组织人事工作主要做法经验介绍

干部人事档案管理中的档案工作经验与案例分享在干部人事档案管理中，档案工作是至关重要的环节。

良好的档案管理能够确保干部人事信息的准确、安全保存，为组织决策和人才选拔提供可靠依据。

为了提升档案工作的质量和效率，我将分享一些我个人的工作经验和相关案例。

一、建立规范的档案分类与编目制度档案分类与编目是档案工作的基础，合理的分类与编目制度能有效提高档案的管理效率。

根据干部类别（领导干部、中层干部、基层干部等）和文件类型（人事档案、考核评价材料、任免文件等），建立相应的分类和编目规则，确保档案的整理、检索、归档等环节能够顺利进行。

案例分享：某单位在干部人事档案管理中，针对各种干部类别和文件类型，制定了一套详细的分类与编目制度，并在每份档案文件上贴有二维码标识，实现了档案信息的电子化管理。

这种做法大大提升了档案的检索效率，同时也保障了档案的安全保存。

二、确保档案信息的完整和准确记录干部人事档案是干部个人和工作经历的重要记录，对于组织了解干部情况和进行干部选拔非常重要。

因此，在档案管理过程中，要确保档案信息的完整和准确记录。

档案信息的完整包括干部个人基本信息、工作经历、培训情况、考核评价、奖惩记录等。

准确记录需要从原始证明材料入手，确保信息的真实性和可靠性。

案例分享：某单位的档案管理员在整理干部人事档案时，发现一份基层干部的培训记录不完整，仅有部分证明文件，并未包含详细的培训内容和效果评估。

为了记录完整的培训情况，档案管理员主动联系该干部，了解详细情况并要求其提供相关证明材料。

通过不懈努力，最终完成了该干部的培训记录，并将其归档。

三、加强档案安全与保密工作干部人事档案包含大量敏感信息，因此在档案管理过程中要加强档案安全与保密工作，确保信息不被泄露或丢失。

首先是确保档案室的安全，采取适当的措施防止入侵和火灾等事故发生。

其次，要加强档案系统的权限管理，确保只有经过授权的人员能够查阅和操作档案。

最后，要定期备份档案数据，以防止数据丢失。

单位人事部管理工作总结5篇单位人事部管理工作总结 (1) 根据-办发-文的精神，自去年九月开始，我局事业单位人事制度改革工作正式启动。

在市事业单位人事制度改革领导小组的正确领导下，局领导小组高度重视，认真贯彻市委改革部署，积极指导下属文化馆、艺术馆、书画院、电影发行放映管理中心、图书馆、博物馆、粤剧团等7个事业单位抓好改革，各项改革工作任务进展顺利，业已进入总结验收阶段。

现就我局事业单位人事制度改革工作作简要总结如下：一、主要做法1、加强组织领导。

为加强对人事制度改革工作的领导，抓好改革的具体实施工作，20--年9月28日，我局正式成立市文广新局事业单位人事制度改革领导小组，局长任组长，副书记、副局长任副组长，下设办公室，--任办公室主任。

20--年9月29日，局7个下属事业单位亦同时成立领导小组。

各领导小组职责明确，实行责任制。

局领导小组负责指导和协调全局改革工作以及审核、上报工作，下属单位领导小组负责完成本单位的各项具体改革任务流程。

2、加强宣传发动。

事业单位人事制度改革是我市的一项重大工程，对我市的可持续发展具有重要意义。

对我局而言，人事制度改革是深化文化体制改革的一项重要部分，对文化部门激活用人机制，激发文化人的主观能动性、积极性、创造性，增强文化部门的活力和自我发展能力，推动文化事业的全面发展同样具有十分重要的意义。

20--年9月27日，我局召开文广新系统全体职工动员大会，20--年9月29日至10月8日，7个下属事业单位也相继召开了本单位全体职工动员大会，传达贯彻市动员大会精神，组织学习有关政策文件精神，做好宣传发动工作。

