下载文档原格式
河北省建设工程竣工验收报告一、建设工程基本情况本次建设工程位于河北省市，总建筑面积约为XX平方米，工程主要包括建筑物、道路、桥梁、给水排水、电力变压器站等部分。
二、工程实施情况1.工程采用XX施工方法进行，施工时间为XX年XX月至XX年XX月。
2.在施工过程中，我们严格按照相关建设标准和规范进行施工，保证了工程质量和安全。
3.工程中使用的材料均符合国家标准，并经过了质量检验。
4.在项目管理上，我们建立了专门的工程项目组，负责协调各个部门的工作，确保了工程进度和质量的控制。
5.在施工过程中，我们按照合同要求进行了灰渣处理，确保了环境的卫生和安全。
三、工程质量验收情况1.在工程质量验收中，我们按照《建设工程质量验收规范》进行了验收。
2.我们采用了抽样检验和现场检查相结合的方式进行质量验收，其中抽样检验的数量符合相关规定。
3.验收结果显示，本工程各项指标均符合国家标准和规范要求。
四、安全生产情况1.在施工过程中，我们严格遵守了《建设工程施工安全生产管理条例》的要求，建立了完善的安全生产组织体系。
2.我们设置了安全防护设施，并对施工现场进行了定期巡查和检测，确保了施工安全。
3.我们对施工人员进行了安全教育和培训，并进行了安全岗位交底，提高了施工作业人员的安全意识。
五、存在的问题及改进措施在工程竣工验收过程中，发现了以下问题：1.部分材料验收记录不完整，需要补充和整理；2.部分工程质量检查报告未按要求整理归档；3.部分施工人员的防护用具使用不规范。
为了改进上述问题，我们制定了以下改进措施：1.加强材料验收过程中的记录和归档工作，提高工程质量追溯能力；2.完善工程质量报告的整理归档工作，确保数据的完整和准确性；3.强化施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识。
六、总结与展望本次建设工程竣工验收过程中，我们在工程实施、质量验收和安全生产方面取得了较好的成绩。
但同时也存在一些问题，我们会进一步加强管理，改进工作，以提升我们的专业水平和服务质量。
焊装车间工作总结（通用3篇）焊装车间工作总结篇120xx年在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将一年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!一、生产质量方面为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日。
针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。
如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。
通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。
产品的.毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。
在遇到质量问题时采取三不放过的原则。
就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。
二、人员管理方面通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，通过综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!每天销售一下订单到车间从配件开始到装配现场，全过程都在跟踪。
在跟踪订单的过程，也是我学习的最好时候，同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。
通过半年多的努力，现在员工们的质量意识明显增强，产品质量明显提升。
对车间表现好的员工采用适当激励，拉近了员工之间的距离，凝聚了团队的合作精神和整体战斗力!三、生产结构方面针对销售反映生产部门发货不及时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，通过几个月的实战，外协质量和供货期明显好转!要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单，然后到技术部领取图纸并签上经理名字，生产经理把生产指令单交车间主任，并严格按生产单生产加工。
第1篇河北省作为我国重要的经济和文化大省，近年来，在基础设施建设方面取得了显著成就。
以下简要介绍河北工程建设施工的常规步骤：一、前期准备1. 项目立项：根据国家及地方政策，确定项目性质、规模、投资估算等，完成项目可行性研究报告，并取得相关部门的批准。
2. 设计阶段：根据项目要求，进行工程设计，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的详细设计，并取得相关部门的审查批准。
3. 工程招投标：根据工程规模、技术要求等，编制招标文件，进行公开招标，确定施工单位。
4. 施工许可证：取得施工许可证，确保工程合法合规施工。
二、施工阶段1. 施工准备：根据工程设计，编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工进度、安全措施等。
2. 施工现场布置：按照施工组织设计，进行施工现场的平面布置，包括临时设施、材料堆场、施工道路、排水系统等。
3. 施工材料、设备进场：根据工程需求，组织施工材料、设备进场，确保施工顺利进行。
4. 土建工程：按照工程设计要求，进行土方、基础、主体结构、装饰装修等施工。
5. 给排水、电气、暖通等配套工程：按照工程设计要求，进行给排水、电气、暖通等配套工程的施工。
6. 施工质量控制：严格执行施工规范和质量标准，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
7. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法规，确保施工安全。
三、竣工验收1. 工程竣工自检：施工单位完成工程后，进行自检，确保工程符合设计要求和质量标准。
2. 竣工验收申请：向相关部门提交竣工验收申请，等待验收。
