员工乐捐管理制度

员工乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业员工的爱心事业建设、弘扬社会责任意识，提高员工对社会公益事业的参与度，特制定本员工乐捐管理制度。

第二章乐捐范围第二条员工乐捐范围包括但不限于以下项目：1.社会公益事业项目，如救助贫困儿童、捐赠给灾区等；2.公司内部员工困难补助项目，如员工因疾病或困难导致的经济困难等。

第三章乐捐方式第三条员工乐捐可以采取以下方式：1.现金捐款：员工可以自愿将一定金额的工资、奖金等个人收入捐献给乐捐项目；2.物品捐赠：员工可以自愿将一定价值的物品捐赠给乐捐项目；3.时间捐赠：员工可以自愿将一定时间用于参与乐捐项目的志愿服务工作。

第四章乐捐管理机构第四条公司设立乐捐管理机构，负责乐捐项目的管理和执行。

乐捐管理机构由公司领导和相关部门负责人组成，由乐捐管理机构成员共同商议、决策和执行乐捐事宜。

第五章乐捐项目的筹划与实施第五条乐捐项目的筹划与实施应遵循以下原则：1.市场导向：以社会需求为导向，关注社会热点问题，合理规划、筹划和执行乐捐项目；2.公益性：乐捐项目应立足于社会公益，服务社会大众，满足社会需求；3.公开透明：乐捐项目的筹划和实施过程应公开透明，员工及相关部门有权了解乐捐项目的相关信息。

第六章乐捐项目的申请与审批第六条员工可以通过书面或电子方式向乐捐管理机构申请乐捐，申请需包含乐捐项目的基本信息、预期效果和实施计划等。

乐捐管理机构负责对申请进行审批并决定是否支持乐捐项目。

第七章乐捐资金的使用和监督第七条乐捐资金应专款专用，严禁挪用。

乐捐管理机构应按照项目执行计划，及时、有效地使用乐捐资金，并将相关资金使用情况向员工公示。

第八章乐捐项目的评估和总结第八条乐捐项目执行完毕后，乐捐管理机构负责对项目进行评估和总结，评估项目的实施效果和社会影响，并向员工公示评估结果。

第九章员工福利第九条公司将给予参与乐捐项目的员工一定额度的奖励或福利，以激励员工积极参与乐捐事业。

具体奖励或福利的分配办法由乐捐管理机构商议决定。

员工乐捐管理制度第一章：目的为进一步规范员工违规乐捐的管理规定，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的能力，养成良好的职业习惯和严谨的工作作风，落实有关管理责任，加大监督工作管理力度，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，正确引导内部员工，打造一支高素质的瑝玛员工队伍，特制订本制度。

第二章：适用范围本制度适用于全体员工。

第三章：款项管理一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。

二、乐捐款作为公司员工的乐捐基金，用于团体活动（生日，聚餐，公司活动等）三、管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况，并填写《乐捐记录表》以生成表格，财务部指定账务管理人，每月进行统计。

四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的双倍乐捐。

第四章：实施细则第一条乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。

第二条、乐捐标准：分ABC三级，普通员工A级-10元/次，B级-30元/次，C级-50元/次，管理人员A级-30元/次，B级-50元/次，C级-100元/次，乐捐款一律从本人最近一次发放的工资中扣除，情节特别严重者乐捐额为两倍C级（即100元，200元），并要赔偿相应的损失。

第三条、具体乐捐细则如下：A级：1、穿背心、拖鞋上班的；2、无故不参加会议或培训的，电话未调至静音状态；3、下班时不关电脑的；4、上班时间严禁在办公区域用餐；5、上班时间、打游戏、看小说、看视频、发微博、逛购物网站，从事与工作无关的事情的；6、午休后不整理者；7、用餐后不整理者；8、值日生提前打扫卫生的；B级：1、值日生不打扫卫生的；不关窗户、电源、门等的；2、值日生未按时给盆景浇水的；C级：1、未经允许，私自翻阅公司机密文件、报表或技术资料者；2、不服从工作安排，无理取闹，且顶撞、谩骂上级、管理人员，影响正常的工作秩序者；3、公司的禁烟区域吸烟或酗酒滋事影响工作秩序者；4、因过失导致客户投诉，第五章：执行程序一、行政部填写乐捐登记表后及时在各平台公布并上交财务部统一扣款。

