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安徽省发展改革委等部门关于印发安徽省促进消费扩容提质加快形成强大市场若干措施的通知文章属性•【制定机关】安徽省发展和改革委员会•【公布日期】2020.12.24•【字号】皖发改就业〔2020〕782号•【施行日期】2020.12.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文安徽省发展改革委等部门关于印发安徽省促进消费扩容提质加快形成强大市场若干措施的通知各市人民政府，省有关单位：经省政府同意，现将《安徽省促进消费扩容提质加快形成强大市场若干措施》印发给你们，请结合实际，认真抓好落实。
安徽省发展和改革委员会中共安徽省委宣传部安徽省教育厅安徽省经济和信息化厅安徽省公安厅安徽省民政厅安徽省财政厅安徽省人力资源和社会保障厅安徽省自然资源厅安徽省生态环境厅安徽省住房和城乡建设厅安徽省交通运输厅安徽省农业农村厅安徽省商务厅安徽省文化和旅游厅安徽省卫生健康委员会中国人民银行合肥中心支行中华人民共和国合肥海关国家税务总局安徽省税务局安徽省市场监督管理局安徽省广播电视局安徽省体育局中国证券监督管理委员会安徽监管局2020年12月24日安徽省促进消费扩容提质加快形成强大市场若干措施为深入贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神和中央财经委第八次会议精神，全面落实《国务院办公厅关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》（国办发〔2020〕32号）、国家发展改革委等23部委《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》（发改就业〔2020〕293号），在严格落实疫情防控常态化举措的同时，促进消费回补和潜力释放，以新业态新模式为引领，推动重点消费品更新升级，加快新型消费扩容提质，助力形成强大市场，经省政府同意，现提出如下措施。
一、优化实物消费市场供给（一）提升省内商品竞争力。
全面提升省内产品质量和品牌，提高在国际国内市场的知名度和占有率。
实施内外销产品“同线同标同质”工程，将内外销产品“同线同标同质”实施范围扩大到一般消费品和工业品，倡导优质优价，提升消费品质。
合肥市市政公用事业特许经营管理办法文章属性•【制定机关】合肥市人民政府•【公布日期】2022.09.09•【字号】合肥市政府令第218号•【施行日期】2022.11.01•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】专卖、专营正文合肥市人民政府令第218号《合肥市市政公用事业特许经营管理办法》已经2022年8月26日市人民政府第17次常务会议审议通过，现予公布，自2022年11月1日起施行。
市长罗云峰2022年9月9日合肥市市政公用事业特许经营管理办法（2022年8月26日合肥市政府令第218号公布，自2022年11月1日起施行。
）第一条为了规范市政公用事业特许经营活动，保障社会公共利益和公共安全，保护特许经营者的合法权益，促进市政公用事业健康发展，根据有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。
第二条本市市区范围内城市供水、供气、供热、公共交通、污水处理、垃圾处理等市政公用事业依法实施特许经营的，适用本办法。
本办法所称市政公用事业特许经营，是指市人民政府依法采用竞争方式授权投资者或者经营者，通过协议明确权利义务和风险分担，约定其在一定期限和范围内投资建设运营市政公用事业并获得收益，提供公共产品或者公共服务的活动。
第三条实施市政公用事业特许经营，应当遵循公共利益优先和公开、公平、公正的原则，依法保护各方信赖利益。
鼓励社会资本采取多种形式建设市政公用设施，从事市政公用事业特许经营活动。
第四条市人民政府统一领导本市市政公用事业特许经营管理工作，建立由相关部门参加的工作协调机制，统筹有关政策措施，组织协调特许经营项目的实施和监督管理工作。
市政公用事业的行业主管部门（以下简称主管部门）负责特许经营项目的具体实施和监督管理工作。
发展改革、公共资源交易监督管理、财政、审计、国有资产监督管理、自然资源和规划、市场监督管理、生态环境等部门，按照各自职责做好相关工作。
