工装夹具管理制度规范

工装夹具管理制度1.目的：为了进一步加强公司内部工艺装备的科学化管理，更好地保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制订工装夹具管理制度。

2.范围：本公司所有涉及工夹模具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本制度，并严格遵照执行。

3.操作程序：3.1工夹模具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求：3.23.3工夹、模具制造完毕后，必须经过试验调整、验证，符合产品技术要求，且质量稳定，使用操作安全，____检修方便。

4、存放与保管4.1工夹、模具制造完毕或外加工回厂后交质检部、生产部进行验证合格后方可使用。

4.2工夹、模具由使用部门进行存放，并有专职或兼职人员管理：4.3本公司所有工夹、模具按照各种产品，进行编号：4.4夹具周期检定4.4管理员必须将工夹、模具使用维修情况报告生产技术部门。

4.使用与跟踪5.1车间、班组根据生产使用工夹、模具的情况，填写《模具维修记录》，并经车间负责人签字。

编制／日期：审批／日期：工装夹具管理制度（2）是指企业对于工装夹具的使用、管理和维护的一套规章制度。

该制度旨在确保工装夹具的安全、有效地使用，增加生产效率和质量。

工装夹具管理制度的内容包括以下方面：1. 工装夹具的分类和标识：将工装夹具按不同类型或用途进行分类，对每个工装夹具进行标识，包括名称、编号、规格、型号等信息。

2. 工装夹具的申领与归还：规定申领工装夹具的程序和方式，比如填写申领单、经过审批等。

同时要求在使用完毕后按规定归还。

3. 工装夹具的借用与借还：对于需要临时借用工装夹具的情况，规定了借用的程序和要求。

并在借还时进行登记，确保工装夹具的流转可查。

4. 工装夹具的保管与维护：明确工装夹具的保管责任人，要求其按规定妥善保管和维护工装夹具。

对于损坏的工装夹具要及时汇报，进行修理或更换。

5. 工装夹具的检验与验收：规定工装夹具的使用前需要进行检验和验收，确保其安全和正常操作。

苏州工装夹具管理制度规范范文苏州工装夹具管理制度规范第一章总则第一条为提高工装夹具使用效率，确保生产安全，规范工装夹具的管理和使用，制定本规范。

第二条本规范适用于所有使用工装夹具的单位。

第三条工装夹具是指用于生产、维修、检测等工作中的夹具、治具、设备等。

第四条工装夹具的管理原则是集中采购、统一管理、分类使用、规范保养。

第五条工装夹具的使用单位应当建立健全工装夹具管理制度，加强工装夹具的管理和保养，确保工装夹具的质量和使用寿命。

第六条工装夹具的使用单位应当定期进行工装夹具清查，分类计量，并建立工装夹具台账。

第七条工装夹具的清查和计量工作应当由专人负责，确保工装夹具台账的准确性。

第二章工装夹具的采购第八条工装夹具的采购应当根据实际需求，由负责工装夹具管理的部门进行统一采购。

第九条工装夹具的采购应当注重质量和性能，符合国家标准和行业规范要求。

第十条工装夹具的采购应当按照公开、公平、公正的原则进行，遵守相关采购法律法规。

第十一条工装夹具的采购应当制定采购计划，明确采购数量、规格型号、供应商等信息，并签订采购合同。

第十二条工装夹具的采购合同应当明确双方的权责，包括供货时间、质量标准、售后服务等内容。

第十三条工装夹具的验收应当由负责工装夹具管理的部门进行，对采购的工装夹具进行检查，确保符合要求。

第十四条工装夹具的验收合格后，应当立即入库，并做好相应的记录。

第三章工装夹具的领用和归还第十五条工装夹具的领用应当登记领用人员的姓名、时间、数量等信息，由领用人员签字确认。

第十六条工装夹具的领用人员应当对领取的工装夹具负有保管责任，禁止私自转借、挪用。

第十七条工装夹具的归还应当按照规定时间归还，归还时应当进行清点并签字确认。

第十八条工装夹具的领用和归还应当有专人负责，负责记录和监督，确保准确和及时。

第十九条领用人员违反规定私自挪用、转借工装夹具的，应当承担相应的法律责任，并由单位追究其责任。

第四章工装夹具的使用和保养第二十条工装夹具的使用应当按照工作需要进行，不得随意更改或滥用。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范制造工装夹具的生产、销售、售后服务等环节，提高工作效率，确保产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、销售、售后、财务、行政等各部门。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保各项管理措施得到有效执行。