乐捐管理制度通知为了更好地管理公司的乐捐活动，提高捐款使用效率，特制定了以下乐捐管理制度，希望大家认真遵守。

一、乐捐管理机构公司设立乐捐管理委员会，负责统筹公司乐捐活动的组织、筹款和使用事宜。

委员会由公司领导班子成员和相关部门负责人组成，每年定期召开会议，讨论和决定乐捐活动的具体事宜。

二、乐捐对象公司的乐捐活动主要面向贫困地区的学校、孤儿院、敬老院、残障人士等需要帮助的群体，以及自然灾害等公益事业。

三、乐捐方式1. 乐捐活动主要以公司员工自愿捐款为主，也可以通过举办募捐活动、义卖等形式筹集善款。

2. 公司会定期公布乐捐活动的目标和进度，鼓励员工积极参与。

四、乐捐使用1. 乐捐活动所筹集的资金将全部用于乐捐对象的教育、医疗、营养等方面的帮助，确保捐款的有效使用。

2. 公司委托专业机构对乐捐项目进行评估和监督，确保资金的合理使用。

五、乐捐记录公司将对乐捐活动的捐款情况、使用情况等进行记录，并向员工公开透明。

同时，公司也将向社会公布乐捐活动的捐款情况及使用效果。

六、乐捐奖励公司将设立乐捐奖励制度，对于参与乐捐活动并做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。

七、监督机制公司设立乐捐监督委员会进行对乐捐活动的监督和评估，确保捐款的合理使用。

以上是公司乐捐管理制度的基本内容，希望各位同事认真遵守，共同参与乐捐活动，让我们的小额捐款汇聚成大爱，帮助更多需要帮助的人。

谢谢大家的支持和合作！最后，祝愿公司的乐捐活动能够取得更好的成效，为社会公益事业贡献一份力量！特此通知。

公司领导班子日期：XXXX年XX月XX日。

员工乐捐管理制度一、总则1、目的为了规范公司内部管理，强化员工的责任意识，提高工作效率和质量，同时营造积极向上的工作氛围，特制定本员工乐捐管理制度。

2、适用范围本制度适用于公司全体员工。

3、原则乐捐制度应遵循公平、公正、公开、自愿的原则，不得强制员工乐捐，且乐捐款项的使用应透明、合理。

二、乐捐事项1、工作纪律方面（1）迟到、早退：员工未在规定的上班时间前签到或未在下班时间后签退，每次乐捐_____元。

（2）旷工：未经批准擅自离岗超过规定时间，按旷工处理，旷工期间的工资不予发放，并乐捐_____元。

（3）上班时间从事与工作无关的活动，如玩游戏、看视频、聊天等，每次乐捐_____元。

2、工作质量方面（1）工作失误导致公司遭受经济损失的，根据损失金额的大小，按一定比例乐捐，同时承担相应的赔偿责任。

（2）提交的工作成果存在明显错误或质量问题，影响工作进度和效果的，每次乐捐_____元。

3、团队协作方面（1）不配合团队工作，拒绝协作或故意拖延，影响团队整体效率和目标达成的，每次乐捐_____元。

（2）在团队中散布负面情绪、挑拨离间、制造矛盾，破坏团队和谐氛围的，每次乐捐_____元。

4、公司资源使用方面（1）浪费公司办公用品、水电等资源的，每次乐捐_____元。

（2）未经许可擅自使用公司设备、车辆等资源用于私人事务的，每次乐捐_____元。

5、其他违反公司规章制度的行为根据具体情况，由公司管理层决定乐捐金额。

三、乐捐执行流程1、发现与记录由部门负责人或相关管理人员对员工的违规行为进行发现和记录，包括时间、地点、违规事项等详细信息。

2、通知与确认在发现违规行为后的_____个工作日内，将违规情况通知到员工本人，员工应在_____个工作日内对违规事项进行确认。

如有异议，可在规定时间内提出申诉。

3、乐捐执行员工确认无异议后，在_____个工作日内将乐捐款交至财务部门。

如逾期未交，将从工资中扣除。

四、乐捐款的使用1、乐捐款将统一纳入公司的“员工福利基金”，用于员工的培训、团建活动、节日福利等。

员工乐捐服务管理制度范文员工乐捐服务管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业员工乐捐服务的管理，推动社会公益事业的发展，依据国家有关法律法规，制定本乐捐服务管理制度。

