以古鉴今看商鞅如何面试的
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商鞅闻之,谓其弟子曰:“吾欲变法,必先取信于民,使民知吾之诚信。
今有一法,能令天下信服,吾欲行之。
”弟子问:“师何法也?”商鞅曰:“吾闻之,信者,政之本也。
夫信者,言必行,诺必践。
今吾欲于国都之南门,立一木,若有人能徙此木于北门,赐以金五十斤。
”弟子曰:“此法虽巧,然恐无人敢徙此木。
”商鞅笑曰:“非也。
吾必使人皆知,吾言必行。
若有人徙此木,吾必如其言,以示诚信。
”于是,商鞅命人于南门立木一株,上书:“有能徙此木于北门者,赐金五十斤。
”初时,众皆疑之,无人敢徙。
然商鞅言出必行,坚持数日,渐有民心动摇。
一日,有壮士一人,步履蹒跚,背负重担,至南门,见此木,慨然曰:“吾闻商鞅公立木之令,吾虽贫,亦欲一试。
”遂背负此木,徒步北行。
路人见之,皆惊异不已,纷纷议论。
有人讥笑之,有人叹息之,然无人敢随其后。
壮士至北门,放下木株,大声曰:“吾已徙此木于北门,商鞅公,吾之诺言,愿得金五十斤。
”商鞅闻之,大喜,即命人赐以金五十斤。
众民闻之,皆叹服商鞅之诚信。
自此,商鞅之令,无人不信。
变法之事,遂得以顺利施行。
商鞅以严刑峻法,整顿国政,废除井田,实行阡陌,使秦国民风大变,国力日强。
然商鞅之立木,非徒然也。
盖立木之令,乃商鞅取信于民之手段,亦为变法之开端。
是以,后世论及商鞅变法,无不首推立木之举。
夫立木之事,诚为商鞅变法之奇策。
然其所以能成功,实在于商鞅之诚信与果断。
夫诚信者,立国之本,治国之基。
商鞅以诚信取信于民,以果断行法于国,故能使秦国迅速崛起,为后世所传颂。
故曰:商鞅立木,信义为本,法度为纲。
信义立,法度行,国乃强盛。
是以,商鞅之立木,非止一木之徙,实为国家之兴衰所系。
后世子孙,宜以此为鉴,以诚信为本,以法度为纲,治国安邦,庶几无咎。
秦孝公二十三年,商鞅变法有成,秦国强盛,商鞅之名,传于千古。
而立木之事,亦成为千古佳话,传颂不衰。
初中七年级历史《商鞅变法》精选教案三篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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昔商鞅变法,欲以法治国,而民疑其言,不信其行。
鞅曰:“民不可信,非吾所惧;民不可欺,乃吾所忧。
”于是,鞅谋以立木为信,以示其诚。
鞅命工匠于咸阳宫前,竖一木,高丈余,下置金钱,告之众人:“有能徙此木者,赏黄金百镒。
”众皆惊愕,莫敢徙之。
鞅复命:“有能徙此木者,赏黄金千镒。
”众人议论纷纷,然终无人敢徙。
日复一日,木高丈余,仍无人敢徙。
鞅知民信矣,乃命人将木移至国门之外,令曰:“有能徙此木至国门者,赏黄金万镒。
”众人闻之,皆踊跃欲试。
于是,有一壮士挺身而出,背负木而走,顷刻之间,至国门之外。
鞅大喜,即以黄金万镒赏之。
众人见状,皆叹服不已。
鞅乃告之众人:“吾闻信者,国之宝也。
今吾立木为信,以示吾诚,愿众皆以我为信,共辅吾国。
”众皆感动,齐声应诺。
自此,商鞅变法之事,渐行渐顺。
民知鞅言必行,行必果,于是纷纷归附,国家日益强盛。
而立木为信之事,亦传为千古佳话。