使全体人员明确改革的重要意义，了解聘用制的内容和要求，深刻领会政策文件精神，提高思想认识，积极支持和参与改革和聘用制工作。

3、抓好方案实施。

首先，我局详细制订《--市文化广电新闻出版局深化事业单位人事制度改革的实施方案》和《--市文化广电新闻出版局深化事业单位人事制度改革具体实施步骤时间安排表》。

[经验交流]人大常委会人事任免与监督工作经验材料完善制度严格程序强化人事任免与监督近年来，自治县人大常委会始终将人事任免工作纳入重要议事日程，以完善和落实人事任免制度为切入点，实行“三项制度”，坚持“四种做法”，建立“四大机制”，不断探索新形势下依法行使人事任免权的有效形式，取得了良好成效。

一、实行“三项制度”，强化任前考察为了加强对拟任命人员的考察，县人大常委会通过不断探索，把对拟提请人大任命的法检两院和政府组成部门干部纳入人大及其常委会任前考察的必经程序，真正做到知人善任。

一是实行任前综合考察制度。

县委在提名考察有关国家机关工作人员时，在充分听取人大党组意见的基础上，人大常委会一改过去仅凭提请人员简单介绍拟任命人员情况即进行表决的做法，凡有人事任免议案的常委会会议，会前常委会都通过派员参与或委托组织部门深入拟提请任命人员单位和人大代表、群众当中，全面掌握具体情况，广泛了解其工作经历、主要政绩、法制观念、民主意识和执法执纪等，并及早将提请任免文件等相关材料送达人大相关工作机构，保证常委会组成人员充分知情，未经任前综合考察的干部一律不予上会。

二是实行任前考试制度。

常委会制定完善对拟任人员进行法律知识考试的办法，对考试组卷、监考、评卷及考试成绩的运用作出明确规定。

凡“一府两院”提请人大常委会任命的人员必须进行任前法律知识考试，政府组成部门负责人以考宪法、人大制度及相关法律法规为主，“两院”工作人员以考专业法为主，考试不及格者，暂缓提请会议研究。

三是实行任前沟通制度。

认真执行县人大常委会主要领导列席县委常委会制度，对拟任命人员，人大在充分了解县委的意图和考察情况的基础上，及时向县委反馈意见，对有较大争议的人选，建议暂缓使用或提请，努力使党委的意见与决定机关的意见相统一。

二、坚持“四种做法”，严格任中程序县人大常委会逐步规范任中程序，坚持在常委会会议中实行任中推介、演讲、审议、票决四项制度，切实把好干部“入口关”，不断提高人事任免质量。

人事工作总结精选15篇人事工作总结1时光飞逝，转眼间在__工作已一年多了。

在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。

回望度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

现简要回顾总结如下：一、招聘工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。

通过采取一系列切实措施：网上招聘、人才市场、校园招聘、中介公司、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。

二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：材料定期及时整理、确保材料完善；了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。

2、劳动合同管理：负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。

三、培训方面1、培训工作分析：及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度；根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力；为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系__区工会和__市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训！2、培训效果评估：通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。