第二章乐捐服务的范围及原则第二条乐捐服务范围包括员工乐捐活动的组织与实施，乐捐活动的监督与评估等。

第三条乐捐服务的原则包括自愿、健康、公正、便利、宣传和激励。

第三章乐捐服务的组织与实施第四条公司设立乐捐服务小组，负责乐捐活动的组织与实施，并依托公司的组织架构资源和外部公益组织合作，更好地开展乐捐服务。

第五条公司每年制定乐捐计划，明确乐捐目标和用途，并根据员工的意愿和慈善需求，制定相应的乐捐方案。

第六条乐捐活动的宣传应包括线上和线下宣传两方面，可借助公司内部网站、微信公众号、企业文化活动等方式，让员工了解乐捐活动的内容、目的和方法。

第七条公司应提供便利的乐捐方式，包括线上和线下捐款渠道，以满足员工各类捐款需求。

第八条乐捐服务小组应定期与合作的公益组织进行沟通和协调，确保乐捐效果的评估和监督。

第九条公司应统筹安排乐捐活动的时间和地点，确保员工能够方便参与，同时也要尊重员工的个人意愿和隐私。

第十条公司应建立乐捐活动档案，记录乐捐活动的资料和效果，以便后续的评估和宣传。

第四章乐捐服务的监督与评估第十一条公司应建立乐捐活动的监督机制，包括财务审核、公开透明和信息公示等方面，确保乐捐资金的使用合规和效果。

第十二条公司应定期对乐捐活动进行评估，包括员工参与度、乐捐金额、社会影响力等方面，以便对乐捐服务进行调整和优化。

第十三条公司应建立健全的乐捐服务投诉处理机制，及时解决员工对乐捐活动的意见和建议。

第五章乐捐服务的激励机制第十四条公司应为参与乐捐活动的员工设立相应的激励措施，包括荣誉证书、奖金、学习机会等方式。

第十五条公司应根据乐捐活动的效果，对员工进行绩效考核和晋升提拔，以激发员工参与乐捐活动的积极性。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起实行，并由公司人力资源部负责解释。

第一章总则第一条为加强公司员工乐捐服务管理，提高员工社会责任感，弘扬团结互助、乐于奉献的精神，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度旨在规范员工乐捐服务活动，确保乐捐资金、物资的合理使用，促进公司和谐发展。

第二章组织机构第四条成立员工乐捐服务管理领导小组，负责乐捐活动的策划、组织、实施和监督。

第五条领导小组组成人员如下：（一）组长：由公司总经理担任，负责全面领导乐捐工作。

（二）副组长：由人力资源部经理担任，负责协调各部门工作。

（三）成员：各部门负责人、工会主席、团总支书记等。

第六条领导小组下设办公室，负责日常管理工作，办公室设在人力资源部。

第三章捐赠范围第七条员工乐捐服务主要包括以下范围：（一）救助贫困家庭、孤寡老人、残疾人等弱势群体。

（二）支持教育、卫生、环保等公益事业。

（三）参与自然灾害、事故救援等应急救助。

（四）其他经领导小组批准的公益项目。

第四章捐赠方式第八条员工乐捐可采用以下方式：（一）现金捐赠：员工自愿将一定数额的现金捐赠给乐捐基金。

（二）物资捐赠：员工自愿捐赠生活必需品、衣物、文具等物资。

（三）志愿服务：员工自愿参加乐捐活动，提供志愿服务。

第五章捐赠管理第九条捐赠资金、物资的管理：（一）设立员工乐捐基金，专款专用，定期公布资金使用情况。

（二）捐赠资金由财务部负责管理，定期进行审计。

（三）捐赠物资由办公室负责接收、登记、保管，并按照捐赠者意愿进行分配。

第十条捐赠活动的组织：（一）乐捐活动由领导小组办公室负责策划、组织。

（二）活动前，办公室向全体员工发出倡议，广泛宣传乐捐活动。

（三）活动期间，办公室负责现场协调、监督，确保活动顺利进行。

第十一条捐赠信息的公开：（一）定期公布捐赠资金、物资的接收和使用情况。

（二）接受员工监督，对捐赠活动进行公开透明管理。

第六章激励措施第十二条对积极参与乐捐活动的员工，公司给予以下激励措施：（一）给予一定的物质奖励。

员工乐捐管理制度模板一、目的为了鼓励员工积极参与社会公益活动，培养团队合作精神，增强企业社会责任感，特制定本员工乐捐管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、乐捐原则1. 自愿性：员工参与乐捐活动应基于个人自愿，公司不得强制或变相强制员工捐款。