第二章组织架构与职责第四条公司设立工装夹具制造部，负责工装夹具的生产、技术支持、质量控制等工作。

第五条各部门职责如下：1. 生产部：负责工装夹具的生产计划、物料采购、生产过程管理、质量控制等工作。

2. 技术部：负责工装夹具的设计、研发、技术支持、技术培训等工作。

3. 销售部：负责工装夹具的市场开拓、客户关系维护、订单处理等工作。

4. 售后服务部：负责工装夹具的安装、调试、维修、客户投诉处理等工作。

5. 财务部：负责工装夹具的成本核算、资金管理、税务处理等工作。

6. 行政部：负责公司内部管理、员工培训、办公用品采购等工作。

第三章生产管理第六条生产计划：生产部根据销售部订单及库存情况，制定生产计划，确保生产进度与市场需求相匹配。

第七条物料采购：生产部负责采购原材料、零部件，确保质量符合国家标准。

第八条生产过程：生产部应严格按照工艺流程进行生产，确保产品质量。

第九条质量控制：生产部设立质量检验环节，对产品进行严格检验，确保产品合格率达到100%。

第四章技术管理第十条设计研发：技术部负责工装夹具的设计研发，确保设计合理、性能稳定。

第十一条技术支持：技术部为生产部提供技术支持，解决生产过程中遇到的技术问题。

第十二条技术培训：技术部定期组织员工进行技术培训，提高员工技术水平。

第五章销售管理第十三条市场开拓：销售部负责市场调研，制定销售策略，拓展市场。

第十四条客户关系：销售部负责维护客户关系，提高客户满意度。

第十五条订单处理：销售部负责接收订单，协调生产部按时完成生产任务。

第六章售后服务第十六条安装调试：售后服务部负责工装夹具的安装、调试，确保正常运行。

工装夹具管理制度是一项重要的管理制度，一般应用于制造业和工业生产环境中。

工装夹具是指在生产流程中用来固定、支撑和操作产品的工具和设备。

这些工具和设备不仅对生产效率有着重要的作用，对于产品的质量也有着至关重要的影响。

因此，建立有效的对于维护生产秩序、提高工作效率、降低成本、保证产品质量都具有重要意义。

首先，建立对于维护生产秩序至关重要。

生产现场通常存在大量的工装夹具，如果没有一个规范的管理制度，这些工具很容易随意散置，无序放置，造成生产现场的混乱。

此外，如果没有有效的管理制度，很难得到及时的维修和保养，不仅生产效率会受到影响，更会增加维修和更换费用，从而降低公司的利润。

因此，建立规范的，可以确保生产现场的秩序和生产流程的正常进行。

其次，可以提高工作效率。

通过建立有效的，可以避免员工在寻找工装夹具时浪费时间。

在生产现场，因为工装夹具的种类繁多，规格不一，数量庞大，很容易出现找不到所需的工具，或是错取了不符合要求的工具的情况。

这些小问题看似微不足道，但却对生产效率产生了很大的影响。

通过建立，可以确保工具的规范化、分类化和标准化，使得员工可以快速地找到所需的工具，并提高生产效率。

再次，可以降低成本。

在制造业和工业生产环境中，工装夹具通常会承担很重要的功能。

