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潘一矿班组长培训考试试卷（掘进）单位姓名得分一、填空题（将正确答案填写在横线上，每空1分，共计40分）1、“三专两闭锁”不按规程规定安装或人为造成解除直接责任人劳动合同。
2、违反规程、措施，煤巷锚杆（锚索）支护擅自修改解除直接责任人劳动合同。
3、采煤、掘进、开拓工作面、回风顺槽及回风流中，电气设备解除直接责任人劳动合同。
4、个人违章作业造成他人的解除直接责任人劳动合同。
5、的粉尘俗称矽尘，它是致病能力非常强、对健康危害巨大的粉尘。
6、煤与瓦斯突出是指在井下过程中，在的时间内，大量的突然抛向采掘空间，并伴有巨大的和强大的。
7、抢救受伤人员要遵守“三先三后”的原则：即对休克人员要先，后；对出血受伤人员要先，后；对骨折人员要先、后。
8、擅自调整供电系统保护，造成越级跳电的，或违反“谁停电、、谁摘牌、制度的，解除直接责任人劳动合同。
9、没有按规程规定实施而进行采掘活动的，或有突然出水等透水征兆没有及时的，接除直接责任人劳动合同。
10、掘进工作面局扇必须采用供电；使用2台局扇供风的，2台局扇都必须同时实现。
11、综掘机停止工作和检修以及交接班时，未将综掘机切割头、未断开掘进机上的、未断开的隔离开关的。
属于较严重三违。
12、瓦斯爆炸必须具备三个基本条件，缺一不可。
（1）、瓦斯浓度达到；（2）、要有温度为的引爆火源。
（3）、空气中氧的含量不低于。
14、根据断层两盘相对位移的方向不同，断层可分为、、。
15、钻孔施工“三定”是指、、。
16、发生事故时现场人员的行动原则1）；2）；3）；4）。
二、选择题（将正确答案的代号写在括号内，每题2分，共计10分。
）1、施工卸压抽放钻孔，封孔用聚氨脂不得失效经充分搅拌后倒在塑料编织袋上，在刚发泡时与套管一道送入孔内。
为防止聚氨脂被抽入套管中，聚氨脂发泡凝固多少分钟后方可合茬抽放？（）A、1分钟B、5分钟C、60分钟D、30分钟2、年度内触犯其他较严重三违给予解除劳动合同。
（）A、一次B、两次C、三次D、四次3、综合防尘管理措施中加强个人防护，粉尘作业区域必须佩带（）。
2010年联考申论真题及答案【篇一：2010年9月18日全国联考申论真题及答案解析】ss=txt>山西、河南、辽宁、福建、重庆、海南、青海、宁夏、内蒙古、山西、西藏给定资料:1. 山西是我国重要的煤炭工业生产基地,承担着保证国家能源供应,保证矿工安全,保护资源和环境的重任。
在长期为国家经济发展做出贡献的同时,由于历史的原因,形成了多、小、散、乱的格局。
从煤炭整体开采水平上看，年产30万吨以下的煤矿占到70%以上，其中15万吨以下煤矿占到了60%。
具体来看，在资源回收率方面，中小煤矿平均只有15%。
据测算，这意味着开采一吨煤要浪费6吨的资源，每年破坏资源20亿吨，每年因为煤炭开采造成环境总的损失大约有300亿元。
在矿难方面，过去平均每年10人以上的煤矿事故有13起，其中乡镇煤矿占到70%，乡镇煤矿百万吨死亡率相当于国有重点大矿的17倍。
因为开采秩序混乱，很容易滋生腐败。
据煤炭和税务部门估计，前些年，山西煤炭实际产量在8亿吨，而每年的报表产量只有6.5亿吨.也就是说,每年有1.5亿吨左右是逃脱了监管的＂黑煤＂，每年流失税费百亿元以上．这些问题不仅有损党和政府的形象，有碍国家的能源安全，也使山西省付出了高昂的成本和沉重的资源环境与生命代价。
2008年9月2日，山西省人民政府出台《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，正式启动煤炭企业全面整合重组。
省政府提出，到2010年底，全省目前的2598座煤矿将压缩到1500座内，兼并重组整合后的煤炭企业规模原则上不低于年产300万吨，单井生产规模原则上不低于年产90万吨，这也意味着将压减现有煤矿60%以上的规模。
2．朔州市煤炭资源十分丰富，有关方面在兼并重组过程中大胆探索，取得了许多成功经验，被人们赞誉为“朔州途径”。