2. 透明性：乐捐活动的组织、资金使用情况应公开透明，接受员工监督。

3. 合法性：乐捐活动应遵守相关法律法规，确保资金的合法使用。

四、组织机构1. 成立乐捐管理委员会，负责乐捐活动的策划、组织和监督。

2. 委员会成员由员工代表和管理层代表共同组成。

五、乐捐方式1. 定期捐款：员工可选择每月固定金额进行捐款。

2. 一次性捐款：针对特定事件或项目，员工可选择一次性捐款。

3. 活动捐款：公司组织的特定公益活动，员工可自愿参与捐款。

六、捐款流程1. 员工填写捐款意向书，明确捐款金额和捐款方式。

2. 财务部门负责收款，并开具捐款收据。

3. 捐款资金由乐捐管理委员会统一管理。

七、资金管理1. 设立专项基金账户，用于接收和存储员工捐款。

2. 资金使用应制定详细的预算计划，并经委员会审议通过。

3. 定期公布资金使用情况，接受全体员工监督。

八、激励措施1. 对积极参与乐捐的员工，公司将给予一定的物质或精神奖励。

2. 公司可通过内部宣传、表彰大会等形式，对乐捐行为进行表彰。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由乐捐管理委员会负责解释。

2. 对于本制度的修改和完善，应经委员会讨论并全体成员同意后执行。

请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司文化和员工需求。

员工乐捐管理制度欧威斯范文员工乐捐管理制度第一章总则第一条为了引导并激励企业员工积极参与社会公益事业，营造积极向上的企业文化，特制定本员工乐捐管理制度。

第二条本制度适用于所有欧威斯范员工，包括在职员工、离退休员工以及临时员工。

第三条欧威斯范将定期组织和宣传各项公益活动，鼓励员工参与，并提供必要的支持和帮助。

第四条员工参与乐捐过程中应遵守国家法律法规和企业的相关规定。

第五条欧威斯范将为员工乐捐工作设立专项经费，用于资助员工乐捐活动和社会公益事业。

第六条欧威斯范将对参与乐捐员工给予相应的奖励和荣誉表彰。

第七条本制度由公司人力资源部负责实施和监督，适时进行改进和完善。

第二章员工乐捐的方式和金额第八条员工乐捐的方式包括定期捐款、一次性捐款和以物质形式捐赠等。

第九条定期捐款将由欧威斯范根据员工薪资收入的一定比例扣取，由财务部门统一处理，并及时公布使用情况。

第十条一次性捐款可以根据员工的意愿，在特定活动期间自愿捐赠一定金额。

第十一条以物质形式捐赠包括捐赠衣物、书籍、玩具等，欧威斯范将组织相关部门进行收集和分发。

第十二条员工乐捐的金额不设上限，员工可以自愿决定乐捐的金额。

第三章资金使用与管理第十三条公司将设立“员工乐捐经费管理委员会”，负责对乐捐资金的使用进行监督和管理。

第十四条乐捐资金将主要用于帮助社会上的弱势群体，包括贫困儿童、残疾人士、老年人以及受灾地区的群众等。

第十五条欧威斯范将根据乐捐金额的不同，制定相应的资助办法，确保资金使用合理、透明。

第十六条公司将定期公布乐捐资金的使用情况，并接受员工的监督和建议。

第十七条公司将建立健全乐捐资金的审计制度，定期对资金使用情况进行内部审计，并接受外部审计的监督。

第四章奖励和荣誉表彰第十八条欧威斯范将设立“员工乐捐先进个人”、“员工乐捐先进团队”等奖项，对在乐捐活动中做出突出贡献的员工和团队进行表彰。

第十九条表彰方式包括发表表彰信、授予荣誉称号、颁发奖金等形式。

第二十条公司将定期在内部刊物上宣传和展示乐捐活动，并提供相应的宣传和发言机会。

员工乐捐、奖励管理制度第一章目的为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序，特制订本制度。

第二章适用范围本制度适用于全体员工。

第三章实施细则一、工作行为及纪律要求。

1、上班迟到或早退30分钟以内的、按时上班但忘记打卡未登记者，乐捐10元/次；2、请假或有急事离岗未按流程办理相关手续者，乐捐10元/次；3、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者，乐捐10元/次；4、请人或代人登记考勤资料者，乐捐20元/次；5、参加公司的会议或组织的培训期间手机响铃或扰乱会议纪律者，乐捐10元/次；6、无故不参加各级会议、培训或公司组织的集体活动者，乐捐20元/次；7、无故或故意拖延导致跨部门工作产生延误，导致工作效率降低者，乐捐20元/次；8、上班期间在玩手机、网上聊天、听音乐者，乐捐10元/次；9、上班期间吃零食、抽烟者，乐捐10元/次；10、上班期间在办公室嘻戏、大声喧哗或大声谈论与工作无关事宜者，乐捐10元/次；11、在工作场所或宿舍汹酒、赌博；工作时间打牌，乐捐80元/次；12、违纪者因对处罚不服而有报复言行或举动，情节轻微者，乐捐20元/次；13、其他同类的违规，严重性与以上条例相近者，按相对应条例处理。

