创业计划书家电维修店项目名称：项目负责人：项目地点：电话：电子邮件：日期：
目录一、企业概况……………………………………………………….. (1) 二、创业计划作者的个人情
况………………………….. …………(1) 三、
产品/服务分析……………………………………….………….(
2) 四、竞争分析.…………………...…………………………………...(3) 五、市场营销计划与分析…………………………………………...(6) 六、
运作分析………………………………………………………...(7) 七、管理层分析..……………………………………………………
.(7) 八、财务分析与预测 (8)
第一章企业概况公司的业务和目标：家
电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数
码产品与配件销售为主、电脑软件，硬件维护、数码产品维修的数码店。本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨，“诚信为本”为核心的思想服务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为主题,不求利大但求服务大众。企业类型：维修与零售□生产制造■零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他第二章创业计划作者的个人情况1以往的相关经验（包括时间）：我于2011年通过国家计算机一级证书，12年通过维修电工中级证书。由于从小对电器的热爱，所以对电器有深刻的研究。11年暑假去专业家电产品维修培训点参加学习与培训，虽然不是全都学会，但是基本上的都能运用，我相信在实践中我会做的更好。另外热爱小制作、小发明精通电子CAD，PCB板制作，具有雄厚的物理基础，有过多次维修经验小组成员有大部分参加过学校举行的“建军杯”比赛并得到相应的名次
有过钳工实习，电子训练，排故障训练。有的成员曾参加工商管理培训所以拥有丰富的管理策略。
2教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2011年入学就自习建筑装饰工程技术，参加过工商管理培训班，有上岗许可证，拥有国家维修电工中级证书，电子CAD资格证书，参加过电子维修培训，参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。通过在校期间的各种兼职、社会活动，学到不少的创业经验，自信的认为我自己有能力去运行与管理一家维修店，相信只要努力、真诚就能成功。当看到励志电影《中国合伙人》后，更加坚定的认为创业是唯一的出路，第三章产品/服务分析本店主要维修家电，耗材销售，其主要原因就在1产品用途及市场价值：于小所以费用低，给顾客留了更多的利益、质优价廉，同时店面形象、购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。据初步调查，随着人类迈进电气时代每天就有无数的家电电器数码产品毁坏，这就说明了家电维修的重要性，我们是家电的医生，我们是让顾客节省金钱的动力服务广大群众是我们的最终目的，同时我们还注重产业的多样性，如果
有一个产业失败，那么就无法步入成功的殿堂，所以不仅我们维修家电我们还在同时进行家电的保养，出售，在顾客急需的家电，
我们可以将店里的产品租借给顾客，当然费用是很低的，家电是大概念，包括手机电脑等。2服务方式及宗旨： 1. 主要是在店内直接给顾客提供服务，他们有电器方面的问题我们会一一为他们解决的。 2.可以电话联系直接上门服务。3．可以通过网上远程帮忙解决问题4．给予维修过的家电给予保障 5. 给顾客小礼品 6. 绝对平价，绝不随意要价，不让顾客有一种维修还不如重买的观念7.杜绝欺诈行为，偷天换日，让顾客没有利益可得8. 永远实事求是，脚踏实地，真诚待人9. 当顾客选择你的时候就意味着对你的信任，所以给顾客泡一杯茶是必要的10. 出售的商品绝对比其他店里便宜3宗旨：微笑接待顾客，为顾客排忧解难，耐心听取顾客意见，不断改进，达，到客户的需要，让顾客买到的不仅是产品，更是一种享受。诚心诚意为顾客维修每一个电器
第四章竞争分析1现有和潜在的竞争者分析：竞
争者主要来自社会里的同行：家电维修店在一个城市绝对有很
多但是有创意的是少数，有能力的是少数，有好的人品的是
少数，有着共产党员的身份的事少数，因为党员不仅意味着服
务人民，更意味着高的人品素质。以及一些家电出售商，他
们拥有者雄厚的资产，我们的资金不多但是我们是小型企业，我们有着十足的活力来搅动市场，一些电脑出售商我们是本
着服务消费者的心态去经营企业的，为顾客省钱的DIY个人电脑，不仅性能强劲，而且价格便宜，为广大游戏发烧友服务。
2本公司竞争优势：与众多的家电批发商密切合作，一站
式供货，还有供货商提供全方位的服务与营销经验，为我们
的货提供全面的保修与退货，减少我们的风险。以及以上分
析说道的优势。所以在一个普通的行业要做好，就要与众不同，别开生面，给人以“还可以这样做”的感慨。3战胜对手
的方法：1、寻找更好的货源，做到价廉物美2、发挥我们的
专业特长，提高服务质量和售后服务
3、进入更大更有实力的店面，从中进行学习，将他人转化为自己经验
4、诚信待人，建立口碑，让新老客户愿意再次光临 5.以自己的人品作保障 6.积极与生产厂家联系获得指定维修店的称号7.纵横市场，广交朋友，与同行合作8.开业宏大，众人皆知第五章市场营销计划与分析 1．产品储存设备U盘、移动硬盘、内存卡等电脑周边耗材鼠标、键盘、耳机、音箱、网线等家电维修硬件维修数码产品美容与维护贴膜、
灰尘清理、整理DIY部件单片机、LED、TTF 显示器、各类电子元件维修工具螺丝刀、电烙铁、焊锡膏手机刷机 DIY固件、IPHONE越狱、手机破解电子CAD 电路原理图、PCB板快速出图等 2．价格产品或服务销售价竞争对手的价格成本价
5 安装软件———— 0 15~20 20~30 系统重装 5 23 28 小键盘 18 25~45 35~60 鼠标 15~28 65 75 U盘 43 35~45 35~60 大键盘 20~30 10 15 贴膜 5
6 10 手电筒4 冰箱保密较高 1000~3000 彩电保密较高200~3000 洗衣机保密较高 200~500 电脑保密较高2000~3000 手机保密较高100~600 DIY配件保密较高 10 电脑升级硬件价格加20 较高硬件价格手机维修部件价格加30 较高部件价格家电维修部件价格加40 较高部件价格促销折扣销售节假日赊账销售无 3．地点（1）选址细节：
地址面积（平方米）租金或建筑成本中小城市 30 270 （2）选择该地址的主要原因：1：地理环境优越 2. 租金低廉3：人流量比较大 4. 地理熟悉5. 风险小 6. 政府鼓励 7. 民风淳朴将该产品或
服务销售或提供给：■最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：本公司是起步的家电维修店，是与顾客直接的方式经营。销售的对象自然以来店里的顾客为主要对象，最终考虑成立连锁店。4．促销人员推销找在校大学生成本预测40 广告海报、传单成本预测 80 公共关系海报成本预测100 营业推广海报、名片、传单成本预测180 5．预期市场及预期市场占有率: 我们中小型城市有很多的消费群体，每天有关家电问题有很多人，通过调查数据得出，我们预期的市场占有率在25%左右，因此而言我们提升的空间会很大。
6.如何保持并提高市场占有率: 1.节假日搞一些促销活动来吸引顾客。开业前三天我们会免费为顾客维修。 2. 3. 以低廉的价格吸引顾客的光临。 4. 真诚的服务，求真务实的品质 5. 独有的创造性思维，以独到的经营理念赢得消费者第六章运作分析1采购、加工、销售及人力安排等：采购主要由业主负责，到百脑汇等地进货，店里的贴膜、维修等由团队成员一起完成，特别是贴膜需要精细操作。业主主要电脑维修，胡存淼负责财务的核算，整理财务。还有对外宣传，让每一位同学都知道博信数码。2盈亏平衡点预测与分析: 每个月的管
理费要270元，采购交通费30元，宣传和优惠活动
费
用要130元，然后我们店里有两个人，每月每人需400元工资，电脑维修平均20元的利润，每天得有五十元的收入，这样才能正常运营。第七章创业团队XX：拥有工商管理的经验，多次参加学校举行的创业活动，对商场有着独到的见解，曾多次进行市场调查，对市场行情了如指掌，获得国家维修电工中级证书，参加学校的建军杯比赛，热爱读书，经常光