通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。

通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。

用心总结人事行政工作，提升服务质量和效率人事行政工作是企业和组织运营中至关重要的一环。

在2023年，随着人力资源管理的发展，人事行政将更加注重服务质量与效率的提升。

用心总结人事行政工作，对于大大提升企业的管理水平和员工的工作满意度都是至关重要的。

一、流程优化优化人事行政的流程，是提高服务质量和效率的重要环节。

在2023年，随着社会信息化的程度逐步上升，人事行政工作也会不断趋向智能化。

企业可以采用现代化的信息系统，通过电子化的流程平台来优化流程，从而减少人工制造的错误和工作负担。

运用“一键预约+自助办理”模式，优化人事行政流程，实现工作自动化和快速办理，提高服务质量和效率。

二、人才发展人力资源是企业发展的核心资源。

优秀的员工对于企业的成功至关重要。

所以，企业应该重视员工的发展，尤其是那些有潜力和素质的员工。

企业可以通过加强培训和提供晋升渠道，激励员工学习、成长，并且能够帮助员工在事业上取得更高的成就。

这不仅能够提高员工的忠诚度和归属感，还能够增强他们的工作动力和创造力，更好地服务企业。

三、信息安全2023年，社会信息化程度的继续提升，也带来了网络安全的隐患。

在处理员工和企业信息的同时，要注重信息安全。

人事行政工作中涉及到个人隐私信息、企业核心信息、薪酬和福利等敏感信息，必须妥善保存与传递，加强信息保护意识，防止信息泄露和丢失事故的发生。

四、聚焦客户需求在2023年，随着人力资源管理的改进和服务质量的提升，客户的需求和期望也不断增加。

企业应该聚焦客户需求，并且定期进行用户满意度调查，了解用户的需求和痛点，及时进行改进和优化。

通过培养服务意识和专业素养，提升对客户需求的敏锐度和应变能力，加强人员配备和业务培训，以提高客户服务水平，增强客户心理感受和满意度，为企业带来更大的价值。

五、业务协作在企业的领导和人事部门之间，业务协作也是提升服务质量和效率的重要手段。

通过恰当的规划和合理分配，大幅减少人员闲置和公共资源浪费，实现更高效的信息共享和广泛的资源整合，打破一些部门之间的壁垒，提高工作协调性和效率。

农业行业人事工作总结在农业行业工作的多年里，积累了许多宝贵的经验和知识。

作为一名人事部门的关键成员，负责招聘、培训、员工关系和薪酬福利等方面的工作。

本文将结合我的工作经验，对农业行业人事工作进行总结和分析。

招聘是人事部门的重要任务之一。

在农业行业，人才的需求量相对较大，尤其是技术和销售岗位。

为了吸引优秀的人才，我们采用了多种招聘渠道，包括在线招聘网站、社交媒体、校园招聘和内部推荐等。

我们与农业相关的院校和培训机构建立了紧密的合作关系，以培养更多符合行业需求的人才。

培训和发展是提升员工素质的关键。

在农业行业，员工需要不断更新知识和技能，以适应快速发展的市场需求。

我们组织了各种培训活动，包括内部培训、外部培训和在线学习等，以满足员工的不同需求。

我们还建立了员工职业发展规划，帮助员工明确个人目标和提升路径，从而提高员工的满意度和忠诚度。

员工关系管理也是人事部门的重要职责之一。

在农业行业，员工关系管理面临着一些挑战，如员工流动性大、工作环境艰苦等。

我们通过建立良好的沟通机制，解决员工的问题和疑虑，促进员工之间的团队合作和互相支持。

我们还开展了员工满意度调查，及时了解员工的反馈和需求，改进员工关系管理。

薪酬福利管理是农业行业人事工作的重要方面。

在农业行业，员工的工作环境相对艰苦，因此竞争力的薪酬福利对于吸引和留住人才至关重要。

我们通过市场调研，了解行业竞争对手的薪酬福利情况，制定合理的薪酬结构和福利政策。

我们还建立了绩效考核体系，激励员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量。

综上所述，农业行业人事工作面临着一系列挑战，但同时也了广阔的发展空间。

通过招聘优秀的人才、培训和发展机会、管理员工关系以及竞争力的薪酬福利，人事部门可以为公司的发展做出重要贡献。

继续努力，不断提升自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。

以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在农业行业的人事部门工作，主要涉及招聘、培训、员工关系和薪酬福利等方面。