拥有先进开采技术、管理经验和资金优势的大型煤炭企业集团，是此次山西煤炭资源大整合的主力军，但实力雄厚的发营企业也不示弱。
某焦化有限公司董事长贾老板说：“原来我公司21个小矿加起来才有120万吨的产能，现在整合了5个煤矿，产能达到620万吨！”某煤业集团是率先拿到证照的民营企业之一。
2011年三季度安全质量标准化考核情况通报大洪沟煤矿：2011年9月13日，公司组织相关部门对你矿进行了三季度安全质量标准化考核验收，共查出46条问题，属于安全隐患的9条，依据【2011] 3号文考核，罚款****元，现将检查考核结果通报如下：安全管理专业：共计查出3条问题，其中安全隐患0条，标准化问题3条。
标准化问题：1.安全管理制度修订无评审记录和修订计划。
2.隐患台账中隐患整改落实情况需要补充完善。
3.领导入井带班存在带班时间不足8小时现象，领导带班检查的问题，落实整改情况不详细。
采煤专业：共计查出6条问题，其中安全隐患3条，标准化问题3条，罚款****元。
安全隐患：1.+501水平B3+6东翼综采工作面B6巷端头支护不符合作业规程规定，需加强支护。
2.+501水平B1+2东翼综采工作面B1端头垮冒，需加强支护。
3.+501水平B1+2东翼综采工作面B2端头空顶距离大，需加强支护，设置栅栏，防止无关人员入内。
标准化问题：1.+501水平B3+6东翼综采工作而超前支护部分单体刚性连接不全，有三根单体初撐力不满足要求。
2.+501水平B3+6东翼综采工作而有两副液压支架压力达不到规程要求。
3.+501水平B3+6东翼综采工作面B3巷60-120米区域，受B1+2 煤柱影响，巷道矿压显现明显（南帮帮鼓），需加强日常监测和维护。
掘进专业：共计查出4条问题，其中安全隐患0条，标准化问题4条，罚款***元。
标准化问题：1.+501水平B6巷敲帮问顶记录填写不规范，要求严格按照公司相关规定认真填写。
2.+501水平B6巷两帮锚网上存在悬挂皮带托馄及锚杆现象，要求立即处理。
3.+501水平B6巷工作面存在积水，要求及时疏排。
4.+501水平B6巷供水管线悬挂不平直，要求及时调整。
机电专业：共计査出9条问题，其中安全隐患2条，标准化问题5条，罚款****元。
安全隐患：1.+501B3+6综采工作面一台煤电钻电缆没有使用电钻专用电缆。
单位：职务：岗位：姓名：装订线一.填空题：每题1分，共10分1. 有毒气体泄漏时，首先应（），避免有害气体过多进入身体伤害呼吸道；其次应掏出随身携带的手帕、帽子、手套、口罩等一切可以进行遮掩的物品对口鼻进行遮掩；疏散时应向（）转移；到了安全地带应立即休息，避免剧烈运动，以免加重心肺负担。
2．我厂有消防水炮的车间是（）、醋酸、有机硅、（）。
3．动火审批的原则是（）的原则。
4．吉林石化公司《工业用火管理规定》：动火分析项目的取样点由（）的当班班长或化工岗位操作工提出。
5．报警内容包括：事故单位、事故发生地点、时间、化学品名称和泄漏量、事故性质（）、危险程度、有无人员伤亡以及（）和联系电话。
6．清洁生产审核的目的是（）、降耗、（）、增效。
7．《中华人民共和国道路交通安全法》：机动车行经没有交通信号的道路时，遇行人横过道路，应当（）。
8．职业健康安全管理体系和环境管理体系统称为（）管理体系。
9．吉林石化公司《工业用火管理规定》：设备内动火应进行（）分析、有毒有害气体分析和（）分析。
10．《重大危险源辨识》（GB18218-2000）中，重大危险源是指长期地或临时地生产、（）、使用或（）危险物品，且危险物品的数量等于或超过（临界量）的场所和设施，以及其他存在危险能量等于或超过临界量的场所和设施。
二.判断题：每题1分,共20分1. 使用灭火器时，喷嘴必须对准火焰的中部。
（）2. 使用过滤式防毒面具的条件是可以在缺氧和低浓度毒物污染条件下使用。
（）3. 化学酸碱烧伤的急救原则是就地用大量流动清水冲洗。
（）4. 如果工期紧急，外来施工人员可以不经过安全教育直接进入现场进行施工作业。
