5柜台类面试题库

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柜台类岗位面试题库
目 录
1.破冰
............................... 1
2.工作主动性
.......................... 1
3.适应能力
............................ 1
4.客户服务意识
......................... 2
5.团队意识
............................ 2
6.沟通技能
............................ 2
7.职位相关
............................ 3
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1.破冰
面试,主要是为了发现他人的长处及亮点,找到应聘者与岗位相匹配的地方,
所以,面试时应拉近面试官与应聘者的关系,营造一个和谐的面谈气氛,让应聘
者能够充分发挥自己。以下几个问题可以让应聘者逐步进入状态,为下一轮的提
问做好铺垫。
★ 谈一下您的校园活动或者社会实践经历。
★ 详细阐述一下大学生活中你做过最自豪的一件事是什么?
评价标准:
优:语速平稳,语言表达流利、有条理性,思维清晰;
劣:说话断断续续,思维混乱,亦或一言不发。

2.工作主动性

工作是否有主动性是考核应聘者的一个重要指标。工作积极主动的人在做好
本职工作的同时,会不断探索新的方法来改进企业目前的状态,以提升企业的运
行效率。下面的问题主要是考核应聘者这方面的素质的。
★说一个您曾经干了些份外工作的经历。您为什么要承担那么多的份外工作?
★在您的经历当中,有没有干过哪些有助于您提高工作创造性的事情?
★您有没有过这样的经历,因为您的努力而使班级、公司或部门发生了什么样的
变化?
★工作中使您最满意的地方是什么?
评价标准:
优:工作经历丰富,表达切中要点,所描述的经历能够明显体现出其工作积极性;
劣:没有任何工作或实践经历,亦或表达的要点完全偏离主题。

3.适应能力

公司只有不断地发展才能继以生存,在发展的过程中,公司的方方面面都在
不断地变化着。一个好的员工应该能很从容地适应公司的变化,并对变化做出积
极的响应;此外,在他们遇到矛盾和问题时,也能泰然处之。下面的问题主要是
考核应聘者的适应能力。
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★有些时候,我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说您曾经克服了性格方面
的冲突而取得预期工作效果的经历。
★讲一个这样的经历:您的老板给您分配了一件与您工作毫不相干的任务,这样,
您的本职工作就无法完成了,您是怎样做的?
★请讲述这样一个经历:为了完成某项工作,您有很多需要学的东西,但是时间
又特别紧。您用什么方法来学会这些东西并按时完成了这项工作?
★假如让您干一项工作,这个工作估计一周就能够完成。干了几天后,您发现,
即使干上三周也没法完成这个任务。您该怎样处理这种情形?为什么?
评价标准:
优:所描述经历,能够体现出应聘者很强的适应能力,主次分明,能够圆滑地处
理好各项矛盾;
劣:不顾大局,只顾自己,得过且过。

4.客户服务意识

物流行业是属于服务性行业,服务就是我们的产品。服务提供者需要有良好
的态度和心理素质,为客户提供优质的服务。服务提供者应意识到:没有客户,
就没有生意;没有良好的服务,就没有回头客。下面的问题主要考核应聘者对服
务他人的理解以及他们的服务能力。
★请讲一次这样的经历:您使一个非常不满的客户改变了看法,是什么问题?您
是怎样使客户回心转意的?
★讲一次您曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。
★给我讲一个您曾经遇到的这样的一个问题:和您打交道的一位客户要求解决问
题的方法和公司利益发生冲突。您是怎样解决这个矛盾的?
★如果客户对所发生的事情的判断是完全错误的话,您该如何解决这个问题?
评价标准:
优:对服务礼仪和服务技巧纯熟,能够平衡好公司利益与顾客矛盾,给顾客一个
满意的服务;
劣:用语生硬,蛮横无礼,不知所措。
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5.团队意识
每一个营业部门的工作人员都是一个团队,因为每个营业部门都有自己的营
业指标,他们都是为了一个共同的目标在奋斗着。因此,我们需要的是一个有团
队合作意识的共事者,以下几个问题主要是考核应聘者这方面的素质。
★请讲一次这样的经历,您和几个人为解决同一难题而共同合作。
★请告诉我您在什么情况下工作最有效率?
★您认为怎样才算一个好的团队者?
★您认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?
评价标准:
优:知道团队合作的重要性和相关要点难点,在平常经历中很好地体现出一个团
队者该具备的素质;
劣:个人主义者,只顾自己,不顾他人。

6.沟通技能

不论什么工作,沟通都是很重要的一部分。面试是考核人的沟通能力的很好
的办法。面试中,您有机会了解应聘者表达的思想是否具有说服力,概念描述得
是否清楚,思路是否有条理,用词是否准确,是否能吸引听者的注意力,以及应
聘者是否能保持与对方的视线。下面问题主要用来测试应聘者的沟通技能。
★请讲一个这样的情形:某人说话不清,但是您还必须听他的话,您怎样回答他
的问题才好?
★请说一下别人是怎样看您的?
★请您讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。您是怎样使对方改
变他的不良行为的?
★假如您的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让您去调节冲突,并使冲突双
方能够自己解决问题,您会怎样做?
评价标准:
优:用语得体,措辞恰当,能使他人很好地接受和听从;
劣:不耐烦,语气生硬,让人听着就觉得不舒服,不想继续听下去。

注:同一类型题目只需提问一题即可,根据实际情况进行调整,
每位应聘者提问2-3题。