下载文档原格式
乐捐管理制度范文乐捐管理制度第一章总则第一条为规范组织内部乐捐行为，保障乐捐资金的安全和有效使用，制定本制度。
第二条本制度适用于组织内部所有乐捐行为。
第三条乐捐是指组织内部员工、会员或外部人士自愿捐赠财物或资金给组织的行为。
第四条组织将按照本制度的规定，合理运用乐捐资金，并对外公开乐捐使用情况。
第五条乐捐不得用于个人消费或其他与组织宗旨无关的用途。
第六条组织应当建立健全乐捐管理制度，明确乐捐的收入、使用、监督和公开等方面的规定。
第二章乐捐的收入第七条组织将按照国家法律法规和组织章程的规定，通过多种途径收到乐捐。
途径包括但不限于：1. 组织内部设立乐捐箱，接收员工和会员的现金乐捐；2. 在组织活动中设立乐捐捐款点，接收现金和电子支付乐捐；3. 在组织网站、微信公众号等平台上开通乐捐通道，接收电子支付乐捐；4. 向外界力邀有诚信爱心的个人、企事业单位捐赠款项。
第八条组织在收到乐捐时，应当及时核对乐捐金额，记录乐捐人信息，填写乐捐收据，并将收据交由财务部门保管。
第九条组织应当建立乐捐收入的记账制度，确保乐捐收入的真实、完整。
第十条组织应当及时对乐捐使用情况进行公示，做到公开、透明。
第三章乐捐的使用第十一条组织应当将乐捐用于与组织宗旨和活动相关的支出。
包括但不限于：1. 组织活动的筹备、执行和后续工作支出；2. 救助贫困人士和困难群体的资金支出；3. 完善组织内部各项设施的投入。
第十二条组织应当建立乐捐使用计划，明确使用乐捐的具体项目、金额和时间节点。
第十三条组织在使用乐捐过程中，应当严格执行财务管理制度，确保乐捐资金的安全和有效使用。
第十四条组织应当每年对乐捐使用情况进行汇总和总结，并形成乐捐使用报告，报送组织内部和相关监管机构。
第十五条组织应当定期公开乐捐使用情况，向社会公众展示乐捐所产生的社会效益。
第四章乐捐的监督第十六条组织应当建立乐捐监督机制，对乐捐收入和使用情况进行监督和检查。
第十七条组织可设立乐捐监督委员会，由组织内部员工、会员或外部人士组成，负责监督乐捐的收入和使用情况。
乐捐管理制度内容第一条章程目的为促进社会公益事业的发展，激发社会爱心和公益意识，制定本章程。
第二条适用范围本章程适用于任何组织或个人向慈善、公益事业捐赠的各类款物。
第三条基本原则乐捐行为应遵循真实、公开、透明、合法、有效的原则。
第四条法律依据乐捐管理应当遵循国家法律法规并遵从各级慈善组织的管理规定。
第五条管理主体任何组织或个人均可参与乐捐，扶贫方面各级政府和慈善组织积极投入，鼓励广大公民积极参与乐捐行为。
第六条管理原则凡对公益事业的乐捐行为，应遵循自愿原则，真实有效，不得采用强制捐款或哄抬价格的手段，不得利用虚假宣传和过度营销手段吸引乐捐。
第七条管理内容乐捐管理内容包括乐捐主体、乐捐对象、乐捐方式、乐捐用途和乐捐监督等内容。
第二章乐捐主体第八条国家主体国家及其有关主管部门对公益事业给予支持，在税收、政策、法规等方面提供便利，鼓励各级政府和机关单位积极投入扶贫乐捐。
第九条企业主体企业依法经营，以社会责任为前提，为乐捐提供合法渠道，鼓励企业积极参与公益事业，促进企业和社会双赢。
第十条个人主体广大市民可自愿为乐捐提供款物，做公益事业的推动者。
第三章乐捐对象第十一条公益机构公益机构包括各级慈善组织、公益基金会等，应当向社会公开其资金来源、使用情况、年度活动计划等。
第十二条成立项目为开展特定的公益活动，乐捐特定的人和团体。
第四章乐捐方式第十三条现金捐赠以银行转账、支票、现金等方式进行现金乐捐。
第十四条物品捐赠以物品形式进行乐捐。
第十五条其他其他方式乐捐。
第五章乐捐用途第十六条专款专用乐捐资金应当专款专用，不得挪作他用。
第十七条资金监管乐捐单位应当建立专门账户，实行封闭性管理，确保乐捐资金的监管。
第十八条用途报告乐捐单位应当定期向社会公开乐捐款物的使用情况。
第六章乐捐监督第十九条公开透明乐捐单位应当向社会公开乐捐款物的使用情况。
第二十条社会监督社会各界应当对乐捐款物的使用情况进行监督。
第七章法律责任第二十一条违法行为如有以欺骗、强迫、暴力等手段进行不良乐捐行为，要给予制止，并依法追究刑事责任。
乐捐管理制度通知为了更好地管理公司的乐捐活动，提高捐款使用效率，特制定了以下乐捐管理制度，希望大家认真遵守。
一、乐捐管理机构公司设立乐捐管理委员会，负责统筹公司乐捐活动的组织、筹款和使用事宜。
委员会由公司领导班子成员和相关部门负责人组成，每年定期召开会议，讨论和决定乐捐活动的具体事宜。
二、乐捐对象公司的乐捐活动主要面向贫困地区的学校、孤儿院、敬老院、残障人士等需要帮助的群体，以及自然灾害等公益事业。
三、乐捐方式1. 乐捐活动主要以公司员工自愿捐款为主，也可以通过举办募捐活动、义卖等形式筹集善款。
2. 公司会定期公布乐捐活动的目标和进度，鼓励员工积极参与。
