配置管理规范

目次1范围 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (1)4水表选择 (2)基本要求 (3)选择依据 (3)选型要求 (3)智能水表的功能要求 (3)5水表配备 (4)配备原则 (4)配备范围 (4)水表配备率 (5)准确度等级 (5)6水表安装 (5)安装位置 (5)安装环境 (6)安装前的准备 (6)安装状态要求 (6)管件设置要求 (6)水力扰动的消除 (6)安装或修理后的首次使用要求 (7)水表的防护要求 (7)水表的安全操作 (7)7水表维护管理 (8)首次检定 (8)检定周期 (8)日常维护 (8)水表更换 (9)建筑水表配置和安装维护管理规范1范围本文件规定了建筑水表配置的术语和定义、水表选择、水表配备、水表安装和水表维护管理。

本文件适用于民用建筑和小区、工业建筑和厂区等新建、改建、扩建项目的供水管道工程，其他工程参照使用。

2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。

其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T778.1—2018饮用冷水水表和热水水表第1部分：计量要求和技术要求GB/T778.5—2018饮用冷水水表和热水水表第5部分：安装要求GB24789用水单位水计量器具配备和管理通则GB50015—2019建筑给水排水设计标准JJG162—2019饮用冷水水表检定规程JJG1030超声流量计检定规程JJG1033电磁流量计检定规程JB/T12390水表产品型号编制方法CJ/T535—2018物联网水表3术语和定义GB/T778.1—2018、JB/T12390界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

引入管service pipe由市政供水管道或自建设施供水管道引入小区、厂区或独栋建筑的连接管段。

一级计量水表primary water meter在引入管上设置的水表。

信息系统配置管理规范目录1 概述 ................................................................. 3.1.1. 目的 ............................................................. 3.1.2. 范围 ............................................................. 3.1.3. 术语 ............................................................. 3.1.4. 角色与职责 ....................................................... 3.2 配置管理范围 ......................................................... 4.3 项目配置库建立与使用 ................................................. 4.3.1 项目配置库建立.....................................................4.3.2 项目配置库使用.....................................................4.4 权限变更 ............................................................. 5.5 配置库安全 ........................................................... 5.6 配置库使用规范 ....................................................... 6.附录一：配置项命名规则.................................................. 7.附录二：配置库目录结构管理规定.......................................... 8.附录三：基线库产品清单.................................................. 9.1概述1.1.目的为了保证XXXX研发项目文件的安全性、机密性；保证信息系统的完整性、有效性及可追溯性，以及加强研发项目的协同能力，特制订本制度。

软件配置管理规范11．简介软件配置管理的目的是保证在整个软件生命周期中软件产品的完整性。

1.1 目的本文档指导项目开展配置管理活动。

1.2 范围本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件项目。

1.3 文档结构第一部分：简介，包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。

第二部分：配置管理工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。

第三部分：变更控制工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。

第四部分：参考文献，列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。

第五部分：附录，本文中流程图的标准符号定义。

1.4 词汇表CM (Configuration Management)配置管理。

CCB (Change Control Board)变更控制委员会。

CI (Configuration Item)配置项，包含文档、程序。

CR (Change Request)变更请求，对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。

在变更请求中记录的信息是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息。

PCA (Physical Configuration Audit)物理审计，在配置管理系统中建成立基线的工件是否为“正确”版本。

FCA (Functional Configuration Audit)功能审计，核心软件配置项的实际性能是否符合它的需求。

基线(Baseline)己通过复审和批准的工件发布版，由此构成进一步演进或开发的公认基础，并且只能通过正式程序，例如变更管理和配置控制才能进行更改。

CML (Configuration Management Library)配置客理库，存储项目工件的所有版本，即存储项目的定义的配置项。

版本(Version)某个工件的变体，工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩展。

配置管理软件使用规范1、使用自己的账户和密码各员工需牢记各自的账户和密码，不得向他人透漏，严禁使用他人账户进行SVN各项操作。

2、不要签出（SVN Checkout）整个目录。

工作中需要对项目或解决方案进行任何操作时，应使用SVN请求最新代码或文件。

不要签出（SVN Checkout）整个目录，除非特别必要，不应同时签出过多的项。

3、先更新（SVN Update），再提交（SVN Commit）SVN更新的原则是要随时更新（SVN Update），随时提交（SVN Commit）。

当完成了一个小功能，能够编译并且通过自己测试之后，谨慎地提交。

如果在修改的期间别人也更改了SVN的对应文件，那么Commit就可能会失败。

如果别人和自己更改的是同一个文件，那么Update时会自动进行合并，如果修改的是同一行，那么合并时会产生冲突，这种情况就需要同之前的开发人员联系，两个人一起协商解决冲突，解决冲突之后，需要两人一起测试保证解决冲突之后，程序不会影响其他功能。