人事人员管理职责1、在公司政策的指引的框架下，确保薪资福利，招聘及员工关系，培训等相关工作的执行流程与公司政策保持一致性和及时性。

2、为店内员工提供相应的薪资福利的服务，包括每月薪资的计算和发放，保险的申报及缴纳，个人所得税的处理，员工评估的跟进等工作。

3、根据店内的人力规划及招聘目标，积极开拓招聘渠道，招聘合适的人才，满足公司的业务需求。

4、通过员工面谈，解答员工咨询，基层会议，员工活动等多种方式与员工建立顺畅的沟通渠道，从而推动公司的企业文化和战略方针。

5、参与建立员工指导队伍，在店内根据既定的培训计划实施相关培训工作，帮助员工不断提升。

6、为各种项目提供有效的支持，如配合公司完成当地市场的调查，内外审计工作，劳动年审，残疾人年审等工作。

7、推动和执行公司的新项目和新举措，并在实施的过程中不断给予反馈.8、有基本文字功底，能独立撰写文案及制作简单的短视频，为店内形象宣传起正面作用。

人事人员管理职责（2）人事人员是组织中负责管理和照顾员工的重要角色。

他们的职责是确保员工的正常工作流程，促进员工之间的合作，提供个人发展的机会，并在公司发展的过程中起到关键作用。

以下是人事人员的一些主要管理职责。

1. 招聘和入职管理：人事人员负责招聘和入职新员工。

这包括发布招聘广告，筛选简历，面试候选人，进行背景调查和参考查证，制定入职计划，并确保新员工顺利融入组织。

2. 员工培训和发展：人事人员负责制定和推行组织的培训和发展计划。

他们需要了解员工的职业发展目标，并提供培训和学习机会，以帮助员工提高技能和知识水平，提升绩效，更好地适应工作要求。

3. 绩效管理：人事人员需要确保组织有一套有效的绩效管理系统，用于评估并奖励员工的表现。

他们需要与员工一起设定目标，并定期进行绩效评估，提供反馈和指导，并确保奖励和激励机制的公正性和透明度。

4. 职业规划和晋升：人事人员需要与员工合作，制定职业规划，并提供晋升和发展的机会。

他们需要了解员工的职业兴趣和目标，并为员工提供指导和建议，以帮助他们实现职业发展。

人才工作经验交流材料汇总5篇【篇一】今年以来，**市围绕贯彻落实“一心多点”人才工作新格局指导意见的目标要求，持续推进人才发展体制机制改革，通过完善人才政策体系、提升人才平台实效、抓好人才队伍建设，不断夯实人才工作基础，为**市高质量发展提供充足人才支撑和智力保障。

找准工作定位，着力完善人才政策体系。

聚焦推进“一心多点”人才工作新格局，起草印发了《**市人才工作领导小组2020年工作要点》，加强对全市人才工作的谋划和指导，并对全年人才工作作出计划安排。

对照《自治区关于构建“一心多点”人才工作新格局的指导意见》精神要求，立足**市人才工作实际，起草了《关于贯彻落实<构建“一心多点”人才工作新格局的指导意见>的工作方案》，逐项落实“一心多点”人才工作新格局工作任务。

针对《**市“十四五”人才发展规划》与《**市人才发展规划（2018-2022）》在时间节点上的交叉，为保证人才工作相关政策的延续性，启动了《**市“十四五”人才发展规划》编制，对《**市人才发展规划（2018-2022）》相关任务落实情况开展初步摸查，并对相关任务进行顺延，为编制好《**市“十四五”人才发展规划》奠定基础。

激发创新活力，切实提升人才平台实效。

持续推进科技创新平台载体建设，推荐**瑞盛天然石墨应用技术研究院申报自治区级重点实验室、集宁师范大学生创业园申报国家大学科技园、**中加农业生物科技有限公司和**瑞盛天然石墨应用技术研究院申报2020年博士后科研工作站。

持续打造双创孵化平台，新增国家级众创空间1家、自治区“星创天地”3家。

全市已建成国家级众创空间3家、自治区级众创空间5家，国家级“星创天地”3家、自治区级“星创天地”7家。

不断拓展京蒙人才交流平台，深化京蒙两地扶贫协作，充分发挥互派挂职干部优势，采取双向挂职、委托培养等方式，广泛开展人才交流活动，积极促进两地在教育、医疗等领域开展深层次的对接与合作。

今年，北京市计划向我市选派专业技术人才172人，我市计划选派专业技术人员330人赴京跟岗学习。

组织人事科工作总结今年是建党91周年，组织人事科以基层组织建设年工作为抓手，围绕创建上海市文明社区、全国卫生城区复评、居委会换届选举等街道中心工作，全面发动基层党组织和广大党员夯实自身基础、提升自身能力，参与到社区建设与管理活动中。

一、党建工作有声有色1、以为家园奉献、为党旗增辉为主题庆祝建党91周年组织部门策划、组织开展了以为家园奉献、为党旗增辉为主题的庆祝建党91周年主题系列活动，以饱满的热情和奋发向上的激情，展示了社区一年来在党建引领下各条战线上取得的优异成绩，向党的十八大献礼!一是表彰先进。