四、乐捐使用1. 乐捐活动所筹集的资金将全部用于乐捐对象的教育、医疗、营养等方面的帮助，确保捐款的有效使用。
2. 公司委托专业机构对乐捐项目进行评估和监督，确保资金的合理使用。
五、乐捐记录公司将对乐捐活动的捐款情况、使用情况等进行记录，并向员工公开透明。
同时，公司也将向社会公布乐捐活动的捐款情况及使用效果。
六、乐捐奖励公司将设立乐捐奖励制度，对于参与乐捐活动并做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
七、监督机制公司设立乐捐监督委员会进行对乐捐活动的监督和评估，确保捐款的合理使用。
以上是公司乐捐管理制度的基本内容，希望各位同事认真遵守，共同参与乐捐活动，让我们的小额捐款汇聚成大爱，帮助更多需要帮助的人。
谢谢大家的支持和合作！最后，祝愿公司的乐捐活动能够取得更好的成效，为社会公益事业贡献一份力量！特此通知。
公司领导班子日期：XXXX年XX月XX日。
乐捐管理制度细则一、乐捐管理的基本原则1. 公开透明原则：乐捐活动的招募、使用和管理应当公开透明，接受社会监督。
乐捐使用情况应当及时向社会公布，接受社会监督。
2. 公益原则：乐捐活动应当遵循公益原则，明确捐赠的目的，确保捐款使用于公益事业。
3. 法治原则：乐捐活动应当遵守相关法律法规，依法开展活动，确保活动合法合规。
4. 自愿原则：乐捐活动应当尊重捐款人的自愿意愿，不得强制捐款，捐款应当是自愿的行为。
5. 效率原则：乐捐活动应当高效使用，确保捐款的最大化利用，提高乐捐活动的社会效益。
二、乐捐管理的基本流程1. 乐捐招募：乐捐活动的招募应当公开透明，招募方式可以包括网络宣传、媒体发布、公益活动等。
捐款人可以通过银行转账、线上支付、现金捐赠等方式进行捐款，捐款人应当获得相应的捐款收据或者证明。
2. 乐捐管理：乐捐活动应当建立专门的乐捐管理机构或者部门，负责乐捐的收入、支出、管理和监督。
乐捐管理机构应当建立健全的财务管理制度，确保捐款的安全、准确和完整记录。
3. 乐捐使用：乐捐活动的使用应当遵循公益原则，确保捐款用于公益事业。
乐捐活动应当建立资助项目评估机制，确保资助项目的真实性、合法性和合理性，提高资助项目的社会效益。
4. 乐捐监督：乐捐活动应当接受社会监督，乐捐管理机构应当主动向社会公布乐捐使用情况，接受社会监督。
三、乐捐管理的具体制度1. 组织结构：乐捐管理机构应当建立相应的组织结构，明确部门职责，确保乐捐管理工作的顺利进行。
2. 财务管理：乐捐管理机构应当建立健全的财务管理制度，确保捐款的安全性，防止财务风险。
3. 信息公开：乐捐管理机构应当及时向社会公布乐捐收入、支出和使用情况，接受社会监督。
4. 项目评估：乐捐管理机构应当建立资助项目评估机制，确保资助项目的真实性、合法性和合理性。
5. 监督机制：乐捐管理机构应当建立监督机制，接受捐款人、社会组织和媒体的监督，保障乐捐活动合法合规。
四、乐捐管理的责任和义务1. 乐捐管理机构应当认真履行职责，确保捐款使用于公益事业，维护捐款人的利益。
乐捐管理制度一、引言乐捐是指公众或个人自愿向社会组织或事业单位无偿捐赠财物，为推动社会公益事业的发展和社会进步做出贡献。
为了保证乐捐的有效管理和透明度，制定一套完善的乐捐管理制度是必不可少的。
本文将围绕乐捐管理制度的建立和实施进行探讨。
二、乐捐管理制度概述乐捐管理制度是指为了保障乐捐活动的公正、公开和规范进行，设立的一系列规章制度和管理流程。
该制度主要包括乐捐管理机构的设立、乐捐资金管理、乐捐项目审批、乐捐信息公示等内容。
三、乐捐管理机构的设立为了实现乐捐管理的专业化、科学化和高效化，需要设立专门的乐捐管理机构。
乐捐管理机构应具备以下职责：制定和完善乐捐管理制度，负责乐捐项目的申报和审核，组织乐捐活动的宣传和推广，监督和评估乐捐资金的使用情况等。
四、乐捐资金管理乐捐资金管理是乐捐管理制度中的核心内容之一。
在乐捐资金管理中，应当确保资金的安全、透明和合规。
具体管理措施包括：设立专门的乐捐资金账户，实行专人管理，严格制定预算和报销流程，开展定期的财务审计等。
五、乐捐项目审批乐捐项目的审批过程应当遵循公正透明的原则。
乐捐管理机构应设立专门的审批委员会，由相关专家和社会各界代表组成，来审核乐捐项目的可行性和社会价值。
审批过程中应注重项目的合法性、规范性和可行性，确保乐捐资金的有效利用。
六、乐捐信息公示为了提高乐捐活动的公开度，应建立乐捐信息公示制度。
乐捐管理机构应当定期向社会公布乐捐项目的申报情况、资金使用情况和成果展示等信息。
同时，应设立乐捐信息平台，便于公众了解和参与乐捐活动。
七、乐捐管理制度的监督与评估为了保证乐捐管理制度的有效执行，需要建立健全的监督和评估机制。
相关部门应加强对乐捐管理机构的监督，及时发现和纠正管理中的问题。
同时，应定期对乐捐管理制度进行评估，不断完善和提升管理水平。