二、个人着装及行为礼仪。

1、上班期间不遵守公司礼仪规范者；乐捐10元/次；2、上班期间未按规定着装者；乐捐10元/次；3、上班期间未按规定佩戴工牌、胸牌者；乐捐10元/次；4、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者；乐捐20元/次；三、办公环境及卫生清理。

1、所属个人卫生区域内，区域内卫生脏、乱者；乐捐10元/次；2、个人办公区域内，办公桌面办公用品、盆栽未按照要求摆放者；乐捐10元/次；3、下班后或长时间离座期间，办公桌椅未及时归位者；乐捐10元/次；4、未按照人力行政部公布的公共卫生区域打扫名单，打扫卫生者；乐捐20元/次；5、未将公共区域卫生打扫干净、检查合格后便下班者；乐捐20元/次；第四章执行人员一、公司全体员工享有监督权、检举权。

员工乐捐管理规定（共5篇）第一篇：员工乐捐管理规定员工乐捐管理规定1.、目的：引导和培养员工养成良好的组织纪律观念，加强内部管理，提升员工执行力，创造和谐、积极、严谨的企业文化氛围。

2.、适用范围：全体员工。

3.、定义：乐捐，就是快乐的捐助。

因员工违背了公司相关管理规定，主动对自己行为进行检讨的一种改进和激励方式。

4、公司考勤实行打卡制，员工必须遵守作息时间，上下班按时打卡（午休出入不需打卡）。

全月正常上班时间内无旷工、无各类休假，累计迟到次数不超过3次的员工，可获全勤工资200元，与当月工资一同发放。

对有迟到现象的员工：a.每次迟到扣工资5元，迟到3次或3次以上的，将扣除全勤工资200元。

b.每次迟到必须乐捐，乐捐标准：总经理100元、副总经理80元、三年以上员工50元、三年以下员工30元。

5、禁止以任何方式干扰他人工作，包括（不限于）：喧哗嬉闹、闲聊、接私人电话。

违者乐捐5元；(改：删除第5条)6、工作场所任何时候不得玩游戏，看与工作无关的视频。

违者乐捐10元；（改：工作场所不得在电脑上玩游戏，违者乐捐10元）7、工作时间禁止收快递、逛淘宝类的购物网站、浏览空间等与工作无关的网页。

违者乐捐10元；(改：删除第7条)8、禁止在工作时间睡觉，如遇身体不适需事先言明。

违者乐捐10元；9、工作区域内任何时间禁止做私人工作。

违者视具体情况，乐捐20元；（改：删除第9条）10、下班必须关闭电脑主机及显示器指示灯；离开办公区域，必须关闭显示器。

违者乐捐10元；11、上级不得辱骂下属，下属不得在会议以外的场合公开顶撞上级。

违者乐捐50元，并公开道歉；（改：要明确上下级关系）12、在公开场合吵架、发生冲突，当事人视情节严重情况乐捐50元；13、允许咖啡、奶茶等饮料类食品及常见水果（禁止强烈异味的榴莲、槟榔等）。

办公桌面应保持条理和卫生，不得存有废纸、及时清理食物残渣和污渍，地面不能有垃圾，垃圾篓不能保存会腐败变质的果皮、残渣。

公司乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业社会责任意识，促进企业与社会的和谐发展，提高员工的社会责任感，特制定本制度。

