局专业技术人员考核办法（征求意见稿）
为进一步加强专业技术人员岗位管理，建立健全专技人员考核评价机制，鼓励专技人员积极参与课题攻关、标准和规范的制定、管理创新及专业队伍建设等工作，根据上级部门有关文件精神，结合局实际情况，制定本办法。
一、考核原则
1、坚持注重实效的原则；
2、坚持客观公正的原则；
3、坚持民主公开的原则。
二、考核范围
局所聘在编在岗专业技术人员。
三、考核小组
专业技术人员考核工作由单位专技考核工作小组（以下简称“考核小组”）负责实施，考核小组由分管领导任组长，组织人事科科长任副组长，相关业务科室负责人、各基层站长为组员组成。组织人事科负责专技考核的日常推进、管理与绩效反馈等工作。
四、考核办法
（一）日常工作考核内容参照《局职工绩效考核办法》的相关要求执行。
（二）专业技术工作考核内容
专业技术人员的专业技术工作每年度考核一次。考核内容分重点
工作、论文撰写、培训教育三大部分，其中论文撰写分为课题研究和文章发表两项内容，培训教育分为接受培训教育、开展培训教育和指导课题研究三项内容。对应不同专业技术等级，考评标准分别有所不同。
1、评分标准
按专业技术（初级）十二〜十一级，中级（十级〜八级），畐雋级（七级〜五级），不同层级分别设置评分标准，详见《专业技术工作考核评分表》。其中课题研究方面一个人可以报多个课题研究，课题研究人员可跨部门自由组合，也可独立完成。个人参与多个课题研究的，最多可计入10 分。课题研究申报要求以处科技信息科在当年年初发出的申报通知为准。
2、考核程序
（1）个人述职：被考核人员，根据考核标准及内容，对照任职的岗位职责，实事求是地填写《专业技术人员年度考核表》及《专业技术人员考核评分表》，撰写工作总结。年底在所属单位职工大会上进行述职。
（ 2 ）评议考核：考核小组组织相关部门人员对述职人员进行民主评议，根据个人总结及民主评议情况，对照考核标准进行考核评价。
（3）考核打分：考核小组根据民主评议情况对受聘人员工作表现、专业技术水平等情况进行评议。根据考核评分情况和分管领导意见，考核小组提出考核等次建议。
（ 4 ）单位公示：党政领导班子根据考核结果，集体讨论确定专
业技术人员年度考核等次，并在本单位公示。
（5）考核反馈：考核小组将年度考核结果及评价意见反馈给专
业技术人员，并将考核结果记入《专业技术人员业绩考核档案》。
3、考核等次
考核等次分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核总分在90分及以上的为优秀等次；考核总分在70 ~89分的为合格等次；考核总分在60 ~69分的为基本合格等次；考核总分在59分及以下的为不合格等次。优秀名额以组织人事科每年公布的年度考核优秀名额为准。
五、考核结果运用
（一）专业技术人员年度考核优秀者，年终奖全额发放，且每人另行嘉奖800 元。年度考核合格者，年终奖全额发放。年度考核基本合格者，年终奖发放全额的70% 。年度考核不合格者，年终奖不予发放。
（二）考核结果作为专业技术人员续聘和等级晋升的重要依据：
1、考核确定为“优秀”者，在下一轮岗位聘用中，可直接续聘本
岗位，或在高一级岗位有空缺时给予优先聘用。
2、考核确定为“合格”者，在下一轮岗位聘用中，可直接续聘本
岗位或在高一级岗位有空缺时，可以竞聘高一级岗位。
3、考核确定为“基本合格”者，在下一轮岗位聘用中，可继续申
报现岗位，但不得申报竞聘高一级岗位。
4、考核确定为“不合格”者，在下一轮岗位聘用中，按低一级岗
位的上岗条件申报聘用或转聘其他类别岗位。
聘期考核结果为基本合格或不合格的，单位可以调整其工作岗位，并相应变更聘用合同。
六、其他
1 、在一个考核期内，因专业技术职务晋升聘任到高一级岗位的，按考核期内聘任时间较长的岗位职责进行考核。
2 、新进专业技术人员在单位工作超过半年的,参加年度考核;未超过半年的,在年度考核时只写评语,不定等次。专业技术人员当年病、事假累计超过半年的, 不参加本年度考核，该年度不计入专业技术职务任职年限。
3、各单位在专业技术人员年度（聘期）考核工作结束后的一周内，应填写《专业技术人员考核结果备案表》，报处组织人事科。
本办法由组织人事科负责解释。
本办法经职代会通过后执行。
附件：
1、局专业技术人员年度（聘期）考核表
2 、专业技术工作考核评分标准
3、专业技术（初级）年度专业技术工作考核评分表
4、专业技术（中级）年度专业技术工作考核评分表
5、专业技术（副高级）年度专业技术工作考核评分表
6、事业单位专业技术人员年度（聘期）考核结果备案表
局专业技术人员年度（聘期）考核表
（年度）
2、参加科研、课题、发表论文等情况
3、获得奖励等情况
4、参加自学、继续教育、专业培训等情况本人签名:
