设备设施运行检修维护保养管理制度

设备、设施运行、检修、维护、保养管理制度

1 目的

为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用公司所有设备。

3 职责

3.1 操作人员：培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行；设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录；认真做好设备润滑、维护保养工作；严格执行交接班制度；保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2 维修人员：定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况；发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除；认真做好设备维护保养工作。

3.3 车间主任、设备管理人员；对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查；总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

4 主要内容

4.1设备的使用

4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。d.设备的使用同时也要遵守《设备设施安全管理制度》。

4.2设备的三级维护保养管理

4.2.1 三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。c.二级维护保养：列入设备的检修计划。以维修工人为主，操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况达到设备完好的要求。

设备设施的运行、检修、维护保养管理制度

1.目的

为了加强设备设施的运行、检修、维护保养管理，正确合理使用设备和精心维护设备，充分发挥设备的技术性能，保持设备的良好状态，避免突发性故障发生，改善设备的技术状况，及时消除设备隐患，以保证设备的安全稳定运行，特制定本制度。

2. 适用范围

适用于公司生产部门设备、安全设施设备、特种设备设施、监控测量设施设备、交通运输车辆、供电供水通讯设施设备等管理工作。

3. 编制依据

3.1《特种设备安全监察条例》国务院令第549号

3.2《上海市安全生产条例》（2012.1.1实施）

3.3《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008

3.4《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010等规范标准要求。

4.职责

4.1 设备管理部门主要职责

4.1.1 贯彻执行国家有关设备设施运行、检修、维护保养管理工作的方针和法规，贯彻上级公司设备设施运行、检修、维护保养方面的制度和规定。制定和修订设备、设施的运行、检修、维护、保养管理制度。

4.1.2负责组织编制公司设备检修计划，经公司领导批准后组织实施。

4.1.3 检查和监督设备使用部门执行设备、设施的运行、检修、维护、保养管理制度情况，组织设备管理检查和经济责任制考核工作。

4.1.4负责签订检修设备、配件和材料的采购技术协议。

4.1.5 审核检修企业资质，签订外委检修、维护保养合同，并组织实施。

4.1.6 总结设备运行、检修、维护、保养管理工作经验和教训，组织参加设备维护保养管理各种技术交流和应用活动，不断提高公司设备管理人员的管理水平。

4.2 设备使用部门和主要职责

4.2.1 贯彻执行公司设备设施的运行、检修、维护、保养管理制度，建立设施设备管理台帐，设施设备技术档案，设施设备故障和维修纪录。

4.2.2 根据本部门设备设施的使用情况，负责编制本部门设备检修、维护、保养计划上报设备动力科，并组织实施。。

__________有限公司

设备设施检修、维护、保养

管理制度

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1 目的

为加强对公司设备设施的检修、维护、保养的管理，规范公司设备设施检修、维护、保养工作，特制定本制度。

2 适用范围

适用于公司设备设施的检修、维护、保养管理。

3 职责

3.1各部门负责组织员工对公司内的设备设施进行检修、维护、保养。

3.2XX负责组织验收设备设施的检修结果，确保设备设施在检修完好后才可投入生产。

3.3XX负责审批设备设施的检修计划并督促各有关部门予以配合设备设施的检修工作。

4 工作程序及管理内容

4.1设备维护保养原则

4.1.1生产设备是公司固定资产的主要组成部分，是公司生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，有计划地组织好设备检修的工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长，为生产的发展提供必需的物质基础。

4.1.2生产部门在下达生产计划的同时，必须下达设备的检修计划；检查生产计划的同时，检查检修计划。

4.2设备的检修

4.2.1日常检修

1）日常检修由当班设备操作工在生产间隙或尽量不影响生产的情况下进行，如因设备日检不到位，造成后果者，根据相关规定进行处罚。

2 2）各种设备按规定的日检、周检项目进行，由包机责任者逐一检查修复，并做好检修记录。日、周检中发现无法处理的故障、隐患要及时汇报，由上级部门安排停产检修处理。

3）检修完毕后，由设备操作员及检修员对设备全面检查，拆除检修辅助设施并试车运转良好后，并做“安全验收评价报告”，方可投入使用。

4.2.2主要设备定期检修

1）设备操作员根据设备运行情况和检修周期，认真编制年、季、月主要设备检修计划报上级批准，并纳入公司生产计划，验收工作由公司主管组织进行。

2）大型机械设备、供配电变压器等设备，除按检修周期进行检修外，每年雨季前必须进行一次全面的解体检修、检查和测定试验工作，对检查出的问题限期解决。

设备设施检修、维护、保养管理制度

（一）总则

第一条 为加强盛泉煤矿生产、运输、供电、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。

第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。

(二) 规程的制定与修改

第三条 各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。

第四条 凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。

第五条 对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。 第六条 当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。

第七条 岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。

第八条 新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。

第九条 当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。缺陷消除后临时规程作废。

(三) 规程的内容

第十条 设备使用规程必须包括的内容：

1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等；

2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，润滑情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等； 3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；

4、紧急情况处理的规定；