如果这些工具没有得到及时的保养和维修，那么就会出现工具损坏、寿命缩短等问题。

可以想象，一旦出现这种情况，就需要公司花费大量的时间和金钱，来修复或是更换这些工具。

而通过建立规范的，可以实现对工具的及时保养和维修，以最小化公司的维修和更换费用。

最后，可以保证产品质量。

在生产过程中，如果使用不符合要求的工具或工装夹具，就会产生一系列的问题，比如尺寸不准确、结构松散、运行不稳定等。

如果这些问题得不到及时解决，那么就会影响产品的质量和公司的声誉。

因此，建立，确保工具的及时保养和维修，以及选择和规范使用符合要求的工具和设备，可以保证产品质量，从而提高公司的市场竞争力。

工装夹具管理制度范本一、总则1. 本制度的制定依据：公司相关规章制度、法律法规及工装夹具管理的需要。

2. 适用范围：适用于公司内所有工装夹具的管理和使用。

3. 管理目标：确保工装夹具的安全使用、合理分配和有效管理，提高工装夹具的利用率和保值率，减少因工装夹具损坏或丢失而带来的经济损失。

二、工装夹具的分类与登记1. 工装夹具的分类：按功能和用途可将工装夹具分为A类、B类和C类三类。

2. 工装夹具的登记：公司建立工装夹具管理台账，详细登记包括工装夹具名称、规格型号、数量、存放位置等信息，并确保台账的准确性和及时更新。

三、工装夹具的领用和归还1. 领用程序：员工需要使用工装夹具时，必须提前向所在部门的相关负责人提交领用申请，经批准后方可领用工装夹具。

2. 归还要求：工装夹具的归还应及时进行，不得因私自占用或外借导致工装夹具的积压或缺失。

在使用完毕后，应尽快将工装夹具归还到指定的存放位置。

四、工装夹具的使用与保养1. 使用要求：员工在使用工装夹具时，必须按照操作规程和安全操作流程进行操作，确保使用安全和有效性，2. 保养维护：工装夹具的保养是保证其正常使用和延长使用寿命的重要环节。

定期对工装夹具进行清洁和维护，并检查是否存在故障或损坏，及时进行修复或更换。

五、工装夹具的库存和报废管理1. 库存管理：公司设立专门的工装夹具库房，统一负责工装夹具的存放管理和出入库登记。

每次出入库都必须经过授权人员的审核和登记。

2. 报废程序：工装夹具达到报废标准或发生严重损坏时，应及时报废并填写报废单，报废后的工装夹具要进行相应的处理和记录，并及时从库存台账中删除。

六、工装夹具的盘点和检查1. 盘点制度：公司定期对库存的工装夹具进行全面盘点，确保库存数量与实际数量一致，并及时做出相应的调整和处理。

2. 检查与维修：公司定期对工装夹具进行检查，发现问题及时维修，避免使用过程中出现危险或影响生产的情况。

七、责任与处罚1. 使用责任：每位员工对其领用的工装夹具承担使用责任，要认真履行保管和保养义务，确保工装夹具的安全和完好。

工装夹具管理制度模板一、目的为了规范工装夹具的使用和管理，确保生产效率和产品质量，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有工装夹具的设计、制造、使用、维护、保管和报废等环节。