第二条公司乐捐是指公司在公益事业领域向有需要的团体或个人捐款、捐物的行为。

本制度的目的是规范公司乐捐的管理，提高资金使用效率，确保善款的合理利用。

第三条公司乐捐应当遵循自愿原则，员工可根据个人意愿自愿参与公司乐捐活动，公司不得强制员工参与乐捐活动。

第四条公司乐捐应当依法开展，遵循诚信、公开、透明的原则，确保乐捐活动合规合理。

第五条公司乐捐资金应当专款专用，不得挪作他用，严格监督资金的使用情况。

第六条公司乐捐活动应当遵循公正、公平、公开的原则，确保善款使用的公开透明，便于监督和评估。

第七条公司乐捐管理委员会负责公司乐捐活动的具体执行和监督工作，全面负责公司乐捐活动的策划、组织、实施和监督。

第八条公司乐捐管理制度适用于本公司内所有的乐捐活动，各部门、单位应当按照本制度的规定，认真执行公司乐捐活动。

第九条公司乐捐管理制度的制定、修改和解释权归公司乐捐管理委员会所有。

第二章乐捐的项目和对象第十条公司乐捐的项目主要包括金钱捐助、物资捐赠和志愿活动等形式。

第十一条公司乐捐的对象主要包括教育、扶贫济困、环保、慈善等公益事业机构以及遭受自然灾害、重大事故等不可抗力因素影响的困难群体。

第十二条公司乐捐项目和对象应当符合国家法律法规的规定，不得向不符合法律规定的项目和对象乐捐。

第十三条公司乐捐项目应当符合公司的经营范围和企业文化，有助于提升公司的社会形象和社会责任感。

第十四条公司乐捐对象应当是真实需要帮助的群体或个人，确保捐款捐物的合理使用。

第三章员工乐捐第十五条公司鼓励员工积极参与公司乐捐活动，自愿捐款捐物，以实际行动支持公司的公益事业。

第十六条员工乐捐可以通过工资扣款、捐赠物品等形式进行，乐捐数额不设上限。

第十七条公司将员工乐捐情况作为重要的绩效考核指标之一，对表现优异的员工给予奖励和表彰。

第十八条公司乐捐活动应当得到员工的广泛支持，公司将加强员工的参与意识，推动公司乐捐活动的持续发展。

员工乐捐管理制度一、总则为贯彻落实公司的社会责任，加强企业文化建设，激发员工的公益意识和责任感，提高员工团结凝聚力，公司特制定员工乐捐管理制度。

本制度是为了规范公司员工乐捐管理行为，保障乐捐资金的合法合规使用，促进公司和员工共同参与公益慈善事业的长期发展。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、办公人员、基层员工以及实习生等。

三、乐捐方式公司将设立员工乐捐基金，员工可以通过自愿乐捐、定期扣款、年终奖捐赠等方式参与乐捐。

同时，鼓励员工参与公司组织的公益活动，以实际行动支持慈善事业。

四、乐捐管理1. 乐捐基金的管理公司将设立专门的乐捐基金管理委员会，负责乐捐资金的收入、支出和管理。

委员会成员包括公司领导、财务总监、人力资源总监以及员工代表等。

委员会将定期公开乐捐基金的收支情况，确保乐捐资金的透明度和合规管理。

2. 乐捐账目的管理公司将建立完善的乐捐账目制度，对乐捐资金的收入和支出进行记录和汇总，并接受内部审计和外部审计的监督。

确保乐捐账目的真实、准确和可追溯。

3. 乐捐资金的使用乐捐资金将主要用于公司组织的公益活动、慈善捐助、社会福利项目的支持等。

同时，公司将根据员工的意见和建议，不定期对乐捐资金的使用情况进行公开，以便员工了解资金的具体用途。

五、激励机制为了鼓励员工积极参与乐捐，公司将设置相应的激励机制。

例如，设立乐捐积分，员工每参与一次乐捐即积累一定数量的乐捐积分，积分可以兑换公司福利、员工旅游和学习培训等。

此外，公司还将定期公布乐捐排行榜，对乐捐金额排名前几名的员工进行表彰和奖励。

六、监督与奖惩公司将设立乐捐监督委员会，由公司监事会成员和员工代表组成，负责对乐捐行为进行监督和审查。

对于违反乐捐管理制度的员工，将给予相应的批评教育、记过甚至开除等处罚。

七、制度宣传为了让全体员工充分了解员工乐捐管理制度，公司将通过内部刊物、公告栏、员工大会以及企业微信等渠道进行宣传。

同时，鼓励员工共同参与制度的完善和改进，接受员工的意见和建议，不断提升制度的透明度和执行效果。

员工乐捐管理制度第一章目的为进一步规范员工违规乐捐的管理规定，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的能力，养成良好的职业习惯和严谨的工作作风，落实有关管理责任，加大监督工作管理力度，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，正确引导内部员工，打造一支高素质的瑝玛员工队伍，特制订本制度。

第二章适用范围本制度适用于瑝玛卫浴全体员工。

第三章款项管理一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。

二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活动，以及用于奖励员工子女学习优秀者。

三、管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况，并填写《乐捐记录表》以生成表格，财务部指定账务管理人，每月进行统计及对账。

四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的双倍乐捐。

五、若在特殊情况下需动用乐捐款，必须经公司总经理批准。

第四章实施细则第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。

第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。

第三条、乐捐标准：分ABC三级，普通员工A级-100元/次，B级-150元/次，C级-200元/次，管理人员A级-200元/次，B级-300元/次，C级-500元/次，乐捐款一律从本人最近一次发放的工资中扣除，情节特别严重者乐捐额为两倍C级（即400元，1000元），并要赔偿相应的损失。

