转型与升级:民营企业“二次创业”的突破点
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2024年民营经济工作会议讲话稿各位领导、同志们:今天,区委、区政府隆重召开民营经济工作会议,对一批优秀民营企业进行了表彰。
随后,李书记将发表重要讲话。
在此,我将就如何推进民营经济快速发展谈几点意见。
一、深化思想解放,大胆开拓创新关于思想解放问题,李书记曾多次强调,新形势下,我们必须进一步解放思想,加快民营经济发展。
这一要求贯穿于中央到地方的政策层面,希望大家认真学习领会。
为实现“三年追赶双流”的目标,必须解放思想,推动民营经济蓬勃发展。
实践证明,民营经济是拉动经济增长的强大引擎。
据有关统计数据显示,在____年到____年期间,全国综合竞争实力变化中,有____个省的综合实力提升显著:浙江省从第____位升至第____位;广东省从第____位升至第____位;第三,福建省从第____位升至第____位。
从工业总产值角度看,非国有经济比重超过____%,这些省份正是上述三个省。
其中,“浙江现象”尤为引人关注,浙江资源条件有限,但得益于民营经济的迅猛发展,人均耕地仅____亩。
浙江省已形成以民营经济为主的经济格局,民营经济在工业中的比重超过____%。
张德江同志调任广东省委书记后,将如何加快广东省民营经济发展作为首要任务,并召开了专题会议。
这充分体现了民营经济在发展中的重要性。
从我区情况来看,改革开放以来,我区民营经济实现了从小到大、从弱到强、从单一到多样的转变。
主要表现在以下几个方面:一是民营经济在国民经济中的地位日益凸显。
____年,全区民营经济组织实现增加值____亿元,占全区国内生产总值的____%;实现工业增加值____亿元,占全区工业增加值的____%。
到____年底,全区以个体工商户、私营企业为主体的民营经济组织____万个,占全区各类企业总数的____%,注册资金____亿元。
全区民营企业中,年产品销售收入达____万元以上的____户(按企业局统计口径),占全区规模企业总数的____%。
企业二次创业十大原则摘要:二次创业所面临的最直接的问题就是企业的经营模式问题.涂料企业二次创业十大原则生意社6月24日讯2009年,是我们伟大的祖国建国60周年的大庆之年。
60年的发展奋斗,是中国涂料民族品牌成长壮大的60年,涂料产业从零起步,已经成为全球第二大涂料生产国和位居前列的涂料消费大国,涂料民族企业功不可没。
但在2008年的金融风暴的冲击下,大部分的涂料企业业绩都开始下滑,更多的涂企都喊出了二次创业口号,希望在企业已有的基础上,进行管理的科学化,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展,但是涂料企业的二次创业应该遵循什么原则呢?慧聪笔者在与大量的企业界人士沟通后得出以下几个原则,希望对大部分期待实现更高的目标涂料企业有用!原则一:产业规模化在市场操作过程中我们常发现,很多面临转型的涂料企业至今仍停留在生产型企业的层面,这类企业面临二次创业问题时,常会因长期对生产的重视,使其延展了诸多分支的涂料产品,对涂料产品市场控制权却远远小于其的生产研发能力,甚至出现零散不系统的产品自然发展状态,最终导致企业在转型的过程中产品线过于分散,无从割舍,企业市场竞争力无法集中。
对此,企业再二次转型时最需要做的就是找到自己在市场上的核心定位,并将产品线在核心定位的基础上产业规模化。