夫立木为信,非独商鞅之智,亦其心诚所致。
盖信者,人之根本,国之本也。
一人之信,可安一室;一国之信,可安天下。
是以,商鞅立木为信,非但取信于民,亦使国家得以昌盛。
然而,立木为信之事,亦非易行。
盖信者,非一朝一夕之功,而需日积月累,方能成就。
是以,商鞅之后,虽有诸多英明之君,亦难以再行立木为信之事。
然立木为信之道,仍可借鉴。
人若欲立信于世,须言必信,行必果,方能使他人信服。
是以,立木为信之事,虽已过去千年,但其精神仍值得后人传颂。
总之,商鞅立木为信之事,乃是我国古代法治思想之瑰宝。
其故事传颂千古,警示后人:信者,国之宝也,人之所以立,亦在于信。
愿吾辈后人,以此为鉴,立信于世,共筑美好未来。
《史记·商鞅变法》原文及翻译《史记·商鞅变法》原文及翻译《史记》被认为是一部优秀的文学著作,在中国文学史上有重要地位,被鲁迅誉为“史家之绝唱,无韵之《离骚》”,有很高的文学价值下面和小编一起来看看《史记·商鞅变法》原文及翻译。
希望对大家有所帮助。
《史记·商鞅变法》原文及翻译篇1原文:商君者,卫之诸庶孽公子也,名鞅,姓公孙氏,其祖本姬姓也。
鞅少好刑名之学,事魏相公叔座为中庶子。
公叔座知其贤,未及进。
会座病,魏惠王亲往问病,曰:“公叔病如有不可讳,将奈社稷何?”公叔曰:“座之中庶子公孙鞅,年虽少,有奇才,愿王举国而听之。
”王嘿然。
王且去,座屏人言曰:“王即不听用鞅,必杀之,无令出境。
”王许诺而去。
公叔座召鞅谢曰:“今者王问可以为相者,我言若,王色不许我。
我方先君后臣,因谓王即弗用鞅,当杀之。
王许我。
汝可疾去矣,且见禽。
”鞅曰:“彼王不能用君之言任臣,又安能用君之言杀臣乎?”卒不去。
惠王既去,而谓左右曰:“公叔病甚,悲乎,欲令寡人以国听公孙鞅也,既又劝寡人杀之,岂不悖哉!”孝公既用卫鞅,鞅欲变法,恐天下议己。
卫鞅曰:“疑行无名,疑事无功。
且夫有高人之行者,固见非于世;有独知之虑者,必见敖于民。
愚者暗于成事,知者见于未萌。
民不可与虑始而可与乐成论至德者不和于俗成大功者不谋于众是以圣人苟可以强国不法其故苟可以利民不循其礼。
”孝公曰:“善。
”甘龙曰:“不然。
圣人不易民而教,知者不变法而治。
因民而教,不劳而成功;缘法而治者,吏习而民安之。
”卫鞅曰:“龙之所言,世俗之言也。
常人安于故俗,学者溺于所闻。
以此两者居官守法可也,非所与论于法之外也。
三代不同礼而王,五伯不同法而霸。
智者作法,愚者制焉;贤者更礼,不肖者拘焉。
”杜挚曰:“利不百,不变法;功不十,不易器。
法古无过,循礼无邪。
”卫鞅曰:“治世不一道,便国不法古。
故汤武不循古而王,夏殷不易礼而亡。
反古者不可非,而循礼者不足多。
徒木立信与诚实守信有关吗商鞅徙木立信,源出于《史记。
商君列传》。
徙木立信,是商鞅开始变法以前为取信于民而设计的一个小谋略。
以此赢得信誉,赢得了百姓信任,从而为推行变法打下了基础。
和诚实守信并不相同。
商鞅,本是卫国国君的本族公子,名鞅,复姓公孙。
商鞅喜欢刑名之学,曾在魏相公叔座府中任中庶子。
公叔座去世不久,商鞅听说秦孝公下令招募贤人,准备振兴秦穆公霸业,便从魏国投奔秦国。
孝公任用商鞅为左庶长,具体制定了变法之令。
法令制定好了,还未公布,商鞅恐怕百姓不信新法,便设计了一个“徒木立信”的小谋略:他将一根三丈长的木头树立在国都的南门外,招募百姓说:“将此木移到南门的给十金。
