“互联网+”背景下乐视体育产业链整合的研究
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“互联网+”背景下体育产业发展模式研究互联网与体育产业的融合是"互联网+"背景下体育产业发展的重要方式。
传统的体育产业主要以体育赛事、场馆运营和器材销售为主,市场覆盖面较窄且经营模式较为传统。
而互联网的出现使得体育产业可以借助信息技术和网络平台,实现与用户的深度互动和多元化的服务。
通过互联网可以给用户提供在线观看比赛的服务,改变了传统体育产业只能通过电视等媒体进行传播的局限性;通过互联网可以搭建在线购票平台,方便用户观看比赛;通过互联网可以进行体育培训课程的在线教育,打破了传统体育培训的地域限制。
这样的融合不仅提升了用户体验,也为体育产业的市场拓展提供了新的机遇。
体育产业的升级转型是"互联网+"背景下的重要动力。
传统的体育产业受限于场地、时间和参与人数的限制,难以满足现代人多样化、个性化的需求。
而互联网的出现打破了时空的限制,使得体育产业可以更加灵活地延伸到线上平台,创造出线下无法比拟的体验和价值。
通过视频直播可以将比赛延伸到全球范围,并且用户可以在任何时间、任何地点观看比赛;通过虚拟现实技术可以让用户身临其境地参与体育运动;通过在线社交平台可以让用户与其他爱好者进行交流和分享。
这样的升级转型不仅满足了用户对体育的多样化需求,也为体育产业的商业化和品牌化提供了新的机遇。
互联网的出现也为体育文化的传播和创新提供了新的平台。
传统的体育文化传播主要依靠传统媒体和线下活动,受限于时间和空间的限制。
而互联网的出现改变了传统媒体的局限性,使得体育文化可以更加广泛地传播和分享。
通过互联网可以将体育赛事的精彩瞬间实时分享在网络平台上,吸引更多的用户参与讨论和转发;通过社交媒体可以让用户参与到体育文化的创作和互动中,实现体育文化的多元化和个性化。
这样的传播和创新不仅丰富了体育文化的内涵,也促进了体育产业的发展和壮大。
“互联网+”背景下体育产业发展模式研究随着互联网技术的飞速发展,传统产业已经逐步向互联网智能化发展。
而体育产业也不例外,国家体育总局(以下简称“总局”)提出“健身中国”、“运动中国”战略,号召全民健身,促进体育产业可持续发展。
如何在“互联网+”的背景下推动体育产业的发展,成为当前亟需解决的问题。
本文将探讨“互联网+”背景下体育产业发展模式。
一、传统体育产业面临的问题传统体育产业的发展过程中,存在市场规模小、场馆资源不足、管理混乱等问题。
此外,传统的体育运动方式缺乏趣味性和互动性,难以吸引年轻人和大众参与,体育活动也仅仅在体育馆内进行,不能真正融入人们的日常生活中。
二、“互联网+”时代下的创新体育产业A. VR体育随着虚拟现实技术的逐步普及,VR体育也逐步兴起。
通过VR体育,人们可以在家中通过虚拟现实设备参与各种体育运动,例如打高尔夫球、跑步机等,突破了时间和空间限制,让体育运动更加方便、有趣。
B. 移动应用移动应用的普及也为体育产业创新带来了机遇。
通过手机应用来管理和实地操控各项运动和健身项目,同时还可以随时查看身体指标和获得健身建议。
例如Keep、腾讯体育等应用,可以提供许多不同的健身课程和计划,为消费者提供更丰富的选择和个性化的体验。
C. 电子竞技电子竞技作为新兴产业,在年轻人中已经逐渐普及。
电子竞技比赛不受场地限制,具有高度的趣味性和互动性,不仅可以提供消遣娱乐的功能,还可以通过竞技比赛来提高个人技能和团队协作能力。
三、人工智能与体育之间的结合A. 运动训练人工智能可以通过分析人体运动数据和身体素质来为运动员提供有效的运动训练建议,让运动员在体育运动中取得更好的表现。
B. 运动装备研发人工智能可以帮助研发更加智能、高效的运动装备,提升运动装备的性能和稳定性,更好地满足运动员和运动爱好者的需求。
四、总结在新的时代背景下,体育产业需要顺应时代的发展趋势,积极创新,提高传统体育活动的趣味性和互动性,更好地融入人们的生活方式中。