只有产业更集中,企业实力才能更集中!原则二:队伍正规化正所谓一次创业靠老板,二次创业靠团队。
由于当时当地的市场环境,很多具有创业激情和个人魅力的涂料企业老板在诸侯纷争的时代凭借其过人的毅力和坚定的信念将企业扶上正轨。
然而,当企业发展到一定规模时,市场速度的提高和竞争对手实力的扩充和增强,致使原本依赖个人能力发展起来的企业渐渐遭遇瓶颈,而队伍则在此时开始发挥重要作用。
我们可以想象,如果牛根生时至今日仍没有一直能征善战的队伍,也不会如此潇洒的作投资,搞社会公益事业了。
重视人才,建设一支忠诚强势的队伍,对于二次创业比什么都重要!原则三:体制人性化企业发展壮大后,市场对企业的要求也会有所变化,譬如某些涂料企业二次创业的目标是要上市,那就要早做好准备,如何划分企业股权,如果想要从生产型企业转向股份制公司,那就要考虑谁来领导改革后的企业,谁来分担利益和风险,如果是要合资或兼并,那就要考虑原本打下江山的元老们如何安置?体制的人性化、专业化、科学化、提前预知处理化解改革后有可能出现的矛盾和冲突,不仅要能够减轻企业的改革成本,同时,还要能够减少转型的风险。
二次创业心得体会【篇一:二次创业心得体会】-省邮政速递物流“二次创业”规划心得体会明确方向投身二次创业树立信心共推企业发展自公司“二次创业”规划下发以来,我认真研读了好多次,每次研读都会有新的体会和认识,同时结合自身岗位职责,以及近日来在地市、县区一线开展工作的情况,使我更加深刻的认识和理解省公司实施“二次创业”的意义和目的,实施“二次创业”是企业变革的唯一途径,关系到公司的生产经营,关系到企业的未来发展,也关系到干部职工的根本利益和自身的发展前途。
只有认真学习领会“二次创业”规划精神实质,投身到“二次创业”实践工作中去,把自身前途命运与企业发展紧紧联系在一起,才能在市场经济的浪潮里中流击水,扬帆起航。
一、认清形势、明确方向。
省公司成立以来,形成了四大产品体系,企业内部机制建设、项目开发、网络运行、财务管控、绩效评价等方面得到长足发展,但在序言中,我看到公司的准确估价在分营初期的基础上是下降的,“二次创业”不是零起步而是负起步,企业的现状堪忧,已经到了“置之死地、背水一战”的地步。
从行业来看,速递物流行业是全面放开,完全市场化的,1现在行业中有国际速递巨头wps,并形成了顺风、“四通一达”等成规模的民营速递企业群团,我们是在真正的“与狼共舞”,而省公司仍或多或少存在有国有企业共同的弊端,负担较重,机制不灵活,在与这些企业的竞争中存在有劣势。
从系统来看,山西是中西部欠发达省份,国家能源重化工基地,主要经济支柱在于煤炭、冶金、化工行业,轻工业是短板,特别在电子商务时代来临之际,与浙江、广东等发达省市来讲,山西基本可以用“荒漠”来形容,行业生存和发展环境在全国来说是落后的。
这就是我们企业目前面临的形势,严峻而恶劣,而且只会更严峻。
形势虽然严峻,但我们绝不能坐以待毙,“二次创业”就是公司党委立足当前、着眼长远、高瞻远瞩提出的企业未来发展规划,是省公司对当前及今后一个时期新的发展战略定位,是指导各项工作的根本出发点和总纲领,为我们明确了“三主攻三培育五重点”的发展主线,制定了实施“二次创业”的主要措施,明晰了奋斗目标,指明了发展方向。