第五条主管部门应当履行下列职责：（一）拟定相关市政公用事业发展规划；（二）拟定特许经营项目的具体实施方案；（三）依法制定产品、服务质量标准；（四）监督特许经营者履行法定义务和特许经营协议；（五）受理公众对特许经营者的投诉；（六）监督检查特许经营者提供的产品、服务质量和安全生产运行情况；（七）协助价格主管部门核算和监控特许经营成本，提出价格调整意见；（八）向市人民政府提交对特许经营者的年度监督检查报告；（九）制定临时接管特许经营者经营管理的措施；（十）依法对特许经营者的违法行为进行查处；（十一）法律、法规、规章规定的其他职责。
合肥市构建安徽省文旅总枢纽的战略路径与实践研究摘要:本文主要介绍了当前文旅项目在文化内涵挖掘方面的不足，并强调了与文化、高校和研究机构等合作的必要性，以丰富文旅产品的文化内涵。
文章还分析了文旅产业的未来发展趋势，包括数字化体验和服务的增强以及跨界融合的趋势，提出了加快数字化建设步伐和推动跨界合作的建议。
在绩效评估与持续改进策略方面，文章详细阐述了指标体系的建立原则和内容，并回顾了定期自查自纠机制的实施情况，强调了外部监督检查结果的反馈及整改落实的重要性。
同时，文章提出了持续改进的思路和目标设定，以及具体的实施路径。
此外，文章还总结了项目执行过程中的经验教训，评估了成果的影响力，并制定了未来发展规划和目标。
文章强调，持续推进安徽省文旅总枢纽建设需要政策扶持、人才培养和创新发展等多方面的支持和配合。
总体来看，本文深入探讨了文旅产业的发展现状和未来趋势，提出了切实可行的策略和措施，对于推动文旅产业的健康发展和提升地方文化软实力具有重要意义。
目录第一章合肥市文旅资源现状与优势分析 (1)一、合肥市文旅资源概况 (1)二、地理位置及交通优势 (1)三、历史文化底蕴与特色 (3)四、现有旅游发展基础及潜力 (3)第二章安徽省文旅总枢纽构建目标与定位 (4)一、安徽省文旅发展战略解读 (4)二、合肥市在安徽省文旅发展中角色定位 (5)三、文旅总枢纽构建目标设定 (6)四、核心竞争力与影响力提升策略 (7)第三章战略路径规划与实施方案设计 (8)一、资源整合与协同发展路径 (8)二、产品创新及市场拓展策略部署 (9)三、基础设施建设与配套服务完善计划 (10)四、政策法规支持及保障机制构建 (11)第四章实践探索与成果展示 (12)一、重点项目推进情况介绍 (12)二、成功案例分享与经验总结 (13)三、存在问题分析及解决对策研究 (14)四、未来发展趋势预测与应对准备 (14)第五章绩效评估与持续改进策略 (15)一、绩效评估指标体系建立 (15)二、定期自查自纠机制实施情况回顾 (16)三、外部监督检查结果反馈及整改落实 (17)四、持续改进思路和目标设定 (18)第六章总结反思与未来展望 (19)一、项目执行过程总结反思 (19)二、成果影响力评估报告 (20)三、未来发展规划和目标制定 (21)四、持续推进安徽省文旅总枢纽建设举措 (22)第一章合肥市文旅资源现状与优势分析一、合肥市文旅资源概况合肥市，这座历史悠久的城市，以其丰富的自然景观和深厚的文化底蕴，为游客提供了一场别具一格的旅行体验。
牛屯河下段防洪治理工程巢湖流域牛屯河中下段防洪治理工程鸠江区施工二标段招标公告（2020）一、项目名称：巢湖流域牛屯河中下段防洪治理工程鸠江区施工二标段（本项目投标文件须为电子文件）二、招标人：芜湖市鸠江区水务局三、招标内容1.项目内容：长4.03km（河道桩号21+69017+660）河道疏浚；长3.9km（右岸堤防桩号22+27018+370）堤防加固，包括加高培厚、填塘固基、岸坡防护、防汛道路等；0.3km抛石护岸（右岸桩号18+60018+300）；新建预制块护坡长0.52km（右岸桩号22+27022+150、20+35019+950）；2座穿堤建筑物加固：1座涵洞拆除重建，1座维持现状。
2.资金来源：政府资金。
3.项目招标控制价：41166772.34元。
四、投标人资格要求1.投标人资质要求：具有水利水电工程施工总承包贰级及以上资质；且具有有效的安全生产许可证。
2.投标人信用等级要求：/。
3.投标人类似业绩要求：近5年（2015年4月以来，以完工或竣工验收日期为准）有类似工程施工业绩。
类似工程指：指签约合同价3000万元及以上的堤防工程（堤防等级为二级及以上）或签约合同价3000万元及以上的水利水电工程项目（含穿堤建筑物，堤防等级为二级及以上）。