顾图书馆，做过销售员，促销员，有足够的经营经验。XX：学校家电协会的成员，对电子产品有着足够的了解，为人善良、正直、诚实、一丝不苟的态度、严谨的作风，富有亲和力，能够赢得顾客的信任，参加学校建军杯比赛，国家维修电工中级，多次参加电子维修培训。XX：为人正直，待人诚恳，有一张讨人喜欢的娃娃脸，富有创造力，做事严谨认真，维修电工中级，学校手机维修
协会成员，获得电子CAD 资格证书，精通PCB制版，目标电子工程师，热爱发明，小制作，DIY，精通电脑技术，电脑重装系统，电脑升级，电脑维修，硬盘数据修复技术，DIY电脑组装等，精通手机破解，IPHONE越狱，刷机等。 XX：具有B1驾驶证，经常随父母出去拉货，有一定的驾驶经验和驾驶技术，维修电工中级，做事不怕苦不怕累，对物流方面有所了解
为人直爽豪放，热爱劳动。 XX：电工中级证，经常
随父亲出去谈生意，在人际关系上有着一定的经验，
做人精细，精打细算，学校创业社成员，精通英语，有着商场大亨的范儿。第八章财务预测（一）固定资产1．工具和设备根据预测的销售量，假设达到100℅的生产能力，企业需要购买以下设备：名称来源数量单价总费用（元）货柜购买2 200 400 简单货架购买6 30 180 挂钩购买300 0.4 120 风扇购买 1 40 40 电烙铁购买 15 10 150 热风枪购买 1 500 500 螺丝刀购买 50 1 50 GBA仪购买 1 500 500 电子元件购买若干 500 各类配件购买若干500
2．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用自行车 1 160 160 3．办公家具和设备办公室需要以下设备：柜台 3 150 450 桌子 1 100 100 椅子 2 50 100 4. 固定资产和折旧概
要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备 1800 15% 交通工具 160 20% 办公家具和设备 850 20% （二）流动资金（月） 1.原材料和包装名称数量单价总费用（元）电脑充电器 20-45 15 500 耳机 5-20 20 160 贴膜 4-12 50 250 摄像头15-45 10 280 U 盘 40-85 20 1000 键盘鼠标15-30 10 240 2．其他经营费用（不包括折旧和贷款利息）项目费用备注
业主的工资400 每月租金270 每月公用事业费100 每月营销费用 100 每月维修费 150 每月登记注
册费 400 每年其他 1000 每年合计 2420
（三）销售收入预测（8个月）销售情况月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售的产品或服务 40 40 销售数量（1）贴膜 40 40 40 60 40 40 70 80 80 80 490 9 9 平均单价 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 360 360 月销
售额 360 360 360 540 360 360 630 720 720 720 4410 20 20 销售数量 32 32 32 32 20 20 32 32 32 32 256 （2）键盘+鼠标 50 50 平均单价55 50 45 30 50 50 45 45 45 30 1000 1000 月销售额1760 1600 1440 960 1000 1000 1440 1440 1440 960 11040 20 20 销售数量 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 160 （3）安装软件 1.5 1.5 平均单价 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 30 30 月销售额 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 240 30 30 销售数量 40 30 20 20 30 30 40 30 20 20 220 （4）清洁液 5 5 平均单价 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 150 150 月销售额 200 150 100 100 150 150 200 150 100 100 1100 6 6 销售数量 6 6 8 8 6 6 7 8 6 6 55 （5）U盘 70 70 平均单价70 75 75 75 70 70 75 75 75 75
420 420 月销售额 420 450 450 450 420 420 450 450 450 450 3570 （6）冰箱销售数量平均单价月销售额起步阶段资金不足暂时不考虑（7）彩电销售数量平均单价月销售额（8）手机销售数量平均单价月销售额合计销售总量138 138 138 128 120 140 169 169 169 170 158 158 1181 销售总收入2770 2770 20360 2770 2590 2380 2080 2750 2750 2750 2790 2740 2260
（四）销售和成本计划金额（元）月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计项目销含流转税销售收入2770 2590 2770 2590 2380 2080 2750 2790 2750 2790 2740 2260 20360 流转税（增值税等）110.8 103.6 110.8 103.6 95.2 83.2 110 111.6 110 111.6 109.6 90.4 814.4 售销售净收入2659.2 2486.4 2659.2 2486.4 2284.8 1996.8 2640 2678.4 2640 2678.4 2630.4 2169.6 19545.6 业主工资 6400 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 员工工资 3200 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 租金 2610 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 营销费用 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 40 5 公用事业费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 400 50 维修费折旧费不考虑贷款利
息成保险费登记注册费原材料（列出项目）
本30 30 30 30 46 30 33 55 33 55 55 22 301 （1）膜
2670 （2）U盘 300 300 300 300 350 350 350 320 350 320 350 350 1550 （3）鼠标+键盘175 185 175 185 200 200 200 190 200 190 200 200 40 55 40 55 33 25 76
122 76 122 77 88 516 （4）散热器1364 （5）耳机150 159 150 159 180 180 180 155 180 155 180 180 1285
（6）其他 150 155 150 155 165 165 165 155 165 155
165 165 总成本 2220 2259 2220 2259 2349 2325 2379 2372 2379 2372 2402 2380 18686 利润 331 331 331 331 31 -245 418 371 418 418 338 -270 1524 净收入（税后）331 331 331 331 31 -245 418 371 418 418 338 -270 1524
（五）现金流量计划金额（元）月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计项
目 1290 4767 8000 1290 4767 7944 9435 11252 9435 11252 12828 14707 70223
月初现金 47405 现金销售收入 7155 7175 7155 7175 7725 7975 7425 7975 7425 1975 7975 现金无赊销收入流贷款入其他现金流入 8000 可支配现金（A）8445 8000 8445 11942 15569 17410 17410 17410 18677 20803 22682