泉州市民营企业“二次创业”大会精神传达提纲(2012年1月6日)正月初八(1月30日),泉州市召开民营企业“二次创业”大会,这是泉州规格最高、具有历史和里程碑意义的大会,会议精神主要体现在苏树林省长和徐钢书记两位领导同志的讲话中,根据南委办[2012]15号、16号文要求,现将两位领导同志的讲话精神传达如下:一、苏树林省长的讲话精神苏树林省长主要讲了三部分内容:(一)泉州民营经济敢拼会赢尽显英雄本色去年,面对复杂严峻的经济形势,泉州民营企业逆势而进、迎难而上,淋漓尽致地展现出了会识“天象”、会看“风水”,赶走“夜路”、敢闯“激流”的特有胆识和能力。
大家辨识“天象”,以敏锐的洞察力,研究并顺应国际金融危机引起的供求变化,在市场竞争中居于主动、扩大份额。
比如,南安水暖产业的一批龙头企业,往产业链的上游延伸,与日本TOTO、美国科勒、德国高仪等国际知名企业既竞争又合作,提升产品竞争力,使南安水暖产业保持年均32%的增长,占到了全国市场份额的70%以上。
大家查看“风水”,以高超的智慧,紧跟宏观调控的导向,研究并充分利用政策和自身的优势,择时而为、择优而上。
大家赶走“夜路”,以敢为人先的气魄,把握企业生存发展的内在规律和重要契机,加快合纵连横、做大做强。
比如,在不少地方大谈“国进民退”之时,我们的泉州的民营企业却不声不响地加快了与央企的合作步伐,有的与中国航空工业集团公司合作建设全球性的南安石材物流园,在联手央企、链接大户中壮大我们自己。
大家勇闯“激流”,以全新的思维和举措应对挑战,促进传统产业提升跨越、化危为机。
比如,南安石材业变废为宝、变害为利,成功地实现了从分散到相对集中、从低端走向高端、从普通商品走向工艺品的三大突破,走出去经营,运回来原料,卖出品牌价值,成就了中国石材之乡的凤凰涅槃。
南安石材业的变迁,从一个侧面印证了泉州的民营企业已走上了转型升级的必由之路。
苏树林省长连续三次引用南安民营企业作为例子,并且是在其他兄弟县市之前,这是对南安极大的鞭策和鼓舞。
江苏省人民政府关于进一步促进民间投资发展的意见正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------江苏省人民政府关于进一步促进民间投资发展的意见苏政发〔2016〕161号各市、县(市、区)人民政府,省各委办厅局,省各直属单位:促进民间投资健康发展,对于推动全省新旧动能加速转换和新经济培育成长,加快聚力创新、聚焦富民步伐,高水平全面建成小康社会,建设“强富美高”新江苏,具有重要的意义。
为深入贯彻《国务院办公厅关于进一步做好民间投资有关工作的通知》(国办发明电〔2016〕12号)等文件精神,认真落实国务院促进民间投资专项督查组对我省提出的整改要求,现就进一步促进我省民间投资发展,提出如下意见。
一、大力发展实体经济(一)促进产业转型升级。
深入贯彻《中国制造2025江苏行动纲要》,充分发挥省级战略性新兴产业专项资金、工业和信息产业转型升级专项资金、省级科技成果引导资金的引导和带动作用,鼓励民间资本重点投向新能源、新材料、生物技术和新医药、节能环保、物联网和云计算、新一代信息技术和软件、高端装备制造、新能源汽车等战略性新兴产业,努力培育新经济增长点和产业转型升级新动力。
坚持企业主体与政府引导相结合、发展先进与淘汰落后相结合、积极推进与稳妥安置相结合,通过环保、能耗、质量、安全等标准,引导过剩产能、落后产能、低效产能逐步退出市场,支持民营企业加快“腾笼换鸟”、二次创业,提升实体经济资产质量,促进产业向中高端迈进。
(二)鼓励企业技术创新。
完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的产业技术创新体系,鼓励民营企业联合研究机构通过委托研发、技术许可、技术转让、技术入股等多种形式,开展多要素、多样化的政产学研用合作。