4.项目经理资质要求：项目经理具有水利水电工程专业壹级建造师注册证书，须取得水利行业行政主管部门颁发的安全生产B类证书且未担任其他在建工程项目管理任务，并按照规定的执业范围进行执业。
5.项目经理类似业绩要求：近5年（2015年4月以来，以完工或竣工验收日期为准）有类似工程施工业绩。
拟任本工程项目经理的类似工程施工业绩：指在已完成的类似工程中担任过项目经理或项目副经理或技术负责人均可。
6.本项目禁止挂靠投标，一经发现，立即取消投标资格，并列入不良记录名单。
7.本次招标资格后审。
8.本次招标不接受联合体投标。
联合体投标的，应满足下列要求：/。
9.投标人需符合下列情形之一（不良行为记录以《芜湖市公共资源交易投标人（供应商）不良行为认定披露管理暂行办法》为准）：（1）开标日前两年内未被芜湖市公共资源交易管理局披露记不良行为记录或记不良行为记录累计未满10分的；（2）最近一次被芜湖市公共资源交易管理局披露记不良行为记录或记不良行为记录累计记分达10分（含10分）至15分的，开标日距披露日期超过6个月；（3）最近一次被芜湖市公共资源交易管理局披露记不良行为记录或记不良行为记录累计记分达15分（含15分）至20分的，开标日距披露日期超过12个月；（4）最近一次被芜湖市公共资源交易管理局披露记不良行为记录或记不良行为记录累计记分达20分（含20分）及以上的，开标日距披露日期超过24个月。
合肥市地下管线条例实施细则第一章总则第一条为进一步加强我市地下管线规划、建设和管理工作，提升城市生命线安全运行水平，根据《城市道路管理条例》《合肥市地下管线条例》，结合我市地下管线工作实际，制定本细则。
第二条本细则适用于本市行政区域内的城市和县人民政府所在地镇的地下管线的规划、建设和管理等活动。
本细则所称地下管线，是指建设于地下的供水、再生水、排水、燃气、热力、电力（含照明）、通信、交通信号、视频监控、广播电视、工业等管线及其附属设施，以及用于集中铺设上述管线的综合管廊及其附属设施。
本细则所称地下管线工程，是指新建、改建或者扩建地下管线及其附属设施所进行的规划、勘察、设计、施工、测量、验收、信息收集等各项技术工作和建设工程实体。
第三条市政府有关部门按照下列职责分工，共同做好地下管线管理工作：（一）市城乡建设局是全市地下管线建设管理的主管部门，监督、指导、管理和统筹全市地下管线建设。
组织编制市级地下管线年度建设计划；负责市级投资依附于道路（包括高架路等，下同）建设的地下管线工程建设施工审批、管线综合方案设计审查及管线综合施工图设计文件审查管理；制定市级地下管线技术规范；建设并维护市级地下管线综合管理信息系统；负责市区地下管线信息动态更新；研究设立统一的地下管线挖掘共享平台；逐步推进市区非公共区域内地下管线普查；对违反《合肥市地下管线条例》规定的行为，依法调查认定。
具体工作委托市地下管线建设管理机构承担。
市城建档案管理机构负责地下管线建设工程档案的归档管理。
（二）市自然资源和规划局负责组织编制地下管线综合规划和综合管廊规划，办理地下管线工程规划审批手续和规划核实手续。
（三）市发改委负责对电力地下管线依法监督和管理，负责市级投资依附于道路建设的地下管线综合初步设计审查。
（四）市经信局负责通信、工业地下管线行业监督和管理。
（五）市公安局负责交通信号、视频监控地下管线行业监督和管理。
（六）市文化和旅游局（广播电视新闻出版局）负责广播电视地下管线行业监督和管理。
合肥市教育局关于公布2020年度合肥市教育信息技术研究课题立项的通知文章属性•【制定机关】合肥市教育局•【公布日期】2020.09.10•【字号】合教秘〔2020〕111号•【施行日期】2020.09.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育信息化正文合肥市教育局关于公布2020年度合肥市教育信息技术研究课题立项的通知各县（市）区教育主管部门，各市管学校：根据市教育局《关于组织申报安徽省和合肥市教育信息技术研究2020年度课题工作的通知》要求，在各县（市）区、市管学校推荐申报的基础上，经专家组审核，推荐申报了36项省级教育信息技术研究课题，并确定80项为2020年度市教育信息技术研究课题，现予以公布。
请各单位高度重视，督促并指导各课题组做好以下工作：一、各课题组尽快制定详实的课题实施方案，在三个月内组织开题，并将课题实施方案和开题报告报送到县（市）区教育信息技术研究课题管理部门，集中后报市装备电教中心。