第四条、具体乐捐细则如下：A级：1、无正当理由，不穿工作服的或穿拖鞋上班的；2、不履行请假手续或请假未批(包括电话请假)，擅自不到岗的；3、不请假或请假未批，不参加会议或培训的，迟到、接听电话、电话未调至静音状态、会议进行时未取得召集人同意擅自离开会场的；4、对同事不礼貌、语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂，打架、斗殴的。

考勤乐捐制度_考勤乐捐制度办法考勤乐捐制度_考勤乐捐制度办法为提高考勤管理工作，加强员工的时间观念，应制定规范的考勤乐捐制度。

下面店铺为大家整理了有关考勤乐捐制度的范文，希望对大家有帮助。

考勤乐捐制度篇11、取消专职考勤员，建立考勤乐捐制度，迟到早退者不扣罚任何工资;2、各部门办公室及会议室门前发放考勤乐捐箱，迟到者按每分钟一元自觉捐纳基金，如迟到10分钟捐10元，迟到20分钟捐20元，依此类推，公司管理层加倍;3、未按规定履行请假手续者视为迟到，按每分钟一元捐纳基金，公司管理层加倍;4、下班前擅自离岗、脱岗者视为早退，按每分钟两元捐纳基金，公司管理层加倍;5、乐捐箱的资金滚存累积，作为各部门自行支配的.集体娱乐经费，公司等额配套;按月递减的，另有奖励;集体舞弊的，冻结一年该部门集体活动申请资格。

考勤乐捐制度篇2为维护正常的工作秩序，强化全体员工的纪律观念，结合公司的实际情况，特制定本制度。

要求全体员工要提高认识，自觉的、认真的执行本制度：1、公司员工实行上、下班打卡制度，一个月有一次迟到机会，从第二次开始(为迟到或早退、30分钟以上则视为旷工)如外出办公或有特殊情况忘记打卡，可补签未打卡记录，由经理签字生效。

2、对于迟到情况，成立乐捐制度，对于迟到早退，乐捐1元/分钟，最高30元;忘记打卡、未补办未打卡记录一次乐捐10元，以此类推，员工乐捐款项主要用于公司集体活动、购买下午茶、水果等。

3、乐捐款项由财务人员负责管理，收支情况每月公报一次。

4、所有乐捐款项均需要上交现金，不予以工资扣款，当天迟到、早退乐捐款本周内上交，拒不上交者，工资3倍扣除。

考勤乐捐制度篇3第一章目的为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序，特制订本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司全体员工。

第三章实施细则一、有以下违纪情况之一者，保安员乐捐10元/次，其它人员乐捐20元/次：1、上班迟到或早退30分钟以内的、按时上班但忘记打卡者;2、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者;3、参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、打瞌睡现象者;4、上班期间不遵守公司礼仪规范者;5、上班期间未按规定着装或未戴工牌者;6、在规定的区域内，卫生维持不好者;7、未保持24小时通讯畅通者;8、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