（）单位：职务：岗位：姓名：装订线5. 当在泄漏现场有人受到化学品伤害时，应立即将伤员小心转移到安全地带进行紧急抢救。
（）6. 制定应急预案有利于做出及时的应急响应，降低事故的危害程度。
（）7. 应急演练的目的是提高各类人员在突发事故时的应急处理能力。
漳村煤矿2010.2.21透水事故
事故经过：2010年2月21日7时许，漳村矿机运队排水工到13采区正头排水时，发现水量突然增大，已淹至距9#横贯40米处，当即向生产调度汇报，生产调度接到汇报后，立即启动应急预案，迅速组织人员撤离，并成立应急救援指挥部，通知相关领导，并赶赴现场组织排水。
安全调度接到通知后，对受威胁区域进行了人员排查，经查，该区仅有排水工和一名巡回瓦斯检查员，排水工已自行上井，巡回瓦斯检查员下落不明。
经过公司和矿组织的紧急救援，于2010年2月28日，在1312出煤巷绕道风门间找到巡回瓦斯检查员，已窒息死亡。
事故发生后，公司和漳村矿立即成立抢险救灾指挥部。
集团领导亲临现场了解灾情、研究方案、指挥抢险，全力抗灾。
本次事故共计淹没巷道1820 m，直接损失3972万元。
其中，巷道及设备损失1253万元左右，施救费用2719万元。
间接经济损失3184万元。
事故原因：经过调查认定，事故的直接原因是邻近的政策性关闭矿井长治郊区耀北煤矿，因长期不排水且存在越界开采现象，老空区水量积聚，水压逐步增大，最终挤垮矿界煤柱后涌入漳村煤矿13采区，导致事故的发生。
事故的间接原因有：
1、周边小煤矿排查和水害隐患排查工作不到位，没有彻底摸清小煤矿积水情况；
2、没有对可能存在水害影响的区域进行物探、钻探等综合探查工作；
3、水灾应急预案不完善；
4、对井下作业人员防治水培训的力度不够，救灾物资不足是使本次事故扩大的主要原因。
通过此次事故暴露出漳村矿对周边小煤矿及井下采空积水排查不到位，探放水工作不扎实，人员防治水意识薄弱等问题，我们在以后的工作中，要认真吸取教训，防止类似事故再次发生。
一、填空（一）、总则1、新《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》（以下简称《定级办法》）和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》（以下简称《评分办法》）于（2017年7月1日）起试行。
2、煤矿安全生产标准化等级分为（3）个等级，每个等级的有效期均为(3)年。
3、《定级办法》仅适用于生产煤矿，不涉及（新建、技改（包括重组整合））矿井。
4、《定级办法》在一级矿井标准中增加了人数的限制，即单班入井最大人数大矿不能超过（1000）人，30万吨以下的矿井不能超过（100）人。
5、煤矿安全生产标准化等级实行（分级）考核定级。
6、一级标准化申报煤矿由（省级煤矿安全生产标准化工作主管部门）组织初审，（国家煤矿安全监察局）组织考核定级。
7、二级、三级标准化申报煤矿的初审和考核定级部门由（省级煤矿安全生产标准化工作主管部门）确定。
8、煤矿安全生产标准化考核定级按照企业自评申报、（检查初审）、（组织考核）、（公示监督）、公告认定的程序进行。
9、对考核合格的煤矿，煤矿安全生产标准化考核定级部门应在本单位或（本级政府的官方）向社会公示，接受社会监督，公示时间不少于（5）个工作日。
10、对考核不合格的煤矿，考核定级部门应书面通知（初审）部门按下一个标准化等级进行考核。
11、一级、二级煤矿发生一般事故时（降为三级），发生较大及以上事故时（撤销其等级），三级煤矿发生一般及以上事故时（撤销其等级）。
（二）、安全风险分级管控1、每年底矿长组织开展年度风险辨识，重点对容易导致（群死群伤）事故的危险因素进行安全风险辨识评估。
2、安全风险分级管控工作责任体系，由（矿长）全面负责，分管负责人负责分管围的安全风险分级管控工作。
3、安全风险辨识要及时编制（年度评估报告），建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