”百姓对这种举手之劳即可获得重赏的事,感到很奇怪。
大家都在围观,并无人搬移此木。
商鞅又下令:“有能将此木移到北门的给五十金。
”这时,有一个人出来将此木移至北门,商鞅果真给了他五十金。
商鞅用徒木立信的办法,取得了百姓信任,然后下达了变法指令。
徙木立信之后,新法很快颁布。
新法颁布后,很快在秦国产生了重大影响,各项改革取得成功。
使秦国国强民富、雄冠列国,秦孝公成为一世霸主。
徒木立信的计谋,曾使一位忧国忧民的著名人物叹道:“吾读三叹。
”并在十八岁时作《商鞅立木信论》,文中叹道:吾读史至商鞅徙木立信一事,而叹吾国国民之愚也,而叹执政者之煞费苦心也,而叹数千年来民智之不开、国几蹈于沦亡之惨也。
”这三叹,可以说是有感而发,发人深醒。
商鞅是中国历史上最伟大的政治家之一,其变法的目的,便是为了富民强国。
商鞅变法颁布的法令,是中国历史上最优良的法典之一。
通过商鞅变法,秦国迅速走上了富强之路,为秦国最后消灭其他六国、统一全国奠定了基础。
对商鞅在变法令颁布前“徙木立信”的计谋,宋代改革家王安石曾赋诗《商鞅》一首:“自古驱民在信诚,一言为重百金轻。
今人未可非商鞅,商鞅能令政必行。
”徙木立信的故事虽然久远,但诚信、信用、信誉是个永恒的话题。
以史为鉴,可以知兴衰。
姜鹏品读《资治通鉴》五商鞅的得与失姜鹏品读《资治通鉴》(五)商鞅的得与失战国时,有重要的现象,人才的流动性强。
这往往影响到国家的盛衰。
《资治通鉴》中,更是抓住典型的历史故事来说明人才的流动与国家命运间的关系。
就是商鞅由魏入秦事件。
商鞅是最著名的人物之一。
最初在魏国,是魏惠王执政。
后来离开魏国。
当时秦出现秦孝公,下令求贤,他来秦国,让秦日益强大,改变了魏与秦的实力对比。
读《资治通鉴》,会发现,重视秦国的历史作用,恰恰是从秦孝公下令求贤,商鞅入秦开始。
贤者之于国家,何如哉?商鞅这样重要,魏惠王为什么放走他?他错在哪儿?商鞅去魏的过程,以及魏惠王的经验教训哪些值得借鉴?早年在公叔痤门下任职,才干受赏识,但是商鞅当时年轻,他没有急于推荐。
一次魏惠王在公叔痤病重时,去看望他。
公叔痤就推荐了商鞅。
虽然年轻,但是能干,希望魏惠王能信任,举国而听之。
魏惠王听到这个建议后,陷入沉默中。
当然这是一种迟疑与反对。
这也合乎人之常情。
魏惠王的沉默,是可以理解的。
公叔痤接着说,如果不能相信,并重用他,一定要杀掉他。
千万不要让他去他国,如果被重用,一定是魏国的不幸。
魏惠王答应了,不过本质是出于情面。
但是他心中想的不是这样。
一出门,对身边的人说,这人真病得太厉害了。
想让我听一个年轻人。
这太荒谬了。
魏惠王并没放在心上。
魏惠王走了后,公叔痤叫来商鞅,对他说,刚才跟魏惠王说了。
我为国尽忠了,我也要对得起朋友,你赶紧逃吧,免得被杀了。
商鞅清楚,对公叔痤说,放心吧,如果不能听你的话,一定不会听你的话杀我。
所以没急于离开。
事实证明果然如此。
直到秦孝公下令求贤后,他才离开魏国。
商鞅入秦后,对魏国造成的危害,明显。
魏惠王一定犯错了。
是错在哪?如果当时听取了,重用商鞅,就对吗?未必。
作为国君,在这样的事情上,谨慎保守,不错。
可是少了考察商鞅的程序。
考察不是难事。
但是没做到。
放走了商鞅。