6月27日召开周家渡社区庆祝中国共产党成立91周年暨创先争优表彰大会，对评选出的社区9个先进基层党组织、12名优秀党务工作者和100名优秀共产党员进行了公开表彰。

二是拍摄宣传片。

5月份，组织拍摄了以健康周家渡为主要内容的社区党建专题宣传片，对与新区卫生党工委合作开展一年了的健康周家渡项目进行了回顾和小结，充分反映周家渡人在党工委、办事处的领导下坚持党的宗旨、加强组织建设、强化党员意识，在服务社区居民的过程中为社区居民办实事、办好事，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用，很好地展现周家渡人的光辉风采。

三是走访慰问。

七一前组织街道全体机关干部，对274名社区生活困难党员进行了一对一的上门走访慰问活动，为困难党员们送去党组织的关爱、节日的问候和社区全体党员的良好祝福。

四是组织各类纪念活动。

通过宣传布置，社区32家居民区党组织以文艺汇演、座谈会等形式，组织了多场形式各异、内容丰富的庆祝建党91周年纪念活动。

社区各条线也纷纷开展活动纪念建党91周年，如有四个离退休支部60余名老干部参与的喜迎十八大、争当六大员暨纪念七一周家渡街道老干部诗歌会;6月26日在社区文化中心举行的，宣传弘扬为老服务奉献精神的金秋情深浦东新区滨江片街镇庆七一系列演讲活动;6月28日在蔓趣公园举办的喜迎十八大，幸福老人感党恩大型红歌音乐会等。