员工乐捐管理制度员工乐捐是一种自愿性的捐款行为，是为了支持公司或组织的公益活动或慈善事业。

员工乐捐可以体现员工对社会的责任感和爱心，也能够增强公司内部凝聚力和团队合作精神。

因此，建立一个员工乐捐管理制度是非常重要的。

下面将介绍一套完善的员工乐捐管理制度，并对其进行详细解析。

一、乐捐对象1.公益项目：公司或组织需要明确所支持的公益项目或慈善事业，并将其告知员工。

2.受益对象：乐捐所得将用于支持受益对象，包括基层贫困群体、灾区灾民、残疾人士等。

3.公开透明：公司需要公开乐捐项目的资金使用情况，确保乐捐款项得以合理使用。

二、乐捐方式1.自愿性参与：员工乐捐是自愿性的，员工可以根据自己的意愿选择是否参与乐捐活动。

2.固定金额：公司可以制定一个固定金额的乐捐标准，员工可以根据这个标准选择乐捐的金额。

3.薪资扣捐：公司可以将员工乐捐设置为薪资扣捐的形式，员工可以选择在薪资中扣除一定金额进行乐捐。

4.一次性乐捐：员工也可以选择一次性捐赠一定金额，无需每月扣捐。

三、乐捐管理1.资金管理：公司需要设立专门的账户来管理员工乐捐款项，确保款项安全并用于公益项目。

2.财务公开：公司需要定期公布员工乐捐款项的使用情况，保持透明度，让员工了解乐捐资金的去向。

3.监督机制：公司可以设立乐捐监督委员会，由员工代表组成，监督乐捐款项的使用情况。

4.奖励机制：公司可以制定奖励制度，激励员工积极参与乐捐活动，如设置乐捐排名奖励、乐捐明星员工奖等。

四、乐捐宣传1.宣传推广：公司需要进行乐捐活动的宣传推广，让员工了解乐捐活动的意义和重要性。

2.激励动员：公司可以通过举办乐捐比赛、互动活动等方式来激励和动员员工参与乐捐。

3.公众推广：公司可以将乐捐活动公开宣传，吸引更多人参与乐捐活动，扩大乐捐的影响力。

五、激励机制1.荣誉奖励：公司可以设置乐捐明星奖、乐捐先锋奖等荣誉称号来表彰积极参与乐捐活动的员工。

2.物质奖励：公司也可以设置乐捐奖金、乐捐礼品等物质奖励，激励员工积极乐捐。

第一章总则第一条为加强公司员工乐捐金的管理，确保员工乐捐金的安全、合理、高效使用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、离职员工和退休员工。

第三条员工乐捐金是指公司员工自愿捐赠的资金，用于帮助困难员工、支持公司公益事业等。

第二章组织机构及职责第四条公司成立员工乐捐金管理委员会，负责员工乐捐金的管理工作。

第五条员工乐捐金管理委员会由以下人员组成：1. 主任：由公司领导担任，负责员工乐捐金管理委员会的全面工作。

2. 副主任：由公司人力资源部负责人担任，协助主任工作。

3. 委员：由各部门负责人担任，负责本部门员工乐捐金的管理工作。

第六条员工乐捐金管理委员会的职责：1. 制定员工乐捐金的管理制度。

2. 审核员工乐捐金的申请和使用。

3. 监督员工乐捐金的使用情况。

4. 定期向公司领导汇报员工乐捐金的管理情况。

第三章乐捐金管理第七条员工乐捐金的管理实行专款专用、公开透明的原则。

第八条员工乐捐金的来源：1. 员工自愿捐赠。

2. 公司捐赠。

3. 社会捐赠。

第九条员工乐捐金的申请和使用：1. 申请：员工因困难需要帮助，可以向员工乐捐金管理委员会提出申请。

2. 审核批准：员工乐捐金管理委员会对申请进行审核，批准后拨付资金。

3. 使用：拨付的资金应严格按照批准的用途使用，不得挪作他用。

4. 报告：使用完资金后，申请者需向员工乐捐金管理委员会提交使用报告。

第十条员工乐捐金的使用范围：1. 帮助困难员工解决生活困难。

2. 支持公司公益事业。

3. 奖励表现突出的员工。

第四章监督与检查第十一条公司领导对员工乐捐金的管理工作进行检查，确保乐捐金的安全、合理、高效使用。

第十二条员工乐捐金管理委员会定期向公司领导汇报乐捐金的管理情况。

第十三条员工乐捐金的使用情况应定期在公司内部公布，接受员工监督。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

员工乐捐管理规定一、目的：为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守。

二、范围：适用于本公司所有在职员工。

三、权责由各部门/门店负责乐捐执行，但跨部门乐捐由人力资源部执行。

四、内容1、各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度，做到赏罚分明。

2、各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。

3、各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则人力资源部追究相关人员责任。

五、乐捐类别及标准1、惩罚类别：A类（一般性错误）、B类（较重错误）、C类（严重错误）2（管理组及公司人员为以上标准两倍）六、乐捐管理办法1、乐捐本着“取之于民、用之于民”的原则，乐捐全部款项用于本部门或本门店的员工活动/奖励；所有乐捐款项收支情况，需要公示。

2、乐捐款项需要现场缴纳，管理人员开具乐捐单；如违规员工拒绝缴纳，月底在工资中双倍扣除。

3、本乐捐制度同公司其它管理制度不冲突，需同时执行。

4、员工对乐捐事项有异议的，可直接向人力资源部寻求帮助。

七、处罚事项有下列事迹之一或类似者，记A类乐捐类型：1、无故迟到早退一次。

2、不佩戴或不适当佩戴工牌。

3、当值时未穿整洁制服或女员工不化淡妆。

4、在工作时间内擅离工作岗位，情节较轻。

5、浪费公物，情节较微。

6、在工作时间闲谈，打瞌睡，咀嚼口香糖或零食等行为举止不当者。

7、着装、仪表、礼仪、言行不符合员工规范。

9、随地吐痰，乱扔杂物破坏环境卫生。

10、在工作时间接打私人电话，会见亲友，办理私人事务。

11、在店内或当值时行为不检，如高声谈笑、勾肩搭背、嬉戏、粗口、看电视或看书报；12、与同事发生工作纠纷，在岗位上发泄对公司、上级或同事的不满情绪；13、桌椅零乱卫生达不到标准。

14、所配菜品与顾客所点菜品不符。