3. 竣工验收：验收部门对工程进行现场验收，包括工程实体、技术资料、施工质量等方面。
4. 验收合格：验收合格后，办理工程移交手续，工程正式投入使用。
四、后期管理1. 工程维护：根据工程性质，进行定期维护保养，确保工程正常运行。
2. 质量保修：按照合同约定，对工程进行质量保修，解决保修期内出现的质量问题。
3. 资料归档：对工程建设过程中的各类资料进行整理、归档，为工程后期管理提供依据。
施工竣工报告第1篇在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环，(材料常出现的问题：1、材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2、原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。
能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。
建筑工程专业技术工作总结对自己的专业技术工作做总结是一种提升自己工作的方式，下面是小编搜集整理的建筑工程专业技术工作总结，欢迎阅读。
更多资讯请继续关注个人工作总结栏目！建筑工程专业技术工作总结本人于1993年毕业于XX建筑中等专科学校，毕业以来任职XX 公司工程技术部科员，1997年任XX公司工程科副科长，1998 年11月认定为助理工程师2020年任职XX公司工程技术部主任，2020年任职XX公司副经理。
2020年7月在河北工业大学完成工程管理专业函授学习，2020年7月22日至2020年5月16日参加清华大学继续在教育学院举办的卓越企业管理高等研修班，完成160学识课程的学习。
在此期间，我努力钻研专业技术及管理知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备、科学管理”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。
任助理工程师专业技术职务以后，先后担任工程技术部主任、项目经理、生产部经理，2020年担任北京四季青常青新村市政管道工程项目经理。
在较短的工期内完成了工程的施工并且保证了施工的质量，受到了建设单位的一致好评。
在施工一线历练中，通过理论联系实际，在学校所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。
作为公司的工程技术管理部门，在公司直接正确的领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。
经过数年的努力，公司已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证：质量管理体系(IS09001)认证、职业安全健康管理体系(GB/T28001)认证、环境管理体系(IS014001)认证，是承德市第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。
五年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业管理能力得到了充实和提高。
但也存在着很多有待提高的问题。
现对几年来的专业技术工作总结如下：一、积极营造建筑精品2020年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中担任项目经理。
工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的项目经理，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。
空七师根据中央军委命令，1950年12月8日，以步兵独立第168师师部及512、503团团部(空军作战战备工作大事记中503、512团部）在吉林东丰县成立，，师长钟辉琨（原168师师长，后任北京卫戍区副司令），副师长孙国盛（原168师副师长），副政治委员邱仁华（原168师副政委，后任福空副政委），政治部副主任宋绍德（原168师政治部副主任）。
下辖空18团（由步兵独立第171师512团团部改建）、空19团（由步兵独立第168师503团团部改建）。
1951年1月23日，空18团改番号为空21团。
一、组织沿革1950年7月28日，奉中央军委和东北军区命令，由原辽西军区步兵第168师师部、师属503、504团、吉林警卫团团部和第171师512团团部为基础组建了中国人民解放军洞庭湖部队，隶属东北军区空军建制领导。
1950年9月，奉东北军区空军命令，移驻辽宁省东丰县，负责修建机场，部队组成三个工程大队，投入东丰机场修建任务。
于同年10月14日重要工程基本结束。
部队随后调鞍山待命。
根据空军1951年11月25日命令，1951年12月10日，师部及部分部队移驻北京南苑机场、部分部队进驻杨村机场，并接收第四航校毕业的飞行员40名和17师改装换下来的米格--9飞机67架，归华北军区空军建制。
12月14日开始组织飞行训练。
根据军委空军的指示，空7师为补训师，主要为战斗部队补训飞行员。
直至1953年8月29日，根据上级指示，开始担负保卫祖国首都和华北领空安全及为战斗团培养输送飞行员等任务。
1953年3月至1968年7月，师部移驻武清县杨村机场。
1968年7月以后，师部驻地河北省张家口市桥东区陵园路。
1953年12月15日，以空19、21团各抽调部分空地勤人员，成立空7师20团，装备米格-9飞机。
1954年10月至1955年1月，空7师19、21团，1956年3月至4月，空20团分别完成改装米格-15比斯飞机训练。
1956年3月22日，国防部命令，空21团调归空17师建制。
扬尘治理工作总结施工现场扬尘治理自查自纠工作总结根据沧州市住房和城乡建设局下发的关于《沧州市建筑施工扬尘治理实施方案》 __和转发省住建厅《 __（河北省建筑施工扬尘治理15条措施） __》，10月7日上午我项目部召开紧急会议，部署现场扬尘治理自查自纠工作，项目经理陈经理主持了会议，安全总监范海涛、项目部有关领导、安全科及消防领导小组成员一同参加，应经理安排下现场扬尘治理自查自纠工作时强调，要严查现场扬尘隐患，建立扬尘治理及应急长效机制，并对照施工现场的实际情况，于10月8日~9日开始进行了为期两天的扬尘治理自查自纠。
