医院通讯员队伍管理规定
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医院通讯员队伍管理规
定
Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
医院通讯员队伍管理办法
为加大医院宣传力度,扩大和通畅宣传渠道,加强医院宣传队伍的建设和管理,促进医院文化建设,特制定本办法。
一、队伍性质
通讯员队伍是医院宣传工作的重要力量。建立高素质的通讯员队伍是做好医院宣传工作的重要保证,有利于及时、广泛汇集院内的宣传信息,有利于提高医院宣传工作的整体水平和效果,有利于加强医院文化建设,树立医院良好的社会形象。
二、工作原则
遵循医院宣传工作和医院文化建设规律,及时、客观、准确、全面地宣传医院的建设和发展成果,扩大医院社会影响,努力营造医院发展的良好舆论环境。
三、基本条件
(一)具有良好的政治思想素质、较强的政治和新闻敏感性,年富力强。(二)热爱宣传工作,熟悉医院及所在部门的工作。
(三)具有一定文字写作水平或摄影、美编等专业技能。
(四)具有实事求是、认真负责的工作态度和严谨的工作作风。
四、产生办法
各科室根据上诉基本条件,结合本科实际,向宣传科推荐产生。每一科室原则上推荐1名。通讯员队伍的宣传业务管理和指导工作宣传科负责。
五、工作职责
(一)积极宣传报道科室的医疗活动、教学科研及各项工作成果,积极宣传科室医务人员优秀事迹,完成所在科室宣传稿件的采写工作,供院内外各媒体选用。
(二)负责科室新闻宣传资料的收集、整理,并及时、定期向医院宣传部门报送。
(三)负责本科室区域内宣传栏内容的定期更新。
(四)带动、指导、帮助本科室其他人员参与宣传报道工作。
(五)负责本科室接受媒体记者采访活动的安排,完成宣传科委托的宣传报道和采访任务。
六、相关规定
(一)各科室应对通讯员的工作提供必要的条件和支持,其宣传工作量应计入业绩考核,影响科室阶段性考核效绩奖及年终评先评优结果。
(二)各科室通讯员应该完成撰稿任务,原则上每位通讯员每月至少向宣传科提供一篇稿件。宣传科每季度统计公布一次。如通讯员连续半年未向宣传科供稿件,将通知所在科室加强督促,仍不提交稿件的,张榜公布,取消其通讯员资格,科室重新推荐人选。
(三)通讯员应按要求参加相关业务知识技能培训活动。
(四)医院对工作积极、成绩突出的通讯员给予表彰、奖励。(参照医院宣传报道奖励办法执行)
(五)通讯员应对稿件的真实性负责,提供稿件必须经部门负责人审核,方可报送,对提供虚假信息、违反新闻行业道德的通讯员,取消其通讯员资格,造成恶劣影响的,给予相应处分。