深化组织人事工作推动国有企业高质量发展国有企业作为国民经济的重要支柱和主要力量，其发展水平直接关系到国家经济的发展水平和整体实力。

国有企业的高质量发展，需要在诸多方面进行改革和完善，其中包括深化组织人事工作，优化人才队伍结构，提高管理效能。

本文将从深化组织人事工作的角度探讨如何推动国有企业实现高质量发展。

深化组织人事工作是指不断改善和完善国有企业的组织结构和人事管理制度，充分发挥人才作用，提高整体人力资源的素质和效率。

国有企业的高质量发展需要适应市场经济条件下的企业管理和竞争环境，而这就需要有能够胜任各种岗位的优秀人才，有能够适应企业发展需要的组织结构和人事管理制度。

深化组织人事工作也是推动国有企业转型升级、提高整体经济效益的内在要求。

只有通过深化组织人事工作，才能有效提高国有企业的生产效率、管理水平和创新能力，从而实现高质量发展。

二、深化组织人事工作需要重点突破的几个方面1. 完善企业组织结构，优化资源配置。

国有企业的组织结构需要与市场需求和经济发展相适应，不能停留在过去的模式和框架。

要根据市场需求和企业发展需要，调整企业组织结构，优化资源配置，提高整体运营效率。

2. 加大人才引进与培养力度。

国有企业要建立和完善人才引进机制和培养机制，广泛吸收各类人才，特别是高层次、高技能的人才，不断提高整体人才队伍的素质和水平。

要注重对现有员工的培训和进修，激发其工作潜能，提高核心竞争力。

3. 强化激励机制，保持员工积极性。

深化组织人事工作还需要建立健全的激励机制，激发员工的积极性和创新性。

要建立能够充分调动员工积极性的薪酬体系和晋升机制，让员工的付出与回报成正比，形成健康的工作氛围和良好的企业文化。

4. 加强绩效考核，提高管理效能。

绩效考核是深化组织人事工作的重要环节，通过建立科学合理的绩效考核体系，可以有效提高企业管理效能，促进员工的工作积极性，并为企业的高质量发展奠定基础。

三、近年来深化组织人事工作的有效做法随着市场经济的不断发展和国有企业改革的不断深化，近年来也涌现出了一些深化组织人事工作的有效做法，这些经验值得总结和借鉴。

餐饮行业人事管理经验分享内容总结简要作为一名在餐饮行业深耕多年的人事管理人员，深知人事管理在餐饮企业中的重要性。

餐饮业作为服务行业，员工的服务态度和效率直接影响到企业的经营成果。

因此，人事管理的核心在于提升员工的满意度和工作效率，从而提高顾客的满意度。

我在人事管理的工作中，主要涉及招聘、培训、员工关系和薪酬福利四个方面。

招聘工作中，始终坚持选用具备良好服务意识和服务能力的员工，因为他们是企业形象的第一传递者。

在培训方面，注重提升员工的职业技能和服务水平，定期组织内部培训和外部进修，使员工能够不断学习和成长。

在员工关系方面，我致力于建立和谐的工作氛围，关心员工的生活和工作状态，及时解决他们的问题和困难。

在薪酬福利方面，我力求具有竞争力的薪酬待遇和完善的福利制度，以激励员工的积极性和忠诚度。

案例研究：在负责招聘的工作中，有一个案例让我印象深刻。

有一位应聘者具备出色的服务技巧和经验，但在面试中，我发现他对餐饮行业的热爱和认同度不高。

于是，我与他进行了深入的交流，了解他的想法和需求。

经过一番努力，我成功说服他加入我们的团队，并在之后的的工作中，给予他关心和指导，使他逐渐成为了一名优秀的服务人员。

这个案例让我认识到，招聘不仅仅是选拔人才，更是传递企业文化和价值观的过程。

数据分析：在过去的三年中，通过我对员工满意度调查的数据分析，员工的满意度从70%提升到了85%。

这一变化直接体现在了顾客的满意度上，顾客满意度从80%提升到了90%。

这表明，人事管理工作的改进对于提升企业整体服务质量具有显著效果。

实施策略：为了进一步提升餐饮行业的人事管理水平，我提出以下实施策略。

加强员工的职业培训，提升他们的服务技能和专业知识。

完善薪酬福利制度，提高员工的满意度和忠诚度。

建立健全员工关系管理体系，促进企业和谐发展。

总结：餐饮行业的人事管理工作是一项富有挑战性的任务。

通过多年的工作经验积累，深刻认识到，提升员工的满意度和工作效率是餐饮企业成功的关键。

人事工作心得体会和感悟(优秀7篇)人事工作心得体会和感悟篇1准确地说，我从__年7月9日进入望京店，作为人事助理开始我职业生涯的第一份工作。

刚到的时候没有经历，工作是打杂，基本上什么没技术性的、录入性的工作都是我做，一直包揽到现在。

到十一后，经理入职。

我一直觉得师傅领进门、修行在个人这句话不十分准确，教学相长比较符合我心里理想的学习状态，教与学绝对是一个互动的过程。

尤其是在职场中，一切以工作为中心，和学校课堂的教学完全相反，需像奶牛挤奶一般努力汲取领悟，主动再主动。

因为有一点始终谨记，你是在上班赚钱，不是在学校里交学费上课，没有人有义务教给你任何东西。

这一年我学到了什么呢，从入职初期到现在，我还是有一些变化的。

我这个人的缺点是脾气太暴躁，沉不住气，脾气是我以后需要修行的一个重点。

耐性，这些字眼看起来很熟悉，因为被一再的提及，因为真的很重要，我自己感觉自己是没有耐性的人。

做考勤是我一直很头疼的事情，直到现在我依然没有解决，在我这个行业，考勤是一件重要的事情，因为管理起来非常麻烦，麻烦到你们想像不到。

现在上了系统，刚有了一线曙光，但是依然繁杂。

这一年我学到了以下几点：不要随便对同事发脾气。

大家都是出来工作的，没有人有理由接受你的责难和脾气。

这点主要针对我自己个儿。

记工作日记。

有利于梳理工作，不致遗漏。

像我这种门店人事助理，要管的事情超多。

一个人当几个使，人家都不当我们是柔弱小女生(~~~-_-恶一个。

)。

一件事吩咐下来，可能上一件事还没做完，然后同时第二第三件事又过来。

可能你正焦头烂额的时候，总部突然需要一个统计表格，突然要完成什么任务，你就得停下手里活儿去做，然后等做完，早忘了其他还有二三件事在等着。

比最后期限提前几天，做好准备。

我去社保住房都有最后期限，过了这个期限，该增的人增不上，这倒没什么，该减的没有减，那就完蛋了，给公司造成损失，你就想法补救吧。

一切人事上的东西，出入都要有文字凭证。

这些东西看似无用，等惹到官司的时候就用处大了。

人事工作总结(汇编15篇)人事工作总结1光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20__年已经过半，我来公司也近5个月了。

