中国石油吉化集团公司企业文化手册

公司企业文化手册_规章制度④加工制造一二类压力容器制造、压力管道ga1、gb类、gc1安装等资质。

⑤建筑施工国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专业承包二级等资质。

公司荣誉2001年获“1998-2001年度全国石油体育工作先进单位”称号。

2001年获“全国‘三五’普法和‘九五’时期依法治企先进单位”称号。

2001年-2004年获“青海省经济运行先进单位”称号。

2001年获“青海省创建文明行业工作先进行业”称号。

2001年获“青海省先进基层党组织”称号。

2002年获“青海省文明单位标兵”称号。

2002年获“全国精神文明建设工作先进单位”称号。

2002年获“全国520家‘重合同，守信用’企业”称号。

2002年获“青海省模范‘职工之家’”称号。

2002年、2003年获“全国厂务公开工作先进单位”称号。

2003年获“全国‘守合同重信用’企业”称号。

2003年获“全国‘安康杯’竞赛活动优胜企业”称号。

2004年获“青海企业五十强”称号。

2004年获“全国企业文化建设实践创新奖”。

2005年获“全国企业文化建设先进单位奖”。

2005年获“全国文明单位”称号。

2000年以来，连续六年获“青海省财政支柱企业”称号。

公司文化理念1、企业宗旨——奉献能源，创造和谐。

2、企业精神2.1中国石油精神——爱国、创业、求实、奉献。

爱国：产业报国，为国争光，持续发展，为增强综合国力作贡献。

创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。

求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。

奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。

2.2柴达木石油精神——爱国、创业、奉献。

顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神。

爱国：顾全大局，发展企业，实现目标，报效祖国。

创业：艰苦奋斗，求实创新，创造价值，追求卓越。

奉献：为油而战，实现效益，回报职工，回报社会。

XX油田有限公司企业文化手册目录来自资料搜索网(www.天狼) 海量资料下载奋斗历程艰苦创业阶段（1960年—1963年）1960年，在我国处于国民经济暂时困难时期，帝国主义在经济上封锁我们，霸权主义妄图用石油卡我们的脖子，而我国又没有开发建设大油田经验。

在这种情况下，来自全国石油系统的干部工人和退伍、转业的解放军官兵在松辽盆地展开了一场声势浩大的石油大会战。

这场石油大会战，是中国独立自主开发建设大油田，加快石油工业发展的转折点。

参加会战的职工坚持马列主义、毛泽东思想，坚持辩证唯物主义，一切从实际出发，打破洋框框，边勘探、边建设、边开发，开辟生产实验区，实践--认识--再实践--再认识，努力探索和掌握油田开发规律。

同时，开展了大规模的油田建设工作，并不失时机地建立生产岗位责任制度，使油田的勘探开发和建设等各项工作在石油会战中全面推进。

大庆石油会战从大规模勘探到建设起中国最大的石油生产基地，历时三年多。

大会战的成功，为从根本上改变我国石油工业的落后面貌奠定了坚实基础。

产量上升阶段（1964年—1975年）从1964年到1975年，是大庆油田进入全面开发建设的产量上升阶段。

这个时期，整个油田的工作重点转移到加强油田建设和企业管理，逐步扩大油田开发规模上来。

油田职工坚持“两论”起家，发扬艰苦创业的革命精神，认真学习“两分法”，戒骄戒躁，继续大踏步前进，巩固了油田会战的成果。

油田的队伍建设、科研水平、管理工作得到提高。

这期间，大庆油田开采面积不断扩大，动用原油地质储量不断增加，原油产量平均每年以28％的速度递增，为支撑国民经济做出了巨大贡献，同时也为大庆油田从1976年进入年产原油5000万吨的长期高产稳产阶段提供了有力的保障。

高产稳产阶段（1976年—1997年）1976年，大庆油田原油年产量跨越5000万吨，广大职工解放思想、乘势前进、勇于实践、敢于胜利，从油田的实际情况出发，根据油田开发不同阶段出现的新问题，坚持科学实验，不断加深对油田地质规律的认识，广泛应用先进的科学技术，实现了5000万吨长期高产稳产，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。

中国石化工程建设公司的企业文化：企业文化核心内涵：宽松融洽，严格规范，竞争创新，乐业奉献公司愿景：全球性工程公司企业使命：用精品工程为人类绘制石化宏伟蓝图企业目标：2020年建成国际型工程公司发展战略：精细管理战略，人才工程战略，科技创新战略，文化建设战略价值观：一起，做更好的企业精神：精诚团结，追求卓越经营理念：诚信为本，合作共赢工程设计理念：永久对工程负责企业质量安全理念：零缺陷企业节能理念：把能源制造功能发挥最大，把能源消耗功能降到最小企业环保理念：把美化环境的功能发挥最大，把破坏环境的影响降到最小企业作风：严谨高效，精益求精企业口号：SEI-----石化精品工程的创造者集团公司标志与释义：释义：中国石化集团公司的标志由中文简称，英文简称和红色的圆圈构成。