在更新时注意所更新文件的列表，如果提交过程中产生了更新，则也是需要重新编译并且完成自己的一些必要测试，再进行提交。

这样既能了解别人修改了哪些文件，同时也能避免SVN合并错误导致代码有错。

4、多提交（SVN Commit），不要长时间签出（SVN Checkout）项目或解决方案，减少因多人对同一文件进行操作而产生的文件冲突。

每次提交的间歇尽可能地短，以几个小时的开发工作为宜。

例如在更改UI 界面的时候，可以每完成一个UI界面的修改或者设计，就提交一次。

在开发功能模块的时候，可以每完成一个小细节功能的测试，就提交一次，在修改bug的时候，每修改掉一个bug并且确认修改了这个bug，也就提交一次。

我们提倡多提交，也就能多为代码添加上保险。

5、不要提交不能通过编译的代码代码在提交之前，首先要确认自己能够在本地编译。

如果在代码中使用了第三方类库，要考虑到项目组成员中有些成员可能没有安装相应的第三方类库。

办公电脑配置管理办法目录1. 目的 (1)2. 范围 (1)3. 管理职责 (1)4. 配置原则 (1)5. 电脑配置方式 (1)6. 管理要求 (2)7. 调动和离职员工个人办公电脑的处理 (3)8. 附则 (4)9. 附件表单 (4)1.目的为进一步规范公司办公电脑的配置和管理，保证员工日常办公的正常和有效使用，提高工作效率，特制订本办法。

2.范围本办法适用于公司本部，下属公司可参照执行。

3.管理职责3.1.行政管理中心：负责办公电脑等资产的日常管理、员工购置电脑资格审核，对办公电脑等资产的盘点及稽核工作，定期对员工自购笔记本电脑补助进行核对和审批。

3.2.财务管理中心：负责办公资产账务管理，着重从办公电脑等资产的原值、已提折旧、净值等方面进行监控和管理。

3.3.员工：个人办公电脑等资产管理的第一责任人。

4.配置原则4.1.根据员工工作需求不同适用不同的电脑配置方案。

凡符合配置原则的员工可参照本办法的要求购置笔记本并报销。

4.2.对未购置笔记本电脑的员工，如有外出、开会、演示等移动办公需求，可借用公司公用笔记本电脑。

4.3.每位员工配置一台办公电脑（自购笔记本电脑或公司配置台式机），且尽量实现内部调配，在确无可调配电脑时，可参照公司办公电脑配置标准采购新电脑。

台式电脑最少使用年限为五年，笔记本电脑最少使用年限为四年，超过最少使用年限后，如还能满足办公需求，则应适当延长使用时间，所有年限的起始时间均以购置发票时间为准。

4.4.本制度下发前已由公司配置笔记本电脑的员工，在该笔记本电脑使用满四年后可申请购买电脑，并按照本办法的报销标准进行报销；公司已配置台式电脑的，电脑使用年限满五年的可以申请购买笔记本电脑并按报销标准进行报销，并将台式电脑移交公司。