回顾近5个月来，公司领导及各位同事对我工作的关心与支持，极大地鼓舞着我工作干劲，激励我始终以饱满的工作热情投入到工作中，经过近5个月时间的磨合与历练，使我对人事工作更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提高，同公司一心，目标一致，紧紧围绕公司20__的经营战略目标积极努力的工作，现将20__年近5个月的行政人事工作向领导做如下汇报：一、人事方面1、新进人员资料录入、系统资料维护及所有员工档案管理。

2、为公司全体同仁办理相应的保险（医社保及意外险），社保基数变更申报。

3、员工用工报备及退工。

（从3月份开始到现在：新进人员116人，含16人暑假工；离职人员175人，含在这段时间入职后离职人员70人）4、每月考勤的汇总，工资的核算。

5、每季度农村社保补差办理。

6、配合客人验厂及培训工作。

（已进行3月28日及6月7日二次验厂，5月29至30日进行为期三天的.BSCI培训，6月29日进行为期一天的培训）。

7、工伤事宜处理。

（目前两起工伤已处理OK，二起在执行报销中，一起在申请工伤认定中）8、厦门人才中心人事代理档案办理。

（共三人，办理了1人档案迁出）9、进行了一次员工介绍费的统计发放。

二、行政方面1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放，已进行近19次。

2、每月综合管理部资金计划的制作，已制作4次。

3、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作。

4、配合公司奖惩公告及各类通知的制作发放（奖1惩7通知10）5、每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票（水电费及房租），已进行4个月的。

6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。

7、所有物业资料的保管（目前有七家租户：巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、胜意龙、瑞发莱、锐升仪表、印绣花）。

8、配合组织两次员工生日聚会。

人事部工作总结及工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家分享我校在人事管理方面的一些经验。

学校作为人才培养的重要基地，人事管理工作至关重要。

以下是我校在人事管理方面的一些做法和体会，希望能为大家提供一些参考。

一、加强组织领导，明确工作职责1. 成立人事工作领导小组。

学校成立由校长任组长，分管副校长、各部门负责人为成员的人事工作领导小组，负责统筹协调学校人事管理工作。

2. 明确各部门职责。

各部门负责人要切实履行人事管理职责，加强部门之间的沟通与协作，形成工作合力。

二、完善规章制度，规范人事管理1. 建立健全人事管理制度。

制定《学校人事管理条例》、《教师职务聘任办法》、《工资福利待遇规定》等制度，为学校人事管理工作提供制度保障。

2. 规范招聘流程。

严格按照招聘条件、程序和标准，确保招聘工作的公开、公平、公正。

3. 加强合同管理。

严格执行劳动合同制度，确保合同签订、履行、解除等环节的合法合规。

三、优化人员结构，提高队伍素质1. 重视人才引进。

积极引进优秀人才，优化教师队伍结构，提高教育教学质量。

2. 加强教师培训。

开展各类培训活动，提高教师教育教学能力、科研水平和师德修养。

3. 完善考核评价体系。

建立健全教师考核评价制度，将师德表现、教育教学、科研水平等方面纳入考核范围，激发教师工作积极性。

四、关注教师福利，提升工作满意度1. 保障教师工资待遇。

严格执行国家、省、市关于教师工资待遇的政策规定，确保教师工资待遇的合理性和稳定性。

2. 完善福利待遇。

关心教师生活，定期组织体检，提高教师福利待遇。

3. 营造良好氛围。

关注教师心理健康，加强人文关怀，营造团结和谐的工作氛围。

五、加强党风廉政建设，确保廉洁从教1. 严格执行党风廉政建设责任制。

加强党风廉政教育，提高党员干部廉洁自律意识。

2. 强化监督检查。

对人事管理工作中的重点环节进行监督检查，确保政策落实到位。

3. 建立健全监督机制。

发挥群众监督、社会监督作用，确保人事管理工作的透明度和公正性。