八、结论乐捐管理制度的建立和实施对于加强对乐捐活动的监管和引导具有重要意义。
只有通过建立科学、规范的乐捐管理制度，才能确保乐捐活动的透明度和规范性，提高社会公众对乐捐活动的信任度，促进社会公益事业的发展和进步。
员工乐捐管理制度一、总则1、目的为了规范公司内部管理，强化员工的责任意识，提高工作效率和质量，同时营造积极向上的工作氛围，特制定本员工乐捐管理制度。
2、适用范围本制度适用于公司全体员工。
3、原则乐捐制度应遵循公平、公正、公开、自愿的原则，不得强制员工乐捐，且乐捐款项的使用应透明、合理。
二、乐捐事项1、工作纪律方面（1）迟到、早退：员工未在规定的上班时间前签到或未在下班时间后签退，每次乐捐_____元。
（2）旷工：未经批准擅自离岗超过规定时间，按旷工处理，旷工期间的工资不予发放，并乐捐_____元。
（3）上班时间从事与工作无关的活动，如玩游戏、看视频、聊天等，每次乐捐_____元。
2、工作质量方面（1）工作失误导致公司遭受经济损失的，根据损失金额的大小，按一定比例乐捐，同时承担相应的赔偿责任。
（2）提交的工作成果存在明显错误或质量问题，影响工作进度和效果的，每次乐捐_____元。
3、团队协作方面（1）不配合团队工作，拒绝协作或故意拖延，影响团队整体效率和目标达成的，每次乐捐_____元。
（2）在团队中散布负面情绪、挑拨离间、制造矛盾，破坏团队和谐氛围的，每次乐捐_____元。
4、公司资源使用方面（1）浪费公司办公用品、水电等资源的，每次乐捐_____元。
（2）未经许可擅自使用公司设备、车辆等资源用于私人事务的，每次乐捐_____元。
5、其他违反公司规章制度的行为根据具体情况，由公司管理层决定乐捐金额。
三、乐捐执行流程1、发现与记录由部门负责人或相关管理人员对员工的违规行为进行发现和记录，包括时间、地点、违规事项等详细信息。
2、通知与确认在发现违规行为后的_____个工作日内，将违规情况通知到员工本人，员工应在_____个工作日内对违规事项进行确认。
如有异议，可在规定时间内提出申诉。
3、乐捐执行员工确认无异议后，在_____个工作日内将乐捐款交至财务部门。
如逾期未交，将从工资中扣除。
四、乐捐款的使用1、乐捐款将统一纳入公司的“员工福利基金”，用于员工的培训、团建活动、节日福利等。
公司乐捐款管理制度一、总则为加强公司社会责任感，推动企业与社会的和谐发展，公司特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工的捐款行为及相关活动。
二、捐款方式1. 自愿原则：公司乐捐款以自愿捐助为原则，员工可以根据自己的意愿和能力选择是否捐款，捐款数额自行确定。
2. 捐款方式：员工可通过在线支付、银行转账、现金支付等方式进行乐捐款，公司将提供便利的捐款通道和信息。
3. 捐款对象：公司乐捐款将主要用于支持社会公益事业，包括扶贫济困、教育帮扶、环保保护等领域。
三、乐捐款管理1. 设立专项账户：公司将设立专项账户用于接收员工乐捐款，确保捐款资金专款专用，明确流向和用途。
2. 审核程序：公司将设立专门的审核程序，对员工乐捐款进行审查，并确保款项使用符合公司捐款宗旨和相关法律法规。
3. 监督机制：公司将建立监督机制，对乐捐款的流向和使用进行监督和公示，接受员工及社会公众的监督。
四、激励机制1. 表彰奖励：公司将设立乐捐款表彰奖励机制，对积极参与乐捐款活动的员工予以表彰和奖励。
2. 发挥示范效应：公司将引导公司高层管理人员积极参与乐捐款活动，发挥示范效应，带动全员参与。
五、宣传推广1.宣传栏设置：公司将在公司内部设立乐捐款宣传栏，定期发布乐捐款活动的进展和效果，激发员工的参与热情。
2.宣传活动：公司将组织各类宣传活动，包括乐捐款宣传片展播、公益项目参观等形式，提升员工对乐捐款活动的认同度和参与度。
六、违规处罚对于违反公司乐捐款管理制度的员工，公司将依据公司规定，进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、行政处罚等。
七、条款修改本制度由公司制定并不时修订，修改后的内容经公司相关部门批准后生效。
以上就是公司乐捐款管理制度的相关内容，希望所有员工能够积极参与乐捐款活动，传递正能量，推动社会的进步和发展。
酒店乐捐管理制度第一章总则为了进一步弘扬慈善文化，履行社会责任，促进社会和谐发展，加强酒店乐捐管理工作，制定本制度。
第二章乐捐管理的基本原则1. 遵守法律法规：乐捐活动必须遵守国家相关法律法规及政策，不得损害国家和社会的利益。
2. 公开透明：乐捐项目应当公开透明，真实可查，不得有违法违纪行为。
3. 自愿参与：乐捐活动应当是自愿参与的，不得强制推销或施压捐赠者。
4. 用途合法：乐捐资金必须用于合法用途，严禁挪作他用。