下面将自查自纠情况总结如下：一、进行扬尘治理自查、发现问题及时整改各个班组迅速开展扬尘治理自查。
自查重点是施工现场主干道是否道路硬化，是否派专人定期打扫、浇水；进出口是否配备车辆冲洗设备；是否加强雨天土方运输管理、土方车进出是否覆盖、车体是否带泥上路；施工现场集中堆放的土方和闲置场地是否覆盖；施工现场是否设置垃圾存放点，集中堆放并覆盖，是否及时清运；施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料是否密闭存放或覆盖；新开挖的基坑边坡是否覆盖等。
自查自纠于10月8日开始至10月9日结束。
检查中发现了如下几个问题：1、17#、18#楼基坑边坡土方未覆盖；2、16#、17#楼基坑边坡土方覆盖不到位，个别部位安全网被挪动；3、施工现场主干道清扫、洒水不及时；4、17#、18#楼基坑西侧搅拌机闲置未搭设防护棚，南侧沙子未覆盖；5、9-15#楼大部分裸露场地未覆盖。
整改情况：对检查中发现的5个问题项目部已经派专人定人定措施定时间进行了整改，10日复查，已经全部整改完毕，符合要求。
二、高度重视，强化扬尘治理项目部各个科室、各个班组高度重视，严格按照住房和城乡建设局有关要求实施，狠抓扬尘治理工作的落实。
项目经理亲自率队开展检查，切实细化扬尘治理责任，层层分解职责、明确标准规范，真正做到把扬尘治理责任监督落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员，把扬尘治理工作持之以恒的坚持落实下去，给施工现场提供一个良好的环境，为改善大气环境质量贡献本单位的力量。
第1篇一、前言灌区项目是国家重点水利工程，对提高农业综合生产能力、保障粮食安全、促进区域经济发展具有重要意义。
本年度，我单位承担了多个灌区项目的施工任务，现将年度施工情况进行总结。
二、项目概况1. 项目名称：XX灌区项目2. 项目地点：XX省XX市3. 项目规模：XX万亩4. 项目内容：灌溉渠道、泵站、节制闸、建筑物等5. 项目总投资：XX亿元6. 项目工期：XX个月三、年度施工情况1. 项目启动本年度，我单位严格按照国家有关政策要求，积极做好项目前期准备工作。
在项目启动阶段，我们严格按照合同约定，完成了施工图纸的审核、施工组织设计的编制、施工队伍的组建、施工设备的调配等工作，确保项目顺利开工。
2. 施工进度（1）灌溉渠道施工：本年度，我们共完成灌溉渠道XX千米，其中新开挖渠道XX千米，改造渠道XX千米。
渠道施工过程中，我们严格执行设计规范，确保渠道工程质量。
（2）泵站施工：本年度，我们共完成泵站XX座，包括新建泵站XX座、改造泵站XX座。
泵站施工过程中，我们注重设备选型、安装和调试，确保泵站运行稳定。
（3）节制闸施工：本年度，我们共完成节制闸XX座，包括新建节制闸XX座、改造节制闸XX座。
节制闸施工过程中，我们严格把控闸门启闭、水位控制等环节，确保节制闸运行正常。
（4）建筑物施工：本年度，我们共完成建筑物XX座，包括新建建筑物XX座、改造建筑物XX座。
建筑物施工过程中，我们注重建筑物的结构安全、功能性和美观性。
3. 质量控制（1）严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量符合要求。
（2）加强施工过程中的质量监督，及时发现和纠正质量问题。
（3）对施工人员进行专业技能培训，提高施工人员的质量意识。
4. 安全生产（1）建立健全安全生产责任制，确保安全生产。
（2）加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
（3）严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
5. 环境保护（1）严格执行国家环保政策，确保施工现场环境达标。
河北省石家庄至磁县（冀豫界）公路改扩建工程承包人申报表承包人：河北路桥集团有限公司合同号：KJ9监理人：河北华达公路工程咨询监理有限公司编号：监表53沥青混凝土AC-25下面层试验段总结报告一、工程概况石安改扩建KJ9合同，起止桩号K471+000—K487+300，长16.3公里，含路基、桥梁、路面等工程。
位于邯郸磁县、临漳县境内。
工程含磁县互通、邺城互通两座，结构物共计44座，其中特大桥1117.61m/1座，中小桥223.1m/5座，分离立交4座，通道28道，涵洞6道，本项目借土填方共计121.33万立方。
主线路面下面层结构为8cm厚AC-25粗粒式沥青混合料，共计约46.5万平米，9.3万吨混合料。
二、试验路目的1、根据目标配合比设计得出的试验结果和生产配合比的试拌情况，在施工路段上进行试验路的施工。
2、根据路面下面层的施工要求各种机械相匹配的原则，确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。
3、拌合设备通过试拌确定拌合机的上料速度、拌合数量与时间等操作工艺。
4、通过试验路试铺确定：摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺；压路机的压实顺序、碾压速度及遍数等压实工艺；以及确定松铺系数、接缝处理方法等。
5、根据拌合设备台时产量及试验路作业段的长度、所用施工时间，初步确定每日拌合设备产量、路面摊铺量、评定日工作量、有效工作时间和施工进度，制定合理的施工计划。
6、通过试验路施工全面检查和验证材料及施工质量。
7、通过试验路施工确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。
8、通过试验路施工及时发现问题、总结好的施工经验，为大面积施工奠定良好的基础。
三、试验段落：已于2013年9月5日在K472+296-K472+615左幅进行了沥青混凝土下面层试验段施工，全长319米。
四、试验路采用的级配及油石比1、目标配比掺配比例20-30mm:10-20mm:5-10mm:3-5mm: 机制砂:矿粉=14:31:21:12:18:42、生产配比掺配比例1#:2#:3#:4#: 机制砂：矿粉=16:30:13:10:28:3油石比：采用3.6%；生产配合比验证油石比确定为3.46%。