乐视网全产业链运作模式研究乐视网全产业链运作模式研究引言乐视网是中国领先的互联网综合服务提供商,提供多样化的在线媒体内容、智能硬件和互联网生态系统等服务。
乐视网凭借其独特的全产业链运作模式,在行业中独树一帜。
本文将对乐视网的全产业链运作模式进行研究,并探讨其成功的原因。
一、乐视网的全产业链运作模式乐视网的全产业链运作模式包括内容生产、智能终端制造、分销和终端销售等环节,以及互联网生态系统的建设和运营。
1. 内容生产乐视网在内容生产方面,通过自主研发和收购版权两种途径,形成了庞大的内容库。
乐视网创办了乐视影业,投资了众多电影和电视剧,并与各大电影公司建立合作关系。
此外,乐视网还发展了自己的网剧、综艺节目、体育赛事等内容,丰富了其内容库。
2. 智能终端制造乐视网通过自己的智能终端品牌乐视手机、乐视电视等产品,整合了硬件和软件的优势,提供全新的用户体验。
乐视手机采用了与苹果相似的生态模式,将手机和在线媒体服务深度整合,使用户可以获得更多的在线内容和服务。
3. 分销和终端销售乐视网通过自己的分销渠道和线下门店,将产品推向市场。
乐视网的线下销售渠道包括自己的直营店和加盟店,可以提供更好的产品展示和售后服务。
此外,乐视网还通过与电商平台合作,将产品销售渠道拓展到线上。
4. 互联网生态系统乐视网通过整合内容、硬件、平台和服务,构建了一个庞大的互联网生态系统。
乐视网通过乐视超级电视、乐视视频、乐视云、乐视VR等平台,为用户提供多样化的服务和产品。
通过互联网生态系统的运营,乐视网实现了内容与终端、用户与产品的无缝连接。
二、乐视网全产业链运作模式的优势乐视网的全产业链运作模式具有许多优势,使得乐视网在市场上具有竞争力。
1. 优质内容库乐视网通过自主研发和版权收购,形成了大量的优质内容库,包括电影、电视剧、网剧、综艺节目、体育赛事等。
这些丰富的内容吸引了大量的用户,增加了用户粘性。
2. 自有终端品牌乐视网拥有自己的智能终端品牌,如乐视手机、乐视电视等,通过整合硬件和软件的优势,提供了全新的用户体验。
乐视体育经营模式分析研究的目的与意义在新媒体的影响下,体育行业与互联网有了更深层次的结合,带动了体育产业生产模式和组织方式的变革,形成了网络化、智能化、人性化的产业形态,这期间有许多体育互联网公司得以飞速发展,同时2014年10月国务院出台的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中关于放宽转播权限制、取消赛事不合理的行政审批权以及鼓励大型赛事的市场开发等政策都直接或间接促进了这些体育公司的发展。
然而互联网+体育类的公司的生存发展模式还不清晰,因此,该文通过对目前较成功的乐视体育的经营模式进行分析总结,为其他在新媒体环境下生存发展的互联网体育公司提供借鉴。
相关概念界定新媒体至今还没有明确的定义,上海戏剧学院陈永东副教授一直从事新媒体方面的研究,他认为:“新媒体是相对于传统媒体而言的媒体及各种应用形式,目前主要有电子媒体、车载媒体、移动互联网媒体、互联网媒体、数字交互媒体、户外媒体等。
”美国杂志《连线》试图把新媒体的定义为:“任何人对任何对象的传播。
”清华大学新闻与传播学院熊澄宇教授认为新媒体的存在有着在计算机信息处理技术为基础,影响的多媒体存在形态这两大要素。
新媒体是用电脑、手机、数字电视机等运用数字技术的各类终端,利用移动数字技术和网络技术,通过因特网、局域网、无线网、网络等渠道,向受众发送各类形式多媒体内容的传播方式[1]。
由此可见新媒体是相对于传统媒体并依托于互联网技术的一种传播方式。
文献资料法通过搜集有关体育互联网公司特别是乐视体育现状的相关资料,对这个论题进行全面、正确的认识,并结合自己的理解进行归纳总结。
逻辑分析法利用从现存的文献和资料中可查询到的各种信息,通过分析、归纳等逻辑研究方法,对其内在的深层关系进行整理、总结,从而得到有效的信息,并提出个人观点。