4、新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，开展1次专项辨识，由（总工程师）组织有关业务科室进行。
郯城安泰能源有限公司二0一0年雨季“三防”矿井避灾救援演练总结根据上级领导的指示精神，按照《安泰公司生产安全事故应急救援预案》、《矿井灾害预防和处理计划》和《二0一0年雨季“三防”矿井避灾救援演练方案》，公司于2010年5月6日下午3：30分进行矿井停产撤人救援演练，现将本次演练情况总结如下：一、避灾救援演习内容:本次演习假设上游连续几天下大雨，河水上涨，沂河需要分洪，接武河管理所要进行分洪的通知，必须通知井口防洪人员迅速到达集合地点准备抢险，通知井下所有人员全部撤到地面二、演练指挥部：1、演练指挥部：设在矿井安全调度指挥中心。
2、演练总指挥：刘仰玉3、副总指挥：燕太喜、4、成员：朱凤文、李绍东、王玉军、赵学军、孙风德、郭金山、李绍举、张忠诚、王子恒、孙志祥、许怀田、孙兆伟、陈玉柱、贲学民、李海洋、三、本次演习时间：1、2010年5月6日下午15:30分。
2、由演练总指挥：刘仰玉下达演练命令。
3、井上通知方式为广播和鸣锣，通知时间为15:30分—15：40分。
4、井下撤人通知方式及通信设备: ①KTK113煤矿安全数字广播系统。
（本次演练采用①）、②固定电话、③KTW111A矿用本安型手机。
通知各工作地点，通知时间为15：30—15：40分（见附表）四、井上参加演练单位、地点和人员（一）防洪抢险队伍共180人，分成6个小组一组：采掘一工区32人，组长：孙凤德，副组长：凌涛。
二组：采掘二工区32人，组长：郭金山，副组长：安桂军。
三组：机电工区25人，组长：李绍东，副组长：乔士彦四组：运输工区21人，通防工区11人，巷修队8人，组长：张忠诚，副组长：赵学军、魏纯良、五组：由安监部14人、生技部5人、总务部7人、安全信息处理中心2人，共28人组成，组长:朱凤文，副组长:陈玉柱、王子恒、王玉军、六组：综合部4人、餐饮部10人，财务人事部4人，销售部7人，共25人组成，组长：孙志祥，副组长：贲学民。
（二）参加演练抢险具体分工如下：１、矿区至武河堤地面水沟由第一组负责。
学习安全信誉机制统考题库A 2010年版第一章公共安全知识一、填空题1、煤矿五大自然灾害是指瓦斯、煤尘、水、火(顶板)。
2、明火和静电可导致瓦斯爆炸及火灾，不能穿化纤衣服和携带香烟及(点火物品)下井。
3、要按照定员乘罐、乘车，并关好罐笼门、车门，挂好(防护)链。
不能在机车上或两车厢之间搭乘。
4、所有上岗人员必须按时参加班前会，通过班前会了解工作地点的安全生产情况、明确安全注意事项、掌握(防范措施)，保证作业安全。
5、乘罐、乘车行驶途中，不能在罐内、车内躺卧和打瞌睡，不能将头、手脚和(携带的工具)伸到罐笼和车辆外面。
6、在横穿大巷，通过弯道、交叉口时，要做到"一停、二看、三通过"；任何人都不能从立井和斜井的井底穿过；在兼作行人的斜巷内行走时，按照"(行人不行车，行车不行人)"的规定，不要与车辆同行。
7、矿井瓦斯等级，根据矿井相对瓦斯涌出量、矿井绝对瓦斯涌出量和瓦斯涌出形式可划分为低瓦斯矿井、高瓦斯矿井、(煤岩与瓦斯突出矿井)。
8、采煤机司机四会是：会正确操作、会(检查)、会(维护保养)、会排除故障。
9、支架前梁与顶梁上部不许空顶，不准出现点接触和(线接触)，保证面接触。
10、综采工作面过特殊构造要求，液压支架活柱或单体柱活柱不低于(200mm)。
11、检修支架阀组时，必须先关闭本架(截止阀)。
12、清煤作业时，任何人不得操作清煤地点相邻的(四个)支架。
13、回收单体柱时，要至少两人配合作业，一人观山扶柱，一人(放液)。
14、尾巷作业时由通风队安排专职瓦检员检查瓦斯氧气浓度，施工队组抽专人对(尾巷)进行加强支护。
15、进风巷端头悬顶超过(5)米仍不垮落时。
采用编织袋装满煤后打煤垛墙的方法封堵老塘，减少漏风。
16、矿井需要的风量，按井下同时工作的最多人数计算，每人每分钟供给风量不得少于(4立方米)。