第三章乐捐项目的申报和审核1. 乐捐项目的申报酒店内部各部门或员工可以向乐捐管理部门提出乐捐项目申请，申请内容包括乐捐项目名称、受益对象、乐捐资金用途等。
2. 乐捐项目的审核乐捐管理部门对申请的乐捐项目进行审核，审核内容包括项目的合法性、必要性、可行性等方面。
经审核合格的项目可以进入下一步的实施阶段。
第四章乐捐活动的组织和实施1. 乐捐活动的组织根据审核通过的乐捐项目，乐捐管理部门负责组织和策划乐捐活动，确定乐捐方式、时间、地点等。
2. 乐捐活动的实施乐捐管理部门负责组织相关人员进行乐捐活动的实施工作，确保乐捐资金能够准确到位。
第五章乐捐资金的管理和监督1. 乐捐资金的管理乐捐管理部门对于收到的乐捐资金进行专门账目管理，确保乐捐资金的安全和规范使用。
2. 乐捐资金的监督酒店内设乐捐监督委员会，对乐捐资金的使用情况进行监督和检查，定期向酒店领导层和员工公示乐捐资金的使用情况。
第六章乐捐报告和评估1. 乐捐报告乐捐管理部门应当定期向酒店领导层及员工发布乐捐报告，包括乐捐项目的实施情况、乐捐资金的使用情况等内容。
2. 乐捐评估对于已实施的乐捐项目，应当进行评估，评估内容包括项目的效果、受益对象的满意度等方面。
第七章乐捐管理制度的不足和完善乐捐管理部门应当不断总结乐捐工作的经验和不足，及时调整和完善乐捐管理制度，提高乐捐管理工作的水平和效率。
第八章附则1. 本制度的解释权归酒店领导层所有。
2. 本制度自发布之日起生效。
员工乐捐管理制度模板一、目的为了鼓励员工积极参与社会公益活动，培养团队合作精神，增强企业社会责任感，特制定本员工乐捐管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、乐捐原则1. 自愿性：员工参与乐捐活动应基于个人自愿，公司不得强制或变相强制员工捐款。
2. 透明性：乐捐活动的组织、资金使用情况应公开透明，接受员工监督。
3. 合法性：乐捐活动应遵守相关法律法规，确保资金的合法使用。
四、组织机构1. 成立乐捐管理委员会，负责乐捐活动的策划、组织和监督。
2. 委员会成员由员工代表和管理层代表共同组成。
五、乐捐方式1. 定期捐款：员工可选择每月固定金额进行捐款。
2. 一次性捐款：针对特定事件或项目，员工可选择一次性捐款。
3. 活动捐款：公司组织的特定公益活动，员工可自愿参与捐款。
六、捐款流程1. 员工填写捐款意向书，明确捐款金额和捐款方式。
2. 财务部门负责收款，并开具捐款收据。
3. 捐款资金由乐捐管理委员会统一管理。
七、资金管理1. 设立专项基金账户，用于接收和存储员工捐款。
2. 资金使用应制定详细的预算计划，并经委员会审议通过。
3. 定期公布资金使用情况，接受全体员工监督。
八、激励措施1. 对积极参与乐捐的员工，公司将给予一定的物质或精神奖励。
2. 公司可通过内部宣传、表彰大会等形式，对乐捐行为进行表彰。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由乐捐管理委员会负责解释。
2. 对于本制度的修改和完善，应经委员会讨论并全体成员同意后执行。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司文化和员工需求。
部门乐捐管理制度一、总则为加强对部门内乐捐活动的管理，规范乐捐行为，提高乐捐活动的效益和透明度，特制定本制度。
二、目的本制度的目的是规范乐捐管理工作，规范乐捐活动，保障乐捐财产的安全和合理利用，提高乐捐资金的使用效益，维护部门内部的公平公正和诚信原则。
三、适用范围本制度适用于部门内所有乐捐活动的管理和监督工作。
四、乐捐管理机构部门设立乐捐管理委员会，并由领导小组成员担任主任。
乐捐管理委员会设立乐捐管理办公室，负责具体的乐捐活动管理和监督工作。
五、乐捐征集1.部门乐捐活动需经乐捐管理委员会审批后方可进行。
2.乐捐活动必须公开透明，征集方式必须合法合规，不得违反国家有关法律法规。
3.乐捐活动征集的资金用途必须明确，不得私自挪用。
六、乐捐使用1.乐捐资金必须专款专用，不得随意挪用。
2.乐捐资金须经乐捐管理委员会审批后使用，必须符合合同约定的用途。
3.乐捐资金使用结束后，须及时报账并公布在部门内部进行公示，接受监督。
七、乐捐监督1.部门设立乐捐监督委员会，专门负责对乐捐活动的监督工作。
2.乐捐监督委员会成员要求对乐捐活动进行全程监督，确保乐捐资金使用合法合规。
3.任何部门成员均有权对乐捐活动进行监督，一旦发现问题，需及时向乐捐管理委员会报告。
八、责任追究1.对违反本制度的部门成员，将根据情节轻重，给予相应的责任追究处理。
2.对于滥用乐捐资金的行为，涉嫌违法的情况将移交公安机关处理。
3.乐捐管理委员会负有对违规行为进行查处的责任，并保持公正、严格的处理原则。
九、制度的解释与变更1.对本制度的解释权和变更权归乐捐管理委员会。