2024年全县工业经济发展工作计划(一)总体工作思路的阐述本县将开展以“管理效益年”为主题的活动,以此作为推动全县工业经济转型升级的总抓手。
围绕提升工业经济内涵效益这一核心目标,着力在重点项目、产业园区、企业二次创业、管理水平四个方面实现突破。
我们将不断强化八项具体措施,加快从速度数量型向内涵效益型转变,以适应经济发展新常态。
(二)明确目标到年底,全县规模以上企业力争达到一定数量,实现主营业务收入、利税、利润以及工业投入等关键经济指标的显著增长。
(三)实现四个突破的具体措施1. 重点项目建设:以“两个高端”为导向,优先推进十大工程项目建设,确保项目质量和数量的提升。
2. 产业园区建设:聚焦“2246”产业和园区建设,着重提升四大百亿产业的转型升级和提质增效,推动产品创新、产业链延伸和价值链提升。
3. 企业二次创业:以提质增效为中心,创新驱动,分类指导新建项目、产业升级、科技创新、招才引智、市场开拓和上市融资等六个方面的工作。
4. 管理水平提升:以建立现代管理制度为出发点,强化企业生产运营监测预警机制,推动企业管理由粗放式向精细化转变,促进企业稳健规范经营。
(四)强化八项措施1. 加大工业投入:注重在建项目进度,对新项目提供前期准备工作支持,策划储备新项目。
2. 提升产业发展水平:促进传统产业转型升级,发展战略性新兴产业,实现产业升级。
3. 加快产业园区建设:突破四大百亿产业,加快“2246”产业和园区建设。
4. 强化创新发展驱动:推进企业二次创业,加强科技创新、质量品牌创新、人才支撑、金融创新和扩大信息化发展成果。
(五)促进规范稳健经营:完善企业管理制度,建立现代法人治理结构,加强财务管理和各项制度的精细化管理。
(六)加强监测预警:建立企业生产运营监测预警机制,实施联合检查制度,成立企业运营监管组织,实行属地责任制和责任追究制度。
(七)创优发展环境:举办企业家节等活动,对接上级优惠政策,强化服务意识,保障安全生产和节能降耗。
泉州市民营企业“二次创业”扶持政策问答题库一、“二次创业”1+4政策以下1-15条摘自《福建省人民政府关于进一步促进泉州市民营经济发展十条措施的通知》(闽政文〔2012〕20号)1、省政府为促进我市民营经济发展量身定做了几条措施?答:十条。
2、省政府进一步促进泉州市民营经济发展十条措施的具体内容是什么?答:支持泉州市开展民营经济综合配套改革试验;进一步赋予泉州市更大的项目核准权限;促进泉州市各类开发区扩区提升;实施土地配套扶持政策;支持泉州市民营企业扩大直接融资规模;加大对泉州市民营企业金融扶持力度;扶持泉州市民营企业做大做强;加强用工服务;支持和鼓励泉州市民营企业建设员工公寓;创新泉州市流动人口居住证制度。
3、泉州市民营经济综合配套改革试验主要从哪些方面进行改革创新?答:主要是从经济、社会、行政管理等重点领域和关键环节进行改革创新,先行先试,创造经验。
4、省政府赋予泉州市哪些更大的项目核准权限?答:一是除跨行政区项目、申请中央资金补贴项目、重要资源性开发项目、涉及重大规划布局项目外,其他企业投资项目一律下放泉州市发展改革委、经贸委核准,报省发展改革委、省经贸委备案。
二是对泉州台商投资区台商投资项目,实行特殊审批政策,《外商投资产业指导目录》中总投资5亿美元以下的鼓励类、允许类项目,除《政府核准的投资项目目录》和国务院专门规定需由国务院有关部门核准之外,由泉州市发展改革委、外经贸局办理相关核准、审批手续。
5、省政府支持泉州市哪几类开发区扩区提升?答:支持泉州经济技术开发区申报扩区,推动联片开发。
