国家和民族事业的中坚力量，对于国家和民族的发展具有关键性的作用。

因此，干部队伍的建设必须始终以人为本，注重人的培养和发展，以确保干部人才的质量和素质，使其真正成为管理工作的中坚力量。

干部队伍建设的过程中，需要注意以下几个方面：一、注重聚焦于人才的培养和发展在干部队伍建设过程中，必须注重人才的培养和发展。

这是因为干部队伍的素质和质量直接决定了管理工作是否能够顺利开展。

因此，我们必须通过提高人才培养和发展的质量，让干部队伍得以更加成熟和专业化。

这不仅可以致力于提高员工的技能和知识水平，更可以在员工的职业生涯路径上提供有益的指导和支持，以便员工开发和发挥自己的潜力和才能。

二、注重打造具有领导才能的干部在干部队伍建设过程中，我们必须注重打造具有领导才能的人才。

这是因为，只有这样的人才才能成为管理工作的中坚力量。

对于领导干部，必须注重审慎地选拔和使用，以确保干部队伍的稳定性和发展性。

同时，必须注重让干部提升自我领导力和工作能力，使其更加成熟和专业化。

这一点，不仅要注重领导干部自身的专业水平，而且要注重其人际交往和领导沟通的能力，使干部在任职期间能够发挥更大的作用。

三、注重扶持干部的内在动力在干部队伍建设过程中，我们必须注重扶持干部的内在动力。

这是因为，干部的内在动力除了可以带给干部更高的工作热情和激情，还可以让干部心理更坚韧，更适应各种任务和压力。

为此，必须注重干部的内心成长和发展，以便干部在职业生涯的各个阶段都能得到足够的支持和鼓励。

同时，我们还要注重干部的心理健康，以保证其工作的各项事务执行能够有效进行。

四、注重开展实际工作经验的积累在干部队伍建设过程中，我们必须注重开展实际工作经验的积累。

这是因为，干部队伍是一支从实践中汲取力量的队伍，必须能够从工作经验和实际工作中不断提高自己的素质和能力。

因此，我们必须注重开展实际工作经验的积累，为干部提供有利的条件和环境，以便其能够在实践中发挥更高的职业水平。

046党的建设加强新时代组工干部队伍建设的几点思考习近平总书记指出，要努力把各级组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。

这充分体现了对组织部门的高度重视和殷切期望，明确了组织干部队伍建设的总目标和总要求。

组工干部是管党员的党员、管干部的干部，必须要坚持用更高标准、更严尺度来要求自己，着力在“四个过硬”上下功夫，全面加强自身建设，推动打造过硬组工干部队伍。

以增强政治定力为着力点，打造政治品格过硬的组工干部队伍习近平总书记强调，对组工干部来说，第一位的是政治上绝对可靠、对党绝对忠诚。

这是对组工干部的根本政治要求。

组工干部要把讲政治摆在首要位置，旗帜鲜明地讲政治、坚定不移地讲政治，时刻做到站稳政治立场、把牢政治方向、坚守政治原则、落实政治责任。

一是要深刻把握政治属性。

组织部门是政治机关，是管党治党的重要职能部门，这要求组工干部必须特别讲政治、特别重使命。

早在1926年，党中央《组织问题议决案》就强调，“组织工作的意义，绝不止于是技术的，而是政治的”。

二是要坚守党性原则。

对党绝对忠诚要害在“绝对”二字，要在思想上行动上与党中央保持高度一致，做到党中央提倡的坚决响应，党中央的要求坚决执行，党中央禁止的坚决不做，在政治原则、大是大非问题上旗帜鲜明。

三是要加强政治理论学习。

注重学习是增强党性修养、坚定理想信念、提升精神境界的重要途径。

组工干部门要把学理论当成一项重大政治任务来抓，加强习近平新时代中国特色社会主义思想的系统学习领悟，持续抓好党的十九大精神学习贯彻，全面准确领会精神实质，带头悟初心、守初心、践初心。

