最新奖励处罚乐捐制度

员工乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业员工的爱心事业建设、弘扬社会责任意识，提高员工对社会公益事业的参与度，特制定本员工乐捐管理制度。

第二章乐捐范围第二条员工乐捐范围包括但不限于以下项目：1.社会公益事业项目，如救助贫困儿童、捐赠给灾区等；2.公司内部员工困难补助项目，如员工因疾病或困难导致的经济困难等。

第三章乐捐方式第三条员工乐捐可以采取以下方式：1.现金捐款：员工可以自愿将一定金额的工资、奖金等个人收入捐献给乐捐项目；2.物品捐赠：员工可以自愿将一定价值的物品捐赠给乐捐项目；3.时间捐赠：员工可以自愿将一定时间用于参与乐捐项目的志愿服务工作。

第四章乐捐管理机构第四条公司设立乐捐管理机构，负责乐捐项目的管理和执行。

乐捐管理机构由公司领导和相关部门负责人组成，由乐捐管理机构成员共同商议、决策和执行乐捐事宜。

第五章乐捐项目的筹划与实施第五条乐捐项目的筹划与实施应遵循以下原则：1.市场导向：以社会需求为导向，关注社会热点问题，合理规划、筹划和执行乐捐项目；2.公益性：乐捐项目应立足于社会公益，服务社会大众，满足社会需求；3.公开透明：乐捐项目的筹划和实施过程应公开透明，员工及相关部门有权了解乐捐项目的相关信息。