支持泉州出口加工区申报综合保税区。
支持泉州高新技术产业开发区在符合条件的区域拓展新的发展空间。
批准泉港石化工业区、泉惠石化工业区升格为省级开发区。
6、省政府赋予泉州哪些土地配套扶持政策?答:落户泉州的工业项目,凡是符合规划、产业政策及节约集约用地要求的,新增建设用地指标由省国土厅统筹调剂、充分保障。
对民营企业利用现有厂区、厂房改造建设的,在不改变用途的前提下,不再增收土地出让金。
企业数字化转型的策略和路径一、企业数字化转型的意义在当今信息技术飞速发展的时代,企业数字化转型成为了提升企业竞争力、构建数字化商业生态的重要途径。
数字化转型可以帮助企业实现二次创业、创新方式和模式,加速商业模式升级,提升企业价值。
二、企业数字化转型的策略1. 传统企业转型-拆分、分层、分步大多数企业都已经建立了自己的基础网络和业务系统。
它们的数字化转型策略是在其当前系统和基础上,拆分、分层、分步进行转型,使公司的资源和优势能够在数字化环境下发挥。
这种策略可以减少对公司现有基础设施的破坏性,降低数字化转型的风险和成本,同时也使改变并不会对公司的正常运营产生过度的影响。
2. 新兴企业转型-突破创新、寻求合作新兴企业通过数字化手段便可以快速地占据市场、快速发展。
这类企业在数字化转型上最重要的一点是要尽可能寻求与其他企业的合作,将自身的优势和其他企业的资源和优势结合,形成以整合和分析数据的数据平台,加快自身的创新过程,进一步拓宽商业模式和渠道。
3. 现有企业与数字化公司合作现有企业与数字化公司合作,可以让企业获得数字化业务突破的机会,甚至在某些情况下,亦可为现有企业提供亿级的用户流量,这也是企业数字化转型的一种策略选择。
三、企业数字化转型的路径1. 定义数字化转型战略和路线图企业应该通过定义数字化转型战略和路线图的方式进行数字化转型。
确保数字化转型战略与企业的总战略保持一致,策略的定义包括需要进行哪些数字化转型、主要的目标和优先级、时间和资源、以及成功和效果指标。
路径的贯穿需要包括企业全员,包括顶层管理层、IT、营销、制造和销售等部门。
2. 构建强大的技术平台企业需要建立一个强大的技术平台,以支持其数字化转型计划。
这个平台包括先进的数据中心、云计算、物联网、大数据分析、人工智能、机器学习等技术,同时也应该可以扩展到企业的各个部门。
3. 建立数字化文化数字化转型也需要建立一种数字化文化。
这种文化应该促进企业内部与外部的协作、创新和迭代,同时也应该能够支持员工在新技术和工具上的学习和应用。
制香产业转型升级报告一、改革的背景(一)面临的困难XX香产业历史悠久,是弥足珍贵的自主品牌。
300多年前xx 将制香技术带到XX,经过几百年来的历史沉淀,已发展成为全国四大制香基地之一。
但受限于自然条件、区位、资金等因素,当前传统香产业要在现代经济发展中突围极为艰难,主要体现:一是产能无法根本性提高。
制香业的手工制作模式长期以来困扰着香产业产能的根本性发展。
虽然台湾、香港及内地相继研发了多款制香机械,但是仍然无法使制香过程完全机械化,产能无法得到革命性提高。
二是尚未形成完整的产业链。
XX香是典型的“两头在外”,主要原辅材料和销售市场均在生产区域之外,随着生产竞争的日益加剧,发展压力不断增加。
三是品牌影响力有待加强。
虽然XX 香拥有较高的市场占有率,但是产品主要以中低端为主,缺乏一个统一的XX香品牌,与日本、台湾等香文化发达地区相比,差距较大。
四是发展载体亟需完善。