123528 现金采购支出（列出项目）（1）进货30529 3200 2874 3200 2874 3120 4270 3200 2874 4270 3985 4270 4270 （2）包装袋 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 （3）无赊购支出业主工资 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 6400 员工工资 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 租金 2160 50 营销费用 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 400
现金公用事业费 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1200 流维修
费出无贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费 500 500 设备 750 750 其他（列出项目）无税金 320 320 320 304 378 364 388 388 388 364 326 388 2832 现金支出（B）6710 6710 6710 3678 3998 6734 6158 6158 6158 5849
6096 5258 44481 月底现金（A-B） 1230 1230 1290 4767 7944 9435 11352 11252 11252 12828 14707 17424 79647
手机的创业计划书范文 求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。 因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。 2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存 同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。
所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。 3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展 随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。 作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样，那么2。5G手机也将逐渐退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。 二、选地 选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结合起来，才能看出其选择是否恰当。 一般来说，商业区主要有以下几种类型：
家用电器创业计划书 篇一：创业计划书(家电维修店) 创业计划书 家电维修店 项目名称：项目负责人：项目地点：电 话： 电子邮件：日 期： 目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、产品/服务分析 (2) 四、竞争分析 (3) 五、市场营销计划与分析 (6) 六、运作分析 (7) 七、管理层分析 (7) 八、财务分析与预测 (8) 第一章企业概况 公司的业务和目标：家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数码产品与配件销售为主、电脑软件，硬件维护、数码产品维修的数码店。
本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨，“诚信为本”为核心的思想服务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为主题,不求利大但求服务大众。企业类型：维修与零售 □生产制造■零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他 第二章创业计划作者的个人情况 1以往的相关经验（包括时间）： 我于20XX年通过国家计算机一级证书，12年通过维修电工中级证书。由于从小对电器的热爱，所以对电器有深刻的研究。11年暑假去专业家电产品维修培训点参加学习与培训，虽然不是全都学会，但是基本上的都能运用，我相信在实践中我会做的更好。另外热爱小制作、小发明精通电子cad，PcB板制作，具有雄厚的物理基础，有过多次维修经验小组成员有大部分参加过学校举行的“建军杯”比赛并得到相应的名次 有过钳工实习，电子训练，排故障训练。有的成员曾参加工商管理培训所以拥有丰富的管理策略。 2教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 20XX年入学就自习建筑装饰工程技术，参加过工商管理培训班，有上岗许可证，拥有国家维修电工中级证书，电子cad资格证书，参加过电子维修培训，参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。通过在校期间的各种兼职、社会活动，学到不少的创业经验，自信的认为我自己有能力去运行与管理一家维修店，相信只要努力、真诚就能成功。当看到励志电影《中国合伙人》后，更加坚定的认为
电脑维修店创业计划书 4：店面的设置，一个前台或者说办公桌，另一个是技术员的维修台，再一个是柜台，柜台里摆放一些鼠标，键盘，u盘、摄像头等等小样品，至少别让客人进来什么都没有吧。 三：市场分析与其它一些问题 1：所在地人口是多少？ 2：电脑的普及率是多少？ 3：他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？ 4：一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？ 5：装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？ 6：你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很小气，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题? 7:你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道？ 8：一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，
报价从哪里来？需要组装电脑的经验（技术员），你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。 9：谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？ 10：那这个发货和收货的工作谁来去做呢？ 11：店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用qq.我说的不是聊天，是商务交谈。为什么要用qq谈，因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。 12：技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比如：装系统-装软件-备份。会搭建小型网络配置路由器交换机，会电脑组装、网络组建，软、硬件及网络故障维修，维护。 13：你作为老板，你怎么去找到你的客户，你怎么去宣传你的店面？你总不能让你所有的同事都知道你在开电脑维修店吧，也不太现实，要是这样的话，你想想看，你的市场是扩大了，可维修的都是不给钱的怎么办？当然了，我是说第6条的现象，换配件与硬件了肯定会给钱的？你收多少最合适？ 14：单独说一下教师这个职业，书生气，酸的要命，男教师好喝，
手机维修店创业计划书(本文为Word格式，下载后可自由编辑)
目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金 (月) (12) 八、销售收入预测（12个月） (13) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (15)