第六章乐捐项目的申请与审批第六条员工可以通过书面或电子方式向乐捐管理机构申请乐捐，申请需包含乐捐项目的基本信息、预期效果和实施计划等。

乐捐管理机构负责对申请进行审批并决定是否支持乐捐项目。

第七章乐捐资金的使用和监督第七条乐捐资金应专款专用，严禁挪用。

乐捐管理机构应按照项目执行计划，及时、有效地使用乐捐资金，并将相关资金使用情况向员工公示。

第八章乐捐项目的评估和总结第八条乐捐项目执行完毕后，乐捐管理机构负责对项目进行评估和总结，评估项目的实施效果和社会影响，并向员工公示评估结果。

第九章员工福利第九条公司将给予参与乐捐项目的员工一定额度的奖励或福利，以激励员工积极参与乐捐事业。

具体奖励或福利的分配办法由乐捐管理机构商议决定。

乐捐管理制度内容第一条章程目的为促进社会公益事业的发展，激发社会爱心和公益意识，制定本章程。

第二条适用范围本章程适用于任何组织或个人向慈善、公益事业捐赠的各类款物。

第三条基本原则乐捐行为应遵循真实、公开、透明、合法、有效的原则。

第四条法律依据乐捐管理应当遵循国家法律法规并遵从各级慈善组织的管理规定。

第五条管理主体任何组织或个人均可参与乐捐，扶贫方面各级政府和慈善组织积极投入，鼓励广大公民积极参与乐捐行为。

第六条管理原则凡对公益事业的乐捐行为，应遵循自愿原则，真实有效，不得采用强制捐款或哄抬价格的手段，不得利用虚假宣传和过度营销手段吸引乐捐。

第七条管理内容乐捐管理内容包括乐捐主体、乐捐对象、乐捐方式、乐捐用途和乐捐监督等内容。

第二章乐捐主体第八条国家主体国家及其有关主管部门对公益事业给予支持，在税收、政策、法规等方面提供便利，鼓励各级政府和机关单位积极投入扶贫乐捐。

第九条企业主体企业依法经营，以社会责任为前提，为乐捐提供合法渠道，鼓励企业积极参与公益事业，促进企业和社会双赢。

第十条个人主体广大市民可自愿为乐捐提供款物，做公益事业的推动者。

第三章乐捐对象第十一条公益机构公益机构包括各级慈善组织、公益基金会等，应当向社会公开其资金来源、使用情况、年度活动计划等。

第十二条成立项目为开展特定的公益活动，乐捐特定的人和团体。

第四章乐捐方式第十三条现金捐赠以银行转账、支票、现金等方式进行现金乐捐。

第十四条物品捐赠以物品形式进行乐捐。

第十五条其他其他方式乐捐。

第五章乐捐用途第十六条专款专用乐捐资金应当专款专用，不得挪作他用。

第十七条资金监管乐捐单位应当建立专门账户，实行封闭性管理，确保乐捐资金的监管。

第十八条用途报告乐捐单位应当定期向社会公开乐捐款物的使用情况。

第六章乐捐监督第十九条公开透明乐捐单位应当向社会公开乐捐款物的使用情况。

第二十条社会监督社会各界应当对乐捐款物的使用情况进行监督。

第七章法律责任第二十一条违法行为如有以欺骗、强迫、暴力等手段进行不良乐捐行为，要给予制止，并依法追究刑事责任。

公司奖励乐捐管理制度一、前言公司奖励乐捐是推动企业社会责任、传递爱心和激励员工的一项重要活动。

为规范公司奖励乐捐的管理，制定本制度，确保公司奖励乐捐公开、公正、公正。

本制度适用于公司内所有员工及相关人员，必须通过公司章程、关于企业社会责任的规定以及公司批准的各种方案实施。

二、奖励乐捐原则1.奖励乐捐活动是基于奖励的原则，鼓励员工积极参与。

2.奖励乐捐活动应公开透明，公正公平。

3.奖励乐捐应注重激励和实效性，鼓励员工更多地参与公益事业。

4.奖励方式应多样化，灵活适应不同员工群体。

5.奖励乐捐活动应与公司的价值观相符，推动企业可持续发展。

三、参与条件公司所有员工均有权利参与奖励乐捐活动，必须符合以下条件：1.在公司内任职半年以上。

2.通过公司章程、企业社会责任规定以及公司批准的各种活动方案实施。

3.个人行为符合公司价值观，无不良记录。

4.自愿参加。

四、奖励乐捐范围公司将不定期开展奖励乐捐活动。

奖励范围包括但不限于以下方面：1.义务教育和职业教育；2.儿童福利事业；3.贫困地区帮扶；4.环保事业；5.社区公益事业。

五、奖励方式公司奖励乐捐的方式应符合现有法律法规，并注重实效性和激励性。

以下是公司奖励乐捐的方式：1. 荣誉证书公司奖励乐捐荣誉证书是对员工奖励的一种表彰，具有荣誉感和信任感。

2. 奖励金公司奖励乐捐的奖励金是公司对员工的直接奖励，一个表现良好的员工可以获得经济奖励。

3. 名额公司奖励乐捐的名额是特别给予那些表现突出的员工。

获得名额的员工可以享受一些优惠。

4. 捐赠记录对于长期参加奖励乐捐活动的员工，公司将在公司内部宣传出捐赠记录，并公示该员工多次的捐赠记录。

六、奖励评定标准公司将公开评定奖励乐捐活动的程序并确定评分标准。

评分标准由评分委员会或相关部门自行制定。

七、奖励乐捐活动实施奖励乐捐将在公司内部定期开展，公司将发现优秀员工并进行选拔，确定获奖者。

八、监督机制公司将设立奖励乐捐监督机制，以确保奖励乐捐的公开性和公正性，并将适时公示评分结果和相关信息。

道富集团
办公室工作纪律乐捐条例
1、所有员工迟到早退一次乐捐20元，两次乐捐50元，三次乐捐100元。

2、每月忘记打卡不准超过三次，三次以上参照迟到处理。

3、不请假、无故旷工一次乐捐200元并扣除满勤，两次以上者予以辞退。

4、上班不戴工牌乐捐20元。

5、上班在办公区域吃饭一次乐捐50元。

6、上班期间，擅离职守、随意脱岗、办私事乐捐50元，累计两次以上扣除当月满勤奖。