产业链的布局宏观上体育产业链从上游到下游依次是资源、传播、体验与衍生服务。
乐视体育在整个产业链的各个方面都有涉及,它通过重金投入版权领域,拉高起步的门槛,促进自身的广告、营销、付费会员进而介入体育的生态系统[2]。
互联网+背景下社会体育资源的整合与利用随着互联网+时代的到来,社会体育资源的整合与利用的重要性日益凸显。
互联网不仅为人们提供了更加丰富的体育信息,而且还为各种体育场馆、运动设施、体育赛事等提供了在线预订、在线购票、在线观看等便捷服务。
利用互联网+手段来整合社会体育资源,可以提高资源利用效率,拓展体育产业发展空间。
本文将从以下三个方面,探讨互联网+背景下社会体育资源的整合与利用。
一、体育信息化互联网+背景下,体育信息化是社会体育资源整合与利用的基础。
互联网提供了丰富、快速、便捷的信息服务,使得人们可以轻松地获取到各种体育信息,比如体育新闻、体育赛事、运动健康等方面的知识。
此外,各种体育应用程序也成为了人们获取体育信息的常用途径,比如腾讯体育、新浪竞技等应用程序都能够提供最新的体育新闻、体育赛事直播和分析,方便人们随时随地了解体育热点。
二、线上预订服务随着社会的发展,人们对体育场馆、运动设施的需求也越来越大。
互联网+时代,通过在线预订服务,人们可以更加便捷地预定场馆和设施,避免了之前需要线下去排队等待、申请的繁琐过程。
此外,互联网还可以为运动场馆、设施提供更加便捷的管理和运营方式,比如制定会员制度、运动健康管理、线上支付等,在提高服务质量的同时,减轻了员工的压力,节省了管理成本。
三、线上体育赛事服务互联网+时代,线上体育赛事服务的重要性不容忽视。
随着人们对体育赛事的关注度越来越高,线上体育赛事服务已经成为了第一时间获取消息、观看直播的重要途径。
各种在线体育直播平台以及视频点播平台,都可以为人们提供体育赛事的直播和回看服务。
这种服务不仅可以扩大体育赛事的受众群体,同时也为广告商提供了更加广阔的广告展示平台,有利于推动体育产业的发展。
总之,互联网+背景下,整合社会体育资源、利用互联网以及体育信息化,是发展体育产业、提升服务质量的关键。
需要加强体育资源整合与利用的软硬件设施、制度体系和专业队伍建设,实现社会体育产业全面发展,推动体育事业快速、持续、健康发展。
“互联网+”背景下体育产业发展研究随着信息技术的飞速发展,互联网已经深入到各个行业中,推动了经济的快速发展和社会的深刻变革。
体育产业作为一个重要的经济增长点,也在“互联网+”背景下迎来了机遇和挑战。
首先,“互联网+”为体育产业提供了更广阔的市场空间。
传统的体育产业主要依靠实体场馆和传统媒体进行营销,而“互联网+”的出现将体育活动的传播范围扩大到了全球。
通过互联网,人们可以直接观看比赛直播、购买相关商品、预定场馆等,极大地方便了消费者。
同时,互联网还可以帮助体育产业实现精准营销,通过大数据分析,了解用户需求,打造个性化的体育服务,提高用户体验。
其次,“互联网+”为体育产业注入了创新动力。
随着人们生活水平的提高,体育产业也需要不断创新,以满足人们多样化的需求。
互联网技术的运用为体育产业创造了许多新的商业模式。
比如,电子竞技作为一种新型的体育竞技形式,在年轻人中越来越受欢迎。
而且,通过互联网平台,电子竞技可以进行全球范围的线上比赛,无论时间和地点都没有限制,大大推动了电子竞技的发展。
再次,“互联网+”为体育产业提供了更多的合作机会。
互联网技术的发展带来的最大特点就是信息的高度透明和共享。
通过互联网平台,体育产业可以与其他行业进行联动合作,共同打造更好的体育生态圈。
比如,互联网企业可以与体育赛事合作,提供技术支持和赛事直播服务;体育产业可以与健康养生行业合作,推出健身饮食计划和体育用品销售等。
这种跨界合作不仅对于体育产业来说是一种新的发展机遇,同时也对相关产业起到了良好的推动作用。
然而,随着互联网技术的广泛应用,体育产业也面临着一些挑战。
首先,互联网技术的快速发展导致市场竞争激烈。
传统体育产业面临着与互联网企业的竞争,比如媒体传播的竞争和场馆资源的竞争等。
