设施设备检维护和修理保养管理制度
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设施设备检维护和修理保养管理制度
一、制度目的
本制度的目的是为了规范企业设施设备的检查、维护和修理和保养工作，保障设施设备的正常运行，避开因设备故障带来的生产耽搁和安全事故，提高设备的利用率和寿命，确保企业的正常生产运营。
二、适用范围
本制度适用于企业内全部设施设备的检查、维护和修理和保养工作，包含但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
三、管理标准
3.1 设施设备巡检
1. 设施设备巡检工作由特地设立的设备保养维护和修理部门负责，每年至少进行两次全面巡检，并做好巡检记录。
2. 巡检范围包含设备的外观、电气连接、传动系统、润滑系统、温度、压力、振动、噪音等方面，并记录巡检结果。
3. 巡检过程中如发现设备存在异常情况，需要及时上报并进行维护和修理和处理。
3.2 设施设备维护和修理
1. 发生设施设备故障或异常情况时，相关人员应立刻停止使用设备，并通知设备维护和修理部门进行维护和修理处理。
2. 维护和修理部门应设立特地的维护和修理人员进行维护和修理，维护和修理过程中必需依照操作规程进行，确保维护和修理过程安全、规范。
3. 维护和修理结束后需进行设备性能测试，确认设备恢复正常运行再放行使用。
4. 维护和修理部门应建立设备故障排查和维护和修理记录，并进行分类统计和分析，及时总结故障原因并提出改进建议。
3.3 设施设备保养
1. 企业应订立设备定期保养计划，并将保养计划落实到各个设备上。
2. 保养项目包含但不限于设备清洗、润滑、调整、紧固、更换磨损零部件等。
3. 保养工作由设备保养人员依照保养计划进行，保养过程中应采取相应的安全措施，确保操作人员的人身安全。 4. 保养后需进行常规性能测试，确认设备性能符合要求再放行使用。
5. 保养部门应建立保养记录，并及时进行保养效果评估和总结，提出改进看法。
四、考核标准
4.1 设施设备巡检考核
1. 依据设备巡检记录评估巡检的全面性和准确性，每次巡检依照巡检项目的完成情况和质量进行评分。
2. 考核结果采取定期评定或突击考察的方式进行，不少于每年一次。
3. 考核结果作为绩效考核和岗位晋升的紧要依据，巡检结果不合格者将受到警告、记过、降职等相应惩罚。
4.2 设施设备维护和修理考核
1. 维护和修理部门应依照设备维护和修理记录和维护和修理效果进行评估，每次维护和修理依照维护和修理时间、质量和本钱进行评分。
2. 考核结果采取定期评定或突击考察的方式进行，不少于每年一次。
3. 考核结果作为绩效考核和岗位晋升的紧要依据，维护和修理结果不合格者将受到警告、记过、降职等相应惩罚。
4.3 设施设备保养考核
1. 保养部门应依照保养记录和保养效果进行评估，每次保养依照保养项目的完成情况和质量进行评分。
2. 考核结果采取定期评定或突击考察的方式进行，不少于每年一次。
3. 考核结果作为绩效考核和岗位晋升的紧要依据，保养结果不合格者将受到警告、记过、降职等相应惩罚。
五、制度的执行和监督
1. 全体员工应严格遵守设施设备检维护和修理保养制度，如发现设备异常情况，应立刻上报设备维护和修理部门进行处理。
2. 相关部门应组织定期会议，对设施设备的检维护和修理保养情况进行总结和评估，提出改进看法和措施。
3. 设备维护和修理部门应对设备维护和修理工作进行定期检查和督促，确保维护和修理工作的质量和效率。
4. 针对紧要的设施设备，可以委托第三方进行定期检测和维护管理，确保设备的安全和可靠运行。
六、附则
1. 本制度由企业法务部门负责解释和修订，并进行相关培训。 2. 本制度自颁布之日起生效，全部设施设备的检维护和修理保养工作需严格依照本制度执行。
注意： 本制度文档为规章制度范文，实在内容应依据企业实际情况进行调整和完满。