其意为中国石化集团公司象东方升起的旭日、蒸蒸日上、蓬勃发展、开拓未来。

公司标志与释义：释义：标志是以字体的造型为主，用稳健圆润的字形，以及通畅的笔画，象征公司国际化的发展和强劲的实力。

SEI三个字母连为一体，象征SEI是一个具有高度凝聚力的团队。

字母“I”的变形，向前无限延伸的倾斜，象征公司的长足发展和无限的生命力。

蓝色代表高科技和理智沉稳；橙色代表创造力和智慧。

吉祥物：释义：吉祥物以智慧、活泼、向上成熟的工程师为基本形，再加以科幻的处理方式，象征公司高科技的特征，同时具有人性化的亲和力。

吉祥物头上的天线象征企业在信息化社会中不断接受各种高科技信息，不断地学习、创新，充实自己的“头脑”，也象征着SEI要走在科技发展的前列。

头上的安全帽显示了SEI对质量和HSE的重视，同时体现了对员工和社会的责任。

飞翔的翅膀预示着SEI要展开羽翼，飞向天空，走向国际，展现了欣欣向荣、蓬勃向上的发展前景。

吉祥物手中拿着图纸，脚是变形的鼠标，显示出SEI人的行业特征，也显示了我们要绘制出更好的蓝图，绘制出SEI更加美好的明天！。

公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神2.1中国石油精神2。

2柴达木石油精神3、企业目标3.1中国石油发展目标3.2青海油田发展目标4、发展战略4.1油气并举战略4.2质量效益战略4。

3科技创新战略4。

4持续发展战略4.5人才强企战略5、价值观5.1核心价值观5。

2核心经营管理理念5。

3科技理念5.4服务理念5.5人才理念5.6学习理念5。

7健康安全环境理念6、工作作风7、企业道德7.1青海油田道德观7.2中国石油职业道德规范7。

2.1总裁致高级管理人员的信7.2.2高级管理人员职业道德规范7。

2.3员工职业道德规范7。

3社会主义荣辱观8、公司形象8。

1队伍形象8.2管理形象8.3品牌形象8.4服务形象9、礼仪规范9。

1工作礼仪9.2会议礼仪9。

3电话礼仪9.4家庭礼仪9。

5文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同的家园—-xxxx.我们有一个共同的目标-—“5355”三步走，年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田。

我们有一个共同的精神—-爱国、创业、求实、奉献。

家园是我们的立身之本，我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运,家园发展壮大，我们的事业和生活才能更加美好。

“‘5355’三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田”是我们奋斗追求的目标,是全体员工实现自身价值的平台.只有实现这个目标,才能实现我们的人生价值。

“爱国、创业、求实、奉献"是我们自强不息、战胜困难的动力源泉，弘扬这种精神，才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。

既然我们选择了青海油田这个家园，那么，为了建设这个家园，贡献你的忠诚和智慧吧！既然我们有一个共同奋斗追求的目标,那么，为了实现这个目标,付出你的勤劳和汗水吧！既然我们共同铸就了这种精神，那么，为了秉承光大这种精神，把你的勇气和你的坚韧，也折射在她灿烂的光芒中吧！你现在要做的是,忠诚、协作、创新,并为你是一个青海石油人而自豪！xxxx简介xxxx公司地处素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地，是隶属中国石油天然气股份有限公司的地区分公司.公司是1999年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作的统一部署,在青海石油管理局（青海油田）的基础上重组分离而成,于2000年1月1日正式运行。

中国中化集团公司企业文化手册SINOCHEM GROUP CORPORATE CULTURE HANDBOOK中国中化集团公司序言PREFACE世界经济潮起潮落，市场竞争风起云涌.当今世界，企业间的竞争已不单纯是产品、市场等硬实力的比拼，更多体现于文化、价值观等软实力的较量。

有专家预言，二十一世纪企业最后的竞争手段主要是文化、人才和品牌。

中化集团作为新中国第一家外贸公司和最早进入世界500强的中国企业之一,经过半个多世纪的洗礼，特别是近十余年改革发展的历练，已经成长为理念先进、管理科学、市场竞争能力突出的新国企。