2.变更制度需提前向部门全体成员作出通知和解释。
3.对制度变更不满意的部门成员可提出书面申诉，由乐捐管理委员会进行审查处理。
十、附则本制度自发布之日起生效，如有需要变更，需进行公示并通过乐捐管理委员会审批后方可实施。
乐捐管理委员会将不定期对乐捐活动进行检查、评估和总结，并通过内部通知、报告和公示的方式进行宣传。
乐捐管理制度————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：奖励乐捐管理制度第一章总则第一条为了增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营秩序，调动广大员工的积极性和创造性，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本制度。
第二条本制度为《员工考勤管理制度》、《劳动纪律管理制度》及《绩效考核管理制度》等的配套文件，对于公司各项业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。
第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
乐捐的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
第四条本制度适用于公司的全体员工。
第二章分类及奖励乐捐原则第五条本管理制度有行为规范类、管理操作类、经济效益类三大类；第六条奖励乐捐原则分为标准原则、依据原则、及时原则、公开原则、公正原则；1、标准原则：奖励乐捐的标准是员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应要求给予相应乐捐；2、依据原则：奖励乐捐的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等；3、及时原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献及纠正员工的错误行为，使奖励乐捐机制发挥应有的作用，奖励乐捐必须及时；4、公开原则：为了使奖励乐捐公正，公平，并达到应有的效果，奖励乐捐结果必须公开；5、公正原则：为防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁，奖励乐捐制度必须公正。
第三章乐捐基金管理第七条乐捐基金来源：1、员工乐捐款项所得；2、公司拨付的专项乐捐款项，由财务部按时统计员工乐捐款项后请示总经理具体拨款金额。
第八条管理职责：1、行政部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作，并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决；2、各部门负责人负责按照公司的奖励乐捐制度补充制定本部门的奖励乐捐实施细则，对本部门员工奖励乐捐工作的管理。
第九条乐捐基金的使用：1、乐捐款项以“取之于民，用之于民”、“专款专用“为原则；2、全部乐捐款项由财务部负责代为保管，由行政部发起使用。
主要用于员工活动、拓展培训、部门聚餐等费用开支；3、员工奖励费用由公司支付，不列入乐捐基金支出。
第四章奖励标准第七条奖励方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：1、经济奖励包括加薪、奖金、奖品、旅游等；2、行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等；3、荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号；以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
第八条员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司并一次性奖励50元—200元。
1、工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；2、领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；3、能及时发现上道工序的不符合品，未造成批量质量问题使正常生产不致受到较大影响者；4、品行端正、拾金不昧、忠于职守，热爱工作，在员工中起到模范带头作用者；5、工作表现良好，当月无迟到、早退、旷工及请假者；6、其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者；7、合理化建议在应用中取得一定效果者。
第九条员工有下列事件之一者予以记功，记功通报全公司并一次性奖励200元—500元。