5.电脑配置方式5.1.配置方式分为：“统一配置台式电脑”和“自购笔记本公司补助”两种。

5.1.1.自购笔记本公司补助：转正前由公司统一配置已有台式电脑，转正后员工可自购笔记本电脑公司补助。

资产配置管理办法资产配置是一种通过合理分配投资组合中的不同资产类别来实现风险控制和收益最大化的管理方法。

为了规范和指导资产配置工作，下面将详细介绍资产配置管理办法。

一、资产配置的定义与目标资产配置是指将投资组合中的资金按照一定比例分配到不同的资产类别中，以求在一定风险下获得最大化的收益。

其目标是通过优化资金分配，实现风险分散、降低投资风险，同时追求长期稳定的资本增值。

二、资产配置的原则1.多元化原则：将资金分散投资于不同的资产类别，以降低系统风险。

2.风险控制原则：根据不同资产的风险收益特性，合理控制投资组合的整体风险。

3.适度收益原则：根据投资者的风险承受能力和收益预期，选择合适的资产配置方案。

4.动态平衡原则：定期评估和调整资产配置，使其与市场环境和投资目标保持一致。

三、资产配置的流程1.风险评估与投资目标确定：根据投资者的风险承受能力和收益预期，确定投资目标和风险偏好。

2.资产类别选择：根据不同资产类别的特点和预期收益，选择适合的资产类别。

3.资产权重确定：根据投资目标和风险偏好，确定不同资产类别在投资组合中的权重比例。

4.投资组合构建：按照确定的权重比例，将资金分配到不同的资产类别中，构建投资组合。

5.监控和调整：定期评估投资组合的表现，根据市场情况和投资目标的变化，进行必要的调整。

四、注意事项与风险控制1.风险管理：在资产配置过程中，要注重风险管理，根据不同资产类别的风险收益特征，合理确定投资比例，降低整体风险。

2.分散投资：通过在不同资产类别中分散投资，降低系统性风险，防范单一投资的风险。

3.定期评估：定期对投资组合进行评估和监控，及时发现和纠正投资组合偏离目标的情况。

4.合规要求：严格遵守相关法律法规，确保资产配置工作符合监管要求。

五、资产配置管理的优势与挑战1.优势：通过资产配置可以实现收益最大化和风险控制的平衡，提高投资组合的整体效果。

2.挑战：资产配置需要准确评估投资者的风险承受能力和收益预期，同时需要持续监控市场情况，及时调整配置策略。

公共场所自动体外除颤器AED的配置与维护管理规范公共场所自动体外除颤器AED（Automated External Defibrillator）是一种重要的急救设备，能够对心脏骤停患者进行紧急除颤。