以砥砺品格为着眼点，打造职业操守过硬的组工干部队伍作为组工干部，要秉承“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的竹子品格，要有竹子般刚进挺拔、坚持原则、宁折不弯的精神，不贪利、不怕权、站得直、顶得住，争做正念、正直、正道的集大成者。

一是要加强文化建设。

组工文化是党内文化的重要的组成部分，是组织部门的精气神。

加强新时代组织人事干部队伍建设的思考摘要：新时期经济发展下，企事业企业党政建设工作水平不断提高，组织人事干部队伍作为企业经营管理的重要组成，在企业各方面管理中有着一定的作用。

下面文章主要结合当前企业人事干部队伍建设的重要性提出一些建议和措施，希望通过文章论述能够为相关工作提供一些建议和参考，从而更好的推动我国社会经济的繁荣发展。

关键词：组织人事；人事干部；干部队伍；队伍建设引言组织人事工作是事业企业建设和发展的一项基础性工作，也是各级企业做好其他工作的关键。

新时代院所组织人事工作要以此为根本遵循，突出组织人事工作重点，创新工作方式方法，从根本上提升效能，使组织人事工作处于一个高质量持续稳定发展的良好状态，为院所企业规范化建设夯实基础。

1国有企业组织人事管理干部队伍建设的重要性在我国经济建设中，国有企业发挥着重要的支撑作用。

通过国有企业，能够对国民经济健康发展起到良好的推动作用，深入提升我国经济水平。

伴随着全球经济一体化建设进程的加快，我国经济全球化取得了进一步发展，促使经济发展产生了一系列的全新变化。

经济发展过程中表现出了全新形式，为了能够与经济发展的全新要求相适应，相应的国有企业应当做出一些变化。

面对愈演愈烈的市场竞争，国有企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就应当实现国有企业经营实力的高效提升，大力开展创新工作。

各种竞争归根结底就是人才的竞争。

通过国有企业组织人事管理干部建设工作的开展，能够实现国有企业组织人事管理干部工作效率的提升，为其他管理工作的顺利开展创造良好条件，实现国有企业工作效率的提高，增加国有企业经济效益，提升国有企业竞争力，为国有企业的发展与进步，奠定良好基础。

2加强新时代组织人事干部队伍建设的方法路径2.1党管干部、五湖四海、任人唯贤干部选拔这一机制自它产生以来，由谁选人就成了一个关键的问题。

察举制施行之初，本是为了能够真正从各个地方推举优秀的人才为国所用，但在实施的过程之中，各地方的提名权渐渐落入了当地名门世家之手，家族内的人，无论是否有真才实学，一概得到举荐，使得一时之间“所任者皆亲戚子弟”。

对加强新时期组工干部队伍能力建设的几点思考组织部门是“干部之家”、“党员之家”、“人才之家”，组工干部是干部、党员和人才的服务员、管理员，组工干部队伍能力建设的成效，直接决定着组工干部队伍整体素质的强弱、工作绩效的优劣和作风形象的好坏，决定着党的执政能力建设和先进性建设的成败。

当前，对照为全面达小康、建设新雨花提供坚强组织保证的新要求，我们感到影响和制约组工干部队伍能力建设的原因主要有以下四方面：1、重“管理使用”轻“能力培养”的习惯做法，导致组工干部能力水平提高不快。

由于组织部门的干部都是经过精挑细选的，这种“高标准进入”，使得不少人习惯用静止的观点来看待组工干部能力建设，认为“能进”则肯定“能干”，不能正确处理好“干电池”与“蓄电池”的关系，只注重了对组工干部的使用，忽视了在使用过程中的培养锻炼，久而久之，使部分组工干部出现了“知识恐慌”和“本领危机”，难以适应形势发展的需要。

2、重“组工业务”轻“综合能力”的传统思维，导致组工干部能力素质结构单一。

长期以来，一些组织部门基于“来了就能干”的思维，往往直接从党群部门选调熟悉党务、政工等业务的干部，而从经贸、城建、政法以及科、教、文、卫等部门进人则相对较少，没有形成综合能力上的最佳组合和知识互补，部分组工干部甚至成为了“别人说经济、我们不吱声，别人谈法律、我们不明白，别人讲科技、我们不晓得”的“三不”干部。