三、管理职责1. 生产部门负责工装夹具的日常使用和管理。

2. 技术部门负责工装夹具的设计、改进和技术支持。

3. 质量部门负责工装夹具的质量检验和性能评估。

4. 仓库负责工装夹具的存储和保管。

四、工装夹具的设计和制造1. 技术部门应根据生产需求设计工装夹具，并确保设计满足工艺要求。

2. 工装夹具的制造应选择合格的供应商，并确保材料和工艺符合设计要求。

五、使用和维护1. 操作人员必须经过培训，熟悉工装夹具的使用方法。

2. 生产部门应定期对工装夹具进行维护和检查，确保其良好状态。

3. 对于损坏或磨损的工装夹具，应及时更换或修复。

六、保管和存储1. 工装夹具应存放在干燥、清洁的环境中，避免直接日晒和雨淋。

2. 仓库应建立工装夹具的保管账目，记录出入库情况。

七、报废和更新1. 对于损坏严重无法修复或技术落后的工装夹具，应予以报废。

2. 报废的工装夹具应按照公司规定的程序进行处理。

3. 根据生产需求和技术进步，定期更新工装夹具。

八、监督检查1. 质量部门应定期对工装夹具的使用和管理情况进行监督检查。

2. 对于违反管理制度的行为，应及时纠正并按公司规定进行处理。

九、附则1. 本制度自发布之日起执行，由生产部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，应经过相关部门协商一致，并由生产部门提出书面申请，经批准后方可执行。

请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。

工装夹具管理制度 一、背景介绍 在现代工业生产中，工装夹具是生产过程中必不可少的重要工具。为了确保工装夹具的高效使用和管理，公司需要建立一套科学规范的工装夹具管理制度。

二、管理目标 1. 提高工装夹具的利用率和寿命； 2. 确保工装夹具的安全和品质； 3. 降低工装夹具管理的成本。 三、适用范围 本制度适用于公司内各部门和岗位的所有工装夹具使用和管理。 四、管理职责 1. 部门经理 - 负责工装夹具的申领、使用和归还的审批； - 监督部门内的工装夹具使用情况； - 协调部门间的工装夹具共享和借用。 2. 使用人员 - 遵守工装夹具的使用规范； - 监督工装夹具的安全使用； - 在使用完毕后及时归还工装夹具。 3. 物资管理部门 - 负责工装夹具的采购、发放和归还； - 定期检查和维护工装夹具的使用状况； - 追踪工装夹具的使用寿命和折旧情况。 五、管理措施 1. 工装夹具的采购与登记 - 统一采购工装夹具，并建立详细的登记记录，包括工装夹具名称、规格、数量、购买日期等信息；

- 配备专人负责工装夹具的登记工作，确保信息的真实准确。 2. 工装夹具的存储与分配 - 设立专门的仓库或储存区域，对工装夹具进行分类、标记和编号，以便管理和查找；

- 根据各部门的需求，合理分配工装夹具，并建立借还记录，及时追踪工装夹具的使用情况。

3. 工装夹具的使用与检查 - 使用人员必须按照操作规程正确使用工装夹具，并在使用完毕后清洁和归还；

- 定期检查工装夹具的使用情况，如发现损坏或失效的工装夹具，及时报告修理或更换。

4. 工装夹具的维护与保养 - 制定维护计划，对工装夹具进行定期保养和检修，延长其使用寿命；

- 在维护过程中，注意工装夹具的清洁、润滑和防锈，确保其性能稳定。

5. 工装夹具的报废与更新 - 在工装夹具达到预定的使用寿命或出现严重损坏时，进行报废处理；

- 及时更新老化或失效的工装夹具，确保生产工艺的正常进行。 六、纪律与奖惩 1. 违反工装夹具管理制度的行为将受到相应的纪律处分； 2. 优秀使用和管理工装夹具的个人和部门将获得表彰和奖励。 七、改进与完善 公司将定期评估和改进工装夹具管理制度，根据实际情况进行适当的调整和完善，以提高管理水平和效率。 八、附则 本制度自颁布之日起实施，所有使用工装夹具的员工必须遵守并执行本制度的各项规定。任何未尽事宜，由公司物资管理部门解释和处理。

部门工装夹具管理制度第一章总则第一条为规范部门工装夹具管理，提高工作效率，保障生产安全，树立良好企业形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于部门所有工装夹具的管理工作，适用范围为本部门所有员工。