7、上班时间按规定着装，严禁穿拖鞋、背心，违者乐捐50元/次。

8、在办公区、活动区、会议室等公共场所抽烟，乐捐50元/次。

9、工作时间上网聊天玩游戏乐捐50元/次。

10、办公区域内随地吐痰、扔烟头和垃圾，乐捐30元/次。

11、下班或离岗、不锁门或忘记关闭电脑及饮水机电源乐捐30元。

12、酒后上岗者每次乐捐50元，累计两次予以辞退；当班中饮酒乐捐100元，扣除当月满勤奖。

13、对于公司组织的开会或大型活动，按规定应参加而无故不参加并未经过领导审批的，不参加一次乐捐50元。

14、爱护公司财务和公共设施、恶意损坏按照物价的双倍赔偿。

15、工作中相互之间不支持、不团结、不配合而影响正常工作开展的乐捐50元。

备注：以上乐捐实行连带责任制，员工乐捐小队主管部门经理双倍乐捐。

小队经理、部门总监违反工作条例，乐捐基数为1 00元。

道富集团
2015年12月1日。

会议乐捐管理制度一、总则为了促进会议活动的开展，提高会议效率，加强会议的社会责任感和公益意识，特制定本制度。

二、目的1、明确会议乐捐的目的，规范乐捐行为，加强对乐捐资金的管理和监督。

2、鼓励会议参与者积极参与乐捐活动，提高大家的公益意识。

3、确保乐捐资金的合理使用，提高乐捐的社会效益。

三、适用范围本制度适用于各类会议乐捐管理。

四、乐捐对象乐捐对象包括但不限于贫困地区学校、孤儿院、敬老院、残障人士福利机构等各类有需要人群的公益机构。

五、乐捐形式1、现金乐捐：会议参与者在会议期间可以通过现金方式进行乐捐。

2、物资捐赠：会议参与者可以捐赠各类日常用品或者教育用品等物资。

六、乐捐管理1、严格监督：建立会议乐捐专门管理机构，成立乐捐监督小组，对乐捐活动进行严格监督和管理。

2、定期汇报：乐捐专门管理机构应当定期向会议组委会报告乐捐情况和使用情况。

3、建立数据库：乐捐专门管理机构应当建立乐捐资金和物资的数据库，对捐赠者和受捐者进行登记并进行资产分配。

七、乐捐使用1、使用原则：乐捐款项和物资应当用于其规定的用途，严禁私用。

2、公开透明：乐捐使用情况应当公开透明，接受社会监督。

3、专款专用：乐捐资金应当专款专用，不得挪用。

八、奖惩制度1、表彰奖励：对于在乐捐活动中表现突出的单位或个人进行表彰和奖励。

2、违规处罚：对于乐捐中存在挪用、私用、违规操作等行为的单位或个人，给予相应的处罚。

九、监督机制1、内部监督：由会议组委会设立乐捐监督小组，对乐捐活动进行内部监督和管理。

2、外部监督：接受群众和社会公众的监督，提供举报渠道。

十、附则1、本制度自颁布之日起生效。

2、本制度由会议组委会负责解释。

3、本制度的解释权归会议组委会所有。

本制度不仅规范了会议乐捐的管理，提高了乐捐的社会效益，也加强了会议的社会责任感和公益意识，达到了促进会议活动的开展，提高会议效率的目的。

同时，规范乐捐行为，加强对乐捐资金的管理和监督，也提高了乐捐的社会效益。

奖励乐捐管理制度第一章总则为规范奖励乐捐的使用和管理，保障奖励乐捐的合理、有效使用，根据相关法律、法规和政策，结合公司实际，制定本制度。

第二章申请和审核1. 奖励乐捐的申请需提前提交申请书，说明申请的用途、数额、时间等相关信息。

2. 申请书应由申请人和其直接上级负责人签字确认。

3. 申请书经部门负责人审批后，提交给公司财务部门审核，并建立奖励乐捐专门档案。

第三章发放和使用1. 经财务部门审核通过的奖励乐捐，由财务部门按照程序支付给申请人。

2. 申请人应根据申请书所述用途使用奖励乐捐，禁止挪用、挥霍或用于非法用途。

3. 奖励乐捐使用后应及时向公司财务部门报销，并提供相关费用票据和发票。

第四章绩效考核1. 公司将对奖励乐捐的使用情况进行定期检查，对奖励乐捐使用不当的行为进行处罚，包括警告、扣减绩效奖金、追缴奖励乐捐等。

2. 对于利用奖励乐捐从事违法犯罪、损害公司利益等行为的，公司将依据公司规章制度做出相应处理。

第五章监督和管理1. 公司董事会将对奖励乐捐的使用情况进行重点监督，接受公司内部审计等检查和审核。

2. 公司内设监察部门将对奖励乐捐使用情况进行监督，并及时向董事会提供审计报告和风险预警信息。

3. 公司将建立奖励乐捐使用情况档案，定期向董事会报告奖励乐捐使用情况。

第六章法律责任对于违反奖励乐捐管理制度的行为，公司将依法追究相关责任人的法律责任，并要求返还违规使用的奖励乐捐。

第七章附则1. 本制度由公司董事会负责解释。

2. 本制度自发布之日起执行，解释权归公司董事会所有。

3. 本制度未尽事宜由公司财务部门负责解释。

奖励处罚乐捐制度首先，奖励是乐捐制度的关键因素之一、通过给予慷慨捐赠者相应的奖励，可以进一步激励和鼓励更多的人参与慈善事业。

奖励可以体现在荣誉、名誉、职业提升等方面，也可以体现在财务奖励上。

例如，对于进行慈善捐赠的个人或者企业可以给予税收减免、优惠政策等福利待遇，使捐赠成为一种受益，进一步吸引更多的人加入到乐捐行列中。

其次，处罚是乐捐制度的另一重要方面。

通过对未履行相应义务的个人或企业进行处罚，可以起到警示作用，防止慈善事业捐赠中的不当行为或者不诚信现象的发生。

处罚可以体现在财务上，比如对未履行捐赠承诺的个人或企业实施罚款措施；也可以体现在名誉上，比如对虚假宣传、诈捐等行为进行曝光和谴责；还可以体现在法律上，比如对严重违法者进行法律制裁。