一、企业概况 主要经营范围 本店主要经营手机维修，同时兼售少量内存、充电器、手机膜等，主要针对海口市大学城周边的学生。 ?生产制造?零售?批发?√服务?农业 ?新型产业?传统产业?其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 本人在大学期间曾在电脑维修店做过兼职，在这个过程中了解手机的维修技巧及 手机一些零件的进货渠道、进货价格、销售价格及消费人群等。 教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 本人毕业于海南经贸职业技术学院计算机网络技术专业，主要学习了网络基础、 主板检测与维修技术、电子商务实务等专业课程，为将来从事市场开发工作打下了基础。
三、市场评估 目标客户描述: 本店主要针对大学城周边的学生，随着信息技术的发展，一些手机也比较容易出现问题，一些名牌手机还是比较贵，在校学生还没固定收入，手机也没经常要换。 市场的容量/本企业预计市场占有率 本店的主要顾客群是大学城周边的学生，目前为止，在大学城尚没有一家专业的手机维修店，但是相关手机零件销售的路边摊确比较多，预计在大学城周边的市场占有率为28%左右。 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展，手机越来越多，几乎每个人都在用手机，现在的人们追求个性化，质量好，漂亮。所以许多年轻人会专门去找寻那些手机保护膜，所以市场容量必然是会增长的。
电脑维修店创业计划书 一、申请营业执照 怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。 二、考虑店面 1、店面位置: 2、店面面积: 3、店面的广告牌制作与装修费用：（简单刷成白色就行简单布置一下就行） 4、店面的设置: 三、市场分析与其它一些问题 1、当地人口： 2、电脑的普及率：台 式： 笔记本： 一体机： 3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？ 4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？ 5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？ 6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很“小气”，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？
为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题? 7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道？ 8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，报价从哪里来？需要组装电脑的经验（技术员），你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。 9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？ 10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？ 11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。 12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，
xx年电脑维修店创业计划书 ：(简单刷成白色就行简单布置一下就行) 4、店面的设置: 三、市场分析与其它一些问题 1、当地人口： 2、电脑的普及率：台式： 笔记本： 一体机： 3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗? 4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的? 5、装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢?
6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很小气，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱?为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊?所以你也不好意思收费?那怎么解决这个问题? 7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少?还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道? 8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么?要报价，报价从哪里来?需要组装电脑的经验(技术员)，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至少要免费服务半年。 9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧? 10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢? 11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪
轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗?这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。 12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比如、装系统-装软件-备份。会搭建小型网络配置路由器交换机，会电脑组装、网络组建，软、硬件及网络故障维修，维护。 13、你作为老板，你怎么去找到你的客户，你怎么去宣传你的店面?你总不能让你所有的同事都知道你在开电脑维修店吧，也不太现实，要是这样的话，你想想看，你的市场是扩大了，可维修的都是不给钱的怎么办?当然了，我是说第6条的现象，换配件与硬件了肯定会给钱的?你收多少最合适? 14、单独说一下教师这个职业，书生气，酸的要命，男教师好喝，女教师好玩，男教师买电脑东西，一般先去查阅资料，价格，质量，品牌。就像他上课的时候先去备课一样。戒心非常大，一旦买来的东西出现问题，他会到处的说那个那个谁家的店东西卖给我都是假的，太差。等等一些攻击性的语言。往往为了5块钱都会说半天，让你根
创业策划书 上课时间：周三上午一二节学院：行知商学院 班级：国贸111班 负责人：吴雨萍、陶婧楠联系电话： 654765 指导老师：王正新
目录 创业策划书 (1) 上课时间：周三上午一二节 (1) 学院：行知商学院 (1) 班级：国贸111班 (1) 负责人：吴雨萍、陶婧楠 (1) 联系电话： 654765 (1) 指导老师：王正新 (1) 目录 (2) 第1章网店描述 (2) 第2章产品和服务 (3) 第3章市场分析 (8) 第4章竞争分析 (11) 第5章营销策略及推广 (21) 第6章财务分析 (22) 第1章网店描述 1.网店宗旨
1)创意DIY带动道具发展，道具发展提升服务素质； 2)把重心放在顾客价值和顾客满意度上 3)从顾客的终身价值来获取利润。 2.网店名称 壳爱 3.网店经营模式 淘宝个人零售商 4.网店主营商品 手机壳 . 手机周边产品 5.网店经营理念 进货理念：时尚、新奇、个性 销售理念：只卖最好的，不卖最贵的 售后理念：产品有价，服务无价，信誉第一 6.网店文化 核心价值观：团队合作，诚信经营，质量第一 网店精神：开店以德为本，治店以人为本，服务以情为本 第2章产品和服务 1.产品描述
