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通宝集团组织架构专题研讨会成果与共识确认在通宝集团高层的全力支持和集团上下的紧密协作下，通宝项目组顺利完成了项目第一阶段工作，在此基础上，项目进入“发展定位与组织架构设计”阶段。
为此，项目组与通宝集团高层进行了多次管理模式和组织架构的专题研讨，双方就项目组的初步构想和通宝高层的基本思路展开了广泛深入的交流和碰撞，并最终在管理模式和组织架构的设计思路上达成共识，确定以“通宝总部投资管理、国际实业战略管理”方案作为通宝集团管理模式调整的蓝本。
现将组织架构研讨会的内容、成果归纳总结如下。
一.研讨内容1.通宝集团管理模式调整的目标和原则2.三套管理模式调整方案的比较“通宝总部投资管理，国际实业战略管理”方案“通宝集团战略管理国际实业操作管理”方案“通宝集团战略管理、操作管理，外经贸集团操作管理，国际实业操作管理”混合管理方案二.成果与共识1.以第一套方案作为管理模式和组织架构调整的蓝本2.外经贸集团作为贸易业务统一的管理平台3.以战略经营单位SBU（事业部模式）对四个业务单元实施操作管理以上结论请通宝集团高层加以确认，以便项目组据此推进工作。
尚道企业管理有限公司通宝项目组2004年1月31日美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
集团管控模式与组织设计一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，越来越多的公司采取集团管控模式来管理和组织其业务。
集团管控模式是一种将多个子公司或事业部组织成一个整体的管理架构。
本文将探讨集团管控模式的特点与优势，并分析其在组织设计方面的应用。
二、集团管控模式的特点1.分工与协作：集团管控模式允许不同子公司或事业部专注于各自的核心业务，并在需要的时候进行协作。
这种分工与协作的模式可以提高效率，加快决策速度。
2.资源整合：集团管控模式可以有效整合不同子公司或事业部的资源，实现资源的共享和最优利用。
比如，通过整合采购部门，集团可以获得更好的采购价格和供应链效率。
3.统一战略与目标：集团管控模式可以确保子公司或事业部在战略和目标上保持一致，以实现整体效益最大化。
集团可以通过战略规划与目标设定来引导各个子公司或事业部的发展方向。
4.风险管理：集团管控模式使集团能够更好地管理和控制风险。
集团可以制定统一的风险管理政策和流程，确保子公司或事业部在风险管理方面遵循统一标准。
三、集团管控模式的优势1.降低成本：通过资源整合和规模效应，集团管控模式可以降低成本。
集团可以通过统一采购、生产、营销等方面的决策和行动，实现成本的最小化。
2.提高协同效率：集团管控模式可以促进协同合作，提高协同效率。
各个子公司或事业部可以共享信息、经验和资源，实现更好的协作效果。
3.加强品牌影响力：集团管控模式可以加强集团品牌的统一性和影响力。
通过集中管理和控制，集团可以保持品牌形象的一致性，提升品牌的市场知名度和认可度。
4.提高整体竞争力：集团管控模式可以提高整体竞争力。
集团可以通过整合资源、优化业务流程和实现协同效应，提高整体运营效率和市场竞争力。
四、集团管控模式与组织设计集团管控模式在组织设计方面具有重要意义。
在设计集团管控模式时，需要考虑以下因素：1.集团结构：集团管控模式可以采取不同的结构形式，比如分公司制、事业部制或矩阵式组织。
根据集团的战略目标和业务特点，选取合适的结构形式。
组织架构研讨发言稿范文
各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能在这里和大家一起讨论公司的组织架构问题。
作为公司的一员，我们都希望能够为公司的发展贡献自己的力量，希望公司能够朝着更好的方向发展。
而组织架构就是公司发展的基础，一个合理的组织架构能够提高公司的运转效率，促进员工的积极性，为公司的发展打下良好的基础。
目前，我们的组织架构存在一些问题，比如部门之间的沟通不畅、职责划分不清等。
这些问题直接影响了我们的工作效率和公司的整体发展。
因此，我们需要重新审视现有的组织架构，找出问题所在，并提出改进的方案。
我认为，我们应该首先对现有的组织架构进行全面的分析，找出存在的问题，然后针对性地提出解决方案。
在这个过程中，我们需要大家的共同努力和智慧。
每个人都有自己独特的见解和建议，只有通过大家的思考和讨论，才能找出最适合公司发展的组织架构。
最后，我希望我们能够团结一致，共同努力，为公司的组织架构问题找到最好的解决方案。
谢谢大家！。