然而,在优胜劣汰的市场经济法则下，企业发展如逆水行舟、不进则退，今天不努力追求卓越，明天就可能被别人超越。

只有始终保持进取心、富于创造性、讲求高效率，才能在未来国际竞争中占据一席之地。

现代企业管理的实践启示我们，企业管理已经从经验管理过渡到制度管理并迈向文化管理。

在迈向全球地位伟大公司的征途中,企业文化在凝聚团队目标、规范员工行为等方面具有不可替代的独特作用.《中国中化集团公司企业文化手册》由愿景、使命、核心价值观、员工行为准则和特色文化等组成，是对企业文化实践的总结、提炼和升华，是发展战略的重要组成部分，是当前和今后一个时期全体员工必须遵循的基本理念.人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣.希望每一位致力于中化事业的员工,以公司倡导的价值理念为追求，以公司主张的行为准则为规范，自觉做企业文化的认同者、传播者和实践者，为实现具有全球地位伟大公司的愿景目标而努力奋斗.目录CONTENTS一、企业文化纲要 (1)二、愿景 (2)三、使命 (3)四、核心价值观 (4)五、经营理念 (5)六、管理理念 (6)七、员工行为准则 (7)八、特色文化 (9)九、企业标志 (10)一、企业文化纲要Corporate culture summary愿景：成为受人尊敬的具有全球地位的伟大公司使命：成为行业内技术先进、资源节约、环境友好的典范成为国家农业安全、能源安全和化工科技进步的重要依靠力量成为恪守社会责任、具有全球地位、受人尊敬的伟大公司核心价值观：创造价值，追求卓越经营理念:以增值服务为客户创造价值以客户满意为公司创造价值管理理念：精益管理，持续改进员工行为准则：做人：诚信、合作、善于学习做事：认真、创新、追求卓越特色文化：创业文化、诚信文化、绩效文化、人本文化、责任文化、廉洁文化、精益文化二、愿景Vision成为受人尊敬的具有全球地位的伟大公司受人尊敬遵守商业道德,履行社会责任，经营内涵和企业价值持续提升，具有较高的品牌知名度和美誉度，广受政府、社会、股东、客户和员工信任的企业。

石油公司企业文化建设与管理石油公司作为一个大型企业，其企业文化建设与管理是至关重要的。

一个良好的企业文化可以为员工提供凝聚力和归属感，促进员工的工作积极性和创造力，从而推动企业的发展和壮大。

本文将论述石油公司企业文化建设与管理的重要性，并介绍一些具体的措施和方法。

一、石油公司企业文化建设的重要性1.1 提高员工凝聚力和归属感企业文化是企业的精神内核，是员工共同认同的价值观念和行为规范。

通过建立和弘扬积极向上的企业文化，可以提高员工的凝聚力和归属感，让员工感到与企业命运息息相关，为企业的发展奋斗。

1.2 激发员工的工作积极性与创造力良好的企业文化可以激发员工的工作积极性和创造力。

通过挖掘员工的潜能和优势，鼓励员工追求卓越，并为员工提供成长机会和奖励制度，可以激发员工的工作热情，使其为企业的发展做出更大的贡献。

1.3 建立企业良好的品牌形象企业文化是塑造企业品牌形象的重要因素。

一个具有积极向上企业文化的石油公司，会给人留下积极进取、专业可靠等良好印象，从而增强企业的市场竞争力，提高企业的声誉和知名度。

二、石油公司企业文化建设与管理的措施和方法2.1 建立明确的核心价值观和行为准则一个优秀的企业文化必须有明确的核心价值观和行为准则。

石油公司可以通过制定企业宣言和行为守则等方式，明确向员工传达企业的核心价值观，引导员工树立正确的职业道德和价值观念。

2.2 培养积极的沟通和合作氛围在石油公司中，建立积极的沟通和合作氛围是十分重要的。

通过定期组织员工沟通会议、开展团队合作项目等方式，促进员工之间的相互了解和合作，增强彼此间的信任和合作意识。

2.3 鼓励员工的自我发展和进修石油行业发展迅猛，技术和管理要求提高，员工的素质和能力也需要不断提升。

石油公司可以提供员工培训、学习和进修的机会，鼓励员工通过学习和自我提升来适应行业变化，并为公司发展做出更大的贡献。

2.4 建立激励机制和奖励制度激励机制和奖励制度是推动员工积极性的重要手段。

公司介绍:中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。

中国石化集团公司注册资本1820亿元，总部设在北京。

中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。

中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。

目前，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84％，外资股占19.35％，境内公众股占4。

81％。

中国石化集团公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输)、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修;机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。

中国石化集团公司在《财富》2011年全球500强企业中排名第5位。

标识内涵企业文化2009 年11 月23 日，中国石化集团公司正式颁布《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》，为推动公司持续有效和谐发展提供了文化支撑和精神动力。

中国石化以”发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”为企业宗旨；以"建设世界一流能源化工公司”为企业愿景；传承、丰富和弘扬”爱我中华、振兴石化”的企业精神；继承和发扬”精细严谨,务实创新"的优良作风;秉承”诚信规范，合作共赢”的企业经营理念2011年，集团公司围绕宣传贯彻《纲要》,坚持实施与规划并举，认真推进企业文化落地工作。