最后，乐捐制度的落实需要综合考虑多个因素，并具备实际的可行性。

首先，在设计制度前需要进行充分的调查研究，了解公众的捐赠意愿、捐赠习惯以及对奖励和处罚的接受程度。

其次，政府和相关机构需要建立完善的监管体系，确保制度的公平公正。

对于奖励的具体措施，需要考虑到不同捐赠主体的差异，设置不同的奖励方式和标准。

对于处罚的实施，需要依法进行，确保不冤枉一方，防止滥用处罚权力。

此外，乐捐制度的实施还需要依托其他相关机制，比如公开透明的财务管理制度、专业化的受助评估机构等。

综上所述，奖励处罚乐捐制度是一种鼓励和引导公众进行慈善捐赠的一种有效手段。

通过奖励可以激励更多人积极参与慈善事业，通过处罚可以预防和打击不诚信的行为。

然而，制定和实施乐捐制度需要多方面的因素综合考虑，并确保制度的公平公正和可行性。

只有通过科学合理的制度设计和完善的管理机制，才能让乐捐制度真正产生积极作用，推动社会公益事业的持续发展。

奖励、乐捐管理制度一、目的为加强公司的劳动管理，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营销售秩序，调动广大员工的积极性和创造性特制订本制度。

二、奖励乐捐的原则奖励乐捐的原则包括奖励乐捐有据原则，奖励乐捐及时原则，奖励乐捐公开的原则和有功必奖、有过必捐的原则。

1、奖励乐捐有据原则：奖励乐捐的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖励乐捐及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖励乐捐机制发挥应有的作用，奖励乐捐必须及时。

3、为了使奖励乐捐公正、公平，并达到应有的效果，奖励乐捐结果必须公开。

4、有功必奖、有过必捐的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁做到有功必奖,有过必捐。

三、适用范围本制度适用于湘西州三民文化传播有限公司总经理以下全体员工。

四、奖励基金的来源1、乐捐所得款项。

2、公司所拨的专项奖励基金，由财务统计每年底统计销售总业绩后请示总经理具体拨款数目。

五、管理职责1、行政人事部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作，并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决。

2、各部门负责人负责按照公司的奖励乐捐制度制定本部门的奖励乐捐实施细则，对本部门员工奖励乐捐工作的管理。

3、副总经理负责奖励的最终审批。

4、总经理负责特殊奖励的审批。

奖励管理制度第一条奖励的种类1、对公司员工的一般奖励分为以下几类：通报表扬、嘉奖、记功。

2、同时根据员工的日常表现，特设定以下专项奖励：当月优秀员工奖、服务质量奖、付出奖、微笑天使奖、最佳状态奖、最佳执行力奖、最佳推销员奖、销售冠军奖、最佳才艺奖、年度全勤奖、年度优秀员工奖，优秀主持人奖，总经理特别奖。

3、对团队的奖励分为以下几类：早会团队PK冠军奖、最佳执行力奖、功勋团队奖。

第二条奖励的形式1、公司的奖励形式实行多元化，包含物质奖励与经济奖励，物质奖励主要为：旅游机会、物品的奖励等。

第一章总则第一条为规范乐捐活动，保障乐捐活动的顺利进行，促进社会公益事业的发展，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位组织开展的各类乐捐活动，包括但不限于爱心捐赠、慈善义卖、公益募捐等。

第三条开展乐捐活动应当遵循自愿、公开、公平、公正的原则，确保捐赠款项和物资的合理使用。

第二章组织与管理第四条成立乐捐活动领导小组，负责乐捐活动的组织、策划、实施和监督工作。

第五条乐捐活动领导小组下设办公室，负责日常工作的具体执行。

第六条乐捐活动领导小组办公室职责：（一）制定乐捐活动方案，报领导小组批准后实施；（二）负责乐捐活动的宣传、动员和报名工作；（三）负责接受捐赠款项和物资的登记、管理和发放；（四）负责对捐赠款项和物资的使用情况进行监督和审计；（五）负责对乐捐活动的总结和评估。

第七条参与乐捐活动的志愿者应当具备以下条件：（一）热爱公益事业，有奉献精神；（二）具备一定的组织协调能力；（三）遵守国家法律法规和本单位的规章制度；（四）具备良好的道德品质。

第三章捐赠款项和物资的管理第八条捐赠款项和物资的管理遵循以下原则：（一）专款专用，不得挪用、侵占或私分；（二）公开透明，接受捐赠者和社会各界的监督；（三）合理使用，确保捐赠款项和物资的效益最大化。

第九条捐赠款项和物资的接收：（一）捐赠者可通过现金、支票、汇款等方式捐赠款项；（二）捐赠物资应具备合法性、安全性和适用性。

第十条捐赠款项和物资的登记：（一）捐赠款项和物资接收后，由办公室进行登记，填写捐赠登记表；（二）捐赠登记表应包括捐赠者信息、捐赠款项和物资明细、接收日期等内容。

第十一条捐赠款项和物资的使用：（一）根据捐赠款项和物资的性质、用途，制定详细的使用计划；（二）严格按照使用计划执行，确保捐赠款项和物资的合理使用；（三）使用过程中，应做好记录，以便追踪和监督。