二、各课题组严格按照《安徽省教育信息技术研究课题管理办法(试行)》和《关于加强合肥市教育信息技术研究课题管理的意见》的要求，认真开展课题研究，严格过程管理，确保课题研究取得预期成效。
课题承担单位要做好课题研究的时间、经费等各项研究条件的保障工作。
三、各课题组要按照申报的研究时间完成课题研究。
因特殊原因不能按时完成的，必须在结题期限的3个月前向市装备电教中心提出书面延期申请，经批准后方可延期，只能延期一次，延期时间不超过1年。
逾期不能完成课题研究任务，撤销立项，其课题负责人在三年内不得再申报教育信息技术研究课题。
各县（市）区教育信息技术研究课题管理部门负责对所属范围内的市级立项课题实施日常管理和指导，积极参与课题单位的研究工作，组织教育信息技术研究课题专家对研究的关键环节进行指导。
联系人：郭老师，电话：63505180，E-mail:CLOUDY70＠。
附件：2020年度合肥市教育信息技术研究立项课题一览表合肥市教育局2020年9月10日附件2020年度合肥市教育信息技术研究立项课题一览表。
《中共合肥市委党校学报"2020年第6期策论园地合肥市夜间经济发展的调研报告黄传霞王汝雯韩正龙（合肥市政府政策研究室，安徽合肥230071）［摘要］夜间经济的繁荣程度是一座城市经济开放度和活跃度的重要体现。
伴随新一轮消费升级，全国各地纷纷出台政策措施，营造夜间经济发展的良好环境#合肥市政府于2019年12月印发了《关于加快推进夜间经济发展的实施意见》，以10大夜间消费集聚街区为“夜合肥”地标，打造“一核十街多点”的空间格局。
笔者通过调研合肥市夜间经济发展现状，借鉴其他地区发展经验，分析梳理合肥市发展夜间经济存在的优势与短板，结合常态化疫情防控，提出针对性的对策建议，供党委政府决策参考#［关键词］合肥夜间经济问题对策夜间经济通常指从下班后进行的经营活动。
上海市商务委等部门2019年5月联合印发的《关于上海推动夜间经济发展的指导意见》中将“夜间经济”定义为“从晚7点到次日6点在城市特定地段发生的各种合法商业经营活动”。
夜间经济因可以延长活动时间、提高设施使用率、激发文化创造、增加就业、延长游客滞留、提高消费水平、带动区域发展，现已成为城市经济新动能。
北京、天津、上海、西安、重庆以及昆明、成都、广州等城市纷纷发力“夜间经济”，从规划统筹、业态丰富、管理创新、设施齐备及安全保障等方面，点亮“夜间模式”，为夜间经济发展营造良好环境$据商务部数据显示，我国60%的消费发生在夜间，大型商场每天18时-22时的销售额占全天的一半，夜间为消费的“黄金时段”;2018年全国夜间经济市场规模达22.8万亿，预计2020年将突破30万亿$今年以来，合肥市深挖内需潜力，发展夜经济培育消费点。
围绕“夜赏演艺、夜品美食、夜购名品、夜游庐州、夜健美体”等主题，开展各类夜间经济特色活动，完成多处特色街区改造提升和业态优化，进一步丰富和满足市民及游客日益增长的消费需求。
其中，1-8月“夜庐阳”活动直接带动相关商圈餐饮消费1500万元，间接拉动整体交易额超16亿元，人流量突破70万人次$一、合肥市夜间经济发展的现状特征及需求（一）从现状看，呈现三大特征一是商圈数量多，服务范围广。
巢湖市数字化城市管理——监督指挥中心系统集成采购项目需求标前公示 （一）采购项目名称及内容 1、项目编号：2017CHHZ0200 2、项目名称：巢湖市数字化城市管理——监督指挥中心系统集成采购项目 3、项目概算：1177万元 4、供货安装周期：合同签订起，60个工作日内。 5、整体免费质保期：验收合格之日起三年 6、付款方式：首付款：甲方在合同合同生效后5个工作日内，向乙方支付项目建设合同款项的50%； 初验付款：甲方应于本项目初步验收合格后并收到乙方提供的初验验收报告后5个工作日内，向乙方支付项目建设合同款项总价的40%； 终验付款：甲方应于本项目最终验收合格后5个工作日内，向乙方支付项目建设合同款项总价的10%； （二）投标人资格 1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 2、具有以下条件之一： （1）具有高新技术企业证书； （2）安防工程企业资质二级及以上； （3）具有软件企业证书； 3、本项目不接受联合体投标； 4、符合下列情形之一： 1）开标日前两年内未被巢湖市公共资源交易监督管理局记不良行为记录或记不良行为记录累计未满10分的。 