,商鞅立木,取信千民:商鞅变法,取得成效,最值得借鉴的地方在哪?司马光点出是诚信。
古人面试趣话面试,是应试者展示知识、能力、经验等素质的最好时机。
古人的面试遭遇也印证了面试的重要作用。
最主动的面试最主动的面试是姜子牙的创意。
姜子牙大半生穷困潦倒,80多岁时老婆又和他离了婚。
得知文王姬昌正在广揽人才的消息后,他不辞劳苦地来到周的领地――渭水之滨,主动向招聘方靠拢。
到渭水后,他先是在提高自己的知名度上下了功夫,把“渭水河边有个钓鱼的穷老头能断人生死”宣传得家喻户晓,之后又玩起了行为艺术――用直钩钓鱼,上面不挂鱼饵,且离水面三尺高。
这种奇特的钓鱼方法,终于惊动了姬昌。
在先后派出士兵和官员邀请被拒后,姬昌这才意识到,这个钓者必是位满腹韬略、高瞻远瞩的高人,于是吃了三天素,然后带着厚礼,兴师动众地亲自前去诚心聘请,并立即对姜子牙委以重任。
掌握面试主动权,让用人单位心甘情愿“重金聘请”,姜子牙当属第一人。
最坎坷的面试最坎坷的面试由孔子经历。
博学好礼的孔子在20多岁时就有了远大的政治抱负,但仅在鲁国担任司寇。
55岁时,得不到重用的他带着学生周游当时的许多国家,希望能够得到重用,同时也便于推行儒家的政治主张。
可惜他宣传的“施仁政”等主张,在穷兵黩武的诸侯王者的眼中并没有太大的用处。
因此,孔子先后到卫、曹、宋、郑、陈、楚等国面试多次,不但没有得到重用,还几次身陷绝境,差点丢了性命。
最尴尬的面试最尴尬的面试由孟浩然一手导演。
《唐才子传》记载:孟浩然40岁时游长安,跟王维结为好友。
一天,王维私邀他进入内署,正巧碰到唐玄宗驾临。
遇到皇帝,本是天上掉馅饼一样的面试良机,可孟浩然不知把握,竟惊慌地躲避到床下。
王维不敢隐瞒,据实汇报。
玄宗命其出来相见后,孟浩然本该好好展示一下自己的才华,可惜他又昏头昏脑地选错了作品:“不才明主弃,多病故人疏。
”这句诗让唐玄宗龙心不悦:“你不想当官,反倒说我不用你,真会诬陷入!”于是对他置之不理。
因自煞风景,孟浩然不仅错失了最佳的面试机会,还把自己弄得个灰头土脸。
最独特的面试最独特的面试落到了曾国藩的头上。
备战2024年高考语文模拟卷(全国甲卷)02·参考答案注意事项:1.答卷前,考生务必将自己的姓名、考生号等填写在答题卡和试卷指定位置上。
2.回答选择题时,选出每小题答案后,用铅笔把答题卡对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
回答非选择题时,将答案写在答题卡上。
写在本试卷上无效。
3.考试结束后,将本试卷和答题卡一并交回。
一、现代文阅读(36分)(一)论述类文本阅读(本题共3小题,9分)阅读下面的文字,回答1~3题。
咏史诗是融文学与史学特质于一体的重要诗歌体类,其创作的素材乃立足于史事。
《史记》作为历史上第一部纪传体通史,又是史学与文学完美结合的经典之作,自然成为咏史创作取材的渊薮之一。
咏史诗人的创作结合时代特征和审美趋向,选取《史记》中的人和事,通过批判或褒扬,以寄寓抱负或针砭时弊。
在现存的文学史料中,最早的咏史诗的素材出自《史记·扁鹊仓公列传》,该诗在咏史创作史乃至文学史上都有着极其重要的影响。
班固依据此传叙写的“缇萦救父”史实,创作传体《咏史》诗,将二百字的故事,缩写为八十字的五言诗,传承了《史记》“寓论断于序事”的叙事方式和“实录”的著史精神。