第四章监督与评估第十二条乐捐活动领导小组办公室负责对乐捐活动的监督和评估。

公司乐捐制度范本第一章总则第一条为了加强公司内部管理，提高员工工作效率，营造良好的工作氛围，根据我国《劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称“乐捐”，是指公司在员工发生特定行为时，按照本制度规定的方式，对员工进行的一种教育引导和经济激励措施。

第三条乐捐制度的实施，应当遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能在公平的环境中工作。

第二章乐捐范围与标准第四条乐捐范围包括以下方面：（一）员工在工作中出现的失误、疏忽或未按规定执行的行为；（二）员工在工作中取得的优秀成绩或特殊贡献；（三）公司规定的其他乐捐事项。

第五条乐捐标准：（一）对于员工发生的失误、疏忽或未按规定执行的行为，乐捐金额为50元至200元；（二）对于员工在工作中取得的优秀成绩或特殊贡献，乐捐金额为100元至500元；（三）对于公司规定的其他乐捐事项，乐捐金额由公司根据实际情况确定。

第六条乐捐金额的确定，应当充分考虑员工的实际情况，确保乐捐制度的教育引导作用，避免对员工造成过大的经济压力。

第三章乐捐程序第七条乐捐程序如下：（一）发生乐捐事项时，由所在部门负责人进行初步判断，确需乐捐的，向员工说明原因；（二）员工对乐捐事项有异议的，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在收到申诉后的3个工作日内作出答复；（三）乐捐金额确定后，由人力资源部门负责收取乐捐款项，并将乐捐情况在公司内进行公示；（四）乐捐款项主要用于公司员工的福利、培训、团队建设等活动。

第四章违规与处罚第八条员工对乐捐制度有异议，未按照规定程序提出申诉的，视为默认接受乐捐。

第九条员工拒绝缴纳乐捐款项的，公司有权解除与其的劳动合同。

第十条公司在实施乐捐制度过程中，如有违反法律法规及本制度规定的行为，员工可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。

第五章附则第十一条本制度自发布之日起生效，公司原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十二条本制度的解释权归公司所有。

为有效解决班组内部存在的问题和进一步加强班组管理工作，特制定并推出乐捐和奖励制度。

一、乐捐制度1、每个工作周期内，上班时间不得听音乐或玩手机等做与工作无关的事项，第一次违反此条例被发现者对其在班组内进行警告，第二次违反被发现者自觉乐捐5元，第三次违反被发现者自觉乐捐10元，第四次违反被发现者将上报工段进行考核。

2、巡视不到位，生产异常没有及时发现，如：断丝、并丝等，时间大于35分钟小于90分钟乐捐5元；大于90分钟乐捐10元。

白班，中班，夜班工作强度不同，因此，白班时如违反此条例2次以下（包括2次）者，对其在班组内进行警告，第三次违反被发现者自觉乐捐5元或10元；中班时如违反此条例1次者，对其在班组内进行警告，第二次违反被发现者自觉乐捐5元或10元；夜班时如违反此条例1次被发现者，自觉乐捐5元或10元，第二次违反被发现者要加倍乐捐。

另外，无论是白班、中班还是夜班，违反此条例被发现者，同时将上报工段进行考核。

3、明知是异常生产，但异常处理不及时、不主动被发现者，自觉乐捐5元。

4、上班、加班或劳动班无故迟到或早退者，自觉乐捐5元。

5、上班时间，不得睡岗、脱岗或串岗，违反此条例被发现者自觉乐捐10元。

6、其他被工段或白班考核扣分者，一次性被1分以下者，要自我反省；1分-3分者，要自觉乐捐5元，3分以上者，要自觉乐捐10元。

7、违反上述条例者，同时将上报工段进行考核。

二、奖励制度13、积极参与班组建设，能积极代表本班组参加公司举办的各项活动或比赛者，加0.25分。

6、乐于助人,团结同事，其他系列生产异常比较忙时，主动自觉去帮助同事的,每月超过三次者，加0.25分。

三、实施办法1、试实施期间，由班长代为执行，全体成员进行监督。

2、班组成员全部到位后，由全体成员推选其中一位成员对其进行实施执行，其他成员进行监督。

3、乐捐产生的多余款项，将补充作为班组的活动经费使用。

4、此制度将对东山工厂D2车间甲班成员有效。

奖励处罚乐捐制度公司员工奖励处罚乐捐乐罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性贯彻企业精神和经营宗旨保证公司目标实现公司将进一步制定和完善相关规章制度本着规范化管理、精细化管理、制度化管理、人性化管理、标准化管理、组织化管理原则以制度管理人和事坚持以人为本应尽力做到公平、公正、公开保障公司高效、协调运行以制度为依据制度有明文规定则可受奖受罚否则免之。