17、当采掘工作面及其他作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近20米以内风流中的瓦斯浓度达到(1.5%)时，必须停止工作，从超限区域撤出。
2010年学习三级安全会议精神及安全管理制度试卷姓名_________单位_________成绩_________一、填空题（每空1分，共40分）1、2010年是山西焦煤的“年、________年、年”，在2010年实现“零百千亿”四个标志性目标，即实现三人及其以上事故为零, 座煤矿生产和建设，综合销售收入突破亿元，煤炭产量超吨。
2、2010年集团公司发展战略是、、。
3、山西焦煤《安全生产管理制度》包括项，霍州煤电《基本安全管理制度》包括项，其中《》制度和《》已经山西焦煤党政联席会及山西焦煤三届三次职代会团组长会议通过。
4、《安全生产问责制度》遵循和的原则，问责方式分为问责和问责。
5、2010年李雅庄矿的安全工作指导思想是：围绕集团公司“”主题，深入落实“整章建制、完善标准、落实责任，从严规范行为，规范行为、规范行为”的基本思路，要深入推进和工作。
6、2010年李雅庄矿安全管理重点工作是：从矿井、系统、区队、班组、员工五个层面加强安全管理，全面推行“四自一保”安全管理模式，即、、、和。
7、“五型班组”指的是：班组、班组、班组、班组、班组。
8、安全培训遵循“、、”三并重和“、、、”的原则。
二、判断题（每题1分，共10分）1、高瓦斯矿井和突出矿井可以两个采掘面串联通风。
（）2、采掘工作面停风后不及时撤离或拒不撤离的，已超越“安全操作红线”。
（）3、人员随意进入盲巷的，未超越“安全操作红线”。
（）4、破坏通风、瓦斯抽采、监测监控设备设施的，已超越“安全操作红线”。
（）5、采掘工作面无瓦斯监测监控系统或监测监控系统运行不正常强行进行采掘作业的，已超越“安全操作红线”。
（）6、违章放炮作业的，私藏火工品或将火工品私自带上井的，已超越“安全操作红线”。
（）7、停电事故未查清、设备故障未排除强行送电，已超越“安全操作红线”。
（）8、矿井超能力、超强度、超定员组织生产，未超越“安全管理红线”。
（）9、强令无特种作业资质人员从事特种作业的，未超越“安全操作红线”。
大洪沟煤矿生产考核办法 为保障矿井安全生产，规范管理，明确职责，落实安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度，充分发挥各单位在安全生产管理中的主体作用，不断提高工作质量与管理水平，提高劳动效率，确保大洪沟煤矿原煤生产任务顺利完成，特制定大洪沟煤矿生产考核办法。 一、考核范围： 综采队、机运队、111项目部、通风队、洗选厂等原煤生产单位、职能科室和驻矿单位。 二、生产考核办法及要求： （一）、 各单位行政正职作为本单位安全生产第一责任人，依照"谁主管谁负责"的原则，按职责分工认真执行安全生产责任制，明确安全生产责任人，做到管理到位，责任到人。 （二）、 生产指挥中心是全矿安全生产的指挥、协调枢纽，行使生产指挥权，按各单位的职责范围及临时安排的工作组织安全生产。 （三）、各单位应坚持“下级服从上级，基层服从部门，局部服从整体，辅助服务采掘”的工作原则。 （四）、原煤生产、掘进进尺、三量指标必须按照当月的生产计划完成，未完成当月生产计划的单位将进行生产考核。 1、原煤生产：综采队、机运队、洗选厂未完成当月原煤生产计划，每欠1000吨，处以综采队正职100元（副职按正职的80%计算）考核，处以机运队正职80元（副职按正职的80%计算）考核，处以洗选厂正职60元（副职按正职的80%计算）考核，逐量增加。 2、块煤量、掘进进尺、三量指标未完成当月生产计划，矿经营办按照大洪沟煤矿“五型企业”责任指标考核管理办法进行考核。 （五）、调度晨会工作安排考核： 1、调度晨会必须由采、掘、机、运、通、洗选、职能科室的党、政领导参加，辅助、驻矿单位由值班领导参加。参加人员务必准时参加会议，迟到、早退、无特殊原因由他人代替的，处罚责任人100元/次，缺席的处罚当日应参会领导100元/次。 