第三条工装夹具管理应遵循“标准化、科学化、规范化、安全化”的原则。

第四条工装夹具的定义：指用于生产、维修等工作中的固定或随用随取的工具、设备。

第二章责任分工第五条部门经理为工装夹具管理的最高责任人，负责制定具体管理制度和监督执行。

第六条部门主管负责具体的工装夹具管理工作，包括领取、归还、维护、保管等。

第七条部门职工负责按照相关规定正确使用和保管工装夹具，发现问题应及时反馈给主管。

第三章工装夹具管理第八条工作人员在领取工装夹具前应填写领用单，并由主管签字确认后方可领取使用。

第九条工装夹具使用完毕或者需要调整时，应立即清洗、维护，并填写归还单进行登记。

第十条领用工装夹具的人员应妥善保管，严禁私自转借或挪用。

第十一条严禁擅自拆卸、改装工装夹具，发现问题应及时报告主管。

第十二条工装夹具在使用过程中如出现损坏或失效应立即停止使用，并报告主管进行维修或更换。

第四章工装夹具维护第十三条工装夹具的维护保养应按照相关规定进行，定期进行清洗、检查和保养。

第十四条经常使用的工装夹具应定期进行专业检测，确保使用安全。

第十五条发现损坏或失效的工装夹具应及时报告，并交由专人进行修理或更换。

第十六条工装夹具损坏或丢失的责任应由领用人员承担，经查证确认后将进行相应处罚。

第五章工装夹具安全第十七条工装夹具的使用人员应持有相关证书，严格按照操作规程进行操作。

第十八条工作人员在使用工装夹具时应佩戴相关防护用具，确保安全生产。

第十九条工装夹具的使用人员在工作期间应保持清醒、警觉，防止事故发生。

第二十条工作人员在离开工作岗位时应将工装夹具归还指定位置，并自行收拾工作场地。

第六章处罚规定第二十一条违反工装夹具管理制度的行为将按情节轻重给予警告、记过、记大过等处罚。

车间工装夹具管理制度在现代工业生产中，车间里的工装夹具起着举足轻重的作用。

它们不仅可以提高生产效率，还能保障产品质量和员工安全。

然而，由于工装夹具数量庞大、品种繁多，管理起来相当复杂。

为此，每个车间都需要建立一套科学的工装夹具管理制度。

首先，车间应该建立一个统一的工装夹具登记台帐，包括每个工装夹具的名称、品牌、型号、数量、使用部门、存放位置等信息。

这样一来，无论是调配工装夹具还是进行盘点，都可以准确地掌握车间内的工装夹具状况。

其次，车间需要配备专门的工装夹具管理员，负责工装夹具的收发、存放和维护。

他们需要具备一定的工装夹具相关知识和技能，能够及时发现工装夹具的故障和损坏，并及时处理或报修。

工装夹具管理员还应该做好每个工装夹具的使用记录，包括使用时间、使用部门、使用人员等信息，以便于追溯问题的责任。

此外，车间还应该制定一套科学的工装夹具存放管理制度。

首先，工装夹具应该有固定的存放位置，并标注清晰。

不同种类的工装夹具应分开存放，以免混乱或丢失。

更重要的是，车间应该设立专门的工装夹具保管室，由工装夹具管理员负责日常管理，并定期进行盘点。

保管室应该具备一定的安全措施，如防火设备、防潮措施等，以确保工装夹具的质量和安全。

另外，车间还应该建立工装夹具领用制度。

在领用工装夹具前，领用人员需要填写工装夹具领用单，并经相关主管批准。

领用人员应该对领用的工装夹具负责，确保按照规定的用途和方法进行使用，并在使用完毕后及时归还。

领用人员还应经常清洁和检查工装夹具，如有故障或损坏应及时报告。

最后，车间应制定一套工装夹具的维护保养制度。

工装夹具管理员应定期对工装夹具进行维护保养，包括清洁、检查和更换磨损的零部件等。

对于那些需要更换的零部件，车间应建立一套备件库存管理制度，确保及时供应。

此外，工装夹具管理员还应组织培训，提高员工对工装夹具的正确使用和保养意识。

通过建立科学的工装夹具管理制度，车间可以实现工装夹具的规范化、标准化管理，提高效率，降低成本。