3、重“资历平衡”轻“激励选拔”的管理方式，导致组工干部能力提升动力不足。

由于多种原因，组织系统内部往往存在着提拔干部、解决职级凭资历、看年头、搞平衡的现象，致使一些组工干部产生了“论资排辈、轮流坐庄”的想法，感觉进了组织部就是进了“保险箱”，只要守好“摊子”、不出“乱子”、迟早都会有“位子”，提升能力的积极性、主动性下降。

4、重“传统程序”轻“突破创新”的固有模式，导致组工干部能力发挥效果不佳。

组织工作必须讲政治、讲政策、讲原则、讲程序，客观上造成了组织部门内设机构之间相对封闭较严，信息和资源的共享度不高，一些组工干部由此形成了僵化刻板、按部就班、画地为牢、循规蹈矩的心理，不愿也不敢在纪律允许的框架下越过“雷池”，开创优势互补、集思广益的生动局面。

新时代干部队伍建设的思考与建议标题：新时代干部队伍建设的思考与建议简介：新时代干部队伍建设是党的建设事业的重要组成部分，对于推动我国社会主义现代化建设具有重要意义。

本文将从深度和广度两个标准出发，对新时代干部队伍建设进行评估，并提出相关建议。

通过从简到繁、由浅入深的探讨，希望能够更全面、深刻地理解新时代干部队伍建设的重要性和发展方向。

一、新时代干部队伍建设的重要性在新时代，干部队伍建设对于实现中华民族伟大复兴的中国梦具有至关重要的作用。

我们首先需要明确干部队伍建设的重要性，包括培养合格的党员干部、提高干部队伍的整体素质、加强干部队伍的党性修养等方面。

二、新时代干部队伍建设的现状评估评估新时代干部队伍建设的现状是为了更好地发现问题、解决问题。

本文将从干部选拔任用制度、干部考核评价机制、干部培养教育体系等多个方面进行评估，旨在全面了解新时代干部队伍建设的现状。

三、新时代干部队伍建设的问题与挑战特定环境下的干部队伍建设难免会出现问题与挑战。

本文将重点探讨新时代干部队伍建设中存在的问题，如干部选拔机制不完善、干部培养教育体系不健全等，并对这些问题提出建议和应对方案。

四、新时代干部队伍建设的发展方向与策略针对新时代干部队伍建设的问题与挑战，本文将提出一系列发展方向与策略。

这些方向与策略包括加强党内选拔机制的改革、完善干部培养教育体系、加强干部队伍的党性修养等。

通过这些举措，我们能够更好地推动新时代干部队伍建设的发展。

五、对新时代干部队伍建设的观点与理解最后，本文将分享作者对新时代干部队伍建设的观点与理解。

这些观点与理解将以总结和回顾性的方式呈现，以帮助读者对这一主题有更全面、深刻和灵活的理解。

结论：新时代干部队伍建设是社会主义现代化建设的重要保障。

通过对干部队伍建设的深度评估和广度分析，本文提出了一系列思考与建议。

只有通过加强干部队伍建设，我们才能够更好地实现中华民族伟大复兴的中国梦。

加强干部队伍建设的思考随着国家的发展，干部队伍建设日益受到重视，成为各级政府和企业的一项重要工作。

干部队伍是一个组织的生命线，是事业取得成功的关键所在。

因此，加强干部队伍建设，提高干部素质和能力，成为一个组织的长远发展的根本保证。

在干部队伍建设上，我们需要关注以下几点：一、加强思想理论教育。

干部队伍是一个组织的智力和骨干力量，干部的思想观念和理论水平是关键。

因此，组织需要通过各种形式加强干部的思想理论教育，帮助干部树立正确的思想观念，掌握先进的理论知识，提高自己的综合素质。

二、加强领导干部的培养和选拔。