2、参会人员，必须携带会议记录本，并做好会议记录，否则罚款100元。 3、会议安排的工作，各单位必须在规定时间内完成，如因特殊原因未完成或部分完成，必须主动向生产指挥中心说明情况，明确工作完成时间，并及时汇报工作进度、完成情况，否则对责任单位领导处罚100元/次〃天。 4、各单位参会领导，必须将会议所安排的安全生产工作、精神及举措带回厂、队、办贯彻传达每一位职工，如因个人原因未传达到，造成工作未落实或处理问题滞后，对参会领导罚款100～500元/次。 5、调度晨会安排、协调的各项工作，各单位应积极配合支持，具体工作落实由各单位安全生产第一责任者负责。调度员调旬，不真实反馈情况的每项罚款100～200元。 6、各单位需要协调的问题，相关单位、职能科室必须在晨会上明确答复并在问题协调解决后，将结果及时反馈给生产指挥中心，否则对相关单位领导处罚200～500元。 7、参加调度会人员，必须遵守会议记录，会议期间不得随意走动、私下交流、早退（如遇特殊情况，需离开必须向主管矿领导、调度晨会主持人请假离开），手机必须调整至振动状态，否则有上述情况出现者处罚100元/人.次。 （六）、生产指挥指令（汇报）考核： 1、生产指挥中心是矿安全生产调度、协调、指挥中心，负责生产协调指挥，上级领导的指令、指示的传达落实处理，基层各单位人员必须服从矿生产指挥中心的调度指挥，调度员在协调处理安全生产过程中（工伤、各种生产中断、抢修设备、人员调配等）下达的调度指令，在未违反规程、规定及矿安全生产制度的情况下，各单位必须不折不扣的无条件执行，执行过程中如有困难可及时与生产指挥中心联系，由生产指挥中心联系相关部门、人员协调处理。出现下列情况之一者，由单位主管领导落实责任人，对责任人罚款100～200元∕次。 （1）、因调度员原因，未及时汇报上级领导指示、指令造成工作失误的； （2）、矿领导安排的各项工作，调度人员没有记录、落实和反馈的； （3）、调度员不了解井下系统，不熟悉工艺，工作安排失误的； （4）、基层单位对调度协调工作不执行或推诿扯皮的； （5）、出现各类事故，调度员在接到汇报后未及时向有关领导汇报，不熟悉应急预案，因而延误事故处理的； （6）、出现生产中断，设备故障，相关人员未在20分钟内及时汇报或虚报、瞒报的。 （7）、在接到生产指挥中心通知后，下井人员处理事故，班中值班人员未在20分钟内到现场的。 （8）、各使用单位分管范围内的监测通讯设施出现出现丢失，人为损坏的未及时汇报生产指挥中心或（照价赔偿）； （9）、岗位人员不认真履行职责，故意不接电话，延误生产时间的； （10）、酒后或不按规定程序反映问题，到生产指挥中心无理取闹，扰乱正常调度秩序的； 2、综采队、机运队、111项目部等区队的跟班队长或班组长必须严格执行“每班两汇报”和“综采队2小时汇报一次”制度，汇报内容主要以本单位的安全生产情况为主。出现下列情况之一者，由单位主管领导落实责任人，对责任人罚款100～200元∕次。 （1）、入井前没有汇报当班的工作内容及人员分布情况的； （2）、班中没有汇报工作进展情况的； （3）、出现设备故障不及时汇报、虚报、瞒报的； （4）、当班结束后没有汇报工作完成情况的； （5）、每天2小时强检、定检完成后没有向生产指挥中心汇报工作完成情况、完成时间、项目负责人、操作人的； （6）、由于生产受设备影响，责任单位不积极配合调查的； （七）、生产中断考核 1、综采工作面、+535～+570水平运输系统、主井提升系统、选煤系统、地面运输各级组织系统运行、中断时间，以矿安全监控系统提供时间为准，生产、中断时间由生产指挥中心记录核实。 2、每天三班各班产量以核子称的计量为主，计量时间：早班10：30～17：30；中班17:30～1：30；夜班1:30～10：30。 