奖惩原则是：奖优罚劣奖勤罚懒鼓励上进鞭策落后。

第一章奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施公司奉行有功必奖的原则鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金可单独奖励也可以同时奖励不限名额。

第一条优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位组织纪律严明工作业绩突出团队协作良好部门配合协调无客户不满投诉无重大经济损失无严重安全事故这样的团队可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审除通报表彰发奖状外根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

第二条优秀管理者奖：年终公司对各级管理人员能以身作则勇挑重担遵章守纪业绩突出业务精进组织能力强能很好地带领一个团队完成各项工作任务由公司分管总经理组织评审被评为优秀管理者的应给予以奖励除通报表彰、发奖状或荣誉证书外还应给予元的奖励。

第三条优秀员工奖：年终公司对员工的工作业绩、执行力度、遵守规章制度、考勤和其他方面都有良好表现者给予一定奖励由公司分管总经理组织评审除通报表彰发奖状或荣誉证书外应给予元的现金奖励。

第四条举报奖：公司任何一个员工都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报凡属核查无误、情况属实的有效举报颁发举报奖。

奖励方式：为保障举报人的权益此奖不公开授予由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励即时举报即时授予。

第五条特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者为公司解决较大难题避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

乐捐制度模板一、目的为有效解决公司内部存在的问题和进一步加强公司管理工作，增强企业活动，调动员工积极性，特制定并推出乐捐制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、乐捐内容1. 上班迟到、早退15分钟以内（含15分钟），一次乐捐10元；15分钟-30分钟（含30分钟），一次乐捐20元；超过30分钟，视为旷工，一次乐捐50元。

2. 未按时完成工作任务，一次乐捐20元。

3. 未按要求参加公司组织的培训、会议等活动，一次乐捐30元。

4. 违反公司规章制度，视情节严重程度，乐捐金额50-200元不等。

5. 对公司造成经济损失，按照实际损失金额的1-3倍进行乐捐。

6. 优秀员工、团队可获得乐捐奖励，金额视具体情况而定。

四、乐捐制度执行与监督1. 各部门负责人负责本部门乐捐制度的执行与监督。

2. 人力资源部负责对公司整体乐捐制度的执行与监督。

3. 乐捐金额由财务人员负责管理，收支情况每月公报一次。

4. 所有乐捐款项均需要上交现金，不予以工资扣款。

五、乐捐制度的调整与废除1. 本制度如有不足之处，可根据实际情况进行调整。

2. 如公司相关规定与本制度冲突，以本制度为准。

3. 本制度如有争议，可提交公司领导层协商解决。

4. 如遇法律法规变更，可能导致本制度失效，公司将及时废除或调整本制度。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司所有。

通过以上乐捐制度模板，公司可以根据实际情况进行调整，以达到管理员工、提高员工积极性的目的。

同时，乐捐制度作为一种激励与约束并重的管理手段，有助于营造积极向上的企业文化氛围。

奖励乐捐管理制度为了规范奖励乐捐的管理，激励广大干部群众积极参与乐捐，充分发挥广大干部群众的积极性和创造性，特制定本奖励乐捐管理制度。

一、奖励乐捐的范围奖励乐捐是指对参加党和国家线上、线下各种乐捐活动的个人和单位，根据其捐赠数额、可持续性和参与情况等因素进行奖励表彰的行为。

二、奖励乐捐的原则1、奖励乐捐必须遵循公正、公平、公开的原则，做到奖励与贪污腐败、走后门相分离，尽量减少个人主观因素的干扰，充分考虑乐捐数额、时间、性质等方面的因素，维护广大干部群众的公平权益。

2、奖励乐捐制度应根据求支有温度的目标需要，充分发挥奖励作为一种社会激励手段的积极作用，鼓励积极参与乐捐的个人和单位在义务捐赠上进一步发挥自身的能动性，表彰他们的贡献。

3、要注重鼓励并重视以小额奖励鼓励个人乐捐行为，善意竞争，带动全民参与嘉善等全民乐捐事业发展，极大地激励了干部群众的社会责任感和社会荣誉感。

三、奖励乐捐的标准1、个人奖励标准(1)个人奖励数额应根据乐捐的数额大小、捐赠方式的可持续性、捐赠周期的长短、当时所处乐捐环境等多种因素的综合考虑。

(2)对乐捐总额达到1万元以上的个人采取分级制度进行奖励，具体奖励标准如下：累计乐捐1万元-5万元（含5万元）奖励：并发放荣誉证书及纪念品、全民乐捐胸章等奖励，享受全民乐捐月优惠活动。