随着政府扶持力度的加强,XX香将进入快速发展阶段,但现有的工业平台亟需进一步扩容;此外,香产品展示中心、香业物流批发市场等配套设施也有待规划建设。
五是从业人员素质参差不齐。
部分香企业家和管理人员存在“小富即安”心理,迎难而上、锐意进取的信心不足;经营理念、营销策略与现代企业管理方式存在较大差距,急需“充电”。
(二)改革的意图和出发点做大做强弥足珍贵的自主品牌,通过整合资源,挖掘“香”海丝文化底蕴,创新开发组合产品,引导香从朝拜用品向保健、养生、文化礼品和居家用品转型升级。
建设国家香产品质量检验中心,积极参与行业标准制定,掌握行业话语权,创建中国驰名商标,培育形成国内香龙头产业,建成国内外具有较高影响力和知名度的“中国香都”。
(三)国家改革的基本方向国家和省市各级均高度重视传统产业的发展,商务部2011年下发《关于进一步做好中华老字号保护与促进工作的通知》,为新时期保护与发展中华老字号提供支持和保障。
省市在推动民营企业“二次创业”等扶持政策,均明确支持传统优势产业发展,推动传统企业转型升级。
我们在一些事情上受到启发后,就十分有必须要写一篇心得体会,这样有利于我们不断提升自我。
那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家收集的企业转型发展心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业转型升级心得体会(精选篇1)听了梁宝林处长的报告感触很深,他的报告主要畅述了五个方面,即一是目前开发区的状况,二是经济开发区为什么要进行转型升级和创新发展?三是经济开发区存在问题,四是国内外经济开发区典型成功经验,五是经济开发区的发展思路及措施。
如何实现我们开发区的转型升级,结合我们开发区的实际情况和自己的粗浅认识,谈以下几点体会:一、当前状况一是产业结构原因。
泗阳是新兴纺都基地,普通工人资源紧缺,节能和减排压力较大。
二是少数招商引资项目把关不严。
在前几年招商引资中,未按规定程序办理项目手续,盲目开工建设,致使少数小企业落户。
三是环保治理相对不快。
环保基础设施建设未能与工业企业快速发展同步。
四是主导产业发展不协调。
高新、高科技产业少,中介、峰头企业偏少。
二、相关措施一是理清发展转型升级思路。
继续深化思想解放之风,走科学发展之路,引导干部群众在深化对泗阳开发区发展面临的新形势的认识,在"比学赶超"中把握泗阳经济开发区科学发展的大势,把解放思想迸发出的激情与活力集结到思维方式转变和发展理念创新上来,泗阳开发区产业转型升级、科学崛起的思路更加清晰明朗:以生态建设为主旋律,突出"生态经济、税源企业、和谐发展、科学管理"的全新发展理念,以大力培育四大产业体系为重点,全面加快新型工业化进程;以着力提升城市形象品味为重点,全面加快城市现代化进程;力求在激烈的竞争中赢得主动、加快发展、跨越争先。
二是建立发展转型升级机制。
在规划机制上,按照"大力开展区域环境影响评价、全方位融入生态环境保护理念"的要求,认真修编开发区产业发展总体规划,协调布局高科技产业、公益性事业、集中治污等各类用地,实现开发建设与环境保护全覆盖,切实强化规划的统一管理,坚决维护规划的权威性和严肃性。
转型与升级:民营企业“二次创业”的突破点
随着社会主义市场经济体制的确立,湖北省民营企业得到了迅速发展,取得
了令人瞩目的成绩。民营企业已成为湖北省经济社会发展的重要力量。然而,由
于种种原因,对于早期发展的民营企业来说的确面临着一个如何进一步发展或者