其次,互联网技术的不断更新也对体育产业提出了新的要求。
体育产业需要不断跟上技术的发展,适应用户的多变需求,不断创新和改进产品和服务。
综上所述,“互联网+”背景下的体育产业发展既面临机遇又面临挑战。
“互联网+”背景下体育产业发展模式研究随着互联网的快速发展和普及,各行各业都在不断探索“互联网+”模式的发展道路。
体育产业也不例外,通过互联网+体育的融合,可以为体育产业带来新的发展机遇和突破口。
本文将从“互联网+”背景下体育产业发展模式进行研究,分析其发展现状、面临的挑战以及未来的发展趋势。
1. 互联网技术的发展给体育产业带来了新的机遇和挑战。
通过互联网,体育产业可以实现信息共享、资源整合与交换,运动员与球迷之间的互动交流也更加便捷。
互联网平台也为体育产业提供了更多的商业机会,如体育赛事直播、体育用品销售、体育健身APP 等。
2. 互联网+体育模式的兴起。
目前,互联网+体育模式已经在体育产业中得到广泛应用,体育赛事直播、体育培训、体育健身APP等,都成为了体育产业发展的新亮点。
互联网+体育模式的兴起,极大地丰富了体育产业的内容和形式,推动了体育产业的不断发展和进步。
3. 互联网+体育模式的优势。
互联网+体育模式的优势主要体现在以下几个方面:互联网可以实现全球化的覆盖,为体育产业的国际化发展提供了技术支持;互联网可以实现信息的实时共享,为体育赛事的直播、热点话题的讨论提供了便利;互联网可以实现个性化服务,为体育健身、培训等提供了更加贴心的解决方案。
二、互联网+背景下体育产业面临的挑战1. 互联网+背景下体育产业的监管难题。
互联网+背景下,体育产业的发展增加了监管的难度,尤其是在赛事直播、体育培训等领域,如何保障合法权益成为了一个亟待解决的问题。
2. 互联网+背景下体育产业的竞争加剧。
互联网+背景下,体育产业的竞争更加激烈,不仅来自传统体育产业的压力,还来自互联网企业对体育产业的渗透,这对体育从业者提出了更高的要求和挑战。
3. 互联网+背景下体育产业发展的不平衡。
在互联网+背景下,部分领域的体育产业发展迅速,但也存在一些领域发展缓慢、发展不平衡的情况,这对整个体育产业的发展有一定的阻碍。
1. 建立互联网+体育产业联盟。
“互联网+”背景下体育产业发展模式研究陈珊张梦凡金龙摘要:随着互联网时代的到来,为各行各业的转型发展带来了技术支撑。
在此形势下,体育产业要融合互联网技术,拓展体育产业发展空间,优化体育产业盈利模式,弥补体育实体产业运营缺陷,不断提升体育产业的经济水平。
该文从分析“互联网+”背景下体育产业发展模式入手,提出促进体育产业可持续发展的措施建议。
关键词:“互联网+” 体育产业发展模式G80-05 :A :1672-3791(2019)01(b)-0-021 “互联网+”背景下体育产业发展模式“互联网+”体育产业是利用现代化互联网技术、云计算技术、物联网技术等先进的科学技术,实现与传统体育行业的深度融合,进而形成的体育产业新形态。
当前,我国“互联网+”体育产业的发展模式主要包括以下4种。
1.1 “互联网+”体育用品业发展模式近年来,越来越多的国内外体育用品制造商在体育用品中融入互联网科技,积极研发智能化的体育用品,推进了“互联网+”体育用品业的发展,形成了以个性化打造和服务型制造为主的体育产业发展新模式。
在智能化的体育用品中,健康腕带、手表、手环等穿戴设备受到了广大消费者的青睐,除此之外还有智能羽毛球拍、智能跑鞋、肌肉检测运动裤、智能鞋垫、智能头盔等体育用品的不断推陈出新,进一步丰富了体育用品的种类。
智能化体育用品具备美观、小巧、时尚的优势,可通过互联网技术及时获取用户的数据,为用户定制个性化的健康服务,使其拥有着广阔的市场拓展空间。
1.2 “互联网+”体育传媒业发展模式随着我国互联网和智能终端设备普及率的逐年提升,为“互联网+”体育传媒业的发展创造了良好环境,促使体育传媒业已经成为“互联网+”时代下发展最为快速的体育产业。