累计乐捐5万元-10万元（含10万元）奖励：并发放一只时尚公仔等奖励，享受全民乐捐月优惠活动。

累计乐捐10万元及以上经厅领导批准后进行表彰奖励，享受全民乐捐月特权活动。

(3)乐捐期实物奖励是应考虑其实物的价值及质量，不能超过乐捐的总额35%。

2、单位奖励标准(1)单位奖励数额应根据以下因素的综合考虑：1.单位所在行业、部门和地区乐捐情况；2.单位捐赠数额占所在地区该领域乐捐总额的比例；3.单位乐捐行为的可持续性和公益性。

(2)对单位乐捐总额达到10万元及以上的单位采取分级制度进行奖励，具体奖励标准如下：单位总乐捐10万元-50万元（含50万元）奖励：发放荣誉证书、奖牌、纪念品、全民乐捐胸章等奖励，享受全民乐捐月优惠活动。

乐捐管理制度第十条奖励标准：1、行为规范类：对于严重违反公司各项规章制度的员工，应予以惩戒，对于表现出色、遵守规章制度的员工，应给予表扬和奖励；2、管理操作类：对于在工作中表现出色、创新精神、提高工作效率的员工，应给予表扬和奖励；3、经济效益类：对于在工作中表现出色、为公司创造经济效益的员工，应给予表扬和奖励。

第十一条奖励形式：1、表扬信或荣誉证书；2、物质奖励，如礼品或奖金；3、其他形式的奖励，如带薪休假或晋升机会等。

第五章奖励乐捐的申请和审批程序第十二条奖励XXX的申请和审批程序：1、员工应在工作完成后，向所在部门负责人提出奖励申请；2、部门负责人应根据员工的工作表现和公司奖励乐捐制度，进行初步审批，并将审批结果报告行政部门；3、行政部门应对初步审批结果进行终审，并将审批结果通知申请人和部门负责人；4、审批结果应及时公示。

第六章违规处理第十三条对于在奖励乐捐申请和审批过程中存在违规行为的员工，公司应依据公司规章制度进行相应处理；1、对于故意提供虚假信息或隐瞒真实情况的员工，取消其奖励资格；2、对于违反公司规章制度、损害公司利益的员工，应给予相应的惩戒措施；3、对于参与奖励乐捐申请和审批过程中的不当行为的员工，应进行批评教育。

第七章附则第十四条本制度自颁布之日起实施，如有需要修改，应经公司总经理批准后实施。

Rewritten:XXX XXX rewards: economic。

administrative。

XXX rewards include salary increases。

bonuses。

prizes。

and travel。

Administrative rewards include ns。

expanded job responsibilities。

XXX。

Honorary rewards include ns。

n。

and titles such as Advanced Worker or Model Worker。

乐捐管理制度细则全文第一章总则第一条为规范和规茨乐捐管理行为，充分发挥乐捐的社会作用，提高乐捐利用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于接受社会捐赠资金或物品的各类机构或组织。