3、每日早班设备定检、强检时间为：综采队（10：00分～12：30分）、机运队（10：30分～12：30分） 4、各单位应充分利用早班设备定检、强检时间，如遇设备定检、强检时间预计超过矿规定时间的、或在设备定检、强检过程中发现重大安全隐患急需处理而超过规定时间的；为保障矿井安全生产，应由所在单位党政领导向主管矿领导、生产指挥中心提出增加设备定检时间申请、备案，并明确检修工作完成时间，经批准后进行，检修过程中及时将检修进度、情况报生产指挥中心；否则由此产生的生产影响将按照300元/0.5小时、500元/1小时进行考核； 5、各单位在生产过程中因机电设备故障中断生产的，应及时上报生产指挥中心，并立即组织人员查明故障原因，进行处理。生产指挥中心做好中断、处理时间记录，并将情况及时反馈生产指挥中心负责人、总值班人员、分管矿领导。在故障处理过程中，属下述情况的： （1）、属机电设备自身质量问题导致生产中断，由生产指挥中心、设备办牵头组织查明故障原因；情况属实，由生产指挥中心、设备办将设备质量原因导致生产中断情况反馈给公司生产指挥中心、设备中心及公司相关部门； （2）、属机电设备检修、维护、保养不到位，操作失误，故障处理不及时，处理过程中安排、处理失误等原因造成的设备影响生产的情况，按照500元/0.5小时进行考核，超过2小时以上考核加倍； 机电设备故障考核金额：故障单位领导班子承担考核金额的50%，由故障单位安全生产第一责任者按照职责、分工落实考核金额，并将明细表报生产指挥中心备案。 6、其他中断生产情况： （1）、生产过程中出现由大块煤、木头、轨道、轨枕、工字钢等杂物导致的煤仓口棚仓、堵仓、设备故障、皮带撕带、断带等影响生产的情况，由生产指挥中心牵头组织调查，查明原因以及杂物大小、出处；对沿线各生产单位按照500元/0.5小时影响时间划分责任大小进行考核；考核金额由杂物出处单位及沿线运输系统当班人员承担； （2）、生产过程中出现的煤仓跑仓、溃浆导致的生产中断情况，由生产指挥中心牵头调查，查明跑仓、溃浆原因，对造成影响生产的责任单位按照500元/0.5小时的影响时间进行考核；影响单位领导班子承担考核金额的30%，由影响单位安全生产第一责任者按照职责、分工落实考核金额，并将明细表报生产指挥中心备案。 （3）、由于工作安排失误、准备不充分等原因造成影响矿井生产、巷道掘进的情况，对责任单位按照500元/0.5小时影响时间进行考核；考核金额：影响单位领导班子承担考核金额的50%，由影响单位安全生产第一责任者按照职责、分工落实考核金额，并将明细表报生产指挥中心备案。 （4）、综采工作面在生产过程中未做到均衡放煤导致工作面压溜、断链，大块未及时破碎造成转载机堵塞等现象造成生产中断的，对责任单位当班人员按照500元/0.5小时考核； （5）、坚持井下交接班制度，如因交接班影响导致生产中断情况，对交接班组按照500元/0.5小时影响时间进行考核；上一班没有给下一班创造生产条件致使下一班不能正常组织生产的，在处理过程中对上一班组按照200元/10分钟进行考核。 7、若在生产过程中发现重大安全隐患需停产处理，必须向主管矿领导、生产指挥中心申请报批，落实具体检修时间、地点、检修项目、检修工艺、安全技术措施、操作人、项目负责人。否则由此产生影响矿井安全生产的情况按照500元/0.5小时进行考核。 8、生产过程中遇到突发性设备重大隐患导致生产中断，根据公司3号文规定执行。 9、当日生产中断情况由次日调度晨会生产指挥中心通报考核； （八）、其他考核办法 1、井下使用矿车的单位，在下放材料或从井下升材料，及时将矿车清理并放臵规定地点，否则造成矿车积压2车以上，对相关单位罚款100元/车。 2、井上下责任区、库房和工房的文明卫生差，设备及材料摆放杂乱，对责任单位的党政领导罚款100元，对相关职能部门领导罚款100元。 3、领导干部必须按照规定完成每月下井任务，缺一次罚款100元。 4、严格领导干部值班制度：值班人员必须24小时开机，手机号变更及时通知生产指挥中心，值班地点在办公室，若不在办公室必须向生产指挥中心汇报去向，因查值班人员不在岗又未向生产指挥中心汇报去向，查处一次对责任人罚款100元，每月因关机两次或两次不接电话，扣除当月的电话补助。 5、严格领导干部井下跟班、带班制度，各单位、职能科室带班、跟班干部应严格遵守带班、跟班制度，与职工同上、同下，