1、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；2、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；3、维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；4、连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者；5、以优质的服务，受到宾客称赞，为公司赢得荣誉者；6、合理化建议在应用中取得较好效果者；7、全年累计获嘉奖五次者。
第十条员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布并一次性奖励500元—1000元。
1、全年累计获记功三次者；2、在管理和业务上大胆创新，勇于开拓，给公司带来重大效益者；3、承担巨大风险，挽救公司财产，较第九条第1款表现更为突出者；4、策划、承办、执行重要事务方法并取得显著成效者；5、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；6、合理化建议在应用中取得重大效果者。
第十一条其他专项奖励：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括当月优秀员工奖、服务质量奖、年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
第四章乐捐标准第十二条公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的乐捐标准：1、检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失；2、考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任，称为责任过失；第十三条乐捐的方式有经济处罚与行政处分两种：1、经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。
2、行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。
以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
第十四条员工有下列行为之一者，视为违纪，处乐捐款10元—20元/次。
1、未按规定佩戴厂牌、穿着服装或佩戴安全防护措施者；2、在禁烟场所、生产作业区域吸烟者；3、上班时间因私事擅自离岗外出者；4、同事间互相谩骂、说脏话、粗话者；5、公司会议参会人员迟到、早退者；6、擅自调换宿舍或留宿他人者；7、未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者；8、在食堂就餐，乱倒饭菜者；9、乱扔杂物，破坏环境卫生者；10、私自挪动消防设施者。
第十五条各部门负责人有下列行为之一者，也视为违纪，处乐捐款20元—40元/次。
1、未能及时传达、执行公司下发的文件者；2、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者；3、下班后所辖区域卷帘门或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者；4、本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者；5、部门内发生重大事情，如物品丢失、打架斗殴等，未能及时上报有关部门或主管领导者；6、对本部门员工进行行政检查不力者；7、未经允许，私自翻阅公司机密文件、报表或技术资料者；8、本部门员工，一周内有5人次(含)被查处违纪者。
第十六条员工有下列事件之一者给以警告处分，处乐捐款40元—100元/次。
1、因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；2、未经批准擅自离职怠慢工作者；3、妨害现场工作秩序经劝告不改正者；4、不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；5、酗酒上班未造成严重后果而影响工作者；6、因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；7、多次不遵守考勤制度代打卡者；8、工作考核中未按照公司制度执行，有偏袒行为者；9、违纪达5次(含)者。
第十七条员工有下列事件之一者给予记过处分，处乐捐款100元—200元/次。