说二次创业的问题——这是一道“坎”,跳过了这道“坎”,民营企业就会上升到新
的层次。有鉴于此,深层探讨湖北民营企业“二次创业”具有十分重要的现实意义。
一、湖北省民营企业发展的现状
改革开放二十多年来,尤其是党的十五大后,湖北民营企业进入了一个持续
发展阶段,无论是在吸纳就业还是在创造价值利税等方面,民营企业都发挥着重
要作用,成为我省经济社会发展的重要力量和最具活力的经济增长点。现在,湖
北省民营企业遍及荆楚大地,涉足国民经济的各个行业,并形成了一定的规模和
实力,而且对社会经济的发展贡献是有目共睹的。2003年,全省国民经济增长
9.3%,而同期民营经济增长高达12%,民营经济对经济增长的贡献率达到
50.5%,直接推动经济增长4.7个百分点——民营经济已成为支撑全省经济发展
的重要力量。但是客观分析,湖北省民营企业总体实力不强,整体技术水平较低,
还存在不少的发展障碍;与沿海及周边先进省份相比,湖北省民营企业在规模、
速度、结构等方面还存在较大的差距。造成这种差距的原因是多方面的,既有历
史和地理上的原因,也有思想观念及政策、制度等环境等方面的原因。但是,最
重要的是我省民营企业在发展中自身也存在一些问题。
1.家长式管理。一些民营企业内部所有者与经营者之间是单一的雇佣关系,
由此就导致了所有者与经营者之间地位不平等、待遇不公正,乃至相互不信任
——而这种互不信任又缺乏必要的法律保证去协调,这种长期共处的“囚徒困境”
所形成的“一言堂”便直接制约着民营企业的持续发展和创新发展。
2.缺乏科学的组织与管理制度。不少民营企业虽组织机构健全、管理制度存
在,但由于受与生俱来的“家长式”工作作风和“家族式”用人风格的影响,因而,
所有者容不下来自所有者之外的声音和行为。有些监督部门如审计、监察及规章
制度等往往行同虚设,难以生效。此外,一些民营企业组织部门边界划不清,岗
位职责不明确等造成部门之间配合工作难,整个企业缺乏民主、团结、创造的企
业精神支撑。
3.发展思路不清晰。一些民营企业要么将经营范围任意扩大,经营半径随意
延伸,不顾自身实力、条件和市场需求,乱闹市场,乱上项目;不少民企所有者
对现有业务缺乏战略眼光和前瞻能力,忽视知识更新,抱残守缺,没有从长远角
度去及早规划与准备,不从市场找顾客,不随顾客创业务,不依业务竞争市场,
从而导致其业务做不大,甚至走上了“短命”之路。
4.思想观念严重滞后。一些民营企业所有者不是靠企业实力和自身素质来维
持企业生存勺发展,而是靠拉关系、走斜道和钻空子来经营管理企业。不少民营
企业领导者只重“利己”而忽视“利他”,只追求短期效应而不谋求长远发展;只看
重数量扩大外延发展式的规模经济而轻视质量提高内涵扩充式的知识经济,只珍
惜自身的政治地位而不潜心实现企业的市场价值。一些民营企业员工缺乏主人翁
意识和团队精神;一些民营企业对自身的地位和作用缺乏正确的认识,而在经营
理念上又缺乏减信,自己束缚了手脚,难求发展壮大。
5.法律意识淡薄。一些民营企业在经营管理过程中缺乏一定的经济合同意
识、正当竞争思想、税法意识、环保意识和守法经营观念,使其生产经营要么侵
犯他人合法权益而不知,要么遭受别人侵犯而无奈。
二、清理路障:实现民企“二次创业”
“二次创业”是对早期发展起来的民营企业而言的,是已经完成了原始积累、
有了一定规模民营企业如何在新时期向更高层次过渡、再造企业、再树形象的问
题。具体而言,“二次创业”包括以下内容:
①品牌和信誉;
②规模经济的问题;
③管理规范;
④制度改革;
⑤结构提升。
如何实现民营企业“二次创业”呢?