全手工DIY炫丽IPHONE、IPAD、三星、HTC、华为等各种手机型号保护壳、DIY工具等，手机保护壳可以分为：硅胶皮套水晶壳清水壳网壳和环保PC外壳金属外壳塑胶碳纤维等。 1)硅胶壳 硅胶壳是最为人熟知的手机保护壳类型。它质地柔软、手感略滑，流行市场已经多年。从粗制滥造的地摊货发展到做工精良的个性品牌，市场份额始终保持领先。因为其卓越的性价比，硅胶壳在后来MP3、iPod火爆的时候，也大行其道，受到许多人的青睐。硅胶壳分为两种，一种是有机硅胶，另一种是无机硅胶。现在市场上的手机硅胶套基本属于前者。有机硅胶的优点很多，比如可耐高温、擅抗侯性（不怕紫外线或臭氧分解）、绝缘性佳、材质稳定（不会与动物体发生变化）。除此之外，人们选择硅胶壳，也是因为它良好的手感：部分键盘生硬的手机，套上硅胶壳后会得到改善。而且能吸收一些磕碰对手机带来的冲击，从而减轻对手机的损害。另外，硅胶壳的防水性能较好，这也成了它最大的卖点。虽然硅胶壳的优点不少，而且价格也低廉。但是仍存在不足之处，由于透气性较差，长期佩戴将会导致手机机身积热。尤其是部分发热量相当高的智能手机，就更不建议用户使用。而且，硅胶壳本身具有轻微的粘性，使用一段时间后会聚集吸附大量灰尘在手机上，长此以往，反而不利于手机的美观，与保护手机的初衷背道而驰。除了上述注意事项，手机硅胶壳的选购也值得留心一二。现在的硅胶壳琳琅满目，地摊上，商场超市里、手机市场里随处可见。但绝不是买对了手机型号就万事大吉了，价格异乎便宜的硅胶壳往往质量低劣，不是套不上，就是位置不对称。质量好才是真的好，有效保护才是王道。目前正规硅胶壳的售价大多不过十几元，没必要为贪便宜而因小失大。
电脑维修店创业准备计划书 篇一 一：申请营业执照 怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。 二：考虑店面 1：店开在哪里?一定要开在跟同行的那条街上，这样有利于大家相互帮忙，了解对方。 2：店面需要多大?最少一个要一个40-50个平方的门面。必有晚上有人看店。 3：门面的广告牌制作费与店面的装修费简单刷成白色就行简单布置一下就行 4：店面的设置，一个前台或者说办公桌，另一个是技术员的维修台，再一个是柜台，柜台里摆放一些鼠标，键盘，U盘、摄像头等等小样品，至少别让客人进来什么都没有吧。 三：市场分析与其它一些问题 1：所在地人口是多少? 2：电脑的普及率是多少? 3：他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗? 4：一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的? 5：装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢? 6：你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很“小气”，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱?为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两 下就好了还收费啊?所以你也不好意思收费?那怎么解决这个问题? 7:你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客 户又是多少?还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道? 8：一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么?要报价，报价从哪里来?需要组装电脑的经验技术员，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至 少要免费服务半年。 9：谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧? 10：那这个发货和收货的工作谁来去做呢?
手机店创业计划书 前言 手机的发展是迅速的，手机的发展是迅速的，从一开始单纯的打电话，再到发信息，彩信，直到如今的多媒体的应用与操作，手机正逐步融入社会的发展。 目录 市场及顾客选择资金需求 筹措方法及投资回报 资金需求 定价策略和经营策略 店面选址 经营理念及目标 营销推广策略 市场及顾客选择主体顾客是学生和社会上的年轻人，主体顾客是学生和社会上的年轻人，市场主要面对的是常州工程学院，常州纺服装职业技术学院的学生和年轻老师及周边的青年人。 关于手机的发展前景我们作为一个创业者前期是没有足够的资金，所以只能找一项前期投资少，但有足够的发展前景的项目。 前期我们主要以以下几项去赚取资金：1。手机的维修2。手机的美容3。手机的软件下载4。手机的代销5。手
机饰品--------- 智腾手机店手机种类繁多，品种齐全。 本店手机种类繁多，品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品，满足你们追求时尚的需要，可以说是顾客购物的乐园。 店面选址：店面选址：大学城滆湖路工程学院因为学校附近没有像样的手机店，而学校内学生对手机的需求量较大，这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。 经营理念及目标 1、为了让顾客放心的买到喜欢的手机，本店设计了一条标语：花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的手机。 2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，展现产品的价值质量，体现产品与人完美结合的艺术效果。 3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反馈信，凭借品质赢得顾客的认可。本店与顾客双赢的局面。 4、最终目标：寻求加盟，连锁经营，扩大规模和影响力。 产品和服务 本店将有不同种类手机推出：3G手机智能手机双模手机音乐手机，本店将提供适当的保养，保修，加工等服务。紧跟潮流，适时推出新产品，本店热推6120ci三合一手机。 收入来源
syb完整汽车维修店创业计划书创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件环城快捷日用超市刘一 xx-11-3 武夷学院旅游系354300 8888888 8888888 8888888 目录
一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7)
七、流动资金（月） (9) 八、销售收入预测（12个月） (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12) 一、企业概况 主要经营范围：针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居
民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上 __。主要服务对 象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸 引顾客和留住顾客。 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）： 家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔 还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的 经验和进货的管理经验。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管 理、市场营销学、旅游心理学等课程。三、市场评估 目标顾客描述： 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生 活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地 获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率： 在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在 需求顾客。