为了确保AED的有效性和可靠性，合理的配置和维护管理规范是必要的。

本文将对公共场所AED的配置与维护管理规范进行详细讨论。

一、AED的配置1. 定位原则：公共场所AED的配置应遵循“三分钟原则”，即患者在发生心脏骤停后，AED应能够在三分钟之内到达。

因此，AED应放置在人流量较大、易发生心脏骤停的区域，如商场、机场、地铁站等。

2. 覆盖范围：公共场所AED的配置应覆盖较大的区域，以保证患者在任何时候都能够及时获得紧急救援。

建议每2000至3000人口配置一台AED，并合理选择配置位置，尽量避免易受损、易被盗的区域。

3. 标识标识：配置AED的位置应明显标识，使用醒目的标示牌和指示标识。

标识牌应包含AED的图标、文字说明和联系电话，方便救助者快速找到AED设备。

二、 AED的维护与管理1. 设备检查：对于每台配置在公共场所的AED，应定期进行设备检查，确保其处于良好的工作状态。

检查内容包括但不限于：设备电池电量、电极片黏贴情况、设备外观损坏等。

一般建议每月进行一次全面检查，并记录检查结果。

2. 电极片更换：AED的电极片是使用寿命有限的，应定期更换以确保诊断和电击的准确性。

根据不同品牌和型号的AED设备建议，在使用3至5年后更换一次电极片。

3. 电池更换：AED的电池也有使用寿命，应及时更换。

建议在低电量报警时立即更换电池，并根据设备说明书的指导进行更换操作。

4. 培训与技能保证：配置AED的公共场所应定期开展急救培训和操作演练，确保工作人员具备正确的使用AED的技能。

急救培训内容应包括AED的基本原理、正确的操作流程和心肺复苏技巧等。

5. 管理与记录：公共场所应建立健全的AED管理体系，包括AED设备的登记管理、巡检记录、维修记录等。

规范公司人员配置管理制度第一章总则第一条为规范公司人员配置管理，制定本管理制度。

第二条公司人员配置管理是公司人力资源管理工作的一项重要内容，旨在合理配置公司各岗位人员，实现最大化的人力资源利用效益。

第三条公司人员配置管理应遵循公平、公正、公开的原则，严格遵守国家相关法律法规和政策，维护员工合法权益，确保公司整体发展和个人发展的有机统一。

第四条公司人员配置管理责任由公司人力资源部门全面负责。

第五条本管理制度适用于公司所有员工的招聘、选拔、调动、培训、绩效评定、奖惩、离职等方面的管理。

第二章招聘管理第六条公司拟招聘新员工时，应根据企业发展需要，结合现行员工结构，编制招聘计划。

第七条招聘计划应明确招聘岗位、数量、条件等内容，制定合理的招聘标准和招聘程序。

第八条招聘的岗位应严格按照招聘要求进行面试，不得以任何方式进行违规招聘。

第九条招聘程序包括岗位发布、简历筛选、面试、体检、签订劳动合同等环节，均应经过人力资源部门严格审核，保证招聘程序的合法化、规范化。

第十条招聘面试应由具备相关经验的面试官进行，面试题目应与岗位要求相匹配，保障面试公平、公正。

第十一条拟录用的候选人应经过体检，确保身体健康状况符合所需岗位条件。

第十二条候选人录用后，公司应向其提供公司相关政策和制度，确保新员工尽快适应公司的工作环境。

第十三条任何形式的违规招聘一经发现，将依法给予处理。

第三章岗位调动管理第十四条公司根据业务发展需要和员工个人发展情况，可以对员工进行岗位调动。

第十五条岗位调动应根据员工的专业技能、工作业绩、发展潜力等因素，进行合理安排。

第十六条员工调动应公开、公平、公正，经过充分的沟通和协商后进行调动。

第十七条岗位调动应经过人力资源部门和被调部门的审核和确认，不得违规调动。

第十八条员工调动后，原则上应重新签订劳动合同，明确工作内容、报酬等工作内容。

第十九条任何形式的违规调动一经发现，将依法给予处理。

第四章培训管理第二十条公司应根据业务发展需要，制定人员培训计划，进行相关培训。

广东省医疗机构静脉药物配置中心质量管理规范（试行）（广东省药学会20XX年1月10日印发）第一章总则第一条为规范医疗机构静脉药物配置工作，保证用药安全、有效，预防职业暴露，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《药品生产质量管理规范》、《医疗机构制剂配制质量管理规范》、《医疗机构制剂配制监督管理办法》的基本原则，并根据《医疗事故处理条例》的要求，特制定本规范。

第二条本规范所称医疗机构静脉药物配置是指医疗机构根据临床需要，在符合规定的环境中对静脉用药进行集中配置。

第三条医疗机构应创造条件逐步建立相应规模的静脉药物配置中心或建立实现危害药物及肠道外营养药物集中配置的配置中心（室）。

第四条食品药品监督管理部门、卫生主管部门按照部门职能分工对医疗机构静脉药物配置工作进行监督管理。

第五条医疗机构负责对参与静脉药物配置工作的人员进行培训。

第六条医疗机构负责人对本规范在该机构的实施负责。

第七条本规范适用于医疗机构静脉药物配置全过程的质量管理。

第二章机构与人员第八条医疗机构静脉药物配置中心具有独立性的组织机构，应隶属于药学部（或药剂科），并配备相应数量及高素质的专业技术人员。

第九条中心内人员配备应与所需服务的病房床位数、高峰时间段所需要配置的输液量等工作任务相适应，以确保完成临床静脉输液配置工作为原则。

第十条中心负责人应由主管药师以上技术职务任职资格、具有较强管理能力的药学专业技术人员担任。

第十一条中心内静脉药物处方的审核及成品的核对工作应由临床药师或具有多年实践经验的药师以上技术职务任职资格的药学专业技术人员承担。

第十二条中心内配置工作可由药学专业技术人员或经过专门培训的护理人员在药学专业技术人员的指导下进行。

第三章人员培训第十三条中心内应备有完整的各个工作岗位的培训资料。

培训资料应及时更新，更新内容应经药学部（或药剂科）审核同意。

第十四条中心内工作人员应经过专门培训及考核。

已上岗人员应每年进行再培训及考核。

物业管理用房配置标准物业管理用房配置标准是指在物业管理行业中对于用房的配置要求和规范。

一个良好的物业管理用房配置标准，不仅可以提高物业管理的效率和服务质量，也可以为业主和住户提供更加舒适便利的生活环境。

下面将从不同角度来介绍物业管理用房配置标准的相关内容。

首先，物业管理用房的基本配置应包括但不限于以下几个方面：1. 办公场所，物业管理公司需要配备专门的办公场所，包括接待大厅、办公室、会议室等。

这些场所要求布局合理，设施完备，能够满足日常工作和业主咨询需求。

2. 值班室，物业管理需要24小时值班，因此需要配备值班室，保障业主在任何时候都能得到及时的服务。

3. 储藏室，用于存放物业管理所需的工具、设备、文件资料等，保持物业管理工作的有序进行。

其次，物业管理用房的环境要求也是至关重要的。

物业管理用房应该位于小区内部或者附近，便于物业人员进行巡查和管理。

同时，用房的环境要安全舒适，保持整洁，有利于提升工作效率和形象。

另外，物业管理用房的设施配置也需要得到重视。

包括但不限于通讯设施、网络设施、安全设施、办公设备等。

通讯设施和网络设施的完善可以保证物业管理人员之间的及时沟通和信息共享，安全设施的配置可以保障业主和物业人员的人身和财产安全，办公设备的完备可以提高工作效率。

最后，物业管理用房的管理和维护也是至关重要的。

物业管理公司需要建立健全的用房管理制度，定期对用房进行维护和保养，确保用房设施的正常运转和使用寿命。

综上所述，物业管理用房配置标准对于提升物业管理服务质量和效率起着至关重要的作用。

一个良好的用房配置标准可以为业主和住户提供更加舒适便利的生活环境，也可以提升物业管理公司的形象和竞争力。

因此，物业管理公司应该高度重视用房配置标准的制定和执行，不断完善和提升用房配置水平，以满足业主和市场的需求。