如腾讯、网易、新浪、搜狐四大门户网站,在体育赛事转播和新闻报道中充分整合互联网技术,满足了用户准时观看直播比赛、随时观看赛事回放以及全面了解重大体育赛事信息的需求,使其成为了我国用户移动观赛的重要平台。
体育产业与互联网的融合近年来,随着互联网的迅猛发展,其与各行各业的融合已成为一种趋势。
体育产业作为一个重要的社会组成部分,也不例外。
本文将就体育产业与互联网的融合进行探讨,分析其带来的机遇和挑战,并展望未来的发展前景。
一、背景介绍体育产业作为一个多元化的产业,包括了运动器材制造、体育培训、体育赛事组织等多个领域。
而随着互联网技术的广泛应用,其与体育产业的融合成为一个热门话题。
互联网的快速发展给体育产业带来了巨大的影响,为其提供了更多的发展机遇。
二、互联网在体育产业中的应用1. 体育信息传播互联网的普及加速了体育信息的传播速度和范围。
通过互联网,体育赛事的实况可以实时更新并传播给全球观众;体育报道、解说可以通过网络媒体进行全天候发布;体育资讯可以通过社交媒体分享给广大爱好者。
这些都提升了人们获取和了解体育资讯的便捷性。
2. 体育赛事直播互联网的出现使得体育赛事直播更加方便和普及。
传统的电视直播往往受限于时间和空间,而互联网的直播可以随时随地观看。
通过互联网平台,观众可以不仅仅是观看比赛,还可以参与评论互动,增加了观赛的趣味性和参与感。
3. 体育培训和健身互联网的融合为体育培训和健身提供了新的机会。
通过在线视频教学、健身社区和智能穿戴设备,人们可以在家里就能学习到专业的体育知识和技能,或者享受到个性化的健身指导。
互联网的参与使得体育培训和健身更加灵活多样化。
三、融合带来的机遇1. 市场拓展互联网的融合为体育产业带来了市场拓展的机遇。
传统的体育产业往往受限于地域和场地,而通过互联网,可以将体育赛事推广到全球,扩大受众群体。
同时,体育培训和健身也可以通过互联网平台覆盖更广泛的人群,提高市场份额。
2. 体验升级互联网的融合使得体育赛事观看更加便捷且具有互动性。
观众可以在比赛进行时与其他观众在线交流,分享自己的观点和体验;同时,互联网还可以提供多角度的摄像头选择,让观众自由选择自己感兴趣的场景,提高了观赛的体验质量。
“互联网+”驱动下体育健身娱乐产业的发展策略研究“互联网+”驱动下的体育健身娱乐产业具有广阔的发展前景,对于推动国民健康,提升体育竞技水平,促进文化交流等方面均有积极的作用。
本文将从市场调研、技术创新、多元化服务等角度,探讨“互联网+”背景下体育健身娱乐产业的发展策略。
一、市场调研市场调研是制定发展策略的基础工作,通过了解消费者需求、行业发展趋势等,可以为企业提供决策依据。
在“互联网+”背景下,体育健身娱乐产业可以借助互联网技术进行大数据分析,通过对用户行为、偏好等方面进行深入了解,精确把握市场需求,制定差异化的产品和服务。
还可以通过互联网工具进行在线调研,广泛获取用户反馈,及时优化产品和服务。
二、技术创新在“互联网+”时代,技术创新是推动产业发展的重要驱动力。
体育健身娱乐产业可以借助互联网技术,开发具有创新性的应用和平台,提供个性化、多样化的服务。
利用虚拟现实技术,打造沉浸式的运动体验;利用智能穿戴设备和传感器,实时监测用户运动数据,提供科学的健身指导;利用人工智能技术,为用户提供个性化的健身方案。
还可以结合社交媒体和移动支付等技术,打造社交化、便捷化的运动健康生态圈。
三、多元化服务体育健身娱乐产业不仅仅是提供运动设施和器材,还应该为用户提供丰富多样的服务。
在“互联网+”背景下,可以通过线上线下结合,提供全方位的健身服务。
建立线上健身社区,为用户提供专业的健身教程和指导;在线下设立线下健身中心,提供专业的健身指导和培训课程;开发健身APP,提供个性化的健身方案和在线培训课程等。
还可以开展体育赛事、健身活动等,促进用户之间的互动和交流。
“互联网+”背景下体育健身娱乐产业的发展策略主要包括市场调研、技术创新和多元化服务。