1、不服从上级领导工作安排及工作调动者；2、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；3、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；4、对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；5、未经许可带出资料或泄露机密给公司造成较大损害者；6、对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者；7、虚报业绩、对工作失误或重大责任及其他工作事件隐瞒不报者；8、因过失导致客户投诉，且造成公司形象严重受损者；9、年度内累计警告三次者。
第十八条员工有下列事件之一者给予记大过处分，处乐捐款200元—500元/次。
1、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；2、对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；3、因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上，5万元(不含)以下损失者；4、故意损坏公司重要文件或财物者；5、携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者；6、其他因违反国家法律、法规，被司法机关传唤、拘留、逮捕者；7、年度内累计记过三次者。
第十九条员工有员工有下列条件之一者，视情节予以辞退或开除并处乐捐款500元—1000元/次。
1、玩忽职守，致公司蒙受重大损失(5万元(含)以上)者；(公司同时保留要求赔偿责任)；2、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；3、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；4、殴打同事或相互殴打者；5、在工作时间内赌博者；6、滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)；填写《奖励通知单》（一式两联）签字同意《奖励通知单》处理意见提交部门负责人审核签字复核无误，提请总经理批准 工资发放一联交行政部保管留存一联交财务部核算填写《乐捐通知单》（一式两联）签字同意《乐捐通知单》处理意见提交部门负责人审核签字复核无误，提请总经理批准 工资扣除一联交行政部保管留存一联交财务部核算7、故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者；8、偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)；9、在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)； 10、在公司内煽动怠工或罢工者； 11、造谣惑众诋毁公司形象者；12、第二次故意损坏公司重要文件或财物者；13、未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者； 14、在职期间负有刑事处分者；15、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)； 16、年度内累计记大过两次者。
第二十条 管理人员年度犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。
第二十一条 各部门、车间，可以根据规定制定劳动纪律管理的具体规定，报行政部制定相应的违纪行为标准及相应的乐捐措施。
第五章 奖励乐捐流程第二十二条 员工符合奖励乐捐标准，必须由部门主管提出填写《奖励通知单》或《乐捐通知单》，交行政部审核无误后，一联由行政部保管留存，一联交财务部核算，于当月工资中发放（扣除）。
1、员工奖励流程：2、管理人员乐捐流程：3、一线生产人员200元以内惩罚流程：部门主管部门负责人行政部财务部 员工 总经理部门主管部门负责人行政部财务部 员工 总经理填写《乐捐通知单》（一式两联）签字同意《乐捐通知单》处理意见提交部门负责人审核签字工资扣除复核无误，一联由行政部保管留复核无误，一联交财务部核算填写《乐捐通知单》（一式两联）签字同意《乐捐通知单》处理意见提交部门负责人审核签字复核无误，提请总经理批准 工资扣除一联交行政部保管留存一联交财务部核算4、一线生产人员200元以上惩罚流程：第五章 附则第二十三条 公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报行政部汇总，由总经理批准后执行。
第二十四条 本制度由公司行政部制订并负责解释。