维修创业计划书范文 维修其实是一门手艺，而关于维修方面的创业计划书又应该怎么制定呢?下面是推荐给大家的维修创业计划书，希望大家有所收获。 一、企业概况 企业名称;靖江职业教育中心家电维修部企业形式：个体工商户主要经营范围：家用电器维修、安装 (电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装) 企业类型：服务 二、企业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 本人所学专业为机电类，3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年，熟悉现代家用电器，有较多家电维修经验，且对家电维修行业有浓厚的兴趣，交际能力强，做事踏实、认真。 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 本人大专毕业，专学机电3年，有一定企业管理知识和市场经济知识。 三、市场评估 目标顾客描述： 目标群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居民，维修服务部设在靖江电大校内。市场容量或本企业预计市场占有率：
该区常住人口较密，相对于靖江城区其他片来说，工薪阶层、 村民改居民的比重较大，生活节俭意识较浓，家电使用期相对较长，待修率较高;高档家电相对较少，市场容易切入;同时该区维修点较少，因而商机较大，市场客量较大，市场占有率较高。市场容量的变化趋势： 随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开 拓市场， 诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电的进入，也 给我们维修知识、技能提出更高的要求。 竞争对手的主要优势： 1、进入市场时间较长; 2、有一定的客户群; 3、有较丰富的维修经验。 竞争对手的主要劣势： 1、化层次较低; 2、维修设备比较简陋。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、文化层次、专业水平较高; 2、企业成员团队精神、创新意识较强; 3、依托靖江电大丰富的教学资源，先进的维修检测设备作为后盾。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
手机配件项目创业计划书 班级： 姓名： 学号： 201年月日
一、目录 目录 (1) 摘要?????????????????????????????????????????????2 公司描述?????????????????????????????????????????2 产品与服务???????????????????????????????????????4市场分析?????????????????????????????????????????6竞争分析?????????????????????????????????????????8营销策略及销售???????????????????????????????????9 财务分析????????????????????????????????????????10 二、概要
随着人们对手机的依赖性越来越强，手机配件销售行业也越来越火爆，我的创业项目是对目前市场上的手机配件进行分析，创新或开发出更优质、更符合客户需求的手机配件。市场上手机配件种类繁多，质量难以保证，官方手机配件又多昂贵，我公司将创建手机配件品牌，在消费者心中建立品牌观念，为消费者提供更好的产品。 三、公司描述 A.公司宗旨：为广大手机用户提供优质的手机配件 B.公司名称：艾尚手机配件公司。 公司结构： C.公司经营策 一、根据自身的优势和特点，进行准确的市场定位，找准自己的位置，以用户为中心，围绕市场做文章。
二、勇于创新为了在市场竞争中站稳脚跟，取得长足发展，中小企业在技术上勇于创新，服务上花样翻新，产品上更新换代是必不可少的。 三、分析和把握市场经营环境，凭借自身经营优势的前提下，灵活自如，随机应变，把有限的资源投入到一定的目标市场。 D.主营手机配件，为消费者提供更专业的手机配件服务 E.我公司的生产设备及厂房主要集中于上海、杭州等高新科技区 建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。 增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 四、产品与服务 1.产品服务A 针对目前市场手机配件质量残缺问题，我公司提供优质的售后服务，以建立良好的企业形象。 2.产品服务B
家电维修创业计划书 家电维修常识包括手机维修，电脑维修，家电维修汽车维修。对于手机而言，软件更新升级也纳入了维修项目之内，对于汽车而言撬铆喷漆也属于维修范围。以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读!篇1 一、企业概况 企业名称; 靖江职业教育中心家电维修部企业形式：个体工商户主要经营范围：家用电器维修、安装 (电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装) 企业类型：服务 二、企业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 本人所学专业为机电类，3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年，熟悉现代家用电器，有较多家电维修经验，且对家电维修行业有浓厚的兴趣，交际能力强，做事踏实、认真。 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 本人大专毕业，专学机电3年，有一定企业管理知识和市场经济知识。 三、市场评估 目标顾客描述： 目标群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居
民，维修服务部设在靖江电大校内。市场容量或本企业预计市场占有率：该区常住人口较密，相对于靖江城区其他片来说，工薪阶层、村民改居民的比重较大，生活节俭意识较浓，家电使用期相对较长，待修率较高;高档家电相对较少，市场容易切入; 同时该区维修点较少，因而商机较大，市场客量较大，市场占有率较高。市场容量的变化趋势： 随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开拓市场，诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电的进入，也给我们维修知识、技能提出更高的要求。 竞争对手的主要优势： 1、进入市场时间较长; 2、有一定的客户群; 3、有较丰富的维修经验。 竞争对手的主要劣势： 1、化层次较低; 2、维修设备比较简陋。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、文化层次、专业水平较高; 2、企业成员团队精神、创新意识较强; 3、依托靖江电大丰富的教学资源，先进的维修检测设备作为后盾。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、初入市场，无市场实战经验; 2、实际家电维修经验较弱。
手机贴膜创业计划书 一、企业概况 主要经营范围： 各种品牌手机、手机贴膜、耳机、充电器、充电宝、手机壳、手机清理、刷机、换屏，以及手机配件等。 企业类型： □生产制造√零售√批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他
三、市场评估 目标顾客描述： 所有用手机的人都是我们的客户，现如今手机已经和我们的生活融为一体，不管是男女老少，人手一部手机，有了手机就需要手机贴膜、配件等等的需求，像普通的高清膜基本上1个月是得换一次的，至于手机配件，如今的电子产品都容易坏，消费者也是需要的，从这方面讲我们的市场前还是不错的。 市场容量或本企业预计市场占有率： 目前有一摆地摊的方式来贴膜的，还有就是手机专卖店，地摊贴膜占的消费者居多，他们以活动方便，价格实惠出名，不少消费这都愿意去那里帖，但是他那的质量不算太好，并且只能贴膜不销售其他的手机用品，至于专卖店通常以贵出名，一张普通高清都要100之多，让人听了闻风丧胆，我这家店，综合了他们两者的优点，第一有店面，第二价格实惠、薄利多销为主，并且销售手机配件，从事手机维修，手机清理，比较符合现代人的口味。 市场容量的变化趋势： 现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球，处处有商机，要想在他们之间脱颖而出就必须有改变，要有新意，比如手机DIY 把自己想要的图案刻入自己的手机壳上，手机美容等等。.