1、破解“家长式”管理弊病,积极寻找职业“管家”。
民营企业在创业阶段,大都是自己管理,家庭管理,甚至是“家长式”的管理。
这在创业之初可以激励企业壮大。但随着市场竞争的加剧和企业转型、提升的加
速,家庭企业模式受到限制,“家长说了算”极易导致决策失误,并限制了企业向
更高层次发展。随着企业规模不断发展壮大,需要的信息量越来越大,一些企业
“老板”明显感到知识的不够,急需职业“管家”替自己打理“家业”。目前,由于职
业经理人市场没有形成,民营企业寻找专业的“管家”还有一定难度。首先是寻找
人才和委托代理人的渠道有限,有时是依靠别人推荐,民营企业创办者没有机会
了解代理人,也无法通过市场进行比较。还有,代理人出现不忠诚行为时,民企
没有好的途径防止自己上当受骗。因此,应加快建立职业经理人市场,为民营企
业发展提供更多的“外脑”。
2、经营透明化,决策民主化。
据调查表明,许多民营企业已逐渐步入现代化企业管理轨道,但企业决策民
主化和科学化还是不少企业的“软肋”。笔者以为,民企领导要充分听取各方面意
见,提高决策的民主化和透明度,使决策更具科学性。这样做不仅使企业在发展
中少走弯路,也有利于凝聚人心,广纳贤才。
3、实施多元化战略,构建民企“航母”。
现在,民营企业组团式、巨型化的投资态势已开始显现,技术密集型、资金
密集型的大型投资项目不断增多,一些民企开始进入汽车、石化等领域。随着市
场资源的整合,不少精明的民企“老板”认识到了联合的重要性,开始主动进行行
业之间的整合。而且,随着更多行业向民营资本开放,民企投资己不再局限于传
统制造业和服务业领域,开始如潮水般涌向收益稳定的基础建设、金融保险以及
旅游业等领域。以前,民企上百万的投资规模己让人叹为观止,如今,动辄上千
万或几个亿的投资已司空见惯。
4、拓宽融资渠道,让资本在民企涌流.
长期以来,困扰民企发展的一个重要问题就是融资难。十六大提出必须毫不
动摇地鼓励支持引导非公有制经济发展,为非公有制经济发展破除了体制性障
碍。这表明民营融资方式将进一步放宽,参股国有资本、上市融资、扩大海外合
作将是民企破解“融资难”的重要渠道。
三、转型与提升:民企在新机遇中进行“二次创业”的突破点
经过20多年的发展,湖北省民营企业已经完成了以填补市场空白、迅速扩
张为主要内容的“量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升核心任务的“质的
提高阶段”。转型转什么?市场环境的变化,民企的体制优势的日趋淡化以及经济
全球化迫使民企在这几个方面进行转型:产权由私人独资或家族独资转向资本社
会化;制度由家族治理转向现代企业制度;经营领域由劳动密集型产业转向资本
密集型产业;管理由单纯个人的管理转向规范的科学的现代化管理。而转型与提
升则必须从本地和本企业实际出发。譬如,我们既不要轻易否定家族制企业的优
势,也要看到家族制企业随着向资本密集型和资本社会化转移,存在一定额局限
性:既不应轻言所有权和管理权的分离,也要随着企业做大,从外部吸引优秀的
社会人才参与企业的经营管理。在提升中,产业提升是龙头,可以确保企业的技
术竞争力,拓展产业链条,在行业发展中处于领先地位;管理是提升的保证,有
了好的产权制度和股权制度安排,才能确保法人治理结构完善,摆脱家族管理束
缚,推进现代企业制度建设;文化提升是根本,优秀的企业文化可以凝聚人心,
吸引人才,从而激发员工的创造力和同舟共济的使命感。
以创新求转型,以转型求提升,以提升求发展,应当成为我省民企做大做强
做久的共同选择。笔者认为,我省民企要顺利地实现转型和提升,就必须以如下
条件作为突破口:首先,要保持勇于开拓创新的创业精神:其次,要坚持创新,
不要盲目发展,要稳扎稳打,滚动式发展:最后,必须善于学习,提高增强对资
源的整合能力,提高科学决策的把握能力,培育本企业员工的学习力和知识更新
能力,真正打造学习型企业。