魏晋南北朝时期,《史记》的传播形式和流传途径更为广泛,更便于咏史诗人从《史记》中选取适合个人创作的题材。
左思《咏史》八首开创了“名为咏史,实为咏怀”的咏史变体即论体咏史,通过吟咏冯唐、主父偃、司马相如等人,将叙事、议论和抒情有机结合起来,抒发个人处于门阀森严时代而才华不能得到施展的痛苦和愤懑。
唐代诗人对《史记》的接受为咏史诗增加了新的审美情趣,唐初咏史创作仍沿袭班固的《咏史》体式,叙多于咏,事大于赞。
当盛世不再,咏史诗人试图在历史往事中寻找社会成败治乱的根由,其创作有着深刻的历史反思性和强烈的现实指向性。
因此,诗人多借对《史记》中人、事的评价,来表达其与前人不同的史识和史观,一时翻案成风。
唐代晚期,还出现了以七绝为主要创作形式的咏史诗人,他们一写就是百十首,如汪遵、罗隐等。
以古鉴今:看商鞅如何面试的
找工作,先笔试,后面试,或者就只有面试一关,这些程序很多时候是以招聘方的主
考官为主导角色,单向地对应试者进行观察和考验,考生的“命运”掌握在考官手里,理
想的面试是这样的吗?
两千多年前的战国时代,也是一个人才激烈竞争的时代,也有各种考试,最多的是面
试,例如商鞅,就是通过面试进入秦国管理层的。下面我们来再现一下两千三百多年前那
场决定秦国命运的一场面试,它是以面试官秦孝公为主导角色的吗?商鞅表现又如何呢?
面试前履历:曾经是魏国管理界最优秀实习生
这是公元前359年代西北的秦国,来自魏国的实习生商鞅,通过秦国的管理高层、秦
孝公的宠臣景监,取得了面试机会,面试老师就是秦国的老板――秦孝公。
在再现这场重量级考试之前,我们先得交代一下商鞅同学的求学和实习经历。翻开商
同学的简历,可以得到以下信息――
姓名:公孙鞅,又称卫鞅。(注:商鞅此名是后来秦国重新取的名)右贴免冠画像一
张。
性别:男。
年龄:36岁(约出生于公元前395年)
身份:卫国贵族
毕业院校:刑法学院(好刑名之学)
社会实践经验:长期在魏国从事行政管理实习工作,具体职位为中庶子,指导老师为
魏国最高经理人公孙痤。被公孙痤老师定位五星级(最高级别)实习生,公孙痤老师在临
终之际向魏国老板魏王(魏惠王)单独推荐,建议要么委以重任,要么杀掉,因为如果此
人才流入其他诸侯国,会成为魏国最可怕的竞争对手。这种重口味的推荐没有引起魏惠王
的足够重视,因此商鞅同学未得到面试机会。听说秦国老板要做大做强,因此弃暗投明,
前来贵公司寻求发展机会。
考生商鞅的履历经由景监先生递交上去后,从一大堆应试人员当中脱颖而出,进入了
秦孝公的视野。估计秦孝公比较重视工作经历,商鞅同学虽然在魏国谋职失败,但他曾经
与魏国经理人长期共事,而且得到最高等级的评语和推荐,就凭这一点,秦孝公就拿起那
份用竹简做的简历,请董秘发了份这样的邮件:“请商鞅同学明天早上来参加面试。”
接下来,商鞅肯定做了精心准备,但他是怎样准备的呢?仅仅是讨主考官的欢心,但
求有份工作就行,还是有所建树和图谋呢?下面正式进入面试场面。
坎坷面试路:商鞅反复四轮考试才被录取
第一轮面试
情况:考生商鞅滔滔不绝,高谈阔论,讲述时间超长,“语事良久”,与之形成鲜明
对比的是,面试老师秦孝公数次进入睡眠状态,基本没听进去什么内容――“时时睡,弗
听”。
结果:面试老师秦孝公对推荐人景监大发雷霆:“瞧你推荐的什么乱七八糟的人啊,