竞争对手的主要优势： 1．地点随意，哪里人多去哪里。 2．工作点小，一套桌椅即可，方便搬运。 3．工作用具少，方便携带。 4． 5． 竞争对手的主要劣势： 1．下雨天不方便摆摊。 2．工作点小，只能做手机贴膜，不能开展别的配件。3．在外贴膜风大，影响人工作。 4．每天都要找人流量多的地区，不稳定。 5． 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．有固定的地点来从事这个行业，不需要到处摆摊2 宣传力度大，可以把名气做出来方便顾客查找。3．从事手机配件等，多方面满足客户。 4．定期有活动举办，可以拉动消费者光顾。 5．不光做手机贴膜，还可以销售其他。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．只能在固定地点，人流量不稳定。 2． 3．
电脑维修创业项目 策划书
创业项目策划书 项目名称：计算机十元上门维修服务 前言
提到创业，我们会想到马云，想到盖茨，想到这些大企业家。也有人会想到资金，很多人都说创业需要很多钱。没错，创业是需要资金，可是它对资金的需求是要相对于创业项目而言的。那些需要投资上万甚至数十万的创业项目，对我们普通大学生而言是可望不可即的。况且即便我们有项目，也有足够的资金，可是能力跟不上，也终将白白浪费这些资源。 创业对于普通大学生而言大多都是用体力劳动来创业，比如送外卖、快递等，或者是经商，在学校买一些日常见品，等经过这些小的项目增强能力、积累资金之后再去做更有意义的事。 该项目是一个服务型的创业项目，项目简单易行。只需要团队有一定的技术和时间，不需要投入过多的资金，而且工作量比较少，属于兼职类，对学生的课程也不会有太多的影响。而且在工作的同时能够提高自己在电脑方面的技术，也能够交更多的朋友，还能够获得意外收获。本人认为相比于用课余时间打游戏看电影来说，这个项目能够一试。 目录
第一节项目基本情况及未来发展战略┉┉┉┉┉┉┉1 一、项目基本情况┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 二、创业团队的要求┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 三、项目的发展规划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 第二节项目市场分析┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1 一、项目的优势┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 二、市场┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 三、市场竞争力┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 第三节项目的投入┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2 一、时间┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 二、资金┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 第四节项目运营和管理┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2 一、项目发展战略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
手机店主题创业计划书模板 进行手机店创业?那么相关的主题创业计划书又应该怎么制定呢?以 下是小编为大家精心整理的手机店主题创业计划书模板，欢迎大家阅读。 一. 市场分析 1、手机市场细分趋势和专场产品结构 从市场表现来看，类似如诺基亚，oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机; 具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。 因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，
让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。 2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存 同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。 所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。 3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市 场发展 随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助
新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。 作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样，那么2.5G手机也将逐渐退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。 二.选地 选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结合起来，才能看出其选择是否恰当。 一般来说，商业区主要有以下几种类型： 1、交通枢纽，如车站、码头，这里人流大，但能停下来的人较少，如在东莞虎门车站对面有一家手机店，虽然是在车站的旁边，有人流，但生意交不理想;
维修服务公司创业计划书 1、项目概述及简介 项目背景 着我国经济的不断快速健康发展，人们消费观念的不断转变，国民收入、可支配收入的不断增加，更多的财富用于日常消费成为可能。而大学生作为一个特殊的群体，成为这一消费主体的典型代表。这一主体需求的相似性与差异性以及对新潮﹑时髦产品的追求，使得人们在对其所购商品使用一段时间之后,将之不小心损坏，但其所有者不太愿意丢掉,因此这部分商品就成为我们维修的对象。在处理这些损坏的东西时人们普遍感到很棘手,因为人们往往对这些东西感到弃之可惜,留之无用；大学生损毁一个耳机去服务点又不值当，扔了又感到可惜。继而，人们对于维修损坏的器件充满浓厚兴趣。所以,学校中迫切需要这样一个维修平台,为大学生及周边民众出手维修这些东西。维修服务也就在这种局势下应运而生。只有极少数人对本市场进行的开发和利用，潜在的市场空间也成为该项目实施的重要背景。 项目目的及意义 为响应国家构建和谐社会促进资源循环再用的号召，以及环保低碳的响应，同时创建维修服务的全新的工作平台，使闲置的资源最大化利用，让维修需求更加务实，同时借此培育大学生维修服务工作市场，并以此引导大学生树立正确的价值观，避免在校大学生物品使用的浪费，实现学生之间的互惠互利，同时借此实现大学生的自主创业，解决国家就业难的压力，促进大学生就业，同时维修市场的活跃和培育可以促使大众养成良好的社会风尚，由此在全社会形成自觉的消费时尚，将节约资源，促使资源可再生的良好的行为发挥扩大，更加有利于人们的日常生活，促进国家资源的循环再用，间接促进国家资源的安全战略。 项目优劣势分析