通过深入了解市场需求,制定差异化的产品和服务;借助互联网技术,开发具有创新性的应用和平台,提供个性化、多样化的服务;通过线上线下结合,提供全方位的健身服务。
这些策略可以促进体育健身娱乐产业的健康发展,并推动国民健康、文化交流等方面的进步。
“互联网+”背景下乐视体育产业链整合的研究2014年10月20日,国务院发布46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(以下简称《意见》),这份具有重大意义的指导意见,将预示着我国体育产业迎来了一个新的发展高潮。
无数企业都趁着这个发展大潮,共享体育产业“五万亿”的这只大蛋糕,这其中许多互联网巨头企业抢了先机。
我国的体育产业,在发展初期,由于对市场估计不足,许多企业没有针对市场制定出适合的经营模式,导致最后经营不善而被淘汰;而另有一些企业在摸索中逐渐找到了适合自己发展的轨迹,在激烈的市场竞争中独占鳌头,乐视体育就是一例。
本研究以乐视体育产业链整合的现状作为研究对象,目的是根据我国互联网体育行业的现状和特点,遵循产业链整合方式和实现路径,来探索“互联网+”背景下我国体育产业的发展模式。
探讨产业链整合问题,不仅对我国体育产业链优化有理论意义,还对我国互联网体育产业的持续与快速发展有其现实意义。
本研究的技术路线是:以乐视体育产业链整合现状为发起点,以产业链整合理论为依据,以创造更高的客户价值为基点,运用文献综述法、实地考察法和专家访谈法,对乐视体育全产业链生态模式中的产业链整合动因、全产业链整合的前提、前后向的整合模式、产业链整合路径等问题,进行深度的分析和解读,并结合我国互联网体育产业整体发展现状,提出乐视体育全产业链生态模式,以及对我国互联网体育产业发展的启示。
乐视体育在产业链整合方面投入巨大。
通过横向合并、纵向一体化以及产业融合方式,实现了产业链上、中、下游深度整合。
通过对章鱼TV的横向合并,开拓了赛事观看服务与主播互动服务互补的新局面;纵向一体化方面,通过对北京国安足球队和北京五棵松篮球馆的冠名,以及收购章鱼彩票、搜达足球、开拓游戏业务等行动,延伸了产业链长度,扩大经营规模和范围,促进全产业链生态模式的形成;产业融合方面,乐视体育通过成立经纪公司,整合益动GPS、滑雪助手APP等,开辟了新的产业链,扩大业务范围,增加了市场份额。
在此基础上本研究得出以下结论:(1)乐视体育应该通过快速而准确的争夺核心资源占领市场。
核心竞争力是保证企业在经营过程中生存的关键,互联网体育企业的核心竞争力便是对核心资源的掌握,即是对赛事版权的掌握。
(2)乐视体育应该通过部署完善清晰的商业模式加快融资。
企业的商业模式决定了企业在市场中能够达到的高度,好的商业模式是企业的生命线,在企业发展初期,完整清晰的商业模式是帮助企业拿到外部资金的重要因素。
(3)乐视体育应该通过科学化的团队建设拓宽业务范围。
人才作为企业战略的重要组成部分,很大程度决定了企业发展的天花板,尤其是全产业链生态模式需要整合行业内不同领域的专业人才,对人才的需求将变得更高。
(4)乐视体育应该通过稳健的战略步伐保证企业良性运转。
企业经营需要脚踏实地,量入为出,任何企业都要考虑生存问题,合理的规划成本与利润,是企业能够长期经营下去是至关重要的。
而乐视体育在快速发展时暴露出来的问题也应该重视,若无法解决资金短缺以及版权变现能力弱等方面的问题,乐视体育发展将存在许多隐患。
(5)乐视体育应该通过深入企业合作促进互利共赢。
产业链整合需要通过企业间的合作共同完成,然而乐视体育在与合作伙伴的选择与合作方面应该更加谨慎,目前已经暴露了乐视体育在生态布局过于宽泛,许多业务不能兼顾的问题,这也将成为乐视体育发展的隐患。
在市场经济不断发展的今天,凭借互联网体育产业的产品或服务本身只能让企业获得暂时性的优势,只有科学、完善、健康的商业模式,才能使企业在市场中保持长效的核心竞争力。
互联网体育企业,应该不断探索各种发展模式价值,根据自身优势制定出市场契合度更高的商业模式。