我们公司根本没法用他。”景监转而责备考生商鞅,商鞅同学解释:“这不怪我,我用的
是‘帝道’的理论系统,是你们老板自己不开悟。”瞧瞧,这考生有多牛,居然责怪面试
官没听懂。
第二轮面试
情况:与第一轮面试相隔五天后,秦孝公主动要求商鞅再参加面试,这一回讲得有点
味道了,至少面试官没有打盹,但还是有点像白开水――乏味,没说到秦孝公的心坎上,
没挠着老板的痒处――“益愈,然而未中旨。”
结果:面试官秦孝公还是批评推荐人景监,景监又转而责备商鞅,阿鞅说:“我这回
的应试理论是‘王道’,看来还是不合你们老板的胃口,我申请再来一次面试机会。”申
请通过,商鞅同学准备第三次面试。
第三轮面试
情况:面试官秦孝公开始认可考生商鞅的策划,然而觉得离具体实施还有点远,心里
还有点疑虑――“孝公善之而未用也”。
结果:第三轮面试完毕之后,有了良好的反馈,老板秦孝公对推荐人景监说:“你推
荐的那个魏国实习生说得还有点味道,有时间我还想跟他聊一聊,你叫他再准备一下。”
景监这回总算也高兴了,马上将好消息告知商鞅同学,商鞅满有把握地说:“这回我跟你
们老板介绍的是‘霸道’,看来他是有点心动了,也有付诸实践的冲动,如果再有面试机
会的话,我再给他说点更中意的。”
第四轮面试
情况:这场面试延续了数天的时间,但是面试官并不觉得很长,他甚至忘记了自己老
板和面试官的身份,从面试官席位上下来,和考生促膝长谈――“语数日不厌,不自知膝
之前于席也。”讲了几天都不厌烦,自己的膝盖从席子上挪出来了都不知道――战国时代
的人没有坐的习惯,而是跪在席子上。
结果:被录用,任命为新政主导官。推荐人景监大为不解,去问商鞅同学:“你到底
说了什么,让老板神魂颠倒,高兴成那样?”商鞅同学说了自己的道理。是怎么一回事
呢?一场反复进行了四次的面试后面,隐含着怎样的信息?让我们从史料着手进行分析。
分析:商鞅逆向面试秦孝公
商鞅同学跟推荐人景监道出了这场面试的奥秘,他解释说:“前面几轮面试,我给老
板讲的都是长远规划,其见效时间以百年为单位,老板听得昏昏欲睡,然后很不耐烦地
说:”公孙鞅同学,对不起,你提出的百年规划不符合本公司的战略企图。本公司喜欢短
线操作,最好能有让我们秦公司短期内做大做强的方案‘,因此,我根据贵公司的愿景,
改变了策划,抛出’强国之术‘,所以老板马上就来精神了。“
从考生商鞅考完后的一番话来看,其实这场决定秦国命运的面试是双向的,表面上是
秦孝公在考商鞅,其实也是商鞅在逆向考秦孝公。
从商鞅的角度而言,他为考生秦孝公准备了四套方案:帝道、王道、霸道和强国之
术。在四轮面试中,他一步步抛出这四套方案,以观察老板秦孝公对哪套方案有兴趣,秦
国适合哪套方案,根据每次面试中秦孝公的反应,来明确自己在这家公司将要推出的策
划,给未来的老板做一个定位。同时,也在反复的对答中,让秦孝公一步步明确自己的战
略企图,市场定位。
秦王是位好考官
四轮面试,其实是考生商鞅对秦孝公战略定位的一次次确定和打磨。
就秦孝公而言,他是一个耐心极其惊人的负责任的好考官,他能给自己起初不满意的
考生充足的时间,同时也放得下架子,一步步地否定自己,一步步地认识对方,肯定对
方。
理想的面试,应该是面试官和考生之间一次双向的试探,挖掘和打磨,考官帮考生明
确自己的职场地位,考生也可以帮助考官明确公司的战略定位。彼此都在塑造对方,确定
对方。