现在社会上充斥着各种维修服务站点，但是仔细查看一番就会发现，大部分的维修服务量寥寥可数。经过调查发现，大部分人不选择维修损坏的物品是因为无法看到维修的真实情况和发现问题后不能及时解决，以及没有统一的维修场所和氛围成为维修服务的瓶颈，使得维修服务市场一直处于低迷状态，无法像其他商品一样形成可观的规模，由此看到市场前景广阔，在相对集中的高校群体中，并未对其进行合理开发和利用，潜在市场成为一大优势。而该项目的实施对象为在校师生，维修服务的集中度高且维修需求相似性强，使该项目针对人群和服务内容具体化。并且该项目以现场维修为主，保证维修后产品的质量，弥补售后、维修站点等实物难见﹑难保质量、效率低下的缺陷。该项目的投资风险系数低，且实施的最初资金少，避免大学生因缺乏资金而不能顺利进行自主创业的难题。 从项目劣势看，校内有两家维修站点——鲁大电子、ＸＰ。利用完善的多年经验的手段，已先入市场并且具备规模大﹑成本低的优点，因此作为维修服务平台的该项目仍面临很强的竞争。由于该项目的针对人群以大学生为主，周边群众为辅，也缩小了自身的市场空间。由于对大学生维修服务市场开发和利用的实例不多，因此缺乏相关经验也成为该项目实施的一大劣势。 项目内容简介： 1、该项目以在校师生为对象，以提供大学生维修服务平台为定位，以“维修服务，轻便节约，快捷便利”为理念，定位鲜明，理念独特。 2、最大特点是发挥维修的优势，为师生提供保质保量的维修服务，从而实现校园内资源的再次利用和最优化配置。项目中所包含的维修产品涉及大学师生的生活学习的各个方面，无论是耳机﹑台灯及手电、电脑（刷机、装系统、清理灰尘）、手机（刷机、换屏、贴膜）等各种电子产品的维修，还是家中线路﹑接个灯、连个线、电磁炉、电饭锅、电水壶等各种生活用品的维修。该项目借助培育大学生维修服务市场这一契机，实现维修服务组织的完善和发展，并最终实现大学生的自主创业。
家电管家维修服务公司创业计划书 一、执行总结 在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下，我们以“创新”“创业”为指针，充分利用现有资料和网络资源进行市场分析、相关人士咨询以及建立数学模型等方法，开展调查研究，制作出本次的参赛项目“大学生家电管家维修服务公司创业计划书”。 针对传统家电维修行业的弊端，我们基于互联网思维对传统家电维修行业进行改造：抛弃传统门店式经营，利用微信公众号、互联网、电话收集客户信息，完成咨询、报价、收费及客户回访；利用互联网采购配件及耗材；利用LBS系统合理安排上门服务，提升服务效率。通过对传统家电维修行业的互联网改造，实现维修过程可视化、报价透明化、服务标准化。 目前，我们已经在琼海市多个居民服务区开展了上门维修服务，并利用微信号推广我们的服务。前期市场反应强烈，由此坚定了我们创业的决心。 二、服务介绍 （一）互联网时代，家电维修发展现状 传统家电的售后服务方式大致分为三种：第一种是厂家提供一定的技术资料、维修配件、售后服务资金 (按照销售比例提取)给销售商家，由商家通过自己的维修站或者外包公司对顾客提供该产品的售后服务。这种方式一般只保证保修期内产品维修服务，保修期外服务价格高昂。而且，由
于商家普遍经营多类产品，很难保证所有产品的售后服务质量；第二种是家电厂家把售后服务作为其经营和市场竞争的重要手段，自己建立售后服务站或特约售后维修站，直接向顾客提供售后服务，该售后服务网络属于厂家投资，一般隶属销售网络管理。这种方式优势是服务质量比较高，缺点是服务成本高，服务网难以覆盖全国，尤其是农村地区；第三种是小型家电售后服务公司和个体户，这部分企业普遍存在散、乱、黑的问题，目前家电售后服务市场的乱象大部分由这些企业尤其是个体户导致。 此外，互联网时代的一些大型电商推出了“延保”服务，二手家电线上评估，线下回收服务，例如京东，但是其服务最终依然要依靠传统家电售后服务体系。而360等公司推出的线上故障诊断等服务职能解决软件问题，如果涉及到硬件问题，依然只能依靠传统家电维修渠道。 （二）“家电管家”服务模式 鉴于目前家电售后服务市场现状，我们基于互联网思维推出“家电管家”服务模式。该模式主要解决三个问题：大型家电企业售后服务难以覆盖到农村地区，中小型家电企业和互联网电器公司缺乏售后服务，消费者缺乏讲诚信、收费合理的优质售后服务。 “家电管家”服务模式主要包含三个方面的创新： 第一、成本创新。“家电管家”项目抛弃了传统门店形式，公司选址可以是在仓库或居民区，客户主要通过互联网平台、手机客户端或电话系统报单，这将大大降低成本。城
（电子维修店）创业计划书BUSINESS PLAN 学生姓名： 学号： 指导教师：
完成日期: 第一节项目基本情况及未来发展战略 一、项目基本情况 此项目是针对学校学生提供的上门维修电脑的服务。维修范围包括：系统重装，软件安装，客户端修复，联网修复，电脑卡顿修复，磁盘的拓展与压缩等等一系列的非硬件引起的电脑问题。 项目的特点就是上门维修，学生可以通过微信平台或者直接打电话给我们联系，只需要提供宿舍号，我们就能在短时间内到达。这样省去了学生自己抱着电脑跑去学校的维修店的过程。 二、创业团队的要求 首先，团队成员的素质什么的不必多言，团结互助，有团队意识，诚信友善等等一个好的团队必要的素质。该项目创业团队成员在技术方面可以不是电脑精英或者是计算机高手，但是必须的掌握电脑日常问题的处理方法。 三、项目的发展规划 首先在一个学院进行试点，经过一段时间的改革运行，总结经验，找出管理、服上以及宣传上漏洞，不断完善团队的制度，以及服务的项目；在项目试点成功之后，便可以在其他学院用类似的方法途径进行推广。 第二节项目市场分析 一、项目的优势 本项目相对于校内的电脑维修点而言，其优势在于以下几点： 1、省——为学生提供上门的服务，省去了学生自己抱着电脑跑去学校的维修店的过程。 2、快——相对于电脑维修点，团队可以通过自身掌握的电脑技术，给学生更快的维修服务。 3、亲——上门服务，让学生亲眼看着自己的电脑问题出在哪，以后再出现了要怎么解决，
相比于把电脑放在维修店第二天再去取而言，学生心理更有安全感，更亲切 4、便宜——“电脑很贵，学电脑也会很贵”很多人都有这种想法，如果能打出十元上门服务的口号，会让学生感觉很便宜。据我了解，学校的维修店装一次系统都是20块左右。而本项目只需十块，而且一次可以处理多个电脑问题，知道客户满意为止，也让客户实实在在的觉得便宜 5、维修范围广——对于一些不懂电脑的大学生而言，电脑出了大问题还好说，直接拿去维修店就行了，但是如果出现一些不值得拿去维修的小问题但是自己又不会或者根本就不懂的怎么处理的问题就头疼了，又是百度又是请人帮忙解决，很繁琐。而这时候，如果花十块钱（甚至更少）就能完美的解决这些问题，他们应该会很乐意选择上门服务。 二、市场 我们学校有两万多名大学生，再加上旁边的卫校，而且基本上每个学生都有一台电脑，而电脑在运行的过程中肯定会出现大大小小的问题。比如很多学生的系统盘（C 盘）空间较小，自己有不知道怎么扩展。而且电脑的C盘每天会被占用很多内存，如果C盘满了，电脑就会出现一系列的问题。再加上电脑中病毒，优盘中病毒什么的问题就更多了。然而这些对懂电脑的人来说可能是小事一桩，但是对于电脑小白来说，简直是噩梦。所以我觉得这个项目的市场还是有的，而且不少。尤其是刚刚买来电脑的新生。 三、市场竞争力 市场的竞争力主要是来自学校的维修店，还有戴尔课戴表们做的电脑义诊活动。 第三节项目的投入 一、时间 本项目是服务型项目，对时间的要求比较高，既然打出上门服务的口号，我们就得花一定的时间去认真履行这个承诺。而对于我们大学生而言最多的就是时间了。 二、资金 本项目是服务型的项目，需要的资金相对较少。主要是在宣传方面的资金投入，主要是打印宣传单页，拉条幅，以及在学校贴吧等地方进行宣传，我根据一张宣传单