2）最近一次被巢湖市公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达10分（含10分）到15分且公布日距开标日超过6个月。 3）最近一次被巢湖市公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达15分（含15分）到20分且公布日距开标日超过12个月。 4）最近一次被巢湖市公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达20分（含20分）及以上且公布日距开标日超过24个月。 4、供应商存在以下不良信用记录情形之一的，不得推荐为中标候选供应商，不得确定为中标供应商： 1）供应商被人民法院列入失信被执行人的； 2）供应商或其法定代表人或拟派项目经理（项目负责人）被人民检察院列入行贿犯罪档案的； 3）供应商被工商行政管理部门列入企业经营异常名录的； 4）供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的； 5）供应商被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单的。 一、采购需求 第1章 项目概述 1.1 项目建设目标 巢湖市公安局情指一体化平台以云计算、大数据、物联网等信息技术为支撑，服务于现代化情报信息为主导的警务指挥机制，以推进扁平化指挥调度体系、实战化情报研判体系、标准化勤务管理体系、集约化技术支撑体系、科学化的勤务部署体系、专业化情指作战队伍“六化建设”，打造巢湖公安情报指挥一体化为建设目标。将现有的公安业务系统有机互联，打破警种界限、资源壁垒和手段瓶颈，以情报指挥一体化建设为切入点，建设集“警情管理、指挥调度、情报分析、勤务管理”四位一体的情指一体化综合应用平台，从而实现情报、指挥和勤务大融合，不断提升警务运行效能，全面提升服务实战的能力和水平，进一步增强公安机关驾驭动态化、信息化条件下治安局势的能力。
1.2 项目建设规模
系统将在全局各个警种部门及一线民警展开应用，约800人，同时400人并发使用。 1.3 项目建设周期
本项目建设周期为3个月（前2个月完成所有硬件设备安装、110系统割接和基础环境修复）。 第2章 项目总体要求
情指一体化平台通过新建市局和所队统一工作平台，围绕警情的“事前、事中、事后”处置，在全局建立情指联动、情勤对接的高效运转机制。情指一体化平台是情报指挥民警访问各应用系统的统一入口，是情报指挥民警操作各业务处理和信息流转的统一平台。具体建设任务包括构建情指一体化平台体系，推动全局完善情指联动、情勤对接机制和业务警种、派出所三级情报指挥体系，加强基础勤务支撑力量建设，进行市局情指大厅基础环境修复。 由于本项目涉及到的多个信息化子系统，同时有软件开发和硬件集成，项目较为复杂，为了保证项目顺利实施，要求投标人在项目中标后，进行深入、切合用户实际的方案二次优化设计，从而保证项目顺利实施。在中标合同价范围内，采购人有权对建设内容进行调整，中标价不变。
2.1 业务功能
情指一体化平台通过新建市局和所队统一工作平台，围绕警情的“事前、事中、事后”处置，在全局建立情指联动、情勤对接的高效运转机制。情指一体化平台是情报指挥民警访问各应用系统的统一入口，是情报指挥民警操作各业务处理和信息流转的统一平台。
2.2 业务流程
通过分析现有情报和警务指挥存在的不足，本项目旨在通过优化资源配置进行情报、指挥深度融合。在警情处置过程中，按照警情性质和紧急程度通过智能识别和人工干预分级的方式将警情级别由低到高划分为三级、二级、一级，并根据不同级别警情定制不同的处置流程。
2.3 信息系统安全要求
系统设计应充分考虑到各个层面的安全风险，构建完整的安全防护体系，充分保证系统的安全性。同时，应确保方案中使用的信息安全产品和技术方案在设计和实现的全过程中有具体的措施来充分保证其安全性。 建设过程中将整合多个业务系统的数据源，根据公安数据管理、接入、访问等规定，要求平台建设及使用过程中须保证系统的安全性，具体为数据传输通道安全、数据存储安全、数据使用安全、系统网络访问安全及外设接口和移动介质安全。 对数据的存储、使用具有可控、可管、可备份、可记录的安全功能及策略。数据传输过程中，平台应具备数据格式审核、内容过滤等功能，并通过监测和审计，防范平台重要数据被泄露。警情信息按照等级进行设置，重大敏感和各类举报类警情，具有相应权限的人员才能查看。 平台基于公安PKI/PMI可实现应用级访问控制，防止非授权访问。对可对访问数据的范围和用户权限进行严格控制。 系统使用过程中，后台自动生成系统日志。日志中主要包括系统运行记录、用户操作记录等信息。