干部队伍建设需要强调“人尽其才”的原则，从中选出最能够胜任工作的人。

因此，领导需要认真开展干部人才选拔工作，并切实加强干部的培训和教育，帮助干部发挥其潜力和能力，提高其工作能力和水平。

三、注重干部队伍建设的实效性。

干部队伍建设需要关注实际需求和工作实际问题，将其建设放在实践中，从而达到实效。

干部队伍培养需要结合具体的岗位需求和工作环境，为干部提供实际工作机会和实际工作经验，从而达到提高干部实际工作能力的目的。

四、落实干部考核制度。

干部考核是干部队伍建设的重要环节之一。

组织需要落实具体的干部考核制度，明确干部职责和任务，为干部提供明确的目标，以评价和激励干部的表现和工作成果，从而激发干部的动力，加强干部素质和能力的提升。

五、注重干部队伍的创新能力培养。

随着时代的变迁、科技的不断发展，干部需要具备创新能力，才能更好地适应时代的需求和发展的要求。

组织需要注重干部创新能力的培养，通过丰富的培训和教育方式，拓宽干部的思路，培养干部的创新能力。

以上是对于加强干部队伍建设的一些思考。

随着时代的发展，干部队伍建设将持续受到重视。

只有在加强干部队伍建设过程中，提高干部素质和能力，才能更好地适应时代的发展和社会的需求，为国家和组织的发展做出更大的贡献。

新时期⼲部队伍建设的⼏点思考2019-09-12[摘要]领导⼲部作为党的事业的核⼼⼒量，其队伍素质的整体提⾼是实现党的领导⽔平上台阶的重要保证。

新时期⾯对不断变换的严峻形势，⼲部队伍建设更是重中之重。

[主题词]新时期；⼲部队伍；素质；建设新的历史时期，我国⼲部队伍建设取得明显成效，但从⼀些⼲部腐化堕落及违法犯罪的情况看，⼲部在素质建设⽅⾯还存在这样或那样的问题和不⾜，⼀些事关党的⽣机活⼒、事关改⾰发展全局的问题函待解决，以⾄于有的⼲部素质不适应或者不完全适应党的事业和新形势、新任务的需要。

⼀、当前⼲部队伍存在的主要问题（⼀）理论功底不深我们党历来⾼度重视学习问题，强调德才兼备，始终把学习作为⼀项关系党的事业兴旺发达的战略任务来抓。

当前⼀些⼲部素质思想觉悟不⾼、理论功底不深的⼈在实际⼯作中却是不为少数的，主要表现是：有的⼲部学习上敷衍应付，⼀遇到集体学习就头疼，讨论发⾔⼀⾔不发；有的⼲部缺乏学习热情，谈吃喝玩乐眉飞⾊舞，论⼯作学习⽆精打采；有的⼲部把⽚⾯追求学历和学位，仅把学历学位当做沽名钓誉的⼯具；有的⼲部以功利主义态度对待政治理论学习，学习只是为了交流时卖弄、会议上讲讲，⽽不是运⽤到实际中去。

（⼆）为政观念僵化当前，我国正站在⼀个新的历史起点上，发展机遇前所未有，更是要求⼲部鉴定理想信念，创新为政理念，但当前⼀部分⼲部在这些⽅⾯还存在⼀些问题：有的⼲部理想信念不坚定，宗旨观念不牢固，有信仰多元化的倾向，缺乏对马克思主义的世界观、⼈⽣观、价值观及正确的权⼒观、地位观和利益观的充分认识；有的⼲部为政思想僵化，观念因循守旧，不能与时俱进，以致丧失发展主动权；有的⼲部宗旨意识差，服务意识差，作风粗暴，伤害了群众感情。

（三）缺乏领导艺术新的形势和使命，要求⼲部具有驾驭复杂局⾯、善于沟通群众、灵活处理公共危机、科学合理决策等等本领。

但当前有些领导却恰恰缺乏这些本领。

⼀些⼲部不注重素质能⼒建设，缺乏解决焦点、难点、热点问题的本领；有的⼲部适应不了现代管理的运作⽅式、现代的经济发展形势和管理运作模式，不具备统筹全局和开拓创新、灵活驾驭市场的应变能⼒等等。