第三条乐捐管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保捐赠物资得到妥善利用。

第四条乐捐款物应当用于公益事业，禁止用于个人或机构非法活动。

第五条接受捐款物的机构或组织应当建立健全的乐捐管理制度，制定详细的管理细则，并定期公布乐捐收支情况。

第二章乐捐款物的接受与管理第六条接受捐款物的机构或组织应设立专门的乐捐管理部门，负责接收、管理和使用捐款物。

第七条乐捐管理部门应当建立完善的捐赠登记制度，对捐赠来源、数额、用途等进行详细记录。

第八条捐款物一般应当以现金形式接受，如有需要接受实物捐赠，应当明确出具发票并详细登记。

第九条接受捐款物的机构或组织应当及时向捐赠人致以感谢，并根据实际需要向其反馈捐赠物资的使用情况。

第十条捐赠物资的使用应当符合捐赠人的意愿，并经过合理的核算和审批程序。

第三章乐捐款物的使用与公告第十一条捐赠物资一般应当用于公益事业，如有特殊需要，需经过上级主管部门批准。

第十二条捐赠物资的使用应当符合相关法律法规的规定，不得违法违规。

第十三条接受捐赠物资的机构或组织应当及时公布有关乐捐款物的使用情况，接受社会监督。

第十四条在使用过程中出现问题或需修改使用计划时，应当及时向相关方面通报并征得同意。

第四章乐捐款物的监督与评价第十五条捐赠物资的使用应当定期进行评估和检查，确保其符合捐赠人的意愿和相关法律法规。

第十六条捐款物的使用单位应当接受捐赠人及社会各界的监督，确保乐捐款物的有效使用。

第十七条经评价发现有违规使用乐捐物资的行为，应当追究相关责任人的法律责任。

第五章附则第十八条本制度由捐赠物资接受机构或组织遵守，并依法公告于其官方网站或社会公示栏上。

第十九条本制度的解释权归乐捐管理部门所有。

在具体实践中出现问题时，可向其咨询。

第二十条本制度的最终解释权属于乐捐管理部门，如有需要进行修改或补充，应当经过相关方面的讨论和批准。

乐捐管理制度一、目的：为有效保障各部门工作顺利开展，加强和提升员工工资绩效和责任心，调动员工积极性，乐捐制度完善如下:二、适用范围：公司各个部门三、乐捐内容及惩罚标准1、早(8:20)、晚会迟到者乐捐5元.或下蹲（俯卧撑）10个。

2、任何会议未经批准随意走动、手机乱叫者乐捐5元，或下蹲（俯卧撑）10个。

3、本职办公设备中途休息或下班后未关闭者乐捐10元。

4、洗车部洗车质量不过关，被客户投诉、管理人员者乐捐10元，并取消洗车提成。

5、洗车质检每天10台没有质检人签字的负责人乐捐5元。

6、洗车部洗车时损坏车主物件的根据车主要求评定赔偿。

7、工作中故意损坏公共设备的照价赔偿，无意损坏公共设备的承担60%。

8、销售部若发生聚堆抢单现象值班领导自愿乐捐10元，销售员乐捐5元。

9、销售部接车时一对一服务填写客户资料不到位的自愿乐捐5元。

10、接单人员施工单开得不清楚者乐捐5元，责任自负。

11、销售部客服经理对客户短信关爱不到位者，少发一条信息自愿乐捐5元。

12、接车员（销售部、技术部）接车时没有发放接车牌、没有问客户“有什么特别交代的？”自愿乐捐5元。

13、会员经理被会员投诉自愿乐捐10元。

14、技术施工车间工作完成后没有关门者责任人乐捐5元.15、每日支出超出50元不向付总汇报的，每单负责人乐捐5元。

16、上班期间接听电话超过5分钟，乐捐5元。

17、对讲机没有佩戴到位的乐捐5元。

18、每天工作服穿戴不整齐者乐捐5元。

19、不按时完成领导安排的临时工作任务者乐捐5元。

20、专门的毛巾不擦专门的部位每次乐捐5元。

21、擦车海绵上下不分者每次乐捐5元。

22、毛巾乱发者每次乐捐5元。

23、洗车泡沫、表板蜡等没有用完就乱丢者每次乐捐5元。

24、没有问客户是否需要脚垫纸，造成脚垫纸铺张浪费者乐捐5元。

25、销售部工作服穿戴不到位乐捐10元，领导乐捐20元。

26、每周短信星期四必须出台，否则相关人员乐捐5元。

27、如果会员经理没有安排处理会员车身划痕，乐捐10元，领导同时乐捐10元。

2023年考勤乐捐制度_考勤乐捐制度办法考勤乐捐制度篇1第一章目的为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序，特制订本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司全体员工。

第三章实施细则一、有以下违纪情况之一者，保安员乐捐10元/次，其它人员乐捐20元/次：1、上班迟到或早退30分钟以内的、按时上班但忘记打卡者;2、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者;3、参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、打瞌睡现象者;4、上班期间不遵守公司礼仪规范者;5、上班期间未按规定着装或未戴工牌者;6、在规定的区域内，卫生维持不好者;7、未保持24小时通讯畅通者;8、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

二、有以下违纪情况之一者，保安员乐捐20元/次，其它人员乐捐40元/次：1、未经许可在上班期间处理私人事务者;2、上班期间在玩手机、网上聊天、听音乐者;3、上班期间进餐、饮用饮料、抽烟者;4、无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动者;5、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者;6、无故不配合相关部门进行工作检查者;7、对客户的问题不解答、不落实，被客户投诉者;8、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

考勤乐捐制度篇21、取消专职考勤员，建立考勤乐捐制度，迟到早退者不扣罚任何工资;2、各部门办公室及会议室门前发放考勤乐捐箱，迟到者按每分钟一元自觉捐纳基金，如迟到10分钟捐10元，迟到20分钟捐20元，依此类推，公司管理层加倍;3、未按规定履行请假手续者视为迟到，按每分钟一元捐纳基金，公司管理层加倍;4、下班前擅自离岗、脱岗者视为早退，按每分钟两元捐纳基金，公司管理层加倍;5、乐捐箱的资金滚存累积，作为各部门自行支配的集体娱乐经费，公司等额配套;按月递减的，另有奖励;集体舞弊的，冻结一年该部门集体活动申请资格。

考勤乐捐制度篇3为维护正常的工作秩序，强化全体员工的纪律观念，结合公司的实际情况，特制定本制度。