2.4 关联系统和对接接口要求
支撑系统整合主要包括两方面的内容，一是对基础平台进行数据、功能、应用整合；二是与其他关联业务平台的数据、功能对接。整合遵循集约化原则，在充分了解现有系统数据、功能、性能、服务接口的基础上进行整合，接口包含但不限于以下列举的接口类型，涉及到系统对接产生的费用由投标人自行承担。
2.4.1 与PGIS平台关系 情指一体化平台通过PGIS平台提供的基础地图服务功能，展示警情、案件、警力、移动终端等相关资源，实现可视化应用，满足指挥调度和勤务管理需要。
2.4.2 与视频管理应用平台关系 情指一体化平台以视频管理应用平台为支撑，整合视频、卡口等相关资源，实现视频资源快速调阅和车辆布控，提供视频分析工具。
2.4.3 与移动警务平台关系 移动警务平台提供基础管理功能，实现对各类移动警务终端的管理和定位，通过情指一体化平台与移动警务平台对接，实现指挥指令下达和情况反馈，满足勤务管理和巡逻盘查等需要。
2.4.4 智能语音接口 项目预留与智能语音系统接口，实现智能语音平台与情指一体化平台各子系统互联互通。 2.4.5 接口开放 本项目系统建设完成后必须具有充分的开放性，须要对所有公安业务应用系统免费开放，开发相关接口及现场调试工作均有中标方免费提供，中标方须为合肥市局情指一体化平台互联互通免费预留接口。
2.5 系统性能指标要求
可用性：系统必须稳定、可靠，不因系统本身的原因造成死机、停止等故障，系统有效运行时间 ≥99.9%，系统故障平均间隔时间 ≥ 300天； 吞吐量指标：最大在线用户数：10000；并发访问用户数不小于：500； 数据一致性：需要从各个系统同步到本地的数据实现100%的一致；延时不能超过1分钟； 数据查询性能：简单事务处理（包含各类信息录入、修改、查询业务、主要页面平均响应时间等）≤1s； 数据操作性能：信息录入、修改型简单事务：平均响应时间≤1s； 统计分析性能：统计分析、轨迹分析等复杂事务处理≤3s（200名并发用户），各类固定统计报表形成时间：≤15秒。
2.6 项目实施要求
2.6.1 项目实施配合要求 中标单元在项目建设中，须与基础环境改造承建商密切配合，合理安排设备进场、安装，期间对基础环境造成损坏的，中标单位须负责修复，并承担由此产生的费用。项目所有相关设备安装后，影响基础环境整体效果，中标单位须处理完善，确保整体环境美观、舒适，直至业主满意。
2.6.2 项目组要求 项目组成员不能少于10人，投标文件中须提供项目组人员配置表及投标供应商近3个月为其缴纳社保的证明材料。
第3章 项目建设需求
3.1 情指一体化软件建设要求
3.1.1 统一门户平台建设要求 统一门户平台能够提供统一的、便捷的信息统一入口，为信息检索带来高效应用。将不同角色所需要的信息主动推送给他们，提高信息传送的效率，避免迷失在信息的汪洋中，提高工作效率。结合统一身份认证、实现单点登录，并加强权限控制，提高信息传送过程的安全性。集成不同应用系统的信息，并提供良好的扩展性，适应未来的不断发展。建设统一的沟通、协作平台，充分利用多个应用系统的各种资源。
3.1.1.1 门户站点管理 门户布局管理 门户布局：平台门户子系统能够在Portal的布局基础上对门户组件进行排列和布局，可以为相关的角色和人员存储绑定特定的门户布局和内容展现方案。 外观布局：维护布局、样式简单易调，能统一更换各portlets的皮肤；
门户内容展现 平台门户子系统采用统一的展现风格，能够对标准化、组件化的Portlets组件进行显示和展现，并透明提供组件具有的交互功能； 针对不同身份的用户呈现不同的信息，能从外部页面获取参数，进而根据用户角色不同而不同展示。
统一门户入口 平台门户子系统提供了一个统一访问门户集成内容和统一通过门户界面跳转访问各个业务应用子系统的能力；所有的用户在通过统一认证或者单点登录进入到统一风格的门户系统中，可以在一个桌面系统中完成相关的数据统计分析、关键信息浏览和业务操作导向等业务操